



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
創(chuàng)新與拓展管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展,提高企業(yè)競爭力和盈利本領(lǐng),訂立本《創(chuàng)新與拓展管理制度》(以下簡稱“本制度”)。第二條適用范圍本制度適用于我公司全部員工,包含正式員工、臨時(shí)員工和外聘顧問等。第三條定義和名詞解釋創(chuàng)新:指引入新的思想、方法、技術(shù)、產(chǎn)品等,以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和提高市場競爭力。拓展:指拓寬新的市場渠道、擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)范圍,以加添企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和市場份額。創(chuàng)新和拓展項(xiàng)目:指符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),有望獲得經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新和拓展計(jì)劃。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì):指負(fù)責(zé)推動(dòng)創(chuàng)新和拓展項(xiàng)目實(shí)施的員工構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)。第二章創(chuàng)新管理第四條創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)和評(píng)審任何員工都可以在創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)周期內(nèi),向創(chuàng)新部門提交創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)書。創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)書應(yīng)包含項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目描述、項(xiàng)目所需資源、預(yù)期效益等內(nèi)容。創(chuàng)新部門將對(duì)收到的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)審,評(píng)估項(xiàng)目的可行性、創(chuàng)新性和經(jīng)濟(jì)效益,并向申報(bào)人供應(yīng)反饋看法。通過初步評(píng)審的創(chuàng)新項(xiàng)目將進(jìn)入全面評(píng)審階段,由創(chuàng)新委員會(huì)組織評(píng)審會(huì)議進(jìn)行評(píng)審。基于項(xiàng)目的創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)施可行性評(píng)估,評(píng)審會(huì)議將對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行排名,優(yōu)先推動(dòng)高分項(xiàng)目。第五條創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建創(chuàng)新項(xiàng)目通過評(píng)審后,申報(bào)人將成為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,并組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)由跨部門、跨職能的員工構(gòu)成,以確保多角度的思考和創(chuàng)新。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的組建應(yīng)符合職責(zé)和崗位要求,并經(jīng)過上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)。第六條創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo),訂立認(rèn)真的實(shí)施方案和時(shí)間表,并進(jìn)行相關(guān)資源調(diào)配。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作。創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)解決遇到的問題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。第七條創(chuàng)新成績評(píng)估和推廣創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施完畢后,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行評(píng)估,并匯報(bào)評(píng)估結(jié)果給上級(jí)主管部門。評(píng)估結(jié)果將作為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的績效考核和嘉獎(jiǎng)的依據(jù)。優(yōu)秀的創(chuàng)新成績將被推廣應(yīng)用,予以適當(dāng)?shù)男麄骱图为?jiǎng)。第三章拓展管理第八條拓展項(xiàng)目篩選和訂立拓展項(xiàng)目由市場拓展部門依據(jù)市場需求和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)篩選和訂立。市場拓展部門將對(duì)拓展項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和梳理,確保項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。篩選出的拓展項(xiàng)目將進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,包含項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃、資源需求等。第九條拓展團(tuán)隊(duì)組建拓展項(xiàng)目通過評(píng)審后,拓展部門負(fù)責(zé)組建拓展團(tuán)隊(duì),并確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。拓展團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備拓展領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)。第十條拓展項(xiàng)目實(shí)施拓展團(tuán)隊(duì)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo),訂立認(rèn)真的實(shí)施方案和時(shí)間表,并進(jìn)行資源調(diào)配。拓展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與銷售部門、產(chǎn)品部門等相關(guān)部門進(jìn)行緊密協(xié)作,確保拓展項(xiàng)目順利推動(dòng)。拓展項(xiàng)目實(shí)施過程中,拓展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)緊密關(guān)注市場變動(dòng)和競爭動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整策略。第十一條拓展成績評(píng)估和總結(jié)拓展項(xiàng)目實(shí)施完畢后,拓展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行評(píng)估,并向上級(jí)主管部門匯報(bào)評(píng)估結(jié)果。評(píng)估結(jié)果將作為拓展團(tuán)隊(duì)的績效考核和嘉獎(jiǎng)的依據(jù)。拓展項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)及時(shí)總結(jié)和共享,為后續(xù)拓展項(xiàng)目供應(yīng)參考和借鑒。第四章附則第十二條制度的修訂和完善對(duì)本制度的修訂和完善,由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,并得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的審批。任何員工在發(fā)現(xiàn)制度存在問題或有改進(jìn)看法時(shí),應(yīng)向上級(jí)主管部門提出,并有權(quán)匿名舉報(bào)。制度的修訂和完善應(yīng)考慮相關(guān)法律法規(guī),并經(jīng)過全體員工的知情和看法征求。第十三條執(zhí)行和違紀(jì)處理全部員工應(yīng)依照本制度的要求執(zhí)行,不得違反制度規(guī)定。對(duì)違反本制度的員工,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含紀(jì)律處分和追究法律責(zé)任等。第十四條生效日期本制度自頒布之日起生效。第十五條結(jié)束語創(chuàng)新與拓展是企業(yè)連續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力和保證,本制度的訂立旨在規(guī)范創(chuàng)新與拓展管理,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新本領(lǐng)和拓展本領(lǐng)不絕提升
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 例會(huì)管理制度
- 大氣匯報(bào)類型模板
- 學(xué)校膳食管理委員會(huì)議探討幼兒膳食營養(yǎng)管理飲食健康課件模板
- 上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《大學(xué)英語B(二)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《語言學(xué)導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 溫州大學(xué)《首飾材料研究》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江省麗水市級(jí)名校2025年初三中考適應(yīng)性測試(一)化學(xué)試題含解析
- 2025年江蘇省普通高中第一次聯(lián)考高三物理試題含解析
- 2025年安徽省蕪湖市重點(diǎn)中學(xué)高三下學(xué)期4月考英語試題理試題含解析
- 2025年甘肅省天水市秦安縣第二中學(xué)高三5月高三調(diào)研測試歷史試題含解析
- 營運(yùn)資金需求量測算表-2
- 小學(xué)語文新課標(biāo)跨學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)群解讀及教學(xué)建議
- 深基坑開挖支護(hù)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 陜2022TJ 067 廚衛(wèi)裝配式鋼絲網(wǎng)混凝土排氣道系統(tǒng)建筑構(gòu)造圖集
- GB/T 21566-2008危險(xiǎn)品爆炸品摩擦感度試驗(yàn)方法
- GB/T 17207-2012電子設(shè)備用固定電容器第18-1部分:空白詳細(xì)規(guī)范表面安裝固體(MnO2)電解質(zhì)鋁固定電容器評(píng)定水平EZ
- 國開電大《人員招聘與培訓(xùn)實(shí)務(wù)》形考任務(wù)4國家開放大學(xué)試題答案
- 臨時(shí)用電現(xiàn)場安全檢查表
- 豬營養(yǎng)體系課件
- 青少年模擬法庭劇本(敲詐勒索)
- 中考復(fù)習(xí)確定二次函數(shù)的解析式課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論