![景區(qū)合伙人方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/04/36/wKhkGWcdCnCAISUeAAGFw6WQCBI394.jpg)
![景區(qū)合伙人方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/04/36/wKhkGWcdCnCAISUeAAGFw6WQCBI3942.jpg)
![景區(qū)合伙人方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/04/36/wKhkGWcdCnCAISUeAAGFw6WQCBI3943.jpg)
![景區(qū)合伙人方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/04/36/wKhkGWcdCnCAISUeAAGFw6WQCBI3944.jpg)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
景區(qū)合伙人方案1.概述景區(qū)合伙人是指有資金、有經驗、有資源的個人或公司與景區(qū)企業(yè)合作,共同投資經營旅游景區(qū)。景區(qū)合伙人既能幫助景區(qū)企業(yè)解決資金、管理與運營等問題,減輕景區(qū)企業(yè)的壓力,又能獲取合作伙伴的優(yōu)勢資源,共享景區(qū)企業(yè)的盈利。2.景區(qū)合伙人的種類個人投資者:有一定資金和興趣的個人;機構投資者:風險投資、基金、投資公司等機構;專業(yè)運營者:有一定管理、運營經驗的個人或公司;行業(yè)資源整合者:有一定旅游資源、渠道等資源的個人或公司。3.景區(qū)合伙人的角色投資者:承擔景區(qū)經營所需的一定資本投資;管理者:協(xié)助景區(qū)企業(yè)制定經營策略、招聘管理團隊等;經營者:直接參與景區(qū)的管理與運營;營銷推廣者:協(xié)助景區(qū)推廣與宣傳,擴大景區(qū)知名度等。4.景區(qū)合伙人的收益利潤分成:在景區(qū)運營盈利時,景區(qū)企業(yè)和景區(qū)合伙人按照約定分成比例分配利潤;固定收益:根據合同約定,景區(qū)合伙人可以獲得一定的固定回報;旅游收益:景區(qū)合伙人有權在自己組織的旅游活動中向游客收取一定費用;贈送門票:景區(qū)企業(yè)可以在合同約定的范圍內向景區(qū)合伙人贈送門票;其他收益:在合作協(xié)議中另有約定的其他收益。5.景區(qū)合伙人的風險經營風險:景區(qū)合伙人與景區(qū)企業(yè)共同承擔景區(qū)的經營風險;內部管理風險:景區(qū)合伙人必須依賴景區(qū)企業(yè)的管理層來確保景區(qū)的正常運營;政策風險:國家對旅游業(yè)的政策變化,對景區(qū)合伙人的投資收益會產生影響;自然災害風險:自然災害對景區(qū)的經營會造成重大損失,也會影響景區(qū)合伙人的投資收益。6.景區(qū)合伙人的加入步驟洽談合作意向:景區(qū)企業(yè)與景區(qū)合伙人協(xié)商意向,商定合作方式、投資比例、合作期限等事項;調查評估:景區(qū)合伙人對景區(qū)企業(yè)的經營狀況、管理水平、市場競爭力等進行調查評估;簽署合作協(xié)議:在雙方共同認可的基礎上,簽署正式合作協(xié)議;合作經營:景區(qū)合伙人全面介入景區(qū)的運營管理。7.景區(qū)合伙人方案的優(yōu)勢相互促進:景區(qū)企業(yè)和景區(qū)合伙人之間的互相促進,共同實現經營目標;準確定位:景區(qū)合伙人可以根據自身條件及投資潛力準確定位在景區(qū)經營中的角色;創(chuàng)造價值:景區(qū)企業(yè)和景區(qū)合伙人雙方在合作中可以實現價值共創(chuàng);降低成本:景區(qū)合伙人可以通過共享景區(qū)企業(yè)已有的管理和運營資源,降低自身成本;風險共擔:景區(qū)合伙人和景區(qū)企業(yè)之間風險相互共擔,未來的利益共同維護。8.結論景區(qū)合伙人方案是一種創(chuàng)新的旅游經營和管理模式,在加快景區(qū)發(fā)展的同時,也為資本市場提供了一種新的投資方式。盡管與之相關的風險也不可避免,但在降低風險的同時,基于對市場應有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股東間股權轉讓協(xié)議
- 月嫂家政服務合同
- 廣告位租賃的合同
- 設備維護服務合同
- 停車車位租賃合同
- 模具鋼材采購合同
- 一兒一女夫妻離婚協(xié)議書
- 2025年日照貨運從業(yè)資格證模擬考試駕考
- 2025年德州貨運從業(yè)資格證模擬考試下載安裝
- 電梯管理方維修方及業(yè)主方三方合同(2篇)
- 14S501-1 球墨鑄鐵單層井蓋及踏步施工
- YB 4022-1991耐火泥漿荷重軟化溫度試驗方法(示差-升溫法)
- 胸腔積液護理查房-范本模板
- 水土保持方案中沉沙池的布設技術
- 安全生產技術規(guī)范 第25部分:城鎮(zhèn)天然氣經營企業(yè)DB50-T 867.25-2021
- 現代企業(yè)管理 (全套完整課件)
- 走進本土項目化設計-讀《PBL項目化學習設計》有感
- 《網店運營與管理》整本書電子教案全套教學教案
- 教師信息技術能力提升培訓課件希沃的課件
- 高端公寓住宅項目營銷策劃方案(項目定位 發(fā)展建議)
- 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師聘用協(xié)議(合同)書
評論
0/150
提交評論