版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)(3篇)
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)(精選3篇)
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇1
20__年是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)的一年,實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實(shí)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化的目標(biāo),是當(dāng)前抓好基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。開展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè),既是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,也是抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、從源頭上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的`重要抓手。因此,抓好統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),是提升統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ),是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自從開展“規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建以來,街道統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)要求,逐步達(dá)到了規(guī)范化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),回顧創(chuàng)建工作的過程,體會(huì)如下:
(一)優(yōu)化管理機(jī)制,整合統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍
為切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)合我街道實(shí)際情況,成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)李盤思、陳志剛?cè)胃苯M長、各站辦所負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,行政一把手對全街道統(tǒng)計(jì)工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)計(jì)站下設(shè)辦公室,并配備了專職綜合統(tǒng)計(jì)員、企業(yè)辦統(tǒng)計(jì)員、商貿(mào)統(tǒng)計(jì)專干、計(jì)育統(tǒng)計(jì)員共5名,辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)有6人持有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》,明確統(tǒng)計(jì)站長為中層骨干,對統(tǒng)計(jì)站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施統(tǒng)一管理。各村(社區(qū))和相關(guān)單位也明確了思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的兼職統(tǒng)計(jì)人員,具體負(fù)責(zé)基礎(chǔ)信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時(shí),我們將街道分為13個(gè)村(社區(qū))一級網(wǎng)格;二級網(wǎng)格:共有71個(gè)二級網(wǎng)格,由村(社區(qū))支村(居)兩委負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系;三級網(wǎng)格:共有113個(gè)三級網(wǎng)格,由機(jī)關(guān)干部職工負(fù)責(zé)聯(lián)系,每個(gè)網(wǎng)格原則上包含2—3個(gè)村民小組,戶數(shù)較少的組可以增加網(wǎng)格組數(shù),保證每個(gè)網(wǎng)格員聯(lián)系100戶左右,網(wǎng)格內(nèi)單元盡量連片成塊,具體視村(社區(qū))具體情況確定。明確具體責(zé)任人和工作要求,高質(zhì)量完成普查、抽查等各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),采取實(shí)地調(diào)查、電話咨詢等多種方式相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)真實(shí)關(guān)。定期對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評估、分析,為街道領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人,一級抓一級、層層抓落實(shí)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系。
(二)健全管理制度,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制
加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)站制度建設(shè),徹底改變基層統(tǒng)計(jì)制度不健全,管理不到位的現(xiàn)狀。健全街道統(tǒng)計(jì)站工作制度、統(tǒng)計(jì)人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)備案制度等管理制度,用制度來規(guī)范街道統(tǒng)計(jì)工作,管理約束統(tǒng)計(jì)人員,認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、報(bào)表簽收制度,做到數(shù)出有據(jù)、嚴(yán)格審核、把好關(guān)口。以“四級聯(lián)網(wǎng)”為平臺,完善統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)制度,已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動(dòng)化。逐步使街道統(tǒng)計(jì)工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量
當(dāng)前,基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越多,統(tǒng)計(jì)力量相對薄弱,統(tǒng)計(jì)站的人員和工作量不相匹配,統(tǒng)計(jì)人員工作壓力較大。因此,配備與統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)相適應(yīng)的人員力量,穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計(jì)調(diào)查員隊(duì)伍,負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。目前,街道3個(gè)社區(qū)、10個(gè)行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產(chǎn)業(yè)、8家商貿(mào)企業(yè)、2家限上服務(wù)業(yè)都配備了專業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì),持證上崗率達(dá)到95%以上,形成了樹根型統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò),使基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍更加充實(shí),力量更大強(qiáng),從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、有效的收集。其次,要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計(jì)法律的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強(qiáng)化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計(jì)理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能,準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢,熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息。
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇2
__月公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,配備得當(dāng)人員,相關(guān)部門配合順暢有序,公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下:
(一)公司在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計(jì)工作,制定了《財(cái)務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理辦法》等與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的規(guī)章制度,為做好統(tǒng)計(jì)工作保駕護(hù)航。
(二)扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。圍繞人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障的五化一有目標(biāo),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計(jì)部門均具備獨(dú)立的辦公場所,同時(shí)配備了優(yōu)良的微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。逐步完善統(tǒng)計(jì)工作考核制度和崗位責(zé)任制度,理順了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密措施。
(三)按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)的規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí),積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,嚴(yán)肅認(rèn)真,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分反映公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,提高統(tǒng)計(jì)分析的水平,為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在,公司堅(jiān)持實(shí)事求是,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量,規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)有效。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會(huì)計(jì)報(bào)表中取得,報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目能夠保持一致,保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí)完整。
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇3
20__年,__貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在自治區(qū)貿(mào)易外經(jīng)處的統(tǒng)一部署和大力支持下,地、縣兩級統(tǒng)計(jì)部門上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹方法制度,努力克服統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)量不斷加大,人員身兼數(shù)職的困難,在實(shí)際工作中明確任務(wù),統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的整體功能,高質(zhì)有效地完成了貿(mào)易、抽樣、成品油、旅游等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,取得了新成績?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、全力以赴,完成貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的基礎(chǔ)。一年來,局領(lǐng)導(dǎo)非常重視貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格要求、隨時(shí)了解情況,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予指導(dǎo)和解決,保證了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,完成了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)年報(bào)、季報(bào)、限額以上月報(bào)、抽樣調(diào)查季報(bào)、成品油統(tǒng)計(jì)季報(bào)、_景區(qū)景點(diǎn)季報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)等一系列統(tǒng)計(jì)工作。
二、扎實(shí)做好貿(mào)易統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
在自治區(qū)召開全疆貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議以后,我們對工作任務(wù)、發(fā)展變化等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析、研究,制定了工作計(jì)劃。接著就召開全地區(qū)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作會(huì)議,并對全年工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)上,采取重點(diǎn)培訓(xùn)、分類指導(dǎo)等方式,強(qiáng)化縣(市)及企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對業(yè)務(wù)知識,特別是新增任務(wù)知識的學(xué)習(xí),達(dá)到了良好的效果。會(huì)后,加強(qiáng)了對縣市統(tǒng)計(jì)局和基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并認(rèn)真加以解決。
三、準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)任務(wù)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貿(mào)易專業(yè)方法、制度,嚴(yán)格執(zhí)行貿(mào)易處的各項(xiàng)規(guī)定,在及時(shí)、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)常規(guī)報(bào)表的同時(shí),積極配合貿(mào)易處做好其他臨時(shí)工作。按照自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局批發(fā)和零售業(yè)及住宿和餐飲業(yè),旅游、外經(jīng)、成品油統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況制定年報(bào)及定期報(bào)表制度,布置到縣、市統(tǒng)計(jì)局,對專業(yè)人員進(jìn)行制度講解,并將制度實(shí)施方案及講稿呈送給各縣市統(tǒng)計(jì)局局長,讓每位局長清楚貿(mào)易專業(yè)的變化及工作量,在報(bào)表上報(bào)前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字之后方可上報(bào)。縣市人員變動(dòng),隨變隨時(shí)給他們交好專業(yè)和程序培訓(xùn)工作,及時(shí)解決問題,確保年報(bào)數(shù)據(jù)及各月數(shù)據(jù)的銜接,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)工作。
四、把好限額以上企業(yè)基層數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)
從年初至9月底,我地區(qū)對所有限額以上企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和9家企業(yè)監(jiān)審工作。查看了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺帳,重點(diǎn)了解了銷售額增減速度較大問題,并詢問了原因,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真講解,使企業(yè)相關(guān)人員提高認(rèn)識、引起重視,為上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠奠定了基礎(chǔ)。
每個(gè)月都對93家限額以上企業(yè)和大個(gè)體逐一進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)查詢,認(rèn)真編寫報(bào)表說明,分析和反映報(bào)表數(shù)據(jù)的增減情況、變動(dòng)原因以及其他需要說明的情況。
五、認(rèn)真做好限額以下企業(yè)和個(gè)體戶抽樣調(diào)查工作
今年,由于限額以下企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶經(jīng)營方式靈活,規(guī)模較小,穩(wěn)定性較差,地區(qū)對與無效樣本收入相近的備選樣本逐一進(jìn)行了二次核實(shí),同時(shí)對有效樣本中停業(yè)注銷或配合程度差的單位也進(jìn)行了調(diào)整,限度地確保抽樣質(zhì)量。加強(qiáng)樣本數(shù)據(jù)審核、地區(qū)搜集工商、稅收部門的月度資料來強(qiáng)化抽樣結(jié)果的評估,確保抽樣結(jié)果能夠正確反映市場運(yùn)行的趨勢。
六、認(rèn)真做好第三次經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作
按照經(jīng)濟(jì)普查專業(yè)分工,協(xié)調(diào)做好貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、評估上報(bào)工作。“按照服務(wù)業(yè)牽頭、普查辦部署、各方協(xié)同”的工作安排,地區(qū)開展貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、反饋等環(huán)節(jié)工作,確保工作不脫節(jié)、不走樣。
七、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),扎實(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作
在工作中,注意協(xié)調(diào)好與各科室及有關(guān)部門的關(guān)系,加強(qiáng)合作,創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。每月及時(shí)搜集、整理全地區(qū)貿(mào)易、市場、商品流通部門等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并及時(shí)準(zhǔn)確地完成了《20__年地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部手冊》和《20__年哈密統(tǒng)計(jì)年鑒》、統(tǒng)計(jì)公報(bào)等資料貿(mào)易部分的資料搜集、整理、提供、校對工作。
八、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)
從20__年10月到20__年9月,共撰寫信息、分析、專題分析40篇。其中:統(tǒng)計(jì)信息29篇,統(tǒng)計(jì)分析11
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖南省某廢鋼基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024租賃期滿后購買選擇權(quán)協(xié)議
- 2025年度特色餐廳餐飲配送服務(wù)承包合同4篇
- 中國防水膠卷材項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年度個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保合同樣本4篇
- 2025年涂裝勞務(wù)分包合同范本大全:涂裝工程安全3篇
- 2025年度個(gè)人房產(chǎn)抵押融資合同規(guī)范文本2篇
- 2025年度個(gè)人汽車貸款合同標(biāo)準(zhǔn)格式4篇
- 2025年度個(gè)人汽車租賃保險(xiǎn)附加服務(wù)合同3篇
- 2025年江蘇海州發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- CNAS實(shí)驗(yàn)室評審不符合項(xiàng)整改報(bào)告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計(jì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材201309
- 中考英語 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團(tuán)及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識點(diǎn)
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
- (完整版)企業(yè)破產(chǎn)流程圖(四張)
評論
0/150
提交評論