北方民族大學《管理學原理》2022-2023學年第一學期期末試卷

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2022-2023學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在激勵理論中，雙因素理論認為激勵因素和保健因素對員工的工作滿意度有不同的影響。以下哪一項通常被認為是保健因素？A.工作成就感B.工作中的認可C.工資和福利D.晉升機會2、在企業(yè)社會責任管理中，以下哪種活動最能體現(xiàn)企業(yè)對社會的貢獻？A.參與慈善捐贈。B.依法納稅。C.提供就業(yè)機會。D.開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品。3、在企業(yè)的人力資源管理中，員工培訓的方法多種多樣。以下哪種培訓方法更適合培養(yǎng)員工的實際操作技能？A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學習4、在進行員工培訓時，以下哪種培訓方式效果更持久？A.課堂講授B.在線學習C.實踐操作D.案例分析5、關于企業(yè)文化建設，一家企業(yè)希望塑造積極向上的企業(yè)文化。以下哪種活動最有助于實現(xiàn)這一目標？A.組織員工旅游B.開展內部培訓C.舉辦文化競賽D.設立獎勵制度6、某公司的庫存管理存在問題，導致庫存成本過高。以下哪種庫存管理方法更有助于降低成本？A.定期盤點庫存B.采用經(jīng)濟訂貨批量模型C.增加安全庫存數(shù)量D.減少庫存種類7、在目標管理中，以下哪個步驟是將總體目標分解為具體的、可衡量的子目標？A.目標制定。B.目標分解。C.目標實施。D.目標評估。8、關于企業(yè)文化，一家企業(yè)形成了獨特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化？A.組織文化培訓B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎勵D.減少新員工工作量9、在企業(yè)的項目風險管理中，以下哪種風險應對策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風險？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受10、在組織溝通中，以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快但準確性可能較低？A.正式書面溝通。B.非正式口頭溝通。C.電子郵件溝通。D.視頻會議溝通。11、在供應鏈管理中，以下哪種策略更有助于提高供應鏈的靈活性和響應速度？A.建立長期穩(wěn)定的供應商關系B.增加庫存水平C.采用敏捷供應鏈模式D.集中采購12、某公司的研發(fā)團隊在開發(fā)新產(chǎn)品時，遇到了技術難題。為了解決這個問題，以下哪種途徑可能最為有效？A.內部自行研究B.尋求外部專家?guī)椭鶦.購買相關技術專利D.放棄該產(chǎn)品研發(fā)13、一家企業(yè)想要提升品牌價值，以下哪種品牌傳播策略在提高品牌知名度和美譽度方面更具效果？A.廣告宣傳B.公共關系C.事件營銷D.口碑營銷14、在品牌管理中，品牌資產(chǎn)的核心要素是什么？A.品牌知名度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想D.品牌感知質量15、在組織變革的阻力中，以下哪種因素可能導致員工對變革產(chǎn)生心理上的抗拒？A.習慣和利益B.對未知的恐懼C.缺乏溝通D.以上都是16、一個企業(yè)想要提高員工的工作滿意度，以下哪種措施可能最為有效？A.提高員工的薪酬待遇B.改善工作環(huán)境C.提供更多的晉升機會D.組織豐富的員工活動17、對于領導理論，權變理論認為領導的有效性取決于多種因素。以下哪一個不是權變理論中通常考慮的因素？A.領導者的特質B.下屬的成熟度C.任務結構D.領導者與下屬的關系18、在企業(yè)的社會責任報告中，以下哪個方面的內容最能體現(xiàn)企業(yè)對利益相關者的責任履行情況？A.環(huán)境績效B.社會公益活動C.員工福利D.以上都是19、在供應鏈管理中，企業(yè)需要與供應商建立良好的合作關系，以確保原材料的穩(wěn)定供應和成本控制。以下哪種供應商管理策略更有利于實現(xiàn)長期合作共贏？A.單一供應商策略B.多個供應商策略C.短期合同策略D.戰(zhàn)略合作伙伴關系策略20、以下哪種管理信息系統(tǒng)能夠為高層管理者提供決策支持？A.事務處理系統(tǒng)，處理日常的業(yè)務數(shù)據(jù)。B.管理信息系統(tǒng)，提供綜合的管理報告。C.決策支持系統(tǒng)，運用模型和數(shù)據(jù)分析輔助決策。D.專家系統(tǒng)，模擬專家的知識和經(jīng)驗進行決策。二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）詳細說明組織公民行為的概念和作用，探討如何培養(yǎng)員工的組織公民行為。2、（本題10分）分析組織中的人際信任的建立和維護，探討如何營造信任的組織氛圍。3、（本題10分）對于市場營銷中的產(chǎn)品生命周期理論，分析產(chǎn)品在不同生命周期階段的營銷策略調整，包括導入期、成長期、成熟期和衰退期的特點和營銷策略選擇，舉例說明產(chǎn)品生命周期的營銷實踐。4、（本題10分）解釋企業(yè)文化評估的指標和方法，舉例說明如何通過評估改進企業(yè)文化。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）一家化妝品公司計劃推出一款新的產(chǎn)品，但在市場調研、