《企業(yè)培訓通》課程目錄

XCEO成功培訓課程內(nèi)容目錄北京東方英信科技有限公司

前言本套課程分為A、B、C、D、E、F共6版。目前，《視頻講座》共有各類視頻講座13,000多集，企業(yè)文檔10000多套，培訓資料1000多本，電子書籍5000多本。注冊用戶30，000余人，內(nèi)容涉及經(jīng)營管理、管理培訓、文化教育、職業(yè)考試、學歷考試、自然科技、社會法律、IT培訓等多個領(lǐng)域，是中國目前最大的企業(yè)總裁以及企業(yè)自身提升、內(nèi)部人才培養(yǎng)、代理商經(jīng)銷商培養(yǎng)等企業(yè)培訓系統(tǒng)。一.2475集《視頻講座》A版目錄 ④健康生活6讓你多活3年的健康講座何瑞2E【其他】（百家講壇/cctv）類別標題/光盤版位置主講人集數(shù)其它百家講壇-清十二帝疑案/38其它百家講壇-易中天品三國/37其它百家講壇-正說清二十四巨/37其它百家講壇-劉心武揭秘紅樓夢/39其它杜甫的文化意義/46其它百家講壇心靈雞湯/37其它名家論壇-孫子兵法與經(jīng)理人統(tǒng)帥之道其它催眠放松類系列/37其它尚致勝-如何解決客戶抗拒/39其它王宗立-北京超級富豪演講會/40其它夏目志朗-反貹為勝.銷售改變一生/39其它抗美援朝/40其它孫子兵法與成功學/40其它哲學導論/40其它曾仕強-分層授權(quán)VS分層負責/41其它曾仕強-講座小集/41其它王琳-自我行銷與個人公關(guān)/39其它曾仕強-領(lǐng)導的溝通藝術(shù)/41其它曾仕強-孫子兵法與人力自動化/41其它曾仕強-中國式管理與領(lǐng)導/41其它財經(jīng)朗閑評.日產(chǎn)沉浮/41其它孫子兵法三部其它超級NAC心理學/42其它品牌突圍/42其它金融危機的國際經(jīng)驗及現(xiàn)實思考/39其它百家講壇-論語心得MP3/37其它百家講壇-我讀經(jīng)典/37其它百家講壇-于丹《莊子》心得/40其它網(wǎng)通之路/42其它百家講壇-文明的駐足地/50其它百家講壇-吳建民盤點2004/50其它百家講壇-心靈雞湯/50其它百家講壇-新解紅樓夢/50其它百家講壇-張愛玲/50其它百家講壇-張恨水系列/50其它百家講壇-鄭和下西洋/50其它百家講壇-昆蟲系列/48其它百家講壇-老舍的文學地圖/48其它百家講壇-老子/48其它百家講壇-鈴記中華/48其它百家講壇-馬瑞芳說鬼/48其它百家講壇-紅樓六家談/47其它百家講壇-紅樓夢里的配角/47其它百家講壇-教育系列/47其它百家講壇-孔慶東看武俠小說/47其它百家講壇-明十七帝疑案/49其它百家講壇-你好！宇宙/49其它百家講壇-千年少林/49其它百家講壇-錢仲書/49其它百家講壇-水滸傳/49其它百家講壇-水滸傳成書之謎/49其它百家講壇-探秘中國漢字/49其它百家講壇-王國維/49其它百家講壇-2004年未成系列的/46其它百家講壇-2005年未成系列的/46其它百家講壇-傳奇太后/46其它百家講壇-古埃及文明失落之謎/46其它百家講壇-海洋生靈/46《視頻講座》B版目錄擁有一臺《視頻講座》B版，您就擁有以下所有的資料！【A—綜合管理類】（實戰(zhàn)派講師紅色注明//學院派講師藍色注明）序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群A001狼性總經(jīng)理姜汝祥8企業(yè)就是“適者生存”的結(jié)果只限總經(jīng)理A002錫恩管理6P-管理突破姜汝祥22對企業(yè)的6大關(guān)鍵命脈進行管控只限總經(jīng)理A003績效飛輪李踐4全面提升您公司的績效中高層A004砍掉成本李踐4財務(wù)12把砍刀,為您企業(yè)砍掉成本中高層A005商業(yè)系統(tǒng)林偉賢11系統(tǒng)是您企業(yè)成功的核心中高層A006團隊執(zhí)行力陳永亮6全面提升企業(yè)執(zhí)行力,提高效率中高層A007組織三階層高效運作曾仕強4組織三階層的特性、配合、拿控只限總經(jīng)理A008決策力林偉賢6提升決策能力、準確判斷能力只限總經(jīng)理A009管理創(chuàng)新與領(lǐng)導藝術(shù)劉峰7提高效率效益、更新管理模式中高層A010新領(lǐng)導力劉峰20領(lǐng)導是一門藝術(shù)中高層A011創(chuàng)新經(jīng)營秦駿倫14經(jīng)營要不斷創(chuàng)新、變革中高層A012韋爾奇領(lǐng)導藝術(shù)時代光華10學習GE成功的領(lǐng)導藝術(shù)中高層A013廣東老板您走好王志綱1總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A014格蘭仕的秘密新聞訪談1了解格蘭仕成功的秘訣總經(jīng)理A015管理者的有效溝通余世維6中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A016領(lǐng)導商數(shù)余世維3中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A017競爭策略分析與策略選擇余世維5中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A018突破中小企業(yè)瓶頸余世維5中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A019贏在執(zhí)行余世維6中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A020職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯余世維11職業(yè)經(jīng)理人必修課程-極力推薦中高層A021超大易管理曾仕強6總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A022出色中層主管曾仕強3總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A023領(lǐng)導溝通藝術(shù)曾仕強11總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A024人性管理曾仕強23總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A025優(yōu)秀基層干部曾仕強2總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A026卓越高層經(jīng)理曾仕強2總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A027總裁領(lǐng)導學曾仕強12總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A028如何提升服務(wù)與競爭力張錦貴3服務(wù)意識是您以及企業(yè)成功的因素總經(jīng)理/中層A029贏家總裁特訓秘訣張錦貴10總裁必修課程-極力推薦觀看總經(jīng)理A030企業(yè)變革與文化余世維6中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A031突破人才經(jīng)營瓶頸余世維7中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A032管理模式實戰(zhàn)百例劉光起7中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A033如何打造堅實的基層團隊曾仕強6總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A034組織共同成長的領(lǐng)導藝術(shù)陳向東2中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A035用客戶關(guān)系打造企業(yè)新愿景黃煥宗5中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A036現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導藝術(shù)與方法王亞平3中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A037創(chuàng)造性思維與管理理論創(chuàng)新詹慧隆2中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A038成功領(lǐng)導的六種思維方法王琛24中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A039企業(yè)創(chuàng)新管理武漢鋼鐵1中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層【B—市場銷售類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群B001銷售渠道管理黎作新11銷售者必修課程之一銷售老總/主管B002新產(chǎn)品上市操作流程黎作新6銷售者必修課程之一銷售老總/主管B003插位營銷李光斗8銷售者必修課程之一銷售老總/主管B004大客戶開發(fā)管理李踐180%的利潤由20%的大客戶創(chuàng)造銷售總監(jiān)B005公關(guān)營銷李踐1銷售者必修課程之一銷售總監(jiān)B006賣點策略李踐1銷售者必修課程之一銷售總監(jiān)B007營銷計劃制定李踐3銷售者必修課程之一銷售老總/主管B008營銷組合策略李踐2銷售者必修課程之一銷售老總/主管B009電話行銷劉景瀾8電話行銷的經(jīng)典教材總監(jiān)/業(yè)務(wù)員B010切割營銷路長全3銷售決策者必修課程銷售主管B011柜臺銷售技巧時代光華2柜臺銷售的技巧與方法柜臺銷售人員B012突破營銷宋新宇8銷售久贏的八大方法銷售老總/總監(jiān)B013顧問式銷售孫曉岐2如何學會銷售業(yè)務(wù)員B014專業(yè)銷售孫曉岐3業(yè)務(wù)員必修課程業(yè)務(wù)員B015自我推銷與個人公關(guān)王琳3業(yè)務(wù)員必修課程業(yè)務(wù)員B016如何提升銷售能力張錦貴4工商界名嘴為您講述銷售心得銷售人員B017面對面顧問式銷售周嶸9亞洲銷售王子為您教授銷售法則業(yè)務(wù)員B018超速行銷陳安之2華人第一講師為您教授超速行銷業(yè)務(wù)員B019銷售團隊的管理與執(zhí)行李踐3簡單而實用的銷售團隊管理辦法中高層B020銷售經(jīng)理訓練營周嶸15亞洲銷售王子為您教授銷售法則總經(jīng)理/銷售員【C-士氣激勵類/成功學類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群C001比爾蓋茨-成功解構(gòu)比爾蓋茨3解剖比爾蓋茨成功的特質(zhì)總經(jīng)理/高層C002程社明名言程社明20企業(yè)員工-職業(yè)生涯規(guī)劃標語企業(yè)全體人員C003打工榜樣新聞采訪1成功是個日積月累的過程企業(yè)全體人員C004親子教育董進宇2為企業(yè)家培養(yǎng)成功的下一代總經(jīng)理/老板C005手語舞蹈舞蹈教學3激勵員工士氣的舞蹈與音樂企業(yè)全體人員C006李嘉誠-成功解構(gòu)李嘉誠3解剖李嘉誠成功的特質(zhì)總經(jīng)理/高層C007生命最后一天李踐4讓您學會充分管理的時間總經(jīng)理/高層C008做自己想做的人李踐12做一個既快樂又成功的人總經(jīng)理/高層C009讓夢飛翔林偉賢8夢想是可以傳遞和感染的總經(jīng)理/高層C010打造巔峰團隊羅恩9團隊是精心打造出來的部門主管/經(jīng)理C011NLP-21天心靈成長復制卓越尚致勝4企業(yè)中高層C012感恩惜福歡喜心王琳1懂得感恩，讓我們懂得生活意義只限女性觀看C013性格的力量楊濱2了解性格的分類，懂得如何交際總經(jīng)理/中層C014別對自己說不可能1相信自己能，您就一定能！企業(yè)關(guān)體人員C015EQ與情緒管理張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C016如何創(chuàng)造好心情張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C017如何做快樂的現(xiàn)代人張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C018生活有藍天.悟出希望來張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C019成功從優(yōu)秀員工做起周嶸6成功是一種積累！企業(yè)關(guān)體人員C020超速創(chuàng)業(yè)陳安之1創(chuàng)業(yè)者必修課程總經(jīng)理/高層C021成功于人才陳安之4人才乃企業(yè)的根本總經(jīng)理/高層【D—財務(wù)管理類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群D001收款催債策略林有田6呆帳預防體系的建立與催債策略財務(wù)/業(yè)務(wù)員D002輕輕松松學稅務(wù)曾建斌4老板輕松學習稅務(wù)總經(jīng)理【E—演講訓練類】序號名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群E001演講培訓李強6演講是商業(yè)社會中低成本的工具總經(jīng)理/高層E002超級口才教練劉景瀾5超級口才創(chuàng)造超級利潤總經(jīng)理/業(yè)務(wù)員E003培訓大全張偉鋼12培訓是企業(yè)的發(fā)電機總經(jīng)理/高層【F—禮儀交際談判類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群F001服務(wù)禮儀金正昆17提升服務(wù)業(yè)人員的言行舉止服務(wù)行業(yè)F002商務(wù)禮儀金正昆20提升商務(wù)交往的禮儀商務(wù)人士F003公關(guān)禮儀金正昆20提升商務(wù)交往的禮儀企業(yè)公關(guān)部門F004雙贏談判劉凡62雙贏是您持久成功的關(guān)鍵總經(jīng)理/高層F005如何把話說得更好張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中層F006如何處理殺價問題張錦貴3提升企業(yè)干部的談價能力中高層干部F007如何培養(yǎng)風趣幽默感張錦貴2讓自己多一點快樂，提升生活品質(zhì)總經(jīng)理/中層F008如何創(chuàng)造魅力與影響力張錦貴2領(lǐng)導需要魅力與影響力總經(jīng)理/中層F009如何做好溝通管理張錦貴3成功的人生在于懂得如何溝通總經(jīng)理/中層F010如何做好人際關(guān)系張錦貴3人際關(guān)系好壞決定您事業(yè)的成敗總經(jīng)理/中層F011談判技巧張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴中高層干部【G—經(jīng)營哲理類/家庭婚姻類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群G001馮兩努-論雍正馮兩努36總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G002馮兩努-三國啟示錄馮兩努17總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G003馮兩努-三國新啟示錄馮兩努107總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G004馮兩努-西夏王朝的啟示馮兩努35總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G005馮兩努-資訊背后的智慧馮兩努27總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G006韓國林尚沃-《商道》林尚沃50總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G007曾仕強-點評胡雪巖曾仕強48總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G008中道之婚姻與愛情曾仕強12總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G009如何經(jīng)營一個美滿的家庭張錦貴2幸福的家庭是事業(yè)成功的基礎(chǔ)總經(jīng)理/中層G010談情說愛話人生張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中層【H—人力資源管理類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群H001人力資源管理與實務(wù)案例彭劍鋒16人力資源實戰(zhàn)案例分析人力資源主管H002孫子兵法與人力自動化曾仕強5總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理H003如何掌握人性善用人才張錦貴2不同性格的人，有不同用法總經(jīng)理/中層【I—工廠管理類】序號課程名稱主講課時內(nèi)容簡介針對人群I001生產(chǎn)問題分析與解決黃文駿30廠長/生產(chǎn)主管必修課程廠長/生產(chǎn)主管I002細節(jié)決定成敗汪中球8成功就是把細節(jié)做到位總經(jīng)理/中層I003首席執(zhí)行官張瑞敏1海爾的成長歷程工廠全體人員I004目標管理和績效考核張文12蒙牛副總裁的成功分享-極力推薦總經(jīng)理/中高層I005削減工廠成本的五個方法周云4提升利潤的法則：利潤=收入-成本廠長/生產(chǎn)主管I006現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理-解決方案尹隆森49企業(yè)的規(guī)范管理以及解決方案總經(jīng)理/中層I007海爾模式田娜10學習海爾成功的模式總經(jīng)理/中層2797集《視頻講座》C版目錄擁有一臺《視頻講座》C版，您就擁有以下所有的資料！【個人發(fā)展類】（共537課時）

(B)【綜合管理類】（共320課時）

(C)【戰(zhàn)略類】（共190課時）

(D)【人力資源類】（共352課時）

(E)【財務(wù)類】（共99課時）

(F)【生產(chǎn)類】（共272課時）

(G)【營銷類】（共674課時）

(H)【案例類】（共39課時）

(I)【MBA全景教程】（共101課時）

(J)【領(lǐng)導藝術(shù)類】（共46課時）

(K)【歐洲商學院】（共33課時）

(M)【營銷情景劇場】（共19課時）

(N)行業(yè)課程1.【醫(yī)藥行業(yè)】（共86課時）

(N)行業(yè)課程2.【金融行業(yè)】（共29課時）

(N)行業(yè)課程3.【汽車銷售行業(yè)】（共42課時）

(N)行業(yè)課程4.【餐飲行業(yè)】（共22課時）

(N)行業(yè)課程5.【房地產(chǎn)行業(yè)】（共32課時）A【個人發(fā)展類】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1高層經(jīng)理人的八項修煉林正大900152策略性商務(wù)談判中的謀略運用48083職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤48084管理者財商1320225讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導藝術(shù)18036提升人際交往能力的五把鑰匙36067NLP水性領(lǐng)導力的八項修煉8贏家制勝十大策略9問題分析與決策教程10如何塑造與提升職業(yè)競爭力11管理者的傳播技巧-如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓師12企業(yè)員工職業(yè)化訓練整體解決方案13創(chuàng)新中國-從"中國制造"走向"中國創(chuàng)造"14職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練15時間管理：高效職業(yè)人士必備技能16有效溝通技巧17雙贏談判18高效會議管理技巧19第五代時間管理20如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人21店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練22如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理23跨國公司員工的八個行為習慣24商務(wù)禮儀25電話應(yīng)對禮儀26會議禮儀27訪客接待拜訪禮儀28專業(yè)秘書訓練教程29中國式管理系列課程--管理VS領(lǐng)導30百貨服務(wù)人員服務(wù)禮儀31中國式管理系列課程-分層授權(quán)VS分層負責32策略性商務(wù)談判技術(shù)33跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人34管理者如何做好角色定位35成功一定有方法36職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理37直線經(jīng)理人的四項修煉38中國式管理-成功總裁的三大法寶39管理思維40中國式管理41從專業(yè)人才走向管理者須具備的個人習慣(三)42高績效經(jīng)理的12個執(zhí)行習慣43管理者如何提升語言表達藝術(shù)44管理者如何進行溝通與激勵

B【綜合管理類】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案900152如何打造高績效團隊48083成功的項目管理48084管理流程設(shè)計與管理流程再造1320225如何以績效考核促進企業(yè)成長18036追求卓越-美國八大品牌企業(yè)成功秘訣36067如何提升執(zhí)行力8如何避免執(zhí)行力的12個陷阱9如何打造堅實的基層團隊10贏在中層--打造中國企業(yè)新中層11企業(yè)規(guī)范化管理12如何當好一線主管13全面企業(yè)績效管理CPM14中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競爭力提升15組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力16成就卓越-總經(jīng)理如何經(jīng)營團隊17如何進行人才供應(yīng)鏈建設(shè)18中層管理者完成目標的五步十九法19危機管理中的媒體應(yīng)對方法20如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈21中國式執(zhí)行-海爾高績效的OEC管理方法22如何搞好企業(yè)培訓管理23如何當好中層管理者24中層主管核心管理技能訓練教程25如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力

C【戰(zhàn)略類】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù)900152如何創(chuàng)建學習型組織48083企業(yè)如何培育、提升核心競爭能力48084如何打造百年企業(yè)1320225企業(yè)核心競爭能力的培育方法與誤區(qū)分析18036培育核心競爭力的成功模式36067零缺陷--現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營新思維8企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃9企業(yè)文化建設(shè)10戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行11如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青-領(lǐng)袖企業(yè)的核心競爭力解析12如何快速提升組織智商13戰(zhàn)略決定成敗14小企業(yè)如何做大做強D【人力資源類】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1如何選用育留人才900152現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作48083績效管理實務(wù)48084招聘與面試技巧1320225目標管理18036非人力資源經(jīng)理的人力資源管理36067企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分8崗位說明書的編寫與應(yīng)用9企業(yè)如何有效激勵員工10辭退員工管理與辭退面談技巧11職責管理12員工關(guān)系管理13問題員工管理14中國式管理系列課程--人力資源管理VS組織人員發(fā)展15企業(yè)選人方法與心理測量技術(shù)--傳統(tǒng)鑒人之術(shù)與心理測量實踐應(yīng)用16基于勝任力的面試技術(shù)17目標與績效管理18薪酬管理19以業(yè)績?yōu)閷虻娜肆Y源管理20"8+1"績效量化模式21如何選拔頂尖銷售人才22如何成為高效人力資源管理者23知識員工的激勵與管理方法24績效管理實用工具與方法25員工激勵十大工程26如何進行高效的績效管理27優(yōu)秀員工的選育用留方法28員工離職原因及解決方案29E【財務(wù)類】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1賒銷與風險控制900152職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓練-非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程48083企業(yè)如何進行納稅籌劃48084有效收款策略與呆賬處理實務(wù)1320225企業(yè)納稅籌劃實務(wù)18036稅收籌劃：企業(yè)賺錢的第三種渠道36067如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本F【生產(chǎn)類】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1卓越的現(xiàn)場管理：5S推行實務(wù)900152生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程48083企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理48084企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實戰(zhàn)技能1320225六西格瑪在中國企業(yè)的實施18036如何當好班組長36067生產(chǎn)問題分析與解決8改善生產(chǎn)管理的利器--5S與TPM實務(wù)9高效的制造業(yè)物料與倉儲管理10精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)11全面質(zhì)量管理TQM126S管理實戰(zhàn)13精益生產(chǎn)之JIT管理14工廠全面改善TPM實戰(zhàn)15如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制16物料管理和庫存控制教程17如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題18現(xiàn)場七大效率損失改善法19班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)20交貨期管理與操作實務(wù)21生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務(wù)G【營銷類】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案900152卓越的客戶服務(wù)與管理48083專業(yè)銷售技巧48084如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)1320225如何建設(shè)與管理銷售隊伍18036成功銷售的八種武器--大客戶銷售策略36067顧問式銷售技術(shù)8市場競爭策略分析與最佳策略選擇9柜臺銷售技巧10專業(yè)銷售表達技巧11有效的分銷管理12客戶至尊－金牌客戶服務(wù)技巧13電話銷售技巧14促銷員職業(yè)化訓練15門市銷售服務(wù)技巧16如何做好產(chǎn)品解說17強勢推銷--倍增銷售業(yè)績技巧18動作分解打造銷售執(zhí)行力19產(chǎn)品推廣與品牌推廣策略20企業(yè)廣告操作實務(wù)21以顧客為中心的價值營銷教程22顧客滿意與貼心服務(wù)23區(qū)域市場管理難題破解方法24如何創(chuàng)造七種動力進行整合營銷25如何成為一個頂尖的銷售人員26深度營銷與客戶關(guān)系管理27平和營銷模式28銷售渠道有效管理與創(chuàng)新29區(qū)域市場管理動作分解培訓30打造銷售執(zhí)行力動作分解培訓31如何成為營銷高手32卓越的服務(wù)營銷33營銷思維突破與實踐34營銷工作中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用35如何做好大客戶的戰(zhàn)略營銷36打造高績效銷售團隊37銷量考核絕招動作分解38解決賣場價格沖突動作分解39打擊沖貨砸價動作分解40經(jīng)銷商政策制定技巧動作分解41特權(quán)客戶治理動作分解42逼經(jīng)銷商做超市動作分解43高終端表現(xiàn)動作分解44開發(fā)銷售機會動作分解45管理者思維方式動作分解46員工監(jiān)控技巧動作分解47導購管理--培訓動作分解48命令和獎罰技巧動作分解49贏得客戶忠誠的5個要訣50如何構(gòu)建市場導向下的優(yōu)勢營銷體系51如何制定與管理策略性營銷計劃52CRM大客戶關(guān)系管理教程53如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略54如何成為卓越的銷售經(jīng)理55鷹計劃-杰出銷售人員成長教程56頂尖銷售六步曲57營銷通路創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營方略58如何進行低成本營銷59消費者心理破解方法60"戀愛式"營銷方法61銷售人員情緒管理方法62新策略行銷教程63如何進行有效的市場調(diào)研64獲得大訂單的三部曲65專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能66營銷制勝的五種能力67年度營銷計劃的制定與執(zhí)行H【案例類】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1海爾模式900152韋爾奇領(lǐng)導藝術(shù)與GE成功之道4808I【MBA全景教程】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1企業(yè)戰(zhàn)略管理900152管理經(jīng)濟學48083人力資源管理（4管理學5公司理論與實務(wù)6公司理財7企業(yè)國際化經(jīng)營8市場營銷9現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計10管理信息系統(tǒng)J【領(lǐng)導藝術(shù)類】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1共贏領(lǐng)導力-提升領(lǐng)導力五種技術(shù)900152成功領(lǐng)導的六種思維方法48083曾國藩從政為官方略K【歐洲商學院】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1企業(yè)全球化戰(zhàn)略900152企業(yè)的收購與兼并48083創(chuàng)新管理48084領(lǐng)導能力的挑戰(zhàn)1320225項目管理18036服務(wù)的價值與管理要素36067企業(yè)整合管理8企業(yè)競爭分析與管理戰(zhàn)略9企業(yè)定位與目標管理10企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力建設(shè)11雙贏管理模式12跨文化管理13服務(wù)制勝14網(wǎng)絡(luò)化的商務(wù)與管理15.信息化與業(yè)務(wù)流程再造16企業(yè)營銷戰(zhàn)略17如何制定營銷計劃18客戶關(guān)系管理19價格談判20企業(yè)經(jīng)營與客戶定位21贏利性定價22企業(yè)銷售管理23歐洲市場的變化24亞洲市場的變化25現(xiàn)代雇傭關(guān)系26員工管理27壓力管理28質(zhì)量管理29供應(yīng)鏈管理30業(yè)績評估與控制31股東權(quán)益管理32戰(zhàn)略成本管理33財務(wù)報表分析

M【營銷情景劇場】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1電話銷售情景劇--瘋狂電話對對碰900152以客戶為中心的銷售48083跨國公司銷售人員在職訓練教程

N【行業(yè)課程:1.醫(yī)藥行業(yè)】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1系統(tǒng)招商在醫(yī)藥市場的成功運作金思得62醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力提升劉平63醫(yī)藥專業(yè)銷售技巧王興琳4如何提升醫(yī)藥商務(wù)主管的銷售技能5醫(yī)院微觀市場的深度開發(fā)與專業(yè)化管理6如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓管理工作7醫(yī)護禮儀培訓寶典8醫(yī)院營銷與管理吳春容9

N【行業(yè)課程:2.建筑行業(yè)】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1一步到技工—建筑電工2一步到技工—測量放線工3一步到技工—鋼筋工4一步到技工—焊工5一步到技工—混亂土工6一步到技工—架子工7一步到技工—抹灰工8一步到技工—銑工9一步到技工—維修電工10建筑裝修裝飾工操作技能11建筑施工安全技術(shù)12機械工人安全操作技術(shù)培訓13建筑登高架設(shè)作業(yè)14建筑登高架設(shè)作業(yè)安全技術(shù)培訓15建筑識圖16室內(nèi)裝修實用技術(shù)17水工建筑學18建筑工程質(zhì)量檢驗員19建筑工程暖通預算20建筑工程預算員（土建）

|

N【行業(yè)課程:3.汽車銷售行業(yè)】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1汽車4S品牌服務(wù)營銷24S店必修課之售后服務(wù)篇——汽車維修管理教程謝雙和N【行業(yè)課程:4.服裝服飾】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1創(chuàng)意陳列2時尚買手3提升店鋪業(yè)績的關(guān)鍵指標分析4門店經(jīng)營5店鋪營業(yè)額提升自我診斷公式6金牌導購必修法典、如何應(yīng)對顧客投訴7服裝六脈神劍系列8服裝天龍八部N【行業(yè)課程:5.房地產(chǎn)行業(yè)】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1地產(chǎn)名企首腦戰(zhàn)略執(zhí)行講習所2地產(chǎn)職業(yè)操盤手特訓營王石、任志強等3中國房地產(chǎn)發(fā)展與創(chuàng)新孟曉蘇4房地產(chǎn)經(jīng)營管理的七大誤區(qū)5房地產(chǎn)行銷術(shù)客戶特征分析及銷售實戰(zhàn)技巧6如何打造房地產(chǎn)行銷快速反應(yīng)部隊7商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營與管理8新地產(chǎn)兵法

O【催眠放松】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1馬汀催眠900152超級記憶力48083超級理解力48084超級旺盛精力1320225超級學習力18036超級直覺力36067超級自信力8成功心理導航9催眠圣經(jīng)10催眠式銷售11催眠術(shù)課程12健康音樂館-睡眠音樂-安眠13健康音樂館-睡眠音樂-醒神14健康音樂館-中國ＥＱ七情音樂-解憂15健康音樂館-中國ＥＱ七情音樂-慎思16a波雙腦17成功與富裕人生18催眠氣功—催眠讓你眼睛健康明亮19催眠氣功—催眠幫你練精化氣20實用催眠-認識催眠，體驗催眠21催眠.Show22催眠的花園P【其它】《視頻講座》D版目錄擁有一臺《視頻講座》D版，您就擁有以下所有的資料！A【MBA系列】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1財務(wù)管理900152財務(wù)管理MP348083電子商務(wù)48084管理經(jīng)濟學1320225個性化營銷18036企業(yè)面對新世紀的經(jīng)營之道36067企業(yè)文化8企業(yè)文化MP39企業(yè)戰(zhàn)略管理10人力資源管理11人力資源管理MP312市場營銷13現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導藝術(shù)方法14現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理15薪酬考核激勵16資本運營17MBA個案18核心案例大講堂19MBA全套教材（文檔）20現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程21北大光華MBA課程22國際企業(yè)人才管理模式-美國篇23歐洲商業(yè)管理學院MBA教程24歐洲商業(yè)管理學院MBA教程225實戰(zhàn)MBA之-企業(yè)戰(zhàn)略管理（精簡版）26實戰(zhàn)MBA之-人力資源開發(fā)與管理（精簡版）27實戰(zhàn)MBA之-現(xiàn)代營銷管理（精簡版）28實戰(zhàn)MBA之-組織行為管理（精簡版）29人力資源管理(全景MBA)30新東方2004MBA教程B【W(wǎng)TO經(jīng)濟】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1WTO與中國-影響與對策900152面對WTO中國企業(yè)家須知48083資本市場4808C【保險銷售】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1MDRT成功的意義900152MDRT減輕行囊48083保險小視頻48084柴田和子1320225美麗的約會18036推銷人生36067中國大陸首位MDRT演講報告會8信誠分享會9《聽陳明莉講故事》深圳6千人密訓D【辯論】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1國際大專辯論賽七場1900152國際大專辯論賽七場248083中國名校大學生辯論邀請賽紀錄4808E【財會】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1CPA中華會計900152如何收回你的錢-商業(yè)賬款管理與催收技巧48083有效收款策略與呆帳處理實務(wù)48084小企業(yè)會計核算實務(wù)講解1320225賒銷與風險控制18036總經(jīng)理的財務(wù)管理-經(jīng)營分析篇36067企業(yè)如何進行納稅籌劃8財務(wù)管理與市場決策9新東方經(jīng)管系列10非財務(wù)人員的財務(wù)管理系列11用財務(wù)管理為企業(yè)盈利12企業(yè)納稅籌劃實務(wù)-方法篇13企業(yè)納稅籌劃實務(wù)-謀略篇F【采購管理】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1采購之四個要素900152如何降低采購成本48083如何使采購賺錢(采購問題解決與成本降低)48084買手模式下的顧問式店鋪1320225買手模式下的設(shè)計師18036買手企業(yè)運營36067采購管理與戰(zhàn)略管理G【餐飲酒店服務(wù)與管理】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1餐廳服務(wù)員培訓課程900152餐飲服務(wù)技能之口布疊花48083酒店經(jīng)理人管理職責與領(lǐng)導藝術(shù)48084酒店管理1320225酒店管理行業(yè)大全18036客房服務(wù)員培訓課程36067前廳與客房服務(wù)8現(xiàn)代酒店房務(wù)管理核心實務(wù)9西餐服務(wù)標準規(guī)范10餐飲業(yè)現(xiàn)場管理辦法11星級飯店管理12酒店管理之MOT關(guān)鍵行為模式與客服技巧13酒店管理之突發(fā)事件處理技巧H【初級會計實務(wù)】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1初級會計實務(wù)900152會計初級《經(jīng)濟法》48083會計初級《實務(wù)》4808J【電話銷售】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1電話銷售技巧900152電話銷售情景劇-瘋狂電話對對碰48083超級電話行銷48084電話行銷企業(yè)系統(tǒng)教程1320225電話銷售技巧K【東方名家】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1團隊的力量-知人善任的技巧900152海巖-海眼看酒店48083執(zhí)行力48084新領(lǐng)導力1320225把孩子培養(yǎng)成財富18036孩子心靈成長的10大需求36067精確管理8中國房地產(chǎn)發(fā)展與創(chuàng)新9經(jīng)理金典1-1410經(jīng)理金典15-2011現(xiàn)代酒店經(jīng)營與管理12孫子兵法13現(xiàn)代酒店服務(wù)與管理14人本管理15現(xiàn)代酒店服務(wù)與創(chuàng)新L【法學課程】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1法理學900152法律邏輯學48083公司法學48084經(jīng)濟法1320225民事訴訟法18036商法學36067刑事訴訟法8行政法M【英語】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1瘋狂英語脫口而出經(jīng)典900152瘋狂英語自我表達經(jīng)典48083高級工作英語教學視頻48084高級英語寫作教學視頻1320225李陽瘋狂英語脫口而出系列-練嘴篇18036李陽瘋狂英語脫口而出系列-賣弄篇36067李陽瘋狂英語脫口而出系列-實戰(zhàn)篇8李陽瘋狂英語脫口而出系列-準備篇9新版《新概念英語》1-4冊N【股市投資】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1Smart智富贏家之戰(zhàn)勝股市必修四堂課教學2股票期貨證券等投資類書籍整理收藏集3投資A視點全集O【家庭教育】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)121世紀商機大解密2超常兒童的家庭教育查子秀3一個民族的素質(zhì)教育基因陳宇華4影響孩子命運的親子教育模型董進宇5中國家教革命的理論與實踐董進宇60歲方案－素質(zhì)教育的源頭馮德全7做一個合格的家長蔣偉杰8學習策略指導與訓練劉善循9愛孩子的十種方法盧勤10給你愛的人以自由茅于軾11家庭性教育的新認識閔樂夫12從“自然型父母”到“教練型父母”的轉(zhuǎn)移齊大輝13卓越成長的階梯－－親子心理訓練屈開14家長要以德育人王寶祥15家教成功的三大奧秘王小平16實踐是檢驗教育思想的唯一標準謝慶17音樂與嬰幼兒的素質(zhì)培養(yǎng)楊健18家庭教育觀念的反思姚鴻昌19家庭教育的十大誤區(qū)及十大對策于秀20愿一億家庭更快樂余逸鶴21喚醒好孩子周弘22覺醒周弘23賞識人生周弘、楊維清、歐陽維建24每個父母都能成功周興旺P【口才演講】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1國際大專辯論會大決賽--復旦大學VS臺灣大學2國際大專辯論賽三場3國際大專辯論賽十一場4深圳金牌講師高峰論壇5艾莫先生成功演講艾莫6第二屆公眾演說特訓營7口才學與人際關(guān)系的溝通談判技巧8如何與下屬進行溝通李三支9劉氏口才訓練10有效溝通技巧柳青11人大明星賽_孫悟空豬八戒誰更適合做老公12人大明星賽_劉備曹操誰更適合作中國隊主教練13顧客,部門的溝通法則與技巧王寒茹Q【李嘉誠】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1李嘉誠創(chuàng)業(yè)系列李嘉誠2李嘉誠的成功解構(gòu)李嘉誠3李嘉誠汕頭大學演講李嘉誠R【名家講壇】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1數(shù)字管理尤登弘2經(jīng)營理財刑崢3周易管理張其成S【名家經(jīng)驗交流】序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1改變的第一步由培訓開始CRAIGTOPP2天下沒有難做的生意阿里巴巴馬云3釋放內(nèi)在無比的能量安東尼羅賓4突破障礙邁向成功安東尼羅賓5團隊的力量安東尼羅賓6無限成功與活力(英語無字幕)安東尼羅賓7比爾蓋茨的成功解構(gòu)8如何成為億萬富翁博恩.崔西9現(xiàn)代策劃技術(shù)陳放10成功激勵經(jīng)典著作之永久珍藏版11打工榜樣-從打工仔到老板12如何成為一名優(yōu)秀的員工丁華軍13對話--黃光裕14飛人喬丹教你如何利用團隊精神成為NO115格蘭仕秘密16管人法寶17海爾真相-觀摩海爾模式18海爾真相-透析海爾模式19探索企業(yè)生態(tài)的管理模式胡大平20體驗經(jīng)濟時代營銷與管理的新思維胡遠江21廣告定位策略-讓傳播更有效黃升民22激勵設(shè)計23生命的意義景克寧24定位與消費者研究孔繁任25如何進行差異性定位，獲得真正競爭優(yōu)勢現(xiàn)場問答孔繁任26連鎖經(jīng)營與國際競爭賴林勝27282930T【名家經(jīng)驗交流】新【新到課程】230G一、家庭社會防病、防災、安全序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1常見骨折復位手法122糖尿病的預防與治療講座系列113消防講座4學生安全講座185重點傳染病防治知識培訓6其他類二、健康類專家講座序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1二十一世紀生活寶典—四季養(yǎng)生2健康雜志愛健康3從頭到腳說健康21集全曲黎敏214健康知識講座萬成奎105百家講壇：健康系列6中醫(yī)扶陽與健康長壽7健康生活方式現(xiàn)場講座8讓高血壓低頭9讓健康伴隨著你10健康一生11健康之路（CCTV）680三、健身、按摩、針灸、拔罐等保健序號標題/光盤版位置主講人時長(分)集數(shù)1《二十四式太極拳精講VCD》2DVD源碟陳氏太極拳大全(陳正雷)3按摩4拔罐療法5高校精品課程針灸學6健康在你手中——陳式太極拳7健身氣功8截拳道教學9羅特·伯克健身法10民間醫(yī)療（走罐篇）11求醫(yī)不如求己12太極拳13五行健康操14武術(shù)15武術(shù)套路資源大全16瑜伽17針灸學習18自我按摩19足療按摩技法教學20其它飲食類教學900集《視頻講座》禮品二：千套名企資料（部分）《視頻講座》擁有數(shù)1000套國際及國內(nèi)名企資料【此目錄為部分】您好!請您仔細閱讀以下資料目錄，這也許是改變您一生的機會！這些資料都是國際及國內(nèi)著名企業(yè)的內(nèi)部資料。是您企業(yè)咨詢借鑒或培訓整合的好素材資源，是您企業(yè)規(guī)范管理的范本，是您策劃構(gòu)思的模板，是您步步高升的捷徑。以下資料共分四張碟，分別是：一.名企內(nèi)部資料（500套）二.市場營銷策劃全集（500套）三.著名公司咨詢報告（500套）四.行業(yè)報告資料（200套）等..備注：資料多為.word、.ppt、.pdf格式，以下是資料目錄一.名企內(nèi)部資料（500套）001IBM項目經(jīng)理上海培訓7個文件

002KFC內(nèi)部系列培訓和表格17個文件

003寶潔渠道管理：分銷商一體化經(jīng)營系統(tǒng)（IDS）運作手冊203個文件

004寶鐵儲運公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告(WORD,完整)

005財務(wù)系列制度29個(臨沂發(fā)電)

006東軟集團內(nèi)部方案集成（26項）

008好易通人事行政文件（13個）

009華為技術(shù)有限公司編成開發(fā)規(guī)范與案例

010華為陽光2002渠道政策

011惠普管理培訓完全手冊（41個文件）

012康佳集團財務(wù)中心全套28份崗位手冊

013科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)(5份文件)

014科龍集團大型促銷活動策劃方案

015可口可樂輔導技巧

016可口可樂管理技巧

017可口可樂銷售技巧

018美的行政人事制度（全套70個文件）

019軟件項目開發(fā)的全套文檔15份

020索尼綠色伙伴計劃文件（4份）

021騰訊QQ香港上市文件全套31文件

022萬科工程管理全套文件60個

023網(wǎng)絡(luò)公司全套管理文件24份

024五羊本田采購和資財管理(8份文件)

025醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)管理制度及表格45份

026中興通訊綜合管理文摘1—16期

027微軟平衡計分卡架構(gòu)

0285S內(nèi)部培訓資料（國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè)）

0295S推行實務(wù)專業(yè)版（1）

0305S推行實務(wù)專業(yè)版（2）

031DELL電腦的供應(yīng)鏈管理研究報告

032DELL電腦重要客戶運作系統(tǒng)

033DELL問題解決培訓

034Dell運作系統(tǒng)

035GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用培訓教材

036GE員工手冊

037IBMpresentationmaking

038IBM渠道管理

039IBM壹灣行銷管理與策略

040IBM的產(chǎn)品差異化模型（$appeals）

041IBM對大客戶的管理資料總結(jié)

042IBM公司的企業(yè)文化

043IBM內(nèi)部培訓國際業(yè)務(wù)管理

044IBM演示培訓

045KFC店長工作手冊

046KFC崗位操作指南

047KFC管理制度

048KFC健康食品政策白皮書

049KFC企業(yè)內(nèi)部管理

050LG公司績效考核體系

051MBO操作手冊15頁pdf

052MOTOROLA財務(wù)管理

053MOTOROLA內(nèi)部控制標準內(nèi)控標準

054MOTORoLA前臺培訓

055MOTOROLA薪資制度

056MOTOROLA員工關(guān)系手冊

057Nokia生產(chǎn)過程控制全球培訓教材

058Nokia手機在韓國和泰國的行銷戰(zhàn)略

059TCL大區(qū)經(jīng)理管理手冊

060TCL店鋪管理手冊

061TCL工資制度

062TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊

063TCL網(wǎng)絡(luò)公司流程及各部門職能

064TCL網(wǎng)絡(luò)營銷傳播手冊

065TCL網(wǎng)絡(luò)營銷人員手冊

066TCL銷售公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理重點手冊

067TCL員工手冊

068TCL質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全三合一手冊

069阿里巴巴三天銷售課程全部講義

070愛立信供應(yīng)商質(zhì)保手冊

071愛立信薪酬體系

072愛普生人力資源管理

073白沙2001整合方案

074白沙品牌塑造與傳播全記實--成就中國的萬寶路

075白沙企業(yè)文化法典

076百事可樂促銷方案

077百事可樂人力資源管理的技能分析

078寶潔大賣場培訓資料

079寶潔的說服性銷售技巧

080寶潔店內(nèi)形象手冊

081寶潔店鋪銷售管理

082寶潔公司的廣告測試方法

083寶潔激爽的廣告營銷方案

084寶潔內(nèi)部培訓資料--大店銷售管理

085寶潔內(nèi)部培訓資料--小店銷售管理

086寶潔內(nèi)部培訓資料--小店銷售管理PPT

087寶潔品牌銷售團隊管理方案

088寶潔沙宣產(chǎn)品年度促銷計劃

089寶潔沙宣品牌全國推廣活動

090保險平安保險《人際溝通技巧》講師手冊

091保險平安保險《人際溝通技巧》學員手冊

092保險平安保險《人際溝通技巧》資料

093保險平安保險公司禮儀手冊

094保險平安保險新人培訓手冊

095保險平安保險指導人制度

096保險平安講師訓練課程

097保險太平洋保險新人快捷入門培訓

098保險友邦電話銷售培訓課程

099保險中國人壽《新人培訓手冊》

100保險中國人壽保險從業(yè)人員必讀手冊

101保險中國人壽保險從業(yè)人員實際行動手冊

102北京現(xiàn)代依蘭特上市暨品牌傳播策劃案v5.0

103波導銷售公司專業(yè)培訓資料（2001-8）

104超市管理案例分析

105超市管理大全

106超市華聯(lián)DM工作手冊

107超市連鎖電器全球標竿－BESTBUY業(yè)務(wù)模式研究

108超市賣場營運業(yè)務(wù)管理手冊1

109超市商品陳列標準手冊

110超市收銀員工作規(guī)范d

111超市業(yè)態(tài)簡介及選址分析以及陳列，貨品管理等

112春蘭品牌理念提案

113當代集團職業(yè)生涯規(guī)劃知識手冊325

114當代集團職員職業(yè)生涯規(guī)劃工作手冊

115德隆國際年度經(jīng)營計劃培訓材料

116德隆國際戰(zhàn)略規(guī)劃管理50頁

117迪比特手機J1店員培訓教材

118頂新成品倉庫管理手冊成品總冊ISO

119東芝廣告運作策略

120董事任職資格

121方正電腦品牌傳播溝通建議

122飛利浦半導體有限公司質(zhì)量手冊

123飛利浦采購

124飛利浦廠商QC手冊

125非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓

126復星實業(yè)四個事業(yè)部2002-2006年規(guī)劃

127格蘭仕調(diào)研報告

128格蘭仕集團網(wǎng)站建設(shè)方案書

129光大證券改制上市輔導手冊

130海爾2001年家電市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

131海爾2001年品牌發(fā)展規(guī)劃（電通廣告）

132海爾OEC管理表格

133海爾OEC運轉(zhuǎn)程序

134海爾冰箱現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊

135海爾產(chǎn)品經(jīng)理3E卡（4，30）

136海爾調(diào)查報告（AC尼爾森）

137海爾工程師上門服務(wù)規(guī)范作為工程師服務(wù)行為指導卡

138海爾滾筒經(jīng)理考核表

139海爾集團2002年度市場戰(zhàn)略企劃方案（電通廣告）

140海爾集團CEO張瑞敏在集團20周年典禮上的發(fā)言

141海爾培訓管理手冊

142海爾企業(yè)文化手冊

143海爾剃須刀夏季促銷推廣策劃案

144海爾物流華普Avaya項目物流解決方案書

145海爾員工畫與話

146海爾整體物流方案

147好又多采購手冊（上）

148好又多采購手冊（下）

149恒基偉業(yè)記易寶4-5月公關(guān)傳播執(zhí)行案

150華電集團公司視覺識別系統(tǒng)管理手冊

151華聯(lián)店長手冊

152華聯(lián)銷售區(qū)域手冊

153華凌品牌服務(wù)月活動方案（內(nèi)部專用）

154華旗上海鋪市工作總結(jié)

155華僑城憲章

156華為SAP解決方案

157華為的營銷人員培訓教材

158華為公司安全案例匯編—如何保護自己（211P）

159華為公司的人力資源管理實踐

160華為基本法

161華為技術(shù)—計劃體系與工具

162華為膠片圖標庫(V4.0)

163華為客戶需求分析(IBM)

164華為培訓戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神

165華為任正非內(nèi)部文章全集（41篇）

166華為時間管理培訓

167華為素質(zhì)模型

168華為演講培訓

169華為做的客戶需求分析（IBM）

170匯源戰(zhàn)略營運組織規(guī)劃

171惠爾浦作業(yè)管理內(nèi)訓教材

172惠普領(lǐng)導過程

173惠普財物管理介紹

174惠普產(chǎn)品開發(fā)

175惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步法

176惠普公司項目管理資料

177惠普公司政府關(guān)系成功經(jīng)驗報告

178惠普—康柏企業(yè)文化整合方案

179惠普前臺灣銷售總經(jīng)理在方正的培訓教材

180惠普前臺灣銷售總經(jīng)理在方正的培訓教材模擬練習

181惠普師范學院培訓計劃

182惠普戰(zhàn)略規(guī)劃與評審

183慧聰B2B業(yè)務(wù)

184慧聰法務(wù)培訓

185慧聰商務(wù)禮儀

186慧聰新員工培訓

187慧聰新員工文化培訓（郭凡生）

188慧聰新制度匯編02年11

189慧聰業(yè)務(wù)注意事項

190慧聰制度補充

191慧聰制度大綱

192家樂福SWOT分析

193家樂福采購談判技巧培訓

194家樂福的新價格標識體系

195家樂福談判技巧培訓

196家樂福員工手冊

197健力寶的核心產(chǎn)品和市場分析方案

198健力寶廣告策劃

199健力寶集團營銷系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

200江蘇隆力奇零售終端管理

201金地員工業(yè)績考評體系

202金蝶物流企業(yè)調(diào)研提綱

203酒店員工培訓手冊

204康佳集團培訓管理辦法

205康師傅拌面市場推廣

206康師傅生動化陳列手冊

207康師傅新人入職培訓教材

208康師傅－職位說明書培訓

209科建K320上市推廣方案

210科建K518產(chǎn)品說明書

211科健K1產(chǎn)品培訓手冊文案020715

212科龍燈營銷系統(tǒng)管理手冊（定稿第二冊）

213科龍電器集團網(wǎng)站建設(shè)方案書

214科龍營銷系統(tǒng)30個管理制度匯編

215可口可樂KPIs

216可口可樂管理學院-Module12(計劃拜訪

217可口可樂理貨員培訓

218朗訊公司內(nèi)部講義—績效考核與培訓

219李嘉誠長江商學院講學

220李寧集團的國際戰(zhàn)略

221連鎖店的運營體制規(guī)范

222連鎖店管理制度

223連鎖店經(jīng)營籌建程序

224連鎖加盟店規(guī)章制度

225連鎖經(jīng)營企業(yè)《培訓手冊》

226聯(lián)合利華HPC重點客戶有關(guān)流程

227聯(lián)合利華創(chuàng)新管理

228聯(lián)合利華供應(yīng)鏈資料

229聯(lián)合利華客戶關(guān)系管理

230聯(lián)合利華內(nèi)部資料1

231聯(lián)合利華內(nèi)部資料2

232聯(lián)合利華內(nèi)部資料3

233聯(lián)合利華渠道戰(zhàn)略

234聯(lián)合利華商品管理

235聯(lián)合利華銷售運作作手冊

236聯(lián)合利華新分銷商考核表

237聯(lián)合利華新分銷商申請書

238聯(lián)華公司標準型超市商品銷售一體化管理分析報告

239聯(lián)通管理崗位員工績效考核手冊

240聯(lián)通廣東聯(lián)通品牌規(guī)劃

241聯(lián)通市場推廣規(guī)劃(江蘇聯(lián)通)

242聯(lián)想2003財年商用渠道信譽評價體系

243聯(lián)想G618產(chǎn)品培訓

244聯(lián)想財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓

245聯(lián)想集團會議組織和管理制度

246聯(lián)想集團員工行為規(guī)范

247聯(lián)想秘書手冊

248聯(lián)想能力評估工具

249聯(lián)想能力勝任模式

250聯(lián)想能力體系模型和應(yīng)用

251聯(lián)想渠道銷售系列核心能力勝任模型

252聯(lián)想渠道銷售系列能力勝任培訓.PPT(0426)

253聯(lián)想如何做渠道（分銷商版）

254聯(lián)想手機銷售手冊

255聯(lián)想投訴處理培訓

256聯(lián)想投資－企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略

257聯(lián)想維修站的內(nèi)部發(fā)行資料

258聯(lián)想文化報告

259聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制

260聯(lián)想業(yè)績管理與人才激勵

261聯(lián)想員工績效管理工作規(guī)范

262聯(lián)想員工行為規(guī)范

263聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估

264麥當勞促銷計劃書

265麥當勞的訓練發(fā)展系統(tǒng)

266麥當勞的業(yè)務(wù)領(lǐng)導

267麥當勞訂貨物流管理

268麥當勞公司市場營銷計劃書范例

269麥當勞購買秘籍

270麥當勞員工手冊

271麥當勞的公關(guān)溝通

272麥當勞的供應(yīng)鍊管理

273麥當勞的品牌資產(chǎn)

274麥當勞的訓練發(fā)展系統(tǒng)

275美的工業(yè)設(shè)計

276美的構(gòu)建供應(yīng)鏈分析

277美的集團干部績效考核辦法

278美的集團空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓制度

279美的集團空調(diào)事業(yè)部項目薪資管理辦法

280美的集團網(wǎng)站建設(shè)方案書

281美的空調(diào)安裝技術(shù)培訓教材

282美的空調(diào)千禧年媒介策略建議書

283美的空調(diào)項目方案書（定稿）

284美的空調(diào)行業(yè)戰(zhàn)略分析

285美的渠道管理

286美的銷售代表工作表

287蒙華海電公司形象識別手冊

288蒙牛企業(yè)文化手冊

289摩托羅拉核心客戶發(fā)展策略

290內(nèi)衣銷售渠道研究報告

291南方高科S238手機上市方案教學稿030827

292南方高科廣告?zhèn)鞑ズ献鹘ㄗh

293南孚銷售實務(wù)培訓

294南航營運部手冊(csn)

295南極人品牌終端管理手冊

296企業(yè)家和培訓師必讀的300個哲理故事

297汽車奧迪人員管理

298汽車別克品牌整合營銷傳播策劃

299汽車福特汽車CFO-財務(wù)核心能力

300汽車技術(shù)中心內(nèi)部資料

301青島啤酒促銷游戲方案匯總

302青島啤酒管理模式

303清華同方人力資源手冊

304清華同方消費電子產(chǎn)品渠道管理

305清華同方員工股票期權(quán)計劃

306人人樂培訓案例

307日產(chǎn)汽車現(xiàn)場管理(絕密)

308日立空調(diào)2002的廣告?zhèn)鞑タ偛呗?/p>

309賽格三星股份深圳有限公司財務(wù)分析2000

310三九集團內(nèi)部控制制度全集(438P)

311三星公司中長期教育計劃書

312商務(wù)禮儀大全

313上海貝爾工程外包流程

314上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓材料

315上海醫(yī)藥公司治理結(jié)構(gòu)與公司治理規(guī)則

316神州數(shù)碼《職位和績效管理》

317盛大網(wǎng)絡(luò)市場傳播方案

318首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案

319首信移動電話營銷報告

320舒蕾2002年度品牌發(fā)展報告及策略建議

321松下冰箱2002年媒介提案完成稿

322索芙特深度分銷代表手冊

323索芙特銷售管理手冊

324索尼的品牌管理

325萬科禮儀禮節(jié)手冊

326萬科讓客戶微笑是萬科存在的價值-王石

327萬科施工招標合同示范文件_技術(shù)規(guī)范

328萬科施工招標合同示范文件二

329萬科施工招標合同示范文件四

330萬科施工招標合同示范文件一

331萬科四季花城五期策略

332萬科星園傳播策略

333萬科職員手冊2004版

334沃爾瑪供應(yīng)商工廠認證手冊

335沃爾瑪經(jīng)營管理理念全集

336沃爾瑪企業(yè)文化

337沃爾瑪全球國際營銷中國區(qū)域市場推廣營銷方案書完整終結(jié)版

338沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)--百貨

339沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)--生鮮

340沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)--食品

341沃爾瑪物流配送體系

342五星酒店VIP接待程序

343五星酒店員工手冊

344西門子的員工手冊

345西門子核心能力字典

346喜之郎經(jīng)銷商通路精耕細則1

347喜之郎經(jīng)銷商通路精耕細則2

348喜之郎經(jīng)銷商通路精耕細則3

349喜之郎精耕系列表格

350先鋒通訊促銷員手冊

351先鋒通訊連鎖店銷售技巧培訓

352湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之二

353湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之三

354湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之一

355項目管理培訓教材(美國項目管理協(xié)會)

356新奧置業(yè)集團機構(gòu)調(diào)整

357新奧置業(yè)集團組織機構(gòu)調(diào)整方案

358新產(chǎn)品上市完全手冊

359熊貓促銷員員工手冊

360雪鐵龍生產(chǎn)現(xiàn)場管理1

361雪鐵龍生產(chǎn)現(xiàn)場管理2

362伊利股份分析報告

363伊利品牌方案(奧美)

364醫(yī)藥OTC銷售培訓教材

365醫(yī)藥流通競爭格局分析

366中電通信手機營銷企劃全案

367中紡總公司5年規(guī)劃

368中廣數(shù)據(jù)廣播網(wǎng)絡(luò)公司代理商運營手冊

369中國電信產(chǎn)品銷售策略

370中國電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書

371中國電信廣東公司廣告溝通(奧美)

372中國電信客戶關(guān)系管理（CRM)設(shè)計系統(tǒng)

373中國電信項目立項報告

374中國高科財務(wù)管理制度

375中國高科產(chǎn)品發(fā)展管理辦法

376中國高科出差管理的補充規(guī)定

377中國高科檔案管理手冊

378中國高科法務(wù)管理制度

379中國高科計算機管理制度

380中國高科人事管理制度

381中國高科投資管理制度

382中國高科行政管理制度

383中國航空油料(新加坡)有限公司戰(zhàn)略

384中國首都機場集團財務(wù)管理制度

385中國網(wǎng)通公共傳播項目策劃

386中國網(wǎng)通寬帶家園VI終稿

387中國網(wǎng)通員工手冊(cqcnc)

388中國移動ERP項目建議書

389中國移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告

390中國郵政企業(yè)形象管理手冊

391中集集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

392中收股份市場營銷體系設(shè)計

393裝飾工程公司管理手冊(豪盛)

394麥肯錫—招商集團發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告

395麥肯錫－康佳集團業(yè)績評估操作手冊

396麥肯錫-康佳系列手冊之廣告促銷計劃流程實施手冊

397麥肯錫－康佳系列手冊之新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊

398麥肯錫-康佳系列手冊之信息管理流程

399麥肯錫-康佳系列手冊之業(yè)務(wù)計劃和資金預算操作手冊

400麥肯錫-云南電信KPI方案

401麥肯錫--中國聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)報告

402麥肯錫-奇瑞TII制勝的整合營銷策略34頁

403麥肯錫-TCL股份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案

404麥肯錫－黑龍江慶新油田業(yè)績管理報告

405麥肯錫_中糧集團戰(zhàn)略咨詢報告

406麥肯錫－中糧業(yè)績管理

407麥肯錫—三星競爭對手分析（NOKIA）

408麥肯錫-三星戰(zhàn)略TO西門子

409麥肯錫—聯(lián)想集團2002年服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部規(guī)劃

410麥肯錫--聯(lián)想報告_建立成功的財務(wù)管理體系

411麥肯錫—聯(lián)想集團三年規(guī)劃戰(zhàn)略

412麥肯錫—聯(lián)想集團戰(zhàn)略咨詢項目建議書

413麥肯錫—聯(lián)想科技業(yè)務(wù)流程改造報告

414麥肯錫-聯(lián)想事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃報告

415麥肯錫—平安保險保險未來組織模式報告

416麥肯錫—平安保險薪酬改革咨詢報告

417麥肯錫—平安保險人員配置咨詢報告

418麥肯錫—平安保險員工培訓咨詢報告

419麥肯錫—平安保險招聘手冊

420麥肯錫—平安員工發(fā)展咨詢報告

421麥肯錫—平安保險信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢報告

422麥肯錫—神州數(shù)碼公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告

423麥肯錫—神州數(shù)碼建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系

424麥肯錫—實達建立高績效的市場營銷及銷售管理體系咨詢報告

425麥肯錫—實達階段一報告

426麥肯錫-03年7月―中國均瑤集團戰(zhàn)略咨詢項目建議書

427麥肯錫-2003年7月天獅集團戰(zhàn)略設(shè)計和首次上市咨詢報告

428羅蘭貝格--提供給美贊臣的區(qū)域城市年度計劃模板2005年

429羅蘭貝格山東移動客戶關(guān)系管理

430羅蘭貝格中國紡織進出口總公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃ppt311

431羅蘭貝格：德隆人力資源管理體系

432羅蘭貝格：南航戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報告

433羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告1

434羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告2

435羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告3

436羅蘭貝格-西北實業(yè)公司戰(zhàn)略1

437羅蘭貝格-西北實業(yè)公司戰(zhàn)略2

438羅蘭貝格-協(xié)信集團KPI考核體系

439羅蘭貝格-協(xié)信集團-定崗定編、核心業(yè)務(wù)流程和激勵體系

440羅蘭貝格-協(xié)信集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

441羅蘭貝格-雅戈爾最終報告

442羅蘭貝格—長虹營銷系統(tǒng)業(yè)績評估系統(tǒng)

443羅蘭貝格-長虹營銷組織和管理平臺設(shè)計

444羅蘭貝格—長虹業(yè)務(wù)計劃與控制體系最終報告

445羅蘭貝格—長虹事業(yè)部制建議書

446科爾尼給方正作的咨詢方案

447科爾尼—德隆天山水泥發(fā)展戰(zhàn)略建議書

448科爾尼—屯河水泥采購物流咨詢報告

449波士頓--匯源增長戰(zhàn)略PART1

450波士頓--匯源組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標PART3

451波士頓--匯源it評估及建議PART2

452埃森哲給深圳機場的戰(zhàn)略建議書

453畢馬威--清華紫光戰(zhàn)略改進與實施項目診斷報告

454畢馬威—正泰集團數(shù)字化診斷報告

455普華國美公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理項目建議書

456普華永道給華凌空調(diào)的戰(zhàn)略診斷

457普華永道--給美的的物流規(guī)劃報告

458普華永道--京東方戰(zhàn)略報告最終版

459普華永道－山東晨鳴紙業(yè)股份有限公司2002年度管理建議書

460普華永道汕頭XX集團項目建議書

461普華永道-天歌集團生產(chǎn)計劃管理

462普華永道-天歌集團成本管理流程

463普華永道-天歌集團供應(yīng)商管理

464普華永道--天歌科技人力資源管理

465安達信為上海監(jiān)事做的風險管理及內(nèi)控制度的培訓

466安達信--雅戈爾最終報告

467haygroup海氏職務(wù)評估系統(tǒng)海氏工作評價系統(tǒng)

468haygroup績效管理體系方法論

469haygroup薪酬標桿

470奧美海爾波輪洗衣機-奧美

471奧美建立伊利品牌方案

472奧美科龍傳播策略

473奧美上海大眾PASSATB5品牌構(gòu)建

474奧美眼貼膜軟文全系列

475奧美整合行銷傳播系統(tǒng)

476遠卓東方通信項目建議書

477HJCY新奧集團員工診斷報告

478HJCY新奧集團組織機構(gòu)調(diào)整方案

479HJCY維維豆奶營銷戰(zhàn)略報告

480XHX：海信股票期權(quán)激勵方案

481XHX--美的集團競爭對手的集團戰(zhàn)略基準比較和競爭咨詢項目建議

482XHX--三木集團：崗位評價方法培訓

483XHX--三木集團：總部所有崗位說明書

484XHX--三木集團--績效考核實務(wù)培訓

485XHX--新飛冰箱營銷管理體系咨詢

486SAP太太藥業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目建議書

487春蘭品牌理念提案

488電通：海爾年度傳播方案

489電通2001年海爾品牌發(fā)展規(guī)劃

490方正電腦品牌傳播溝通建議

491給德國都芳做的某市市場營銷的管理手冊

492智威湯遜2003年TCL品牌策略（PPT）

493華信惠悅資產(chǎn)負債模型(AssetLiabilityModel)

494華信惠悅民生銀行人力資源規(guī)劃

495華信惠悅民生銀行人力資源規(guī)劃定崗定編原理與操作（95頁）

496惠悅—中國移動（香港）公司人力資源管理報告

497惠悅－平安保險KPI指標例子

498金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)?/p>

499企業(yè)變革框架_安達信

500中國網(wǎng)通公共傳播項目策劃

二.市場營銷策劃全集（500套）IT產(chǎn)品（35）

1聯(lián)想廣告規(guī)范大區(qū)資料

2安達信—某軟件公司的咨詢方案

3長城PC年度推廣企劃

4德賽數(shù)碼相機前期市場推廣建議案

5東芝2001運作策略

6東芝Satellite新產(chǎn)品廣告策略

7東芝筆記本電腦品牌形象提案

8東芝筆記本電腦市場調(diào)查報告

9東芝筆記本電腦整合傳播提案

10方正“家用電腦”產(chǎn)品形象片

11方正電腦品牌傳播溝通建議方案

12方正掃描儀品牌整合傳播方案

13復旦大學校園網(wǎng)二期工程投標書

14戈德點鈔機新品推介會

15海爾智能電腦新產(chǎn)品推廣

16恒基偉業(yè)商務(wù)通整合傳播計劃書

17康柏綜合傳播預算及活動

18柯達1999年公關(guān)推廣方案

19柯達陽光之旅執(zhí)行方案

20聯(lián)想電腦2001年媒體策劃

21聯(lián)想集團品牌宣傳方略

22聯(lián)想新形象廣告推進方案（定稿）

23倫飛筆記本電腦整合傳播企劃書

24名人PDA策劃方案（附件-打印版2）

25名人媒介策劃方案

26名人掌上電腦智能王網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書

27清華同方電腦媒介提案

28清華同方消費電子產(chǎn)品渠道管理

29清華同方在線推廣方案

30賽格車圣品牌整合傳播策劃

31賽格車圣整合營銷策劃案

32盛大網(wǎng)絡(luò)市場傳播方案

33希格瑪筆記本電腦無線耳機品牌整合營銷（IMC）項目提案

34新太科技2001年廣告發(fā)布建議

35怡華存儲市場推廣方案

奧美全集（25）

1奧美360度品牌管理整體解決方案

2奧美消費者洞察

3奧美左岸咖啡文案

4奧美廣東電信廣告溝通策略提案

5奧美品牌+整合傳播可以幫助康佳的銷售

6奧美：流程制作過程簡介

7奧每-M3特區(qū)推廣初次提案

8奧美—PASSAT廣告提案

9奧美--創(chuàng)意的概念

10奧美創(chuàng)意培訓資料

11奧美品牌管家

12奧美海爾波輪洗衣機品牌規(guī)劃

13奧美—楓丹白露營運推廣策略

14奧美—新浪網(wǎng)市場推廣建議

15奧美—海爾波輪洗衣機傳播策略

16奧美—合生創(chuàng)展提案PowerPoint

17奧美-互動行銷原則與技巧

18奧美—建立伊利品牌方案

19奧美-科龍傳播策略

20奧美媒介藍圖

21奧美－榮事達冰箱上市-傳播執(zhí)行計劃

22奧美市場調(diào)查培訓

23奧美為天津一汽098L

24奧美眼貼膜軟文全系列

25奧美--左岸咖啡館

房地產(chǎn)（130）

1江南新苑項目策劃全案9個文件

2奧美--M3特區(qū)推廣初次提案

3奧美--楓丹白露策略

4奧美--合生創(chuàng)展提案PowerPoint

5奧美--南奧調(diào)研報告

6白云威尼斯藍灣上市推廣策略書

7北辰綠色家園提案

8北京戀日水岸大道策劃全案

9北京萬通雙花園項目營銷策劃報告（送出版）

10碧桂園成功營銷全解碼

11碧海紅樹園巡回展示行銷方案

12波濤置業(yè)寫字樓項目市場分析報告

13長安園·產(chǎn)業(yè)別墅營銷策劃全案

14長隆香江野生動物園2003年國慶促銷活動策劃方案

15成都博瑞都市花園廣告推廣計劃（開盤前）

16大富豪購物廣場整合營銷推廣策略

17戴德梁行給上海均瑤寫字樓的整體營銷策略

18東雅軒2002上市推廣策劃方案

19番禺奧林匹克花園策劃案

20房地產(chǎn)策劃通用稿

21房地產(chǎn)市場調(diào)查完全實用手冊

22房地產(chǎn)市場營銷培訓

23房地產(chǎn)專業(yè)培訓手冊

24拂林園2000年推廣方案

25福州某地塊的行銷建議書

26富力地產(chǎn)集團品牌建設(shè)建議

27富力銷售一部項目策劃案

28高層香格里拉營銷推廣方案

29光大花園營銷推廣企劃全案(201P)

30廣州荔港南灣提案

31廣州星匯園市場營銷策劃方案

32國際風情街項目調(diào)研規(guī)劃書

33國箐苑營銷推廣方案

34海岸明珠推廣

35含谷別墅項目策劃方案初案

36漢口西北盛世名門項目市場定位報告

37和平花苑南苑策劃報告

38虹山半島別墅市場專題調(diào)查研展報告（背景篇）

39虹山半島別墅市場專題調(diào)查研展報告（專題篇）

40華南MALL購物中心品牌規(guī)劃

41華南新城視覺設(shè)計簡報

42華南新城項目可行性研究報告（廣州合生）

43華僑城地產(chǎn)波托菲諾二期宣傳推廣方案

44華遠房地產(chǎn)競爭策略分析項目全文

45嘉富花園推廣策劃

46嘉信御庭苑整合市場攻擊策略

47江南新苑策劃

48金鷹國際花園整合行銷企劃案

49錦繡花園推廣策劃案

50錦繡江南策劃報告

51經(jīng)典房地產(chǎn)廣告語全集

52經(jīng)河牌陶瓷地磚目前在西北地區(qū)的銷售形態(tài)及西北地區(qū)整體市場分析報告

53景秀年華花園廣告推廣

54靜安楓景營銷策劃報告

55酒店開業(yè)總計劃

56昆山軟件園戰(zhàn)略定位與整合營銷傳播項目建議書

57樂邦理念初稿

58麗水灣別墅2003年營銷推廣整合方案

59聯(lián)芳花園六期整合傳播策略提案

60嶺南新世界家園廣告推廣策劃案

61美林海岸花園2002年品牌策略

62摩登時代策劃案

63某酒店2002年營銷方案20031125

64南奧媒介策略

65南奧媒體策劃2002下半年

66南方國際廣場營銷策劃報告（英聯(lián)）

67南國花園5月推廣建議

68青城山策劃案

69三利宅院項目策劃總案

70山水湖濱別墅策劃案

71上海國際金融大廈投資規(guī)劃

72上?？萍季┏遣邉澐桨?/p>

73升華溫泉花園銷售手冊

74圣名國際時裝城推廣活動方案

75盛世長城公司開發(fā)新客戶前期表單

76世紀經(jīng)典大廈營銷策劃書

77世聯(lián)房地產(chǎn)200問基本綱要

78售樓部開放期銷售方案

79順馳梅江藍水園宣傳推廣策劃

80蘇州都市花園主題定位報告

81天河花園整體策劃報告書

82天健花園的售賣策略

83天津藍水假期策劃案

84天譽花園推廣策劃

85萬科·17英里提案（同路傳播）

86萬科海上春園策劃全程341P

87萬科四季花城五期策略

88萬科五期策略

89萬科星園傳播策略

90悉尼AB戶型品牌手冊

91湘藝苑廣告策劃方案

92新光地產(chǎn)品牌提案

93新龍廣場前期營銷策劃報告

94新起點項目宣傳活動

95星河彎市場推廣策略提案

96星河灣廣告策略

97亞運新新家園策劃文案

98頤和山莊D區(qū)高層傳播策略

99逸泉山莊啟動區(qū)交通策劃

100愉景南苑2002下半年推廣方案

101中關(guān)村文化廣場策劃報告

102中?？党琼椖坎邉澃?/p>

103中海名都第二期項目推廣全案

104中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷

105中華世紀城整合營銷推廣總綱

106鐘山國際高爾夫項目銷售建議書（提綱）

107重慶伴山名都提案

108珠江國際新城

109珠江僑都項目可行性分析報告

110紫薇田園都市傳播策略

111百思勤-翡翠城8月推廣方案

112北京東潤楓景項目提案

113東莞永正大酒店投資可行性方案

114房地產(chǎn)的廣告推廣內(nèi)部培訓

115鳳凰城項目營銷策劃書全案

116硅谷別墅二期騎士谷廣告推廣思路

117國典華園品牌策略

118康河酈景推廣策略

119藍光國際廣場推廣策劃報告

120朗琴園策劃方案

121南奧國慶期間廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>

122南奧三期傳播策略提案

123全林國際廣場策劃書

124沙河實業(yè)世紀村博尚整合推廣攻略

125山水芙蓉國際新城-主題宣傳推廣創(chuàng)意案

126上海海灣別墅投資項目提案

127臺州市峰景灣·高爾夫項目綜合發(fā)展計劃書

128太湖·金色水岸營銷方案

129萬科金色家園廣告推廣策劃

130蕪湖百蕊·海倫堡住宅項目市場推廣策劃?ǜ?BR> 

車類（20）

1奧美—PASSAT廣告提案

2奧美為天津一汽098L

3寶駿汽車品牌推廣策略

4北京現(xiàn)代伊蘭特新品上市暨品牌傳播策劃案

5奔馳Axor展示會策劃方案

6別克品牌整合營銷傳播策劃

7長安福特全國市場整合傳播方案

8豐田汽車廣告定位—電通廣告

9福美來轎車2003市場策劃方案

10廣本MPV目標消費者調(diào)查報告書

11藍豹摩托上市策劃案

12林海摩托整合品牌傳播報告