承包商與供應商管理制度

承包商與供應商管理制度1、目的為加強對供應商與承包商安全管理，防止承包商與供應商因出現安全生產事故而影響本公司的聲譽和業(yè)績，特制訂本制度。2、范圍本公司供應商與承包商。3、職責1）安全科負責對承包商進行資格預審，協助公司領導對承包商的選擇。負責對承包商開工前的準備的審查，作業(yè)過程監(jiān)督，施工完后對承包商安全生產表現進行評價，建立合格承包商名錄和檔案。2）技術科負責對供應商進行資格預審，協助公司領導對供應商的選擇，對供應商進行評價，建立合格供應商名錄和檔案。3）企業(yè)相關負責人負責對承包商和供應商進行選擇。4、承包商安全管理制度４.１資格預審1）安全科根據項目的具體情況，發(fā)布招標通知書，提出安全管理要求。安全科負責對投標承包商進行預審，審查內容包括：資質證書；安全生產管理機構；安全生產規(guī)章制度；安全操作規(guī)程；以往業(yè)績表現；經營范圍和能力；負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員持證情況等。2）對沒有相應資質證書、沒有設立安全生產管理機構、沒有健全的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、安全生產事故發(fā)生率高、業(yè)績不佳、人員持證不齊全的承包商，堅決不錄用。3）審查完畢，選取符合要求的承包商上報公司相關項目負責人。４.2選擇1）技術科協助公司相關項目負責人對承包商的投標書中的安全生產保證措施部分進行審查，作為選擇承包商的重要依據，并對負責人對承包商進行選擇作出建議。2）選擇好承包商后，應與承包商簽訂施工合同，合同中應有安全管理要求及約定雙方的安全職責范圍。４.3開工前的準備1）安全科應對中標后的承包商在開工前進行監(jiān)督檢查，內容包括：（1） 安全生產計劃是否符合實際要求；（2） 是否對所有人員安全培訓教育情況；（3） 是否為員工配備勞動防護用品；（4） 是否對作業(yè)相關的安全設施進行檢查、檢查；（5） 是否為施工項目配備安全生產管理人員和管理機構；2）安全科應對承包商進行相應安全生產培訓教育，為承包商辦理入廠證。3）若發(fā)現承包商沒有做好上述安全要求或沒有遵守公司相關的規(guī)章制度，安全科應立即與承包商進行交涉，停止其施工作業(yè)。并對不符合要求的方面提出整改建議，監(jiān)督其改正，承包商整改完成，經安全生產部驗收通過后方可施工。4）若承包商拒絕接受本公司的安全生產監(jiān)督，或不按要求進行整改的，安全科應上報公司相關負責人，取消承包商的施工資格。４.4作業(yè)過程監(jiān)督考慮由此對公司制造、物流、財務、營銷、質量、售后服務等各方面造成的影響。耍注意核算企業(yè)總權益成本，而不只是采購成本；使得整個公司的利潤最