2024年學(xué)?？倓?wù)后勤工作計劃樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年學(xué)?？倓?wù)后勤工作計劃樣本1、確保教學(xué)一線的后勤支持。為確保各班級能夠順利開始新學(xué)期，我們的總務(wù)部門在暑假期間對教學(xué)樓、行政樓的室內(nèi)及屋頂漏水進(jìn)行了全面修復(fù)，對樓梯臺階進(jìn)行了維修，并對墻面進(jìn)行了刷新。同時，我們還徹底清除了園區(qū)內(nèi)的雜草。2、秉持節(jié)儉原則，有策略地進(jìn)行投入。為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和成本控制，我們在物品購置上實(shí)行了有計劃的管理。上學(xué)期我們購置了382張幼兒床，配備了____臺大型熱循環(huán)消毒柜，更換了____個廚房不銹鋼桶和____個盆子，____個燒開水壺，以及300張幼兒凳椅。3、確保安全工作。在安全管理方面，我們實(shí)行了責(zé)任到人的制度，每周每月對安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好記錄。一旦發(fā)現(xiàn)問題，我們會立即解決。特別是在____-____月份手足口病和H1N1甲型流感的高發(fā)期，我園成功避免了任何病例的發(fā)生。二、指導(dǎo)原則本學(xué)期的后勤工作將按照園務(wù)工作計劃的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，嚴(yán)格管理園產(chǎn)和資金，以及加強(qiáng)安全工作。通過不斷優(yōu)化和規(guī)范，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。1、強(qiáng)化員工隊(duì)伍的建設(shè)，探索規(guī)范化管理路徑。（1）建立員工個人工作檔案，詳細(xì)記錄員工的工作經(jīng)歷、健康狀況和考核情況。（2）繼續(xù)堅(jiān)持每日巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)和分析問題，與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，以發(fā)揮巡查的效用。（3）持續(xù)執(zhí)行員工工作考核制度，獎優(yōu)懲劣，激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提升工作質(zhì)量。2、加強(qiáng)園產(chǎn)和資金管理，充分利用有限資源。（1）根據(jù)資金預(yù)算計劃，合理使用各類經(jīng)費(fèi)，持續(xù)改善和優(yōu)化辦園環(huán)境。（2）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好經(jīng)費(fèi)審核，規(guī)范收費(fèi)，公開幼兒伙食費(fèi)用，確保透明度。（3）堅(jiān)持節(jié)儉辦園，積極倡導(dǎo)節(jié)約水電、煤氣和材料，減少浪費(fèi)。（4）愛護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，做好各類維護(hù)工作，對于小型維修嘗試自我完成，以節(jié)省維修經(jīng)費(fèi)。2024年學(xué)?？倓?wù)后勤工作計劃樣本（二）一、指導(dǎo)思想總務(wù)處始終堅(jiān)守為學(xué)校教學(xué)及全體師生提供服務(wù)的使命，不斷強(qiáng)化后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。新學(xué)期中，我們將進(jìn)一步明確所有職工的崗位職責(zé)，確保責(zé)任清晰、共同進(jìn)步、真抓實(shí)干、追求創(chuàng)新。我們將認(rèn)真執(zhí)行開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，以減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力。同時，要求總務(wù)工作人員在思想品德上保持廉潔自律，深化“雙服務(wù)”理念，強(qiáng)化我校后勤管理，打造具有特色、高水平的總務(wù)后勤管理體系。二、主要工作目標(biāo)與任務(wù)1.緊密配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為核心，全力做好后勤的常規(guī)管理工作，確保教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。我們將通過合理調(diào)配資源，避免浪費(fèi)，加強(qiáng)對物資設(shè)備的管理，提高資產(chǎn)和設(shè)備的使用效率。2.關(guān)心并支持所有教職員工，解決他們面臨的實(shí)際問題，讓他們感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛護(hù)和尊重，激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。3.堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化校園管理，創(chuàng)造一個能夠促進(jìn)學(xué)生品德和智慧發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境。我們將加強(qiáng)對責(zé)任區(qū)的監(jiān)管，確保校園環(huán)境的清潔、美麗、綠化，為師生打造一個綠色宜人、景色宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4.嚴(yán)格食堂管理，堅(jiān)決執(zhí)行食品安全法規(guī)，強(qiáng)化衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價格和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，努力防止食品安全事故。定期進(jìn)行害蟲密度監(jiān)測，從源頭上防止疾病的發(fā)生。5.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，不擅自增減收費(fèi)項(xiàng)目，不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)，堅(jiān)持校長審批制度，完善采購和庫存管理，防止校產(chǎn)浪費(fèi)和流失。建立賠償機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用管結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大宗采購和工程實(shí)行招標(biāo)制度。三、具體工作計劃1.召開總務(wù)后勤人員會議。2.檢查水電氣設(shè)施及宿舍、教室設(shè)施，確保設(shè)備完好，組織及時維修。3.安排新辦公室和教室的搬遷與布置工作。4.提供初一新生軍訓(xùn)的后勤支持，發(fā)放軍訓(xùn)服裝、帽子、飯卡和班級鑰匙等。5.完成住宿生床上用品的發(fā)放。6.采購并分發(fā)必要的辦公用品，規(guī)范物品的領(lǐng)取流程。7.完成浮雕長