《企業(yè)培訓(xùn)通》課程目錄

XCEO成功培訓(xùn)課程內(nèi)容目錄北京東方英信科技有限公司

前言本套課程分為A、B、C、D、E、F共6版。目前，《視頻講座》共有各類(lèi)視頻講座13,000多集，企業(yè)文檔10000多套，培訓(xùn)資料1000多本，電子書(shū)籍5000多本。注冊(cè)用戶(hù)30，000余人，內(nèi)容涉及經(jīng)營(yíng)管理、管理培訓(xùn)、文化教育、職業(yè)考試、學(xué)歷考試、自然科技、社會(huì)法律、IT培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域，是中國(guó)目前最大的企業(yè)總裁以及企業(yè)自身提升、內(nèi)部人才培養(yǎng)、代理商經(jīng)銷(xiāo)商培養(yǎng)等企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)。一.2475集《視頻講座》A版目錄 ④健康生活6讓你多活3年的健康講座何瑞2E【其他】（百家講壇/cctv）類(lèi)別標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人集數(shù)其它百家講壇-清十二帝疑案/38其它百家講壇-易中天品三國(guó)/37其它百家講壇-正說(shuō)清二十四巨/37其它百家講壇-劉心武揭秘紅樓夢(mèng)/39其它杜甫的文化意義/46其它百家講壇心靈雞湯/37其它名家論壇-孫子兵法與經(jīng)理人統(tǒng)帥之道其它催眠放松類(lèi)系列/37其它尚致勝-如何解決客戶(hù)抗拒/39其它王宗立-北京超級(jí)富豪演講會(huì)/40其它夏目志朗-反貹為勝.銷(xiāo)售改變一生/39其它抗美援朝/40其它孫子兵法與成功學(xué)/40其它哲學(xué)導(dǎo)論/40其它曾仕強(qiáng)-分層授權(quán)VS分層負(fù)責(zé)/41其它曾仕強(qiáng)-講座小集/41其它王琳-自我行銷(xiāo)與個(gè)人公關(guān)/39其它曾仕強(qiáng)-領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)/41其它曾仕強(qiáng)-孫子兵法與人力自動(dòng)化/41其它曾仕強(qiáng)-中國(guó)式管理與領(lǐng)導(dǎo)/41其它財(cái)經(jīng)朗閑評(píng).日產(chǎn)沉浮/41其它孫子兵法三部其它超級(jí)NAC心理學(xué)/42其它品牌突圍/42其它金融危機(jī)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)實(shí)思考/39其它百家講壇-論語(yǔ)心得MP3/37其它百家講壇-我讀經(jīng)典/37其它百家講壇-于丹《莊子》心得/40其它網(wǎng)通之路/42其它百家講壇-文明的駐足地/50其它百家講壇-吳建民盤(pán)點(diǎn)2004/50其它百家講壇-心靈雞湯/50其它百家講壇-新解紅樓夢(mèng)/50其它百家講壇-張愛(ài)玲/50其它百家講壇-張恨水系列/50其它百家講壇-鄭和下西洋/50其它百家講壇-昆蟲(chóng)系列/48其它百家講壇-老舍的文學(xué)地圖/48其它百家講壇-老子/48其它百家講壇-鈴記中華/48其它百家講壇-馬瑞芳說(shuō)鬼/48其它百家講壇-紅樓六家談/47其它百家講壇-紅樓夢(mèng)里的配角/47其它百家講壇-教育系列/47其它百家講壇-孔慶東看武俠小說(shuō)/47其它百家講壇-明十七帝疑案/49其它百家講壇-你好！宇宙/49其它百家講壇-千年少林/49其它百家講壇-錢(qián)仲書(shū)/49其它百家講壇-水滸傳/49其它百家講壇-水滸傳成書(shū)之謎/49其它百家講壇-探秘中國(guó)漢字/49其它百家講壇-王國(guó)維/49其它百家講壇-2004年未成系列的/46其它百家講壇-2005年未成系列的/46其它百家講壇-傳奇太后/46其它百家講壇-古埃及文明失落之謎/46其它百家講壇-海洋生靈/46《視頻講座》B版目錄擁有一臺(tái)《視頻講座》B版，您就擁有以下所有的資料！【A—綜合管理類(lèi)】（實(shí)戰(zhàn)派講師紅色注明//學(xué)院派講師藍(lán)色注明）序號(hào)課程名稱(chēng)主講課時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)介針對(duì)人群A001狼性總經(jīng)理姜汝祥8企業(yè)就是“適者生存”的結(jié)果只限總經(jīng)理A002錫恩管理6P-管理突破姜汝祥22對(duì)企業(yè)的6大關(guān)鍵命脈進(jìn)行管控只限總經(jīng)理A003績(jī)效飛輪李踐4全面提升您公司的績(jī)效中高層A004砍掉成本李踐4財(cái)務(wù)12把砍刀,為您企業(yè)砍掉成本中高層A005商業(yè)系統(tǒng)林偉賢11系統(tǒng)是您企業(yè)成功的核心中高層A006團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力陳永亮6全面提升企業(yè)執(zhí)行力,提高效率中高層A007組織三階層高效運(yùn)作曾仕強(qiáng)4組織三階層的特性、配合、拿控只限總經(jīng)理A008決策力林偉賢6提升決策能力、準(zhǔn)確判斷能力只限總經(jīng)理A009管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)劉峰7提高效率效益、更新管理模式中高層A010新領(lǐng)導(dǎo)力劉峰20領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)中高層A011創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)秦駿倫14經(jīng)營(yíng)要不斷創(chuàng)新、變革中高層A012韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)時(shí)代光華10學(xué)習(xí)GE成功的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中高層A013廣東老板您走好王志綱1總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A014格蘭仕的秘密新聞訪談1了解格蘭仕成功的秘訣總經(jīng)理A015管理者的有效溝通余世維6中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A016領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)余世維3中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A017競(jìng)爭(zhēng)策略分析與策略選擇余世維5中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A018突破中小企業(yè)瓶頸余世維5中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A019贏在執(zhí)行余世維6中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A020職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)余世維11職業(yè)經(jīng)理人必修課程-極力推薦中高層A021超大易管理曾仕強(qiáng)6總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A022出色中層主管曾仕強(qiáng)3總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A023領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)曾仕強(qiáng)11總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A024人性管理曾仕強(qiáng)23總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A025優(yōu)秀基層干部曾仕強(qiáng)2總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A026卓越高層經(jīng)理曾仕強(qiáng)2總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A027總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)12總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A028如何提升服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)力張錦貴3服務(wù)意識(shí)是您以及企業(yè)成功的因素總經(jīng)理/中層A029贏家總裁特訓(xùn)秘訣張錦貴10總裁必修課程-極力推薦觀看總經(jīng)理A030企業(yè)變革與文化余世維6中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A031突破人才經(jīng)營(yíng)瓶頸余世維7中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A032管理模式實(shí)戰(zhàn)百例劉光起7中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A033如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)曾仕強(qiáng)6總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理A034組織共同成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)陳向東2中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A035用客戶(hù)關(guān)系打造企業(yè)新愿景黃煥宗5中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A036現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法王亞平3中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A037創(chuàng)造性思維與管理理論創(chuàng)新詹慧隆2中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A038成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法王琛24中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層A039企業(yè)創(chuàng)新管理武漢鋼鐵1中小企業(yè)老總/高層必修課程-推薦總經(jīng)理/高層【B—市場(chǎng)銷(xiāo)售類(lèi)】序號(hào)課程名稱(chēng)主講課時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)介針對(duì)人群B001銷(xiāo)售渠道管理黎作新11銷(xiāo)售者必修課程之一銷(xiāo)售老總/主管B002新產(chǎn)品上市操作流程黎作新6銷(xiāo)售者必修課程之一銷(xiāo)售老總/主管B003插位營(yíng)銷(xiāo)李光斗8銷(xiāo)售者必修課程之一銷(xiāo)售老總/主管B004大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理李踐180%的利潤(rùn)由20%的大客戶(hù)創(chuàng)造銷(xiāo)售總監(jiān)B005公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)李踐1銷(xiāo)售者必修課程之一銷(xiāo)售總監(jiān)B006賣(mài)點(diǎn)策略李踐1銷(xiāo)售者必修課程之一銷(xiāo)售總監(jiān)B007營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定李踐3銷(xiāo)售者必修課程之一銷(xiāo)售老總/主管B008營(yíng)銷(xiāo)組合策略李踐2銷(xiāo)售者必修課程之一銷(xiāo)售老總/主管B009電話(huà)行銷(xiāo)劉景瀾8電話(huà)行銷(xiāo)的經(jīng)典教材總監(jiān)/業(yè)務(wù)員B010切割營(yíng)銷(xiāo)路長(zhǎng)全3銷(xiāo)售決策者必修課程銷(xiāo)售主管B011柜臺(tái)銷(xiāo)售技巧時(shí)代光華2柜臺(tái)銷(xiāo)售的技巧與方法柜臺(tái)銷(xiāo)售人員B012突破營(yíng)銷(xiāo)宋新宇8銷(xiāo)售久贏的八大方法銷(xiāo)售老總/總監(jiān)B013顧問(wèn)式銷(xiāo)售孫曉岐2如何學(xué)會(huì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員B014專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售孫曉岐3業(yè)務(wù)員必修課程業(yè)務(wù)員B015自我推銷(xiāo)與個(gè)人公關(guān)王琳3業(yè)務(wù)員必修課程業(yè)務(wù)員B016如何提升銷(xiāo)售能力張錦貴4工商界名嘴為您講述銷(xiāo)售心得銷(xiāo)售人員B017面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售周嶸9亞洲銷(xiāo)售王子為您教授銷(xiāo)售法則業(yè)務(wù)員B018超速行銷(xiāo)陳安之2華人第一講師為您教授超速行銷(xiāo)業(yè)務(wù)員B019銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行李踐3簡(jiǎn)單而實(shí)用的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理辦法中高層B020銷(xiāo)售經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)周嶸15亞洲銷(xiāo)售王子為您教授銷(xiāo)售法則總經(jīng)理/銷(xiāo)售員【C-士氣激勵(lì)類(lèi)/成功學(xué)類(lèi)】序號(hào)課程名稱(chēng)主講課時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)介針對(duì)人群C001比爾蓋茨-成功解構(gòu)比爾蓋茨3解剖比爾蓋茨成功的特質(zhì)總經(jīng)理/高層C002程社明名言程社明20企業(yè)員工-職業(yè)生涯規(guī)劃標(biāo)語(yǔ)企業(yè)全體人員C003打工榜樣新聞采訪1成功是個(gè)日積月累的過(guò)程企業(yè)全體人員C004親子教育董進(jìn)宇2為企業(yè)家培養(yǎng)成功的下一代總經(jīng)理/老板C005手語(yǔ)舞蹈舞蹈教學(xué)3激勵(lì)員工士氣的舞蹈與音樂(lè)企業(yè)全體人員C006李嘉誠(chéng)-成功解構(gòu)李嘉誠(chéng)3解剖李嘉誠(chéng)成功的特質(zhì)總經(jīng)理/高層C007生命最后一天李踐4讓您學(xué)會(huì)充分管理的時(shí)間總經(jīng)理/高層C008做自己想做的人李踐12做一個(gè)既快樂(lè)又成功的人總經(jīng)理/高層C009讓夢(mèng)飛翔林偉賢8夢(mèng)想是可以傳遞和感染的總經(jīng)理/高層C010打造巔峰團(tuán)隊(duì)羅恩9團(tuán)隊(duì)是精心打造出來(lái)的部門(mén)主管/經(jīng)理C011NLP-21天心靈成長(zhǎng)復(fù)制卓越尚致勝4企業(yè)中高層C012感恩惜福歡喜心王琳1懂得感恩，讓我們懂得生活意義只限女性觀看C013性格的力量楊濱2了解性格的分類(lèi)，懂得如何交際總經(jīng)理/中層C014別對(duì)自己說(shuō)不可能1相信自己能，您就一定能！企業(yè)關(guān)體人員C015EQ與情緒管理張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C016如何創(chuàng)造好心情張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C017如何做快樂(lè)的現(xiàn)代人張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C018生活有藍(lán)天.悟出希望來(lái)張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C019成功從優(yōu)秀員工做起周嶸6成功是一種積累！企業(yè)關(guān)體人員C020超速創(chuàng)業(yè)陳安之1創(chuàng)業(yè)者必修課程總經(jīng)理/高層C021成功于人才陳安之4人才乃企業(yè)的根本總經(jīng)理/高層【D—財(cái)務(wù)管理類(lèi)】序號(hào)課程名稱(chēng)主講課時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)介針對(duì)人群D001收款催債策略林有田6呆帳預(yù)防體系的建立與催債策略財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)員D002輕輕松松學(xué)稅務(wù)曾建斌4老板輕松學(xué)習(xí)稅務(wù)總經(jīng)理【E—演講訓(xùn)練類(lèi)】序號(hào)名稱(chēng)主講課時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)介針對(duì)人群E001演講培訓(xùn)李強(qiáng)6演講是商業(yè)社會(huì)中低成本的工具總經(jīng)理/高層E002超級(jí)口才教練劉景瀾5超級(jí)口才創(chuàng)造超級(jí)利潤(rùn)總經(jīng)理/業(yè)務(wù)員E003培訓(xùn)大全張偉鋼12培訓(xùn)是企業(yè)的發(fā)電機(jī)總經(jīng)理/高層【F—禮儀交際談判類(lèi)】序號(hào)課程名稱(chēng)主講課時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)介針對(duì)人群F001服務(wù)禮儀金正昆17提升服務(wù)業(yè)人員的言行舉止服務(wù)行業(yè)F002商務(wù)禮儀金正昆20提升商務(wù)交往的禮儀商務(wù)人士F003公關(guān)禮儀金正昆20提升商務(wù)交往的禮儀企業(yè)公關(guān)部門(mén)F004雙贏談判劉凡62雙贏是您持久成功的關(guān)鍵總經(jīng)理/高層F005如何把話(huà)說(shuō)得更好張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中層F006如何處理殺價(jià)問(wèn)題張錦貴3提升企業(yè)干部的談價(jià)能力中高層干部F007如何培養(yǎng)風(fēng)趣幽默感張錦貴2讓自己多一點(diǎn)快樂(lè)，提升生活品質(zhì)總經(jīng)理/中層F008如何創(chuàng)造魅力與影響力張錦貴2領(lǐng)導(dǎo)需要魅力與影響力總經(jīng)理/中層F009如何做好溝通管理張錦貴3成功的人生在于懂得如何溝通總經(jīng)理/中層F010如何做好人際關(guān)系張錦貴3人際關(guān)系好壞決定您事業(yè)的成敗總經(jīng)理/中層F011談判技巧張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴中高層干部【G—經(jīng)營(yíng)哲理類(lèi)/家庭婚姻類(lèi)】序號(hào)課程名稱(chēng)主講課時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)介針對(duì)人群G001馮兩努-論雍正馮兩努36總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G002馮兩努-三國(guó)啟示錄馮兩努17總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G003馮兩努-三國(guó)新啟示錄馮兩努107總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G004馮兩努-西夏王朝的啟示馮兩努35總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G005馮兩努-資訊背后的智慧馮兩努27總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G006韓國(guó)林尚沃-《商道》林尚沃50總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G007曾仕強(qiáng)-點(diǎn)評(píng)胡雪巖曾仕強(qiáng)48總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G008中道之婚姻與愛(ài)情曾仕強(qiáng)12總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理G009如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)美滿(mǎn)的家庭張錦貴2幸福的家庭是事業(yè)成功的基礎(chǔ)總經(jīng)理/中層G010談情說(shuō)愛(ài)話(huà)人生張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中層【H—人力資源管理類(lèi)】序號(hào)課程名稱(chēng)主講課時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)介針對(duì)人群H001人力資源管理與實(shí)務(wù)案例彭劍鋒16人力資源實(shí)戰(zhàn)案例分析人力資源主管H002孫子兵法與人力自動(dòng)化曾仕強(qiáng)5總裁必修課程-極力推薦觀看只限總經(jīng)理H003如何掌握人性善用人才張錦貴2不同性格的人，有不同用法總經(jīng)理/中層【I—工廠管理類(lèi)】序號(hào)課程名稱(chēng)主講課時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)介針對(duì)人群I001生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決黃文駿30廠長(zhǎng)/生產(chǎn)主管必修課程廠長(zhǎng)/生產(chǎn)主管I002細(xì)節(jié)決定成敗汪中球8成功就是把細(xì)節(jié)做到位總經(jīng)理/中層I003首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?海爾的成長(zhǎng)歷程工廠全體人員I004目標(biāo)管理和績(jī)效考核張文12蒙牛副總裁的成功分享-極力推薦總經(jīng)理/中高層I005削減工廠成本的五個(gè)方法周云4提升利潤(rùn)的法則：利潤(rùn)=收入-成本廠長(zhǎng)/生產(chǎn)主管I006現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理-解決方案尹隆森49企業(yè)的規(guī)范管理以及解決方案總經(jīng)理/中層I007海爾模式田娜10學(xué)習(xí)海爾成功的模式總經(jīng)理/中層2797集《視頻講座》C版目錄擁有一臺(tái)《視頻講座》C版，您就擁有以下所有的資料！【個(gè)人發(fā)展類(lèi)】（共537課時(shí)）

(B)【綜合管理類(lèi)】（共320課時(shí)）

(C)【戰(zhàn)略類(lèi)】（共190課時(shí)）

(D)【人力資源類(lèi)】（共352課時(shí)）

(E)【財(cái)務(wù)類(lèi)】（共99課時(shí)）

(F)【生產(chǎn)類(lèi)】（共272課時(shí)）

(G)【營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)】（共674課時(shí)）

(H)【案例類(lèi)】（共39課時(shí)）

(I)【MBA全景教程】（共101課時(shí)）

(J)【領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類(lèi)】（共46課時(shí)）

(K)【歐洲商學(xué)院】（共33課時(shí)）

(M)【營(yíng)銷(xiāo)情景劇場(chǎng)】（共19課時(shí)）

(N)行業(yè)課程1.【醫(yī)藥行業(yè)】（共86課時(shí)）

(N)行業(yè)課程2.【金融行業(yè)】（共29課時(shí)）

(N)行業(yè)課程3.【汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)】（共42課時(shí)）

(N)行業(yè)課程4.【餐飲行業(yè)】（共22課時(shí)）

(N)行業(yè)課程5.【房地產(chǎn)行業(yè)】（共32課時(shí)）A【個(gè)人發(fā)展類(lèi)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉林正大900152策略性商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用48083職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤48084管理者財(cái)商1320225讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)18036提升人際交往能力的五把鑰匙36067NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉8贏家制勝十大策略9問(wèn)題分析與決策教程10如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力11管理者的傳播技巧-如何成為企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的培訓(xùn)師12企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案13創(chuàng)新中國(guó)-從"中國(guó)制造"走向"中國(guó)創(chuàng)造"14職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練15時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能16有效溝通技巧17雙贏談判18高效會(huì)議管理技巧19第五代時(shí)間管理20如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人21店面營(yíng)業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練22如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理23跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣24商務(wù)禮儀25電話(huà)應(yīng)對(duì)禮儀26會(huì)議禮儀27訪客接待拜訪禮儀28專(zhuān)業(yè)秘書(shū)訓(xùn)練教程29中國(guó)式管理系列課程--管理VS領(lǐng)導(dǎo)30百貨服務(wù)人員服務(wù)禮儀31中國(guó)式管理系列課程-分層授權(quán)VS分層負(fù)責(zé)32策略性商務(wù)談判技術(shù)33跨國(guó)公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人34管理者如何做好角色定位35成功一定有方法36職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理37直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉38中國(guó)式管理-成功總裁的三大法寶39管理思維40中國(guó)式管理41從專(zhuān)業(yè)人才走向管理者須具備的個(gè)人習(xí)慣(三)42高績(jī)效經(jīng)理的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣43管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)44管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)

B【綜合管理類(lèi)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案900152如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)48083成功的項(xiàng)目管理48084管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造1320225如何以績(jī)效考核促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)18036追求卓越-美國(guó)八大品牌企業(yè)成功秘訣36067如何提升執(zhí)行力8如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱9如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)10贏在中層--打造中國(guó)企業(yè)新中層11企業(yè)規(guī)范化管理12如何當(dāng)好一線主管13全面企業(yè)績(jī)效管理CPM14中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競(jìng)爭(zhēng)力提升15組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力16成就卓越-總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)17如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)18中層管理者完成目標(biāo)的五步十九法19危機(jī)管理中的媒體應(yīng)對(duì)方法20如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈21中國(guó)式執(zhí)行-海爾高績(jī)效的OEC管理方法22如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理23如何當(dāng)好中層管理者24中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程25如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力

C【戰(zhàn)略類(lèi)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)900152如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織48083企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力48084如何打造百年企業(yè)1320225企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育方法與誤區(qū)分析18036培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式36067零缺陷--現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)新思維8企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃9企業(yè)文化建設(shè)10戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行11如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青-領(lǐng)袖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力解析12如何快速提升組織智商13戰(zhàn)略決定成敗14小企業(yè)如何做大做強(qiáng)D【人力資源類(lèi)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1如何選用育留人才900152現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作48083績(jī)效管理實(shí)務(wù)48084招聘與面試技巧1320225目標(biāo)管理18036非人力資源經(jīng)理的人力資源管理36067企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分8崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用9企業(yè)如何有效激勵(lì)員工10辭退員工管理與辭退面談技巧11職責(zé)管理12員工關(guān)系管理13問(wèn)題員工管理14中國(guó)式管理系列課程--人力資源管理VS組織人員發(fā)展15企業(yè)選人方法與心理測(cè)量技術(shù)--傳統(tǒng)鑒人之術(shù)與心理測(cè)量實(shí)踐應(yīng)用16基于勝任力的面試技術(shù)17目標(biāo)與績(jī)效管理18薪酬管理19以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理20"8+1"績(jī)效量化模式21如何選拔頂尖銷(xiāo)售人才22如何成為高效人力資源管理者23知識(shí)員工的激勵(lì)與管理方法24績(jī)效管理實(shí)用工具與方法25員工激勵(lì)十大工程26如何進(jìn)行高效的績(jī)效管理27優(yōu)秀員工的選育用留方法28員工離職原因及解決方案29E【財(cái)務(wù)類(lèi)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1賒銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制900152職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練-非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程48083企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃48084有效收款策略與呆賬處理實(shí)務(wù)1320225企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)18036稅收籌劃：企業(yè)賺錢(qián)的第三種渠道36067如何降低營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的納稅成本F【生產(chǎn)類(lèi)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5S推行實(shí)務(wù)900152生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程48083企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理48084企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能1320225六西格瑪在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施18036如何當(dāng)好班組長(zhǎng)36067生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決8改善生產(chǎn)管理的利器--5S與TPM實(shí)務(wù)9高效的制造業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理10精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)11全面質(zhì)量管理TQM126S管理實(shí)戰(zhàn)13精益生產(chǎn)之JIT管理14工廠全面改善TPM實(shí)戰(zhàn)15如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制16物料管理和庫(kù)存控制教程17如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題18現(xiàn)場(chǎng)七大效率損失改善法19班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)20交貨期管理與操作實(shí)務(wù)21生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)G【營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案900152卓越的客戶(hù)服務(wù)與管理48083專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧48084如何建設(shè)與管理銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)1320225如何建設(shè)與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍18036成功銷(xiāo)售的八種武器--大客戶(hù)銷(xiāo)售策略36067顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)8市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇9柜臺(tái)銷(xiāo)售技巧10專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售表達(dá)技巧11有效的分銷(xiāo)管理12客戶(hù)至尊－金牌客戶(hù)服務(wù)技巧13電話(huà)銷(xiāo)售技巧14促銷(xiāo)員職業(yè)化訓(xùn)練15門(mén)市銷(xiāo)售服務(wù)技巧16如何做好產(chǎn)品解說(shuō)17強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo)--倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)技巧18動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力19產(chǎn)品推廣與品牌推廣策略20企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)21以顧客為中心的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)教程22顧客滿(mǎn)意與貼心服務(wù)23區(qū)域市場(chǎng)管理難題破解方法24如何創(chuàng)造七種動(dòng)力進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)25如何成為一個(gè)頂尖的銷(xiāo)售人員26深度營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理27平和營(yíng)銷(xiāo)模式28銷(xiāo)售渠道有效管理與創(chuàng)新29區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)30打造銷(xiāo)售執(zhí)行力動(dòng)作分解培訓(xùn)31如何成為營(yíng)銷(xiāo)高手32卓越的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)33營(yíng)銷(xiāo)思維突破與實(shí)踐34營(yíng)銷(xiāo)工作中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用35如何做好大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)36打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)37銷(xiāo)量考核絕招動(dòng)作分解38解決賣(mài)場(chǎng)價(jià)格沖突動(dòng)作分解39打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解40經(jīng)銷(xiāo)商政策制定技巧動(dòng)作分解41特權(quán)客戶(hù)治理動(dòng)作分解42逼經(jīng)銷(xiāo)商做超市動(dòng)作分解43高終端表現(xiàn)動(dòng)作分解44開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解45管理者思維方式動(dòng)作分解46員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解47導(dǎo)購(gòu)管理--培訓(xùn)動(dòng)作分解48命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解49贏得客戶(hù)忠誠(chéng)的5個(gè)要訣50如何構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向下的優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)體系51如何制定與管理策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃52CRM大客戶(hù)關(guān)系管理教程53如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略54如何成為卓越的銷(xiāo)售經(jīng)理55鷹計(jì)劃-杰出銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)教程56頂尖銷(xiāo)售六步曲57營(yíng)銷(xiāo)通路創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營(yíng)方略58如何進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo)59消費(fèi)者心理破解方法60"戀愛(ài)式"營(yíng)銷(xiāo)方法61銷(xiāo)售人員情緒管理方法62新策略行銷(xiāo)教程63如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研64獲得大訂單的三部曲65專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能66營(yíng)銷(xiāo)制勝的五種能力67年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行H【案例類(lèi)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1海爾模式900152韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道4808I【MBA全景教程】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1企業(yè)戰(zhàn)略管理900152管理經(jīng)濟(jì)學(xué)48083人力資源管理（4管理學(xué)5公司理論與實(shí)務(wù)6公司理財(cái)7企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)8市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)9現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)10管理信息系統(tǒng)J【領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類(lèi)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)900152成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法48083曾國(guó)藩從政為官方略K【歐洲商學(xué)院】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1企業(yè)全球化戰(zhàn)略900152企業(yè)的收購(gòu)與兼并48083創(chuàng)新管理48084領(lǐng)導(dǎo)能力的挑戰(zhàn)1320225項(xiàng)目管理18036服務(wù)的價(jià)值與管理要素36067企業(yè)整合管理8企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與管理戰(zhàn)略9企業(yè)定位與目標(biāo)管理10企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力建設(shè)11雙贏管理模式12跨文化管理13服務(wù)制勝14網(wǎng)絡(luò)化的商務(wù)與管理15.信息化與業(yè)務(wù)流程再造16企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略17如何制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃18客戶(hù)關(guān)系管理19價(jià)格談判20企業(yè)經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)定位21贏利性定價(jià)22企業(yè)銷(xiāo)售管理23歐洲市場(chǎng)的變化24亞洲市場(chǎng)的變化25現(xiàn)代雇傭關(guān)系26員工管理27壓力管理28質(zhì)量管理29供應(yīng)鏈管理30業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與控制31股東權(quán)益管理32戰(zhàn)略成本管理33財(cái)務(wù)報(bào)表分析

M【營(yíng)銷(xiāo)情景劇場(chǎng)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1電話(huà)銷(xiāo)售情景劇--瘋狂電話(huà)對(duì)對(duì)碰900152以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售48083跨國(guó)公司銷(xiāo)售人員在職訓(xùn)練教程

N【行業(yè)課程:1.醫(yī)藥行業(yè)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1系統(tǒng)招商在醫(yī)藥市場(chǎng)的成功運(yùn)作金思得62醫(yī)藥銷(xiāo)售經(jīng)理的管理能力提升劉平63醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧王興琳4如何提升醫(yī)藥商務(wù)主管的銷(xiāo)售技能5醫(yī)院微觀市場(chǎng)的深度開(kāi)發(fā)與專(zhuān)業(yè)化管理6如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作7醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)寶典8醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)與管理吳春容9

N【行業(yè)課程:2.建筑行業(yè)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1一步到技工—建筑電工2一步到技工—測(cè)量放線工3一步到技工—鋼筋工4一步到技工—焊工5一步到技工—混亂土工6一步到技工—架子工7一步到技工—抹灰工8一步到技工—銑工9一步到技工—維修電工10建筑裝修裝飾工操作技能11建筑施工安全技術(shù)12機(jī)械工人安全操作技術(shù)培訓(xùn)13建筑登高架設(shè)作業(yè)14建筑登高架設(shè)作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)15建筑識(shí)圖16室內(nèi)裝修實(shí)用技術(shù)17水工建筑學(xué)18建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)員19建筑工程暖通預(yù)算20建筑工程預(yù)算員（土建）

|

N【行業(yè)課程:3.汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1汽車(chē)4S品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)24S店必修課之售后服務(wù)篇——汽車(chē)維修管理教程謝雙和N【行業(yè)課程:4.服裝服飾】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1創(chuàng)意陳列2時(shí)尚買(mǎi)手3提升店鋪業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)分析4門(mén)店經(jīng)營(yíng)5店鋪營(yíng)業(yè)額提升自我診斷公式6金牌導(dǎo)購(gòu)必修法典、如何應(yīng)對(duì)顧客投訴7服裝六脈神劍系列8服裝天龍八部N【行業(yè)課程:5.房地產(chǎn)行業(yè)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1地產(chǎn)名企首腦戰(zhàn)略執(zhí)行講習(xí)所2地產(chǎn)職業(yè)操盤(pán)手特訓(xùn)營(yíng)王石、任志強(qiáng)等3中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展與創(chuàng)新孟曉蘇4房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)5房地產(chǎn)行銷(xiāo)術(shù)客戶(hù)特征分析及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧6如何打造房地產(chǎn)行銷(xiāo)快速反應(yīng)部隊(duì)7商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理8新地產(chǎn)兵法

O【催眠放松】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1馬汀催眠900152超級(jí)記憶力48083超級(jí)理解力48084超級(jí)旺盛精力1320225超級(jí)學(xué)習(xí)力18036超級(jí)直覺(jué)力36067超級(jí)自信力8成功心理導(dǎo)航9催眠圣經(jīng)10催眠式銷(xiāo)售11催眠術(shù)課程12健康音樂(lè)館-睡眠音樂(lè)-安眠13健康音樂(lè)館-睡眠音樂(lè)-醒神14健康音樂(lè)館-中國(guó)ＥＱ七情音樂(lè)-解憂(yōu)15健康音樂(lè)館-中國(guó)ＥＱ七情音樂(lè)-慎思16a波雙腦17成功與富裕人生18催眠氣功—催眠讓你眼睛健康明亮19催眠氣功—催眠幫你練精化氣20實(shí)用催眠-認(rèn)識(shí)催眠，體驗(yàn)催眠21催眠.Show22催眠的花園P【其它】《視頻講座》D版目錄擁有一臺(tái)《視頻講座》D版，您就擁有以下所有的資料！A【MBA系列】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1財(cái)務(wù)管理900152財(cái)務(wù)管理MP348083電子商務(wù)48084管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1320225個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)18036企業(yè)面對(duì)新世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)之道36067企業(yè)文化8企業(yè)文化MP39企業(yè)戰(zhàn)略管理10人力資源管理11人力資源管理MP312市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)13現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方法14現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制與管理15薪酬考核激勵(lì)16資本運(yùn)營(yíng)17MBA個(gè)案18核心案例大講堂19MBA全套教材（文檔）20現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)教程21北大光華MBA課程22國(guó)際企業(yè)人才管理模式-美國(guó)篇23歐洲商業(yè)管理學(xué)院MBA教程24歐洲商業(yè)管理學(xué)院MBA教程225實(shí)戰(zhàn)MBA之-企業(yè)戰(zhàn)略管理（精簡(jiǎn)版）26實(shí)戰(zhàn)MBA之-人力資源開(kāi)發(fā)與管理（精簡(jiǎn)版）27實(shí)戰(zhàn)MBA之-現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理（精簡(jiǎn)版）28實(shí)戰(zhàn)MBA之-組織行為管理（精簡(jiǎn)版）29人力資源管理(全景MBA)30新東方2004MBA教程B【W(wǎng)TO經(jīng)濟(jì)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1WTO與中國(guó)-影響與對(duì)策900152面對(duì)WTO中國(guó)企業(yè)家須知48083資本市場(chǎng)4808C【保險(xiǎn)銷(xiāo)售】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1MDRT成功的意義900152MDRT減輕行囊48083保險(xiǎn)小視頻48084柴田和子1320225美麗的約會(huì)18036推銷(xiāo)人生36067中國(guó)大陸首位MDRT演講報(bào)告會(huì)8信誠(chéng)分享會(huì)9《聽(tīng)陳明莉講故事》深圳6千人密訓(xùn)D【辯論】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1國(guó)際大專(zhuān)辯論賽七場(chǎng)1900152國(guó)際大專(zhuān)辯論賽七場(chǎng)248083中國(guó)名校大學(xué)生辯論邀請(qǐng)賽紀(jì)錄4808E【財(cái)會(huì)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1CPA中華會(huì)計(jì)900152如何收回你的錢(qián)-商業(yè)賬款管理與催收技巧48083有效收款策略與呆帳處理實(shí)務(wù)48084小企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)講解1320225賒銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制18036總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-經(jīng)營(yíng)分析篇36067企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃8財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)決策9新東方經(jīng)管系列10非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理系列11用財(cái)務(wù)管理為企業(yè)盈利12企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)-方法篇13企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)-謀略篇F【采購(gòu)管理】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1采購(gòu)之四個(gè)要素900152如何降低采購(gòu)成本48083如何使采購(gòu)賺錢(qián)(采購(gòu)問(wèn)題解決與成本降低)48084買(mǎi)手模式下的顧問(wèn)式店鋪1320225買(mǎi)手模式下的設(shè)計(jì)師18036買(mǎi)手企業(yè)運(yùn)營(yíng)36067采購(gòu)管理與戰(zhàn)略管理G【餐飲酒店服務(wù)與管理】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1餐廳服務(wù)員培訓(xùn)課程900152餐飲服務(wù)技能之口布疊花48083酒店經(jīng)理人管理職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)48084酒店管理1320225酒店管理行業(yè)大全18036客房服務(wù)員培訓(xùn)課程36067前廳與客房服務(wù)8現(xiàn)代酒店房務(wù)管理核心實(shí)務(wù)9西餐服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法11星級(jí)飯店管理12酒店管理之MOT關(guān)鍵行為模式與客服技巧13酒店管理之突發(fā)事件處理技巧H【初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)900152會(huì)計(jì)初級(jí)《經(jīng)濟(jì)法》48083會(huì)計(jì)初級(jí)《實(shí)務(wù)》4808J【電話(huà)銷(xiāo)售】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1電話(huà)銷(xiāo)售技巧900152電話(huà)銷(xiāo)售情景劇-瘋狂電話(huà)對(duì)對(duì)碰48083超級(jí)電話(huà)行銷(xiāo)48084電話(huà)行銷(xiāo)企業(yè)系統(tǒng)教程1320225電話(huà)銷(xiāo)售技巧K【東方名家】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1團(tuán)隊(duì)的力量-知人善任的技巧900152海巖-海眼看酒店48083執(zhí)行力48084新領(lǐng)導(dǎo)力1320225把孩子培養(yǎng)成財(cái)富18036孩子心靈成長(zhǎng)的10大需求36067精確管理8中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展與創(chuàng)新9經(jīng)理金典1-1410經(jīng)理金典15-2011現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)與管理12孫子兵法13現(xiàn)代酒店服務(wù)與管理14人本管理15現(xiàn)代酒店服務(wù)與創(chuàng)新L【法學(xué)課程】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1法理學(xué)900152法律邏輯學(xué)48083公司法學(xué)48084經(jīng)濟(jì)法1320225民事訴訟法18036商法學(xué)36067刑事訴訟法8行政法M【英語(yǔ)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1瘋狂英語(yǔ)脫口而出經(jīng)典900152瘋狂英語(yǔ)自我表達(dá)經(jīng)典48083高級(jí)工作英語(yǔ)教學(xué)視頻48084高級(jí)英語(yǔ)寫(xiě)作教學(xué)視頻1320225李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)脫口而出系列-練嘴篇18036李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)脫口而出系列-賣(mài)弄篇36067李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)脫口而出系列-實(shí)戰(zhàn)篇8李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)脫口而出系列-準(zhǔn)備篇9新版《新概念英語(yǔ)》1-4冊(cè)N【股市投資】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1Smart智富贏家之戰(zhàn)勝股市必修四堂課教學(xué)2股票期貨證券等投資類(lèi)書(shū)籍整理收藏集3投資A視點(diǎn)全集O【家庭教育】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)121世紀(jì)商機(jī)大解密2超常兒童的家庭教育查子秀3一個(gè)民族的素質(zhì)教育基因陳宇華4影響孩子命運(yùn)的親子教育模型董進(jìn)宇5中國(guó)家教革命的理論與實(shí)踐董進(jìn)宇60歲方案－素質(zhì)教育的源頭馮德全7做一個(gè)合格的家長(zhǎng)蔣偉杰8學(xué)習(xí)策略指導(dǎo)與訓(xùn)練劉善循9愛(ài)孩子的十種方法盧勤10給你愛(ài)的人以自由茅于軾11家庭性教育的新認(rèn)識(shí)閔樂(lè)夫12從“自然型父母”到“教練型父母”的轉(zhuǎn)移齊大輝13卓越成長(zhǎng)的階梯－－親子心理訓(xùn)練屈開(kāi)14家長(zhǎng)要以德育人王寶祥15家教成功的三大奧秘王小平16實(shí)踐是檢驗(yàn)教育思想的唯一標(biāo)準(zhǔn)謝慶17音樂(lè)與嬰幼兒的素質(zhì)培養(yǎng)楊健18家庭教育觀念的反思姚鴻昌19家庭教育的十大誤區(qū)及十大對(duì)策于秀20愿一億家庭更快樂(lè)余逸鶴21喚醒好孩子周弘22覺(jué)醒周弘23賞識(shí)人生周弘、楊維清、歐陽(yáng)維建24每個(gè)父母都能成功周興旺P【口才演講】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1國(guó)際大專(zhuān)辯論會(huì)大決賽--復(fù)旦大學(xué)VS臺(tái)灣大學(xué)2國(guó)際大專(zhuān)辯論賽三場(chǎng)3國(guó)際大專(zhuān)辯論賽十一場(chǎng)4深圳金牌講師高峰論壇5艾莫先生成功演講艾莫6第二屆公眾演說(shuō)特訓(xùn)營(yíng)7口才學(xué)與人際關(guān)系的溝通談判技巧8如何與下屬進(jìn)行溝通李三支9劉氏口才訓(xùn)練10有效溝通技巧柳青11人大明星賽_孫悟空豬八戒誰(shuí)更適合做老公12人大明星賽_劉備曹操誰(shuí)更適合作中國(guó)隊(duì)主教練13顧客,部門(mén)的溝通法則與技巧王寒茹Q【李嘉誠(chéng)】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)系列李嘉誠(chéng)2李嘉誠(chéng)的成功解構(gòu)李嘉誠(chéng)3李嘉誠(chéng)汕頭大學(xué)演講李嘉誠(chéng)R【名家講壇】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1數(shù)字管理尤登弘2經(jīng)營(yíng)理財(cái)刑崢3周易管理張其成S【名家經(jīng)驗(yàn)交流】序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1改變的第一步由培訓(xùn)開(kāi)始CRAIGTOPP2天下沒(méi)有難做的生意阿里巴巴馬云3釋放內(nèi)在無(wú)比的能量安東尼羅賓4突破障礙邁向成功安東尼羅賓5團(tuán)隊(duì)的力量安東尼羅賓6無(wú)限成功與活力(英語(yǔ)無(wú)字幕)安東尼羅賓7比爾蓋茨的成功解構(gòu)8如何成為億萬(wàn)富翁博恩.崔西9現(xiàn)代策劃技術(shù)陳放10成功激勵(lì)經(jīng)典著作之永久珍藏版11打工榜樣-從打工仔到老板12如何成為一名優(yōu)秀的員工丁華軍13對(duì)話(huà)--黃光裕14飛人喬丹教你如何利用團(tuán)隊(duì)精神成為NO115格蘭仕秘密16管人法寶17海爾真相-觀摩海爾模式18海爾真相-透析海爾模式19探索企業(yè)生態(tài)的管理模式胡大平20體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)與管理的新思維胡遠(yuǎn)江21廣告定位策略-讓傳播更有效黃升民22激勵(lì)設(shè)計(jì)23生命的意義景克寧24定位與消費(fèi)者研究孔繁任25如何進(jìn)行差異性定位，獲得真正競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答孔繁任26連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)賴(lài)林勝27282930T【名家經(jīng)驗(yàn)交流】新【新到課程】230G一、家庭社會(huì)防病、防災(zāi)、安全序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1常見(jiàn)骨折復(fù)位手法122糖尿病的預(yù)防與治療講座系列113消防講座4學(xué)生安全講座185重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)6其他類(lèi)二、健康類(lèi)專(zhuān)家講座序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1二十一世紀(jì)生活寶典—四季養(yǎng)生2健康雜志愛(ài)健康3從頭到腳說(shuō)健康21集全曲黎敏214健康知識(shí)講座萬(wàn)成奎105百家講壇：健康系列6中醫(yī)扶陽(yáng)與健康長(zhǎng)壽7健康生活方式現(xiàn)場(chǎng)講座8讓高血壓低頭9讓健康伴隨著你10健康一生11健康之路（CCTV）680三、健身、按摩、針灸、拔罐等保健序號(hào)標(biāo)題/光盤(pán)版位置主講人時(shí)長(zhǎng)(分)集數(shù)1《二十四式太極拳精講VCD》2DVD源碟陳氏太極拳大全(陳正雷)3按摩4拔罐療法5高校精品課程針灸學(xué)6健康在你手中——陳式太極拳7健身氣功8截拳道教學(xué)9羅特·伯克健身法10民間醫(yī)療（走罐篇）11求醫(yī)不如求己12太極拳13五行健康操14武術(shù)15武術(shù)套路資源大全16瑜伽17針灸學(xué)習(xí)18自我按摩19足療按摩技法教學(xué)20其它飲食類(lèi)教學(xué)900集《視頻講座》禮品二：千套名企資料（部分）《視頻講座》擁有數(shù)1000套國(guó)際及國(guó)內(nèi)名企資料【此目錄為部分】您好!請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下資料目錄，這也許是改變您一生的機(jī)會(huì)！這些資料都是國(guó)際及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的內(nèi)部資料。是您企業(yè)咨詢(xún)借鑒或培訓(xùn)整合的好素材資源，是您企業(yè)規(guī)范管理的范本，是您策劃構(gòu)思的模板，是您步步高升的捷徑。以下資料共分四張碟，分別是：一.名企內(nèi)部資料（500套）二.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃全集（500套）三.著名公司咨詢(xún)報(bào)告（500套）四.行業(yè)報(bào)告資料（200套）等..備注：資料多為.word、.ppt、.pdf格式，以下是資料目錄一.名企內(nèi)部資料（500套）001IBM項(xiàng)目經(jīng)理上海培訓(xùn)7個(gè)文件

002KFC內(nèi)部系列培訓(xùn)和表格17個(gè)文件

003寶潔渠道管理：分銷(xiāo)商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（IDS）運(yùn)作手冊(cè)203個(gè)文件

004寶鐵儲(chǔ)運(yùn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(WORD,完整)

005財(cái)務(wù)系列制度29個(gè)(臨沂發(fā)電)

006東軟集團(tuán)內(nèi)部方案集成（26項(xiàng)）

008好易通人事行政文件（13個(gè)）

009華為技術(shù)有限公司編成開(kāi)發(fā)規(guī)范與案例

010華為陽(yáng)光2002渠道政策

011惠普管理培訓(xùn)完全手冊(cè)（41個(gè)文件）

012康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全套28份崗位手冊(cè)

013科龍電器品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)(5份文件)

014科龍集團(tuán)大型促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

015可口可樂(lè)輔導(dǎo)技巧

016可口可樂(lè)管理技巧

017可口可樂(lè)銷(xiāo)售技巧

018美的行政人事制度（全套70個(gè)文件）

019軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全套文檔15份

020索尼綠色伙伴計(jì)劃文件（4份）

021騰訊QQ香港上市文件全套31文件

022萬(wàn)科工程管理全套文件60個(gè)

023網(wǎng)絡(luò)公司全套管理文件24份

024五羊本田采購(gòu)和資財(cái)管理(8份文件)

025醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理制度及表格45份

026中興通訊綜合管理文摘1—16期

027微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)

0285S內(nèi)部培訓(xùn)資料（國(guó)內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè)）

0295S推行實(shí)務(wù)專(zhuān)業(yè)版（1）

0305S推行實(shí)務(wù)專(zhuān)業(yè)版（2）

031DELL電腦的供應(yīng)鏈管理研究報(bào)告

032DELL電腦重要客戶(hù)運(yùn)作系統(tǒng)

033DELL問(wèn)題解決培訓(xùn)

034Dell運(yùn)作系統(tǒng)

035GE管理方法在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材

036GE員工手冊(cè)

037IBMpresentationmaking

038IBM渠道管理

039IBM壹灣行銷(xiāo)管理與策略

040IBM的產(chǎn)品差異化模型（$appeals）

041IBM對(duì)大客戶(hù)的管理資料總結(jié)

042IBM公司的企業(yè)文化

043IBM內(nèi)部培訓(xùn)國(guó)際業(yè)務(wù)管理

044IBM演示培訓(xùn)

045KFC店長(zhǎng)工作手冊(cè)

046KFC崗位操作指南

047KFC管理制度

048KFC健康食品政策白皮書(shū)

049KFC企業(yè)內(nèi)部管理

050LG公司績(jī)效考核體系

051MBO操作手冊(cè)15頁(yè)pdf

052MOTOROLA財(cái)務(wù)管理

053MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)

054MOTORoLA前臺(tái)培訓(xùn)

055MOTOROLA薪資制度

056MOTOROLA員工關(guān)系手冊(cè)

057Nokia生產(chǎn)過(guò)程控制全球培訓(xùn)教材

058Nokia手機(jī)在韓國(guó)和泰國(guó)的行銷(xiāo)戰(zhàn)略

059TCL大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè)

060TCL店鋪管理手冊(cè)

061TCL工資制度

062TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場(chǎng)整合推廣傳播手冊(cè)

063TCL網(wǎng)絡(luò)公司流程及各部門(mén)職能

064TCL網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播手冊(cè)

065TCL網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員手冊(cè)

066TCL銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)手冊(cè)

067TCL員工手冊(cè)

068TCL質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全三合一手冊(cè)

069阿里巴巴三天銷(xiāo)售課程全部講義

070愛(ài)立信供應(yīng)商質(zhì)保手冊(cè)

071愛(ài)立信薪酬體系

072愛(ài)普生人力資源管理

073白沙2001整合方案

074白沙品牌塑造與傳播全記實(shí)--成就中國(guó)的萬(wàn)寶路

075白沙企業(yè)文化法典

076百事可樂(lè)促銷(xiāo)方案

077百事可樂(lè)人力資源管理的技能分析

078寶潔大賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)資料

079寶潔的說(shuō)服性銷(xiāo)售技巧

080寶潔店內(nèi)形象手冊(cè)

081寶潔店鋪銷(xiāo)售管理

082寶潔公司的廣告測(cè)試方法

083寶潔激爽的廣告營(yíng)銷(xiāo)方案

084寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料--大店銷(xiāo)售管理

085寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料--小店銷(xiāo)售管理

086寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料--小店銷(xiāo)售管理PPT

087寶潔品牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理方案

088寶潔沙宣產(chǎn)品年度促銷(xiāo)計(jì)劃

089寶潔沙宣品牌全國(guó)推廣活動(dòng)

090保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)《人際溝通技巧》講師手冊(cè)

091保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)《人際溝通技巧》學(xué)員手冊(cè)

092保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)《人際溝通技巧》資料

093保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)公司禮儀手冊(cè)

094保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)新人培訓(xùn)手冊(cè)

095保險(xiǎn)平安保險(xiǎn)指導(dǎo)人制度

096保險(xiǎn)平安講師訓(xùn)練課程

097保險(xiǎn)太平洋保險(xiǎn)新人快捷入門(mén)培訓(xùn)

098保險(xiǎn)友邦電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程

099保險(xiǎn)中國(guó)人壽《新人培訓(xùn)手冊(cè)》

100保險(xiǎn)中國(guó)人壽保險(xiǎn)從業(yè)人員必讀手冊(cè)

101保險(xiǎn)中國(guó)人壽保險(xiǎn)從業(yè)人員實(shí)際行動(dòng)手冊(cè)

102北京現(xiàn)代依蘭特上市暨品牌傳播策劃案v5.0

103波導(dǎo)銷(xiāo)售公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資料（2001-8）

104超市管理案例分析

105超市管理大全

106超市華聯(lián)DM工作手冊(cè)

107超市連鎖電器全球標(biāo)竿－BESTBUY業(yè)務(wù)模式研究

108超市賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)1

109超市商品陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)

110超市收銀員工作規(guī)范d

111超市業(yè)態(tài)簡(jiǎn)介及選址分析以及陳列，貨品管理等

112春蘭品牌理念提案

113當(dāng)代集團(tuán)職業(yè)生涯規(guī)劃知識(shí)手冊(cè)325

114當(dāng)代集團(tuán)職員職業(yè)生涯規(guī)劃工作手冊(cè)

115德隆國(guó)際年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)材料

116德隆國(guó)際戰(zhàn)略規(guī)劃管理50頁(yè)

117迪比特手機(jī)J1店員培訓(xùn)教材

118頂新成品倉(cāng)庫(kù)管理手冊(cè)成品總冊(cè)ISO

119東芝廣告運(yùn)作策略

120董事任職資格

121方正電腦品牌傳播溝通建議

122飛利浦半導(dǎo)體有限公司質(zhì)量手冊(cè)

123飛利浦采購(gòu)

124飛利浦廠商QC手冊(cè)

125非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

126復(fù)星實(shí)業(yè)四個(gè)事業(yè)部2002-2006年規(guī)劃

127格蘭仕調(diào)研報(bào)告

128格蘭仕集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案書(shū)

129光大證券改制上市輔導(dǎo)手冊(cè)

130海爾2001年家電市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

131海爾2001年品牌發(fā)展規(guī)劃（電通廣告）

132海爾OEC管理表格

133海爾OEC運(yùn)轉(zhuǎn)程序

134海爾冰箱現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核手冊(cè)

135海爾產(chǎn)品經(jīng)理3E卡（4，30）

136海爾調(diào)查報(bào)告（AC尼爾森）

137海爾工程師上門(mén)服務(wù)規(guī)范作為工程師服務(wù)行為指導(dǎo)卡

138海爾滾筒經(jīng)理考核表

139海爾集團(tuán)2002年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃方案（電通廣告）

140海爾集團(tuán)CEO張瑞敏在集團(tuán)20周年典禮上的發(fā)言

141海爾培訓(xùn)管理手冊(cè)

142海爾企業(yè)文化手冊(cè)

143海爾剃須刀夏季促銷(xiāo)推廣策劃案

144海爾物流華普Avaya項(xiàng)目物流解決方案書(shū)

145海爾員工畫(huà)與話(huà)

146海爾整體物流方案

147好又多采購(gòu)手冊(cè)（上）

148好又多采購(gòu)手冊(cè)（下）

149恒基偉業(yè)記易寶4-5月公關(guān)傳播執(zhí)行案

150華電集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)管理手冊(cè)

151華聯(lián)店長(zhǎng)手冊(cè)

152華聯(lián)銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)

153華凌品牌服務(wù)月活動(dòng)方案（內(nèi)部專(zhuān)用）

154華旗上海鋪市工作總結(jié)

155華僑城憲章

156華為SAP解決方案

157華為的營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)教材

158華為公司安全案例匯編—如何保護(hù)自己（211P）

159華為公司的人力資源管理實(shí)踐

160華為基本法

161華為技術(shù)—計(jì)劃體系與工具

162華為膠片圖標(biāo)庫(kù)(V4.0)

163華為客戶(hù)需求分析(IBM)

164華為培訓(xùn)戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神

165華為任正非內(nèi)部文章全集（41篇）

166華為時(shí)間管理培訓(xùn)

167華為素質(zhì)模型

168華為演講培訓(xùn)

169華為做的客戶(hù)需求分析（IBM）

170匯源戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)組織規(guī)劃

171惠爾浦作業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)教材

172惠普領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程

173惠普財(cái)物管理介紹

174惠普產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

175惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步法

176惠普公司項(xiàng)目管理資料

177惠普公司政府關(guān)系成功經(jīng)驗(yàn)報(bào)告

178惠普—康柏企業(yè)文化整合方案

179惠普前臺(tái)灣銷(xiāo)售總經(jīng)理在方正的培訓(xùn)教材

180惠普前臺(tái)灣銷(xiāo)售總經(jīng)理在方正的培訓(xùn)教材模擬練習(xí)

181惠普師范學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃

182惠普戰(zhàn)略規(guī)劃與評(píng)審

183慧聰B2B業(yè)務(wù)

184慧聰法務(wù)培訓(xùn)

185慧聰商務(wù)禮儀

186慧聰新員工培訓(xùn)

187慧聰新員工文化培訓(xùn)（郭凡生）

188慧聰新制度匯編02年11

189慧聰業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)

190慧聰制度補(bǔ)充

191慧聰制度大綱

192家樂(lè)福SWOT分析

193家樂(lè)福采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)

194家樂(lè)福的新價(jià)格標(biāo)識(shí)體系

195家樂(lè)福談判技巧培訓(xùn)

196家樂(lè)福員工手冊(cè)

197健力寶的核心產(chǎn)品和市場(chǎng)分析方案

198健力寶廣告策劃

199健力寶集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

200江蘇隆力奇零售終端管理

201金地員工業(yè)績(jī)考評(píng)體系

202金蝶物流企業(yè)調(diào)研提綱

203酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)

204康佳集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法

205康師傅拌面市場(chǎng)推廣

206康師傅生動(dòng)化陳列手冊(cè)

207康師傅新人入職培訓(xùn)教材

208康師傅－職位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn)

209科建K320上市推廣方案

210科建K518產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)

211科健K1產(chǎn)品培訓(xùn)手冊(cè)文案020715

212科龍燈營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)管理手冊(cè)（定稿第二冊(cè)）

213科龍電器集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案書(shū)

214科龍營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)30個(gè)管理制度匯編

215可口可樂(lè)KPIs

216可口可樂(lè)管理學(xué)院-Module12(計(jì)劃拜訪

217可口可樂(lè)理貨員培訓(xùn)

218朗訊公司內(nèi)部講義—績(jī)效考核與培訓(xùn)

219李嘉誠(chéng)長(zhǎng)江商學(xué)院講學(xué)

220李寧集團(tuán)的國(guó)際戰(zhàn)略

221連鎖店的運(yùn)營(yíng)體制規(guī)范

222連鎖店管理制度

223連鎖店經(jīng)營(yíng)籌建程序

224連鎖加盟店規(guī)章制度

225連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)《培訓(xùn)手冊(cè)》

226聯(lián)合利華HPC重點(diǎn)客戶(hù)有關(guān)流程

227聯(lián)合利華創(chuàng)新管理

228聯(lián)合利華供應(yīng)鏈資料

229聯(lián)合利華客戶(hù)關(guān)系管理

230聯(lián)合利華內(nèi)部資料1

231聯(lián)合利華內(nèi)部資料2

232聯(lián)合利華內(nèi)部資料3

233聯(lián)合利華渠道戰(zhàn)略

234聯(lián)合利華商品管理

235聯(lián)合利華銷(xiāo)售運(yùn)作作手冊(cè)

236聯(lián)合利華新分銷(xiāo)商考核表

237聯(lián)合利華新分銷(xiāo)商申請(qǐng)書(shū)

238聯(lián)華公司標(biāo)準(zhǔn)型超市商品銷(xiāo)售一體化管理分析報(bào)告

239聯(lián)通管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)

240聯(lián)通廣東聯(lián)通品牌規(guī)劃

241聯(lián)通市場(chǎng)推廣規(guī)劃(江蘇聯(lián)通)

242聯(lián)想2003財(cái)年商用渠道信譽(yù)評(píng)價(jià)體系

243聯(lián)想G618產(chǎn)品培訓(xùn)

244聯(lián)想財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

245聯(lián)想集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度

246聯(lián)想集團(tuán)員工行為規(guī)范

247聯(lián)想秘書(shū)手冊(cè)

248聯(lián)想能力評(píng)估工具

249聯(lián)想能力勝任模式

250聯(lián)想能力體系模型和應(yīng)用

251聯(lián)想渠道銷(xiāo)售系列核心能力勝任模型

252聯(lián)想渠道銷(xiāo)售系列能力勝任培訓(xùn).PPT(0426)

253聯(lián)想如何做渠道（分銷(xiāo)商版）

254聯(lián)想手機(jī)銷(xiāo)售手冊(cè)

255聯(lián)想投訴處理培訓(xùn)

256聯(lián)想投資－企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略

257聯(lián)想維修站的內(nèi)部發(fā)行資料

258聯(lián)想文化報(bào)告

259聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制

260聯(lián)想業(yè)績(jī)管理與人才激勵(lì)

261聯(lián)想員工績(jī)效管理工作規(guī)范

262聯(lián)想員工行為規(guī)范

263聯(lián)想專(zhuān)業(yè)序列能力體系發(fā)展與評(píng)估

264麥當(dāng)勞促銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)

265麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)

266麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

267麥當(dāng)勞訂貨物流管理

268麥當(dāng)勞公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)范例

269麥當(dāng)勞購(gòu)買(mǎi)秘籍

270麥當(dāng)勞員工手冊(cè)

271麥當(dāng)勞的公關(guān)溝通

272麥當(dāng)勞的供應(yīng)鍊管理

273麥當(dāng)勞的品牌資產(chǎn)

274麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)

275美的工業(yè)設(shè)計(jì)

276美的構(gòu)建供應(yīng)鏈分析

277美的集團(tuán)干部績(jī)效考核辦法

278美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)制度

279美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部項(xiàng)目薪資管理辦法

280美的集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案書(shū)

281美的空調(diào)安裝技術(shù)培訓(xùn)教材

282美的空調(diào)千禧年媒介策略建議書(shū)

283美的空調(diào)項(xiàng)目方案書(shū)（定稿）

284美的空調(diào)行業(yè)戰(zhàn)略分析

285美的渠道管理

286美的銷(xiāo)售代表工作表

287蒙華海電公司形象識(shí)別手冊(cè)

288蒙牛企業(yè)文化手冊(cè)

289摩托羅拉核心客戶(hù)發(fā)展策略

290內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告

291南方高科S238手機(jī)上市方案教學(xué)稿030827

292南方高科廣告?zhèn)鞑ズ献鹘ㄗh

293南孚銷(xiāo)售實(shí)務(wù)培訓(xùn)

294南航營(yíng)運(yùn)部手冊(cè)(csn)

295南極人品牌終端管理手冊(cè)

296企業(yè)家和培訓(xùn)師必讀的300個(gè)哲理故事

297汽車(chē)奧迪人員管理

298汽車(chē)別克品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃

299汽車(chē)福特汽車(chē)CFO-財(cái)務(wù)核心能力

300汽車(chē)技術(shù)中心內(nèi)部資料

301青島啤酒促銷(xiāo)游戲方案匯總

302青島啤酒管理模式

303清華同方人力資源手冊(cè)

304清華同方消費(fèi)電子產(chǎn)品渠道管理

305清華同方員工股票期權(quán)計(jì)劃

306人人樂(lè)培訓(xùn)案例

307日產(chǎn)汽車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理(絕密)

308日立空調(diào)2002的廣告?zhèn)鞑タ偛呗?/p>

309賽格三星股份深圳有限公司財(cái)務(wù)分析2000

310三九集團(tuán)內(nèi)部控制制度全集(438P)

311三星公司中長(zhǎng)期教育計(jì)劃書(shū)

312商務(wù)禮儀大全

313上海貝爾工程外包流程

314上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料

315上海醫(yī)藥公司治理結(jié)構(gòu)與公司治理規(guī)則

316神州數(shù)碼《職位和績(jī)效管理》

317盛大網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)傳播方案

318首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案

319首信移動(dòng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告

320舒蕾2002年度品牌發(fā)展報(bào)告及策略建議

321松下冰箱2002年媒介提案完成稿

322索芙特深度分銷(xiāo)代表手冊(cè)

323索芙特銷(xiāo)售管理手冊(cè)

324索尼的品牌管理

325萬(wàn)科禮儀禮節(jié)手冊(cè)

326萬(wàn)科讓客戶(hù)微笑是萬(wàn)科存在的價(jià)值-王石

327萬(wàn)科施工招標(biāo)合同示范文件_技術(shù)規(guī)范

328萬(wàn)科施工招標(biāo)合同示范文件二

329萬(wàn)科施工招標(biāo)合同示范文件四

330萬(wàn)科施工招標(biāo)合同示范文件一

331萬(wàn)科四季花城五期策略

332萬(wàn)科星園傳播策略

333萬(wàn)科職員手冊(cè)2004版

334沃爾瑪供應(yīng)商工廠認(rèn)證手冊(cè)

335沃爾瑪經(jīng)營(yíng)管理理念全集

336沃爾瑪企業(yè)文化

337沃爾瑪全球國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)方案書(shū)完整終結(jié)版

338沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)--百貨

339沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)--生鮮

340沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)--食品

341沃爾瑪物流配送體系

342五星酒店VIP接待程序

343五星酒店員工手冊(cè)

344西門(mén)子的員工手冊(cè)

345西門(mén)子核心能力字典

346喜之郎經(jīng)銷(xiāo)商通路精耕細(xì)則1

347喜之郎經(jīng)銷(xiāo)商通路精耕細(xì)則2

348喜之郎經(jīng)銷(xiāo)商通路精耕細(xì)則3

349喜之郎精耕系列表格

350先鋒通訊促銷(xiāo)員手冊(cè)

351先鋒通訊連鎖店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

352湘火炬內(nèi)部控制制度手冊(cè)之二

353湘火炬內(nèi)部控制制度手冊(cè)之三

354湘火炬內(nèi)部控制制度手冊(cè)之一

355項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))

356新奧置業(yè)集團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整

357新奧置業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案

358新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)

359熊貓促銷(xiāo)員員工手冊(cè)

360雪鐵龍生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1

361雪鐵龍生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2

362伊利股份分析報(bào)告

363伊利品牌方案(奧美)

364醫(yī)藥OTC銷(xiāo)售培訓(xùn)教材

365醫(yī)藥流通競(jìng)爭(zhēng)格局分析

366中電通信手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)企劃全案

367中紡總公司5年規(guī)劃

368中廣數(shù)據(jù)廣播網(wǎng)絡(luò)公司代理商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

369中國(guó)電信產(chǎn)品銷(xiāo)售策略

370中國(guó)電信大客戶(hù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(shū)

371中國(guó)電信廣東公司廣告溝通(奧美)

372中國(guó)電信客戶(hù)關(guān)系管理（CRM)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

373中國(guó)電信項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

374中國(guó)高科財(cái)務(wù)管理制度

375中國(guó)高科產(chǎn)品發(fā)展管理辦法

376中國(guó)高科出差管理的補(bǔ)充規(guī)定

377中國(guó)高科檔案管理手冊(cè)

378中國(guó)高科法務(wù)管理制度

379中國(guó)高科計(jì)算機(jī)管理制度

380中國(guó)高科人事管理制度

381中國(guó)高科投資管理制度

382中國(guó)高科行政管理制度

383中國(guó)航空油料(新加坡)有限公司戰(zhàn)略

384中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度

385中國(guó)網(wǎng)通公共傳播項(xiàng)目策劃

386中國(guó)網(wǎng)通寬帶家園VI終稿

387中國(guó)網(wǎng)通員工手冊(cè)(cqcnc)

388中國(guó)移動(dòng)ERP項(xiàng)目建議書(shū)

389中國(guó)移動(dòng)通信公司與中國(guó)聯(lián)合通信公司營(yíng)銷(xiāo)比較分析報(bào)告

390中國(guó)郵政企業(yè)形象管理手冊(cè)

391中集集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

392中收股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系設(shè)計(jì)

393裝飾工程公司管理手冊(cè)(豪盛)

394麥肯錫—招商集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告

395麥肯錫－康佳集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估操作手冊(cè)

396麥肯錫-康佳系列手冊(cè)之廣告促銷(xiāo)計(jì)劃流程實(shí)施手冊(cè)

397麥肯錫－康佳系列手冊(cè)之新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)

398麥肯錫-康佳系列手冊(cè)之信息管理流程

399麥肯錫-康佳系列手冊(cè)之業(yè)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算操作手冊(cè)

400麥肯錫-云南電信KPI方案

401麥肯錫--中國(guó)聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)報(bào)告

402麥肯錫-奇瑞TII制勝的整合營(yíng)銷(xiāo)策略34頁(yè)

403麥肯錫-TCL股份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案

404麥肯錫－黑龍江慶新油田業(yè)績(jī)管理報(bào)告

405麥肯錫_中糧集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告

406麥肯錫－中糧業(yè)績(jī)管理

407麥肯錫—三星競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（NOKIA）

408麥肯錫-三星戰(zhàn)略TO西門(mén)子

409麥肯錫—聯(lián)想集團(tuán)2002年服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部規(guī)劃

410麥肯錫--聯(lián)想報(bào)告_建立成功的財(cái)務(wù)管理體系

411麥肯錫—聯(lián)想集團(tuán)三年規(guī)劃戰(zhàn)略

412麥肯錫—聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)

413麥肯錫—聯(lián)想科技業(yè)務(wù)流程改造報(bào)告

414麥肯錫-聯(lián)想事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告

415麥肯錫—平安保險(xiǎn)保險(xiǎn)未來(lái)組織模式報(bào)告

416麥肯錫—平安保險(xiǎn)薪酬改革咨詢(xún)報(bào)告

417麥肯錫—平安保險(xiǎn)人員配置咨詢(xún)報(bào)告

418麥肯錫—平安保險(xiǎn)員工培訓(xùn)咨詢(xún)報(bào)告

419麥肯錫—平安保險(xiǎn)招聘手冊(cè)

420麥肯錫—平安員工發(fā)展咨詢(xún)報(bào)告

421麥肯錫—平安保險(xiǎn)信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢(xún)報(bào)告

422麥肯錫—神州數(shù)碼公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告

423麥肯錫—神州數(shù)碼建立一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理體系

424麥肯錫—實(shí)達(dá)建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售管理體系咨詢(xún)報(bào)告

425麥肯錫—實(shí)達(dá)階段一報(bào)告

426麥肯錫-03年7月―中國(guó)均瑤集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)

427麥肯錫-2003年7月天獅集團(tuán)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和首次上市咨詢(xún)報(bào)告

428羅蘭貝格--提供給美贊臣的區(qū)域城市年度計(jì)劃模板2005年

429羅蘭貝格山東移動(dòng)客戶(hù)關(guān)系管理

430羅蘭貝格中國(guó)紡織進(jìn)出口總公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃ppt311

431羅蘭貝格：德隆人力資源管理體系

432羅蘭貝格：南航戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報(bào)告

433羅蘭貝格-華潤(rùn)萬(wàn)佳咨詢(xún)報(bào)告1

434羅蘭貝格-華潤(rùn)萬(wàn)佳咨詢(xún)報(bào)告2

435羅蘭貝格-華潤(rùn)萬(wàn)佳咨詢(xún)報(bào)告3

436羅蘭貝格-西北實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略1

437羅蘭貝格-西北實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略2

438羅蘭貝格-協(xié)信集團(tuán)KPI考核體系

439羅蘭貝格-協(xié)信集團(tuán)-定崗定編、核心業(yè)務(wù)流程和激勵(lì)體系

440羅蘭貝格-協(xié)信集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

441羅蘭貝格-雅戈?duì)栕罱K報(bào)告

442羅蘭貝格—長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)

443羅蘭貝格-長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)組織和管理平臺(tái)設(shè)計(jì)

444羅蘭貝格—長(zhǎng)虹業(yè)務(wù)計(jì)劃與控制體系最終報(bào)告

445羅蘭貝格—長(zhǎng)虹事業(yè)部制建議書(shū)

446科爾尼給方正作的咨詢(xún)方案

447科爾尼—德隆天山水泥發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)

448科爾尼—屯河水泥采購(gòu)物流咨詢(xún)報(bào)告

449波士頓--匯源增長(zhǎng)戰(zhàn)略PART1

450波士頓--匯源組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)PART3

451波士頓--匯源it評(píng)估及建議PART2

452埃森哲給深圳機(jī)場(chǎng)的戰(zhàn)略建議書(shū)

453畢馬威--清華紫光戰(zhàn)略改進(jìn)與實(shí)施項(xiàng)目診斷報(bào)告

454畢馬威—正泰集團(tuán)數(shù)字化診斷報(bào)告

455普華國(guó)美公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目建議書(shū)

456普華永道給華凌空調(diào)的戰(zhàn)略診斷

457普華永道--給美的的物流規(guī)劃報(bào)告

458普華永道--京東方戰(zhàn)略報(bào)告最終版

459普華永道－山東晨鳴紙業(yè)股份有限公司2002年度管理建議書(shū)

460普華永道汕頭XX集團(tuán)項(xiàng)目建議書(shū)

461普華永道-天歌集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃管理

462普華永道-天歌集團(tuán)成本管理流程

463普華永道-天歌集團(tuán)供應(yīng)商管理

464普華永道--天歌科技人力資源管理

465安達(dá)信為上海監(jiān)事做的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控制度的培訓(xùn)

466安達(dá)信--雅戈?duì)栕罱K報(bào)告

467haygroup海氏職務(wù)評(píng)估系統(tǒng)海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)

468haygroup績(jī)效管理體系方法論

469haygroup薪酬標(biāo)桿

470奧美海爾波輪洗衣機(jī)-奧美

471奧美建立伊利品牌方案

472奧美科龍傳播策略

473奧美上海大眾PASSATB5品牌構(gòu)建

474奧美眼貼膜軟文全系列

475奧美整合行銷(xiāo)傳播系統(tǒng)

476遠(yuǎn)卓東方通信項(xiàng)目建議書(shū)

477HJCY新奧集團(tuán)員工診斷報(bào)告

478HJCY新奧集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案

479HJCY維維豆奶營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略報(bào)告

480XHX：海信股票期權(quán)激勵(lì)方案

481XHX--美的集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的集團(tuán)戰(zhàn)略基準(zhǔn)比較和競(jìng)爭(zhēng)咨詢(xún)項(xiàng)目建議

482XHX--三木集團(tuán)：崗位評(píng)價(jià)方法培訓(xùn)

483XHX--三木集團(tuán)：總部所有崗位說(shuō)明書(shū)

484XHX--三木集團(tuán)--績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)

485XHX--新飛冰箱營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún)

486SAP太太藥業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目建議書(shū)

487春蘭品牌理念提案

488電通：海爾年度傳播方案

489電通2001年海爾品牌發(fā)展規(guī)劃

490方正電腦品牌傳播溝通建議

491給德國(guó)都芳做的某市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理手冊(cè)

492智威湯遜2003年TCL品牌策略（PPT）

493華信惠悅資產(chǎn)負(fù)債模型(AssetLiabilityModel)

494華信惠悅民生銀行人力資源規(guī)劃

495華信惠悅民生銀行人力資源規(guī)劃定崗定編原理與操作（95頁(yè)）

496惠悅—中國(guó)移動(dòng)（香港）公司人力資源管理報(bào)告

497惠悅－平安保險(xiǎn)KPI指標(biāo)例子

498金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)?nèi)?/p>

499企業(yè)變革框架_安達(dá)信

500中國(guó)網(wǎng)通公共傳播項(xiàng)目策劃

二.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃全集（500套）IT產(chǎn)品（35）

1聯(lián)想廣告規(guī)范大區(qū)資料

2安達(dá)信—某軟件公司的咨詢(xún)方案

3長(zhǎng)城PC年度推廣企劃

4德賽數(shù)碼相機(jī)前期市場(chǎng)推廣建議案

5東芝2001運(yùn)作策略

6東芝Satellite新產(chǎn)品廣告策略

7東芝筆記本電腦品牌形象提案

8東芝筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

9東芝筆記本電腦整合傳播提案

10方正“家用電腦”產(chǎn)品形象片

11方正電腦品牌傳播溝通建議方案

12方正掃描儀品牌整合傳播方案

13復(fù)旦大學(xué)校園網(wǎng)二期工程投標(biāo)書(shū)

14戈德點(diǎn)鈔機(jī)新品推介會(huì)

15海爾智能電腦新產(chǎn)品推廣

16恒基偉業(yè)商務(wù)通整合傳播計(jì)劃書(shū)

17康柏綜合傳播預(yù)算及活動(dòng)

18柯達(dá)1999年公關(guān)推廣方案

19柯達(dá)陽(yáng)光之旅執(zhí)行方案

20聯(lián)想電腦2001年媒體策劃

21聯(lián)想集團(tuán)品牌宣傳方略

22聯(lián)想新形象廣告推進(jìn)方案（定稿）

23倫飛筆記本電腦整合傳播企劃書(shū)

24名人PDA策劃方案（附件-打印版2）

25名人媒介策劃方案

26名人掌上電腦智能王網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)

27清華同方電腦媒介提案

28清華同方消費(fèi)電子產(chǎn)品渠道管理

29清華同方在線推廣方案

30賽格車(chē)圣品牌整合傳播策劃

31賽格車(chē)圣整合營(yíng)銷(xiāo)策劃案

32盛大網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)傳播方案

33希格瑪筆記本電腦無(wú)線耳機(jī)品牌整合營(yíng)銷(xiāo)（IMC）項(xiàng)目提案

34新太科技2001年廣告發(fā)布建議

35怡華存儲(chǔ)市場(chǎng)推廣方案

奧美全集（25）

1奧美360度品牌管理整體解決方案

2奧美消費(fèi)者洞察

3奧美左岸咖啡文案

4奧美廣東電信廣告溝通策略提案

5奧美品牌+整合傳播可以幫助康佳的銷(xiāo)售

6奧美：流程制作過(guò)程簡(jiǎn)介

7奧每-M3特區(qū)推廣初次提案

8奧美—PASSAT廣告提案

9奧美--創(chuàng)意的概念

10奧美創(chuàng)意培訓(xùn)資料

11奧美品牌管家

12奧美海爾波輪洗衣機(jī)品牌規(guī)劃

13奧美—楓丹白露營(yíng)運(yùn)推廣策略

14奧美—新浪網(wǎng)市場(chǎng)推廣建議

15奧美—海爾波輪洗衣機(jī)傳播策略

16奧美—合生創(chuàng)展提案PowerPoint

17奧美-互動(dòng)行銷(xiāo)原則與技巧

18奧美—建立伊利品牌方案

19奧美-科龍傳播策略

20奧美媒介藍(lán)圖

21奧美－榮事達(dá)冰箱上市-傳播執(zhí)行計(jì)劃

22奧美市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)

23奧美為天津一汽098L

24奧美眼貼膜軟文全系列

25奧美--左岸咖啡館

房地產(chǎn)（130）

1江南新苑項(xiàng)目策劃全案9個(gè)文件

2奧美--M3特區(qū)推廣初次提案

3奧美--楓丹白露策略

4奧美--合生創(chuàng)展提案PowerPoint

5奧美--南奧調(diào)研報(bào)告

6白云威尼斯藍(lán)灣上市推廣策略書(shū)

7北辰綠色家園提案

8北京戀日水岸大道策劃全案

9北京萬(wàn)通雙花園項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告（送出版）

10碧桂園成功營(yíng)銷(xiāo)全解碼

11碧海紅樹(shù)園巡回展示行銷(xiāo)方案

12波濤置業(yè)寫(xiě)字樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告

13長(zhǎng)安園·產(chǎn)業(yè)別墅營(yíng)銷(xiāo)策劃全案

14長(zhǎng)隆香江野生動(dòng)物園2003年國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

15成都博瑞都市花園廣告推廣計(jì)劃（開(kāi)盤(pán)前）

16大富豪購(gòu)物廣場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

17戴德梁行給上海均瑤寫(xiě)字樓的整體營(yíng)銷(xiāo)策略

18東雅軒2002上市推廣策劃方案

19番禺奧林匹克花園策劃案

20房地產(chǎn)策劃通用稿

21房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查完全實(shí)用手冊(cè)

22房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

23房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)

24拂林園2000年推廣方案

25福州某地塊的行銷(xiāo)建議書(shū)

26富力地產(chǎn)集團(tuán)品牌建設(shè)建議

27富力銷(xiāo)售一部項(xiàng)目策劃案

28高層香格里拉營(yíng)銷(xiāo)推廣方案

29光大花園營(yíng)銷(xiāo)推廣企劃全案(201P)

30廣州荔港南灣提案

31廣州星匯園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

32國(guó)際風(fēng)情街項(xiàng)目調(diào)研規(guī)劃書(shū)

33國(guó)箐苑營(yíng)銷(xiāo)推廣方案

34海岸明珠推廣

35含谷別墅項(xiàng)目策劃方案初案

36漢口西北盛世名門(mén)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告

37和平花苑南苑策劃報(bào)告

38虹山半島別墅市場(chǎng)專(zhuān)題調(diào)查研展報(bào)告（背景篇）

39虹山半島別墅市場(chǎng)專(zhuān)題調(diào)查研展報(bào)告（專(zhuān)題篇）

40華南MALL購(gòu)物中心品牌規(guī)劃

41華南新城視覺(jué)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)

42華南新城項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（廣州合生）

43華僑城地產(chǎn)波托菲諾二期宣傳推廣方案

44華遠(yuǎn)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)策略分析項(xiàng)目全文

45嘉富花園推廣策劃

46嘉信御庭苑整合市場(chǎng)攻擊策略

47江南新苑策劃

48金鷹國(guó)際花園整合行銷(xiāo)企劃案

49錦繡花園推廣策劃案

50錦繡江南策劃報(bào)告

51經(jīng)典房地產(chǎn)廣告語(yǔ)全集

52經(jīng)河牌陶瓷地磚目前在西北地區(qū)的銷(xiāo)售形態(tài)及西北地區(qū)整體市場(chǎng)分析報(bào)告

53景秀年華花園廣告推廣

54靜安楓景營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告

55酒店開(kāi)業(yè)總計(jì)劃

56昆山軟件園戰(zhàn)略定位與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播項(xiàng)目建議書(shū)

57樂(lè)邦理念初稿

58麗水灣別墅2003年?duì)I銷(xiāo)推廣整合方案

59聯(lián)芳花園六期整合傳播策略提案

60嶺南新世界家園廣告推廣策劃案

61美林海岸花園2002年品牌策略

62摩登時(shí)代策劃案

63某酒店2002年?duì)I銷(xiāo)方案20031125

64南奧媒介策略

65南奧媒體策劃2002下半年

66南方國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告（英聯(lián)）

67南國(guó)花園5月推廣建議

68青城山策劃案

69三利宅院項(xiàng)目策劃總案

70山水湖濱別墅策劃案

71上海國(guó)際金融大廈投資規(guī)劃

72上?？萍季┏遣邉澐桨?/p>

73升華溫泉花園銷(xiāo)售手冊(cè)

74圣名國(guó)際時(shí)裝城推廣活動(dòng)方案

75盛世長(zhǎng)城公司開(kāi)發(fā)新客戶(hù)前期表單

76世紀(jì)經(jīng)典大廈營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

77世聯(lián)房地產(chǎn)200問(wèn)基本綱要

78售樓部開(kāi)放期銷(xiāo)售方案

79順馳梅江藍(lán)水園宣傳推廣策劃

80蘇州都市花園主題定位報(bào)告

81天河花園整體策劃報(bào)告書(shū)

82天健花園的售賣(mài)策略

83天津藍(lán)水假期策劃案

84天譽(yù)花園推廣策劃

85萬(wàn)科·17英里提案（同路傳播）

86萬(wàn)科海上春園策劃全程341P

87萬(wàn)科四季花城五期策略

88萬(wàn)科五期策略

89萬(wàn)科星園傳播策略

90悉尼AB戶(hù)型品牌手冊(cè)

91湘藝苑廣告策劃方案

92新光地產(chǎn)品牌提案

93新龍廣場(chǎng)前期營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告

94新起點(diǎn)項(xiàng)目宣傳活動(dòng)

95星河彎市場(chǎng)推廣策略提案

96星河灣廣告策略

97亞運(yùn)新新家園策劃文案

98頤和山莊D區(qū)高層傳播策略

99逸泉山莊啟動(dòng)區(qū)交通策劃

100愉景南苑2002下半年推廣方案

101中關(guān)村文化廣場(chǎng)策劃報(bào)告

102中?？党琼?xiàng)目策劃案

103中海名都第二期項(xiàng)目推廣全案

104中海陽(yáng)光棕櫚園廣告推廣與營(yíng)銷(xiāo)

105中華世紀(jì)城整合營(yíng)銷(xiāo)推廣總綱

106鐘山國(guó)際高爾夫項(xiàng)目銷(xiāo)售建議書(shū)（提綱）

107重慶伴山名都提案

108珠江國(guó)際新城

109珠江僑都項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

110紫薇田園都市傳播策略

111百思勤-翡翠城8月推廣方案

112北京東潤(rùn)楓景項(xiàng)目提案

113東莞永正大酒店投資可行性方案

114房地產(chǎn)的廣告推廣內(nèi)部培訓(xùn)

115鳳凰城項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)全案

116硅谷別墅二期騎士谷廣告推廣思路

117國(guó)典華園品牌策略

118康河酈景推廣策略

119藍(lán)光國(guó)際廣場(chǎng)推廣策劃報(bào)告

120朗琴園策劃方案

121南奧國(guó)慶期間廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>

122南奧三期傳播策略提案

123全林國(guó)際廣場(chǎng)策劃書(shū)

124沙河實(shí)業(yè)世紀(jì)村博尚整合推廣攻略

125山水芙蓉國(guó)際新城-主題宣傳推廣創(chuàng)意案

126上海海灣別墅投資項(xiàng)目提案

127臺(tái)州市峰景灣·高爾夫項(xiàng)目綜合發(fā)展計(jì)劃書(shū)

128太湖·金色水岸營(yíng)銷(xiāo)方案

129萬(wàn)科金色家園廣告推廣策劃

130蕪湖百蕊·海倫堡住宅項(xiàng)目市場(chǎng)推廣策劃?ǜ?BR> 

車(chē)類(lèi)（20）

1奧美—PASSAT廣告提案

2奧美為天津一汽098L

3寶駿汽車(chē)品牌推廣策略

4北京現(xiàn)代伊蘭特新品上市暨品牌傳播策劃案

5奔馳Axor展示會(huì)策劃方案

6別克品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃

7長(zhǎng)安福特全國(guó)市場(chǎng)整合傳播方案

8豐田汽車(chē)廣告定位—電通廣告

9福美來(lái)轎車(chē)2003市場(chǎng)策劃方案

10廣本MPV目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告書(shū)

11藍(lán)豹摩托上市策劃案

12林海摩托整合品牌傳播報(bào)告