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文檔簡介
產(chǎn)品促銷主題活動策劃方案篇1:產(chǎn)品促銷主題活動策劃方案
一、參加門店:
永豐縣歐陽修樂享營業(yè)廳
永豐縣恩江大道樂享營業(yè)廳
永豐縣直街快樂100樂享營業(yè)廳
開業(yè)時間:20_年8月8日-20_年8月11日
二、開業(yè)氛圍布置:
1、連續(xù)三天腰鼓隊游街宣揚
第一天移動支持,后兩天我們自行組織;
2、鞭炮
開業(yè)當(dāng)天燃放鞭炮兩掛,鞭炮擺放成”8”字型,晚上燃放煙花。
3、門店氛圍布置
開業(yè)當(dāng)天廳內(nèi)布置氣球彩帶吊旗;門口布置帳篷、彩虹門、花籃、籃球架、氣球墻。
三、開業(yè)宣揚
1、移動群發(fā)短信宣揚
2、門店各種海報,單頁宣揚,開業(yè)前在主要人流聚集地派發(fā)單張
3、音箱錄音循環(huán)播放,內(nèi)容:永豐縣樂享手機(jī)賣場盛裝開業(yè),進(jìn)店就送禮,手機(jī)低至99元起,還可以參與抽獎活動,平板電腦、空調(diào)扇、壓力鍋等你抱回家;開業(yè)購機(jī),優(yōu)待到家,機(jī)會不容錯過;友愛的永豐父老鄉(xiāng)親,趕快行動吧!
四、現(xiàn)場促銷活動主題及細(xì)則
1、進(jìn)店有禮享免費貼膜
開業(yè)期間凡進(jìn)店用戶,可贈送紙巾一包或鼠標(biāo)墊一個、4G環(huán)保袋一個。在有條件的狀況下可以供應(yīng)免費貼膜(禮品贈完為止)
2、熱門手機(jī)享特價
開業(yè)期間熱門手機(jī)產(chǎn)品銷售壓低,特價活動機(jī)型如下:
品名開業(yè)特價原價
小米315991999
三星916812991699
華為G62022991599
酷派873010991699
酷派8720L9991399
紅米1S8991199
酷派87057991199
華為Y516699899
三星7898499799
華為Y325299499
騰信T1899299
3、購機(jī)有禮、抽獎贏大禮。
開業(yè)期間購機(jī)用戶除可以享受多重好禮,還可以現(xiàn)場抽獎,中獎?,F(xiàn)場置一抽獎箱。
名額與獎品設(shè)置如下:
特等獎1名平板電腦一臺
一等獎3名空調(diào)扇
二等獎5名電壓力鍋
三等獎8名電磁爐
參加獎50名紙巾一條
4、手機(jī)學(xué)問能值錢:
開業(yè)活動期間,用戶進(jìn)店體驗,回答五道與手機(jī)相關(guān)的問題,即可獲得現(xiàn)金券50元(可購買店任一款手機(jī),特價機(jī)除外)。
5、3G/4G智能機(jī)辦理送話費,還有禮品拿
1、移動現(xiàn)有3G/4G智能機(jī)政策,贈送話費,合家歡手機(jī)銷售。
2、開業(yè)期間智能機(jī)辦理送話費的客戶都可獲贈洗衣液一袋。
五、物料需求
名稱數(shù)量用途單價總價
單頁50000張宣揚物料
吊旗100個宣揚物料
汽球1000個廳內(nèi)布置
洗衣粉20禮品10200
洗衣液30禮品10300
紙巾500進(jìn)店禮品0.5250
鞭炮2開業(yè)
煙花4開業(yè)
篇2:產(chǎn)品促銷活動策劃方案
一、促銷產(chǎn)品
產(chǎn)品:精彩不丹7天之旅
主題:“查找靈魂里的香窶錮”
二、促銷方式
(一)廣告促銷策略
時限:20xx年9月1-11月31
1、雜志廣告
與《旅行家》、《新旅行》、《攝影旅游》、《影像覓覺》、《美食堂》雜志和《讀者》雜志社
合作撰稿,推出包含有以不丹線路為主題的人物,風(fēng)情,美食,美景等文化元素的文章,宣
傳加深人們對不丹的了解。如圖(例)
2、、旅游類網(wǎng)站廣告在中國旅行社的網(wǎng)站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡介。如圖(例)在攜程程等網(wǎng)站放置宣揚海報。如圖(例)
3、app廣告
如圖(例)
4、搜尋、掃瞄器廣告與百度、谷歌、必應(yīng)、搜狗、好搜等搜尋服務(wù)商合作推廣旅游線路;在各大瀏覽器上推送線路信息。如圖(例)
5、視頻播放器廣告如圖(例)與犢?、蜔捁燮嫠嚒Ⅱv訊覓頻等合作,在用戶播放界面I播線路廣告。息。
7、站臺廣告如圖(例)
在春熙路、天府廣場、錦里、寬窄巷子、一環(huán)路、二環(huán)路等人流密集的公交站臺、公交車車身、地鐵站張貼廣告和擺放廣告展板的方式讓大盜私獠品信
篇3:產(chǎn)品促銷活動策劃方案
一、宣揚活動策劃方案名稱:
寫清策劃書名稱,簡潔明白
二、活動背景、目的與意義:
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿全都,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮亮體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明白。
三、活動時間與地點:
該項必需具體寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必需列出時間支配表?;顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀狀況。
四、活動開展形式:
協(xié)會須注明所開展活動的形式。
五、活動內(nèi)容:
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。活動內(nèi)容要符合時代主題旋律,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要具體介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展:
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒恿鞒讨浯笾驴梢苑譃槿齻€階段:
(一)活動預(yù)備階段(包括海報宣揚、前期報名、贊助經(jīng)費等);
(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地支配狀況等);
注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參與人數(shù)等信息。
(三)活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展?fàn)顩r總結(jié)等);
七、活動經(jīng)費預(yù)算:
經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支。
八、活動平安:
對于大型活動和戶外活動,要成立平安小組,指定第一平安負(fù)責(zé)人,充分考慮平安隱患,把人身平安放在活動開展的首要位置。
篇4:產(chǎn)品促銷活動策劃方案
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的零售帝國.并逐步進(jìn)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其腳印?????幾乎遍布世界各地獲得了消費者的全都好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其詳細(xì)活動支配如下:
二、活動目的:
1.基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.集中商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
3.營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參加度拉動銷售增加商場效益并通過消遣營銷的方式增加企業(yè)利潤.
3.長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一.
三、目前營銷狀況:
1.市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)四周具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流淌性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析:
商場產(chǎn)品促銷活動策劃方案--策劃書商場產(chǎn)品促銷活動策劃方案--策劃書優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在肯定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點.
劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地進(jìn)展面臨問題頗多.
機(jī)會:目前零售業(yè)的進(jìn)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.
威逼:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多.
五、價格策略:
1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以每天低價的口號推出物美價廉的商品.
2.賜予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓舞多購.
六、促銷策略:
1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.
2.保持本土化經(jīng)營.
七、廣告宣揚:
1.5m原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及美麗的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念每天低價原則.
3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)馬上削減廣告量盡量削減不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注意賣點的廣告宣揚即pop廣告.
八、公共關(guān)系:
1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.
2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).
3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們敘述愛惜資源愛護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.
4.贊助失學(xué)兒童多參與一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.
5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.
九:營業(yè)推廣:
1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特別服務(wù).
2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額.
篇5:產(chǎn)品促銷活動策劃方案
經(jīng)營美容中心的老板們都有一個共識:市場的競爭就是元旦促銷的競爭。美容中心的元旦促銷可以有效的刺激客戶,引導(dǎo)和儲蓄客戶需求,從而客戶數(shù)量快速上升。但是,許多美容中心的元旦促銷目的只是挽留舊客戶,元旦促銷的手法也僅僅是單一的降價,進(jìn)而開頭了價格戰(zhàn)的惡性循環(huán),難以獲得初衷的目標(biāo)。這里,我們有一套元旦促銷的程序,針對的是潛在的客戶和市場:
1.市場調(diào)查分析
想要用元旦促銷的方法來吸引消費,市場的狀況就要了如指掌,其內(nèi)容包括:產(chǎn)品的基本信息(商品的歷史信息、商品定位信息、商品的想具體功能信息);一般心理調(diào)查(年齡消費心理、性別消費心理、職業(yè)消費心理、價格消費心理、品牌消費心理、文化消費心理等);公眾消費特點(消費力量、需求狀況、消費方式及特點、消費習(xí)慣及周期);市場環(huán)境信息(文化信息、競爭態(tài)勢)。正是
2.目標(biāo)決策
美容中心的元旦促銷策劃要產(chǎn)生作用,就必需明確以下3個目標(biāo)。
A.、商品生命周期意義上的元旦促銷目標(biāo):對新引進(jìn)的產(chǎn)品或技術(shù)的
元旦促銷(有專業(yè)推舉、宣揚彩頁派送、公眾廣告宣揚、趣味嬉戲活動、試用裝派送免費試做等手段);銷售中的產(chǎn)品或技術(shù)(有文化節(jié),價格優(yōu)待、投抽獎酬賓、顧客聯(lián)誼會、贈送貴賓卡等手段);庫存產(chǎn)品或陳舊技術(shù)(有價格折扣、附加贈送、文化活動、聯(lián)誼會等手段)。
B、以特定對象為目標(biāo)的元旦促銷手段:是為了提高老顧客對產(chǎn)品的信任與熟悉,在他們心里樹立品牌形象,不定期是為了刺激潛在的消費者,元旦促銷手段都會不同。
C、時間意義上的元旦促銷目標(biāo):淡季以維持消費需求,在保證平穩(wěn)中尋求增長為目標(biāo);旺季以培育顧客信念,刺激消費來達(dá)到業(yè)績的高增長;節(jié)假日應(yīng)當(dāng)營造節(jié)日氣氛,以提高人均消費。
3.元旦促銷定位
“想解決全部顧客的全部問題的人永不會勝利”。在為產(chǎn)品元旦促銷定位時應(yīng)當(dāng)牢記這句話。定位的依據(jù)可以是以時間(淡季、旺季、節(jié)假日),也以是以對象(白領(lǐng)女性,家庭主婦),還需要考慮的是產(chǎn)品本質(zhì)(是什么時期或什么級別的產(chǎn)品與技術(shù))。
4.元旦促銷方案
方案就是要解決用什么方式,方法和途徑來影響顧客。在策略上有以下選擇:
A、競爭策略(微笑活動月、員工最佳形象獎);
B、利益共享策略(買二送一等折扣方式);
C、活動策略(文藝表演、聯(lián)歡等);
D、服務(wù)策略(專車接送等);
E、文化策略(公益廣告、公益投資等)。
在元旦促銷工具上也需要加以預(yù)備。工具也是美容院影響顧客,引導(dǎo)顧客的中介物,比如,禮儀氣球,媒體廣告、路牌燈箱,廣告衫,廣告?zhèn)?、禮品袋等都特別常見。
元旦促銷預(yù)算是元旦促銷方案中不行缺少的一部分,最好是產(chǎn)生幾套元旦促銷方案后比較預(yù)算開支,以能用最小的投資獲得最大的效果與利潤。
在策劃完成了元旦促銷方案中各個環(huán)節(jié)后,為確保元旦促銷工作開展得條理分明,每一個進(jìn)度都能明晰有效,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理一份《元旦促銷策劃書》。這也同樣是一份檔案,對日后將進(jìn)行的元旦促銷活動策劃會有很大的比較、關(guān)心作用。
5.元旦促銷培訓(xùn)
開展前期員工動員、教育、培訓(xùn)工作主要是強(qiáng)化員工對美容院元旦促銷方案的認(rèn)同,提高元旦促銷力量和元旦促銷行動藝術(shù)水平,以達(dá)到良好效果。但是,這一步驟在現(xiàn)今中小型美容院中被重視的程度不夠,員工對元旦促銷工作沒有樂觀的心態(tài)。對員工講解不當(dāng)時,甚至?xí)寙T工認(rèn)為這樣做會降低他們的收入。為確保元旦促銷方案的可行與有效,肯定要教育員工有這樣的觀點:員工利益、美容院利益,元旦促銷方案三者同進(jìn)退。
6.元旦促銷管理
要使元旦促銷工作全過程得以精確?????到位地執(zhí)行,就需要進(jìn)行完善的管理。工作分工需要全面考慮,其中比較重要的方面是:由誰監(jiān)督、調(diào)整元旦促銷工作;由準(zhǔn)協(xié)調(diào)與顧客的關(guān)系;由誰進(jìn)行員工的考核評比與計算嘉獎等。在元旦促銷活動中,從第一次全體骨干會議落實分工后,遇到問題立刻就可以找到專人解決了。美容院元旦促銷策劃是一項程序性很強(qiáng)的工作,依據(jù)上面的步驟應(yīng)當(dāng)可以轉(zhuǎn)變許多中美容院落跟著感覺走的盲目元旦促銷現(xiàn)狀。而隨著元旦促銷一步步深化地綻開,以前只知道以價格來競爭的美容院落可以明晰地看到市場存在的種種機(jī)會與可能。
篇6:產(chǎn)品促銷活動策劃方案
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步進(jìn)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其腳印?????幾乎遍布世界各地獲得了消費者的全都好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其詳細(xì)活動支配如下:
二、活動目的:
1.基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.集中商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
3.營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參加度拉動銷售增加商場效益并通過消遣營銷的方式增加企業(yè)利潤.
3.長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一.
三、目前營銷狀況:
1.市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)四周具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流淌性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析:
優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在肯定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點.
劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地進(jìn)展面臨問題頗多.
機(jī)會:目前零售業(yè)的進(jìn)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.
威逼:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多.
五、價格策略:
1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“每天低價”的口號推出物美價廉的商品.
2.賜予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓舞多購.
六、促銷策略:
1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.
2.保持本土化經(jīng)營.
七、廣告宣揚:
1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及美麗的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“每天低價”原則.
3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)馬上削減廣告量盡量削減不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注意賣點的廣告宣揚即pop廣告.
八、公共關(guān)系:
1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.
2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).
3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們敘述愛惜資源愛護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.
4.贊助失學(xué)兒童多參與一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.
5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.
九:營業(yè)推廣:
1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特別服務(wù).
2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額.
十、物流配送:在物流管理上采納配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn).
十一、策劃方案各項費用預(yù)算:
促銷總費用:
廣告費用:
營業(yè)打折費用:
篇7:產(chǎn)品促銷活動策劃方案
一、活動目的
充分利用資源,有方案、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升,只有目的明確,才能使活動進(jìn)行的緊湊更有預(yù)期效果。
二、確定促銷活動對象
此次促銷活動的目標(biāo)客戶群體,我們針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動掌握在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最終活動的效果有直接關(guān)系,影響到我們最終銷量是怎么樣的。
三、促銷活動的方法
在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動方法
2、包裝活動
降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務(wù)促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法,要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預(yù)算費用并如何去安排各種資源。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化,淡化促銷的商業(yè)性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比如一些商業(yè)匯演,借一些慈善行動來實現(xiàn)我們的促銷目的。
個人認(rèn)為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應(yīng)當(dāng)要新要準(zhǔn)要狠,使活動具有感染力與震撼力。
四、確定活動的方式
這一部分主要是討論確定活動開展的詳細(xì)方式。這時我們要考慮上各種社會關(guān)系以及方方面面。
1、確定伙伴:拉上政府做力氣后盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨自進(jìn)行,還是和下面的代理商經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源,降低成本以及風(fēng)險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得勝利,必需要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大,促進(jìn)銷售的反應(yīng)也越大。因此必需要依據(jù)促銷實踐進(jìn)行匯總分析和總結(jié),并結(jié)合當(dāng)前的客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)得費用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇的好會增大效果,假如選擇的不好就會費勁不討好。在時間的選擇上盡量能讓更多的消費者有空閑來參加,在地點上也要讓消費者便利到達(dá)或者更加惹眼,而且要事前與政府的某些相關(guān)部門溝通好,比如說安保、城管、工商等部門。不僅發(fā)動促銷的時間和地點重要,持續(xù)多少時間效果會最好也要深化分析。持續(xù)時間太短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)許多消費者無法實現(xiàn)購買或者重復(fù)購買,許多應(yīng)獲得得利益不能實現(xiàn),促銷效果還沒有完全熱起來。
六、廣告協(xié)作方式
想做一個勝利的促銷活動,就需要全方位的.廣告協(xié)作。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。
七、促銷活動的前期預(yù)備
前期預(yù)備分三塊,
1、人員支配
2、物資預(yù)備
3、試驗促銷活動策劃方案
在人員支配方面要盡量做到“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無鋪張人力資源的狀況。詳細(xì)誰來負(fù)責(zé)與政府、媒體得溝通?誰來負(fù)責(zé)文案策劃及寫作?誰來負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系?誰負(fù)責(zé)相關(guān)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客滿足度調(diào)查以及問題投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清晰,不要臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資預(yù)備方面,要事無巨細(xì)沒有遺漏,大到車輛場地布置,小到螺絲釘,都要排列出來,然后一一清點,確保萬無一失,否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要得是,由于活動方案是在閱歷的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要得試驗來推斷促銷工具得選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有得途徑是否抱負(fù)??梢栽诖黉N活動中詢問消費者,填調(diào)查表等方法。
八、促銷活動的進(jìn)行
主要是現(xiàn)場活動紀(jì)律和現(xiàn)場掌握。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力得保證。只有按紀(jì)律法規(guī)辦事,才能保證方案得到完善執(zhí)行,在方案中對全部的參加活動人員各方面紀(jì)律都要作出明確細(xì)致的規(guī)定?,F(xiàn)場掌握主要是把各個環(huán)節(jié)支配清晰,要做到忙而不亂,條理分明。
同時,在實施方案過程中,應(yīng)準(zhǔn)時對促銷人員,促銷范圍、強(qiáng)度、以及重點進(jìn)行調(diào)整,確保對促銷方案的掌握。
九、后期連續(xù)
后期連續(xù)主要是媒體宣揚的問題,對這次活動將實行某種方式在一些媒體進(jìn)行后續(xù)宣揚。
十、費用預(yù)算
整個促銷活動都是為了利益來進(jìn)行的,要預(yù)算出整個活動能帶來多大的利潤或者回報,我們最多能投入多少進(jìn)行。一個好得促銷活動,僅有一個好的策劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,至少我們要能擔(dān)當(dāng)起它的支出。
十一、意外防
策劃的再好,考慮再縝密都有可能消失一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法連續(xù)進(jìn)行等等。這時候我們必需對各個可能消失得意外大事作必要的人力、物力、財力方面的預(yù)備。
十二、效果預(yù)估
猜測這次活動會達(dá)到什么樣得效果,以利于活動結(jié)束后與實際狀況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)勝利點和失敗點。
篇8:產(chǎn)品促銷活動策劃方案
第一部分促銷形式
一、包裝外贈品
贈品的選擇必需符合以下原則條件:
1、易于了解贈品是什么,值多少錢,須讓顧客一看便知。
2、具有購買吸引力。
3、盡可能選擇有品牌的贈品。
4、要選擇與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈品。
5、緊密結(jié)合促銷主題。
6、贈品要力求突出,最好不要挑零售店正在銷售的商品作為贈品。假如所選的贈品相當(dāng)
平凡,最好在贈品上印上公司品牌,商標(biāo)或標(biāo)志圖案,以突出贈品的獨特性。
二、免費樣品派發(fā)
(一)實施的主要方法:
1、隨dm信函直接郵寄目標(biāo)消費者。
2、入戶派送
3、目標(biāo)消費者聚集的公共場所內(nèi)派送。
4、媒體分送
5、零售點派送
6、選擇非競爭性商品來附送免費樣品。
(二)優(yōu)點:制造高試用率及驚人的品牌轉(zhuǎn)變率,促使試用者成為現(xiàn)實購買者的可能性
高。
1、將產(chǎn)品信息直接呈現(xiàn)在消費者面前,變被動接受為主動了解信息。
2、口碑效應(yīng)明顯
3、有利于樹立企業(yè)形象
4、有關(guān)產(chǎn)品的信息是全真的
(三)實施要點:
1、適合產(chǎn)品:(1)大眾化的日用品,最好是每個人都可能用到它,且使用頻率高的。
(2)產(chǎn)品成本應(yīng)較低或可制成小容量的試用包裝。此外,有短使用期限的產(chǎn)品不適合使用此促銷方式。
(3)派發(fā)品要有獨立品牌,并有肯定的知名度。
2、設(shè)置監(jiān)察制度,監(jiān)督派送效果。
3、依據(jù)企業(yè)營銷策略定詳細(xì)的派送區(qū)域。
4、在產(chǎn)品旺銷季節(jié)派發(fā)
5、一個月內(nèi),派發(fā)若掩蓋目標(biāo)區(qū)域80%左右的家庭數(shù)便較為抱負(fù)。
6、在新產(chǎn)品上市廣告前3至5周,同時零售終端鋪貨率達(dá)到50%時,才可執(zhí)行免費派送。
7、要防止漏派,重派,偷竊,偷賣派送品的現(xiàn)象。
8、派送品的規(guī)格大小,通常讓消費者能體驗出商品利益的重量就可以了。包裝應(yīng)以原產(chǎn)
品
包裝顏色要統(tǒng)一,便于消費者去零售點指定購買。
9、留意派送人員的形象及語言美,統(tǒng)一標(biāo)識,并培訓(xùn)以產(chǎn)品學(xué)問。
三、折價券
(一)針對消費者的折價券主要散發(fā)方式:
1、直接送予消費者。
2、媒體發(fā)放。
3、隨商品發(fā)放。
4、促銷宣揚單發(fā)放。
(二)實施要點:
1、折價券的設(shè)計,通常根據(jù)紙幣的大小外形來印制。折價券的信息傳達(dá)應(yīng)清楚,以引人
注目。內(nèi)容應(yīng)用簡潔的文字將使用方法,限制范圍,有效期限,說明文案一一描述。假如能
加上一段極具銷售力的文案訴求以鼓舞消費者使用,效果更佳。
2、選擇好兌換率高的遞送方式,報紙雖然是目前最常使用的遞送工具,但包裝內(nèi),包裝
上折價券的兌換率卻是報紙的六至十倍。
3、充分考慮折價券的到達(dá)率。消費者對商品的需要度,對品牌認(rèn)知度,品牌忠誠度,品
牌的經(jīng)銷力量,折價券的折價條件,使用地區(qū)范圍,競爭品牌的活動內(nèi)容,促銷廣告的設(shè)計
與表現(xiàn)等影響兌換率的問題,制定相應(yīng)的措施。
4、折價券的面值通過大多數(shù)討論獲悉,零售價10%至30%的金額是抱負(fù)的折價券面值,
也能獲得最好的兌換率。
5、盡量避開誤兌發(fā)生:(1)限制每次購物僅使用一張折價券?;厥蘸螅辖还窘y(tǒng)一銷
毀。
(2)折價券的價值不宜過高。以免不法份子偽造獲利。
(3)單一品牌的折價券,其價值不應(yīng)超過產(chǎn)品本身的價值。
(4)折價方法清楚易懂,務(wù)必讓分銷店易于處理和承兌。
(5)限制在某一特定商店或連鎖店使用。
四、減價優(yōu)待
(一)實施要點:
1、減價優(yōu)待至少要有15%至20%的折扣,并要有充分的理由,才能吸引消費者的購買。
假如是低市場占有率的產(chǎn)品,應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)品牌付出更高的減價優(yōu)待,才能增加銷售效果。此外
新品牌運用效果要優(yōu)于舊品牌,當(dāng)減價只有6%至7%時,只能吸引某些老顧客的留意。
2、減價標(biāo)示的設(shè)計,要把原價及減價后的現(xiàn)價同時標(biāo)注,形成顯明的對比,標(biāo)示牌的大
小,講求美觀,清楚,但要不影響消費者對商品的觀看。
3、減價優(yōu)待不易過度頻繁使用,否則會有損品牌形象。
4、消費者購物心理有時候是“買漲不買落”,要把握時機(jī)利用消費者此心理來促銷產(chǎn)品。
5、特殊留意現(xiàn)場的平安管理
五、自助獲贈自助獲贈是指顧客將購買某種商品的證明附上少量的金錢換取贈品的形式。
(一)優(yōu)點:
1、不受季節(jié)限制,全年任何時間都適合,也可依據(jù)各種不同的市場狀況,敏捷變化。
2、花費低,易處理
3、可提高品牌形象。
4、用以強(qiáng)化廣告主題
5、用以回饋目前使用者并維護(hù)品牌忠誠度。
(二)實施要點:
1、需要媒體廣告協(xié)作
2、贈品價值通常選擇低價品。最抱負(fù)的兌換贈品付費,應(yīng)是比贈品市面零售價低30%
至50%,
大部分的付費贈品以10至80元為主要范圍。
3、效果反應(yīng):一般兌換率不會超過此活動的總媒體廣告發(fā)布率的1%。最主要的影響兌
換率的因素在于贈品的好壞,顧客階層,商品的售價和促銷優(yōu)待價值的認(rèn)同等等。
4、精彩的自助獲贈促銷活動,關(guān)鍵在于所供應(yīng)的贈品只能從今次贈送中獲得,決無法從
別處尋到。
5、限制兌換地點
六、退款優(yōu)待
退款優(yōu)待是指消費者供應(yīng)了購買商品的某種證明之后,參加摸彩,依據(jù)摸彩的獎額退還
其購買商品的全部或部分金額。
七、以舊換新
以舊換新是指消費者在購買新商品時,假如能把同類舊商品交給商店,就能折扣肯定的
價款,舊商品起著折價券的作用;假如消費者沒有舊商品,新產(chǎn)品就只能原價售出。
(一)目的
主要是為了消退舊商品形成的銷售障礙,免得消費者由于舍不得丟棄尚可使用的舊商品
而不買新產(chǎn)品。
(二)優(yōu)點
1、能消退新產(chǎn)品銷售的障礙。
2、能提高一個非名牌商品在市場上的競爭力。
3、以舊換新實際上是變相降價,但能避開直接降價帶來的副作用。
(三)缺點
1、促銷成本高
2、促銷范圍狹窄。只適用于促銷高,中檔耐用品消費品。
3、操作較麻煩。
(四)實施要點:
1、如何對舊商品折價
一般考慮以下因素:
(1)新商品定價高,銷售利潤高,舊商品的折價幅度也可高些。
(2)假如同類競爭性商品也在搞促銷活動,那么折價幅度可高些。反之,可以降低一些。
(3)名牌商品,折價幅度可低一些。非名牌,可高一些。
2、對舊貨確定不同的折價標(biāo)準(zhǔn)。
3、必要的時候,向消費者公布回收來的舊貨去向。
4、回收來的舊貨盡可能加以利用,以降低促銷成本。
5、選擇促銷時機(jī)。
6、為便利消費者,可將此活動納入社區(qū)推廣活動中。
八、合作廣告
合作廣告是指通過合作和幫助方式,贏得經(jīng)銷商的好感和支持,促使他們更好地推銷本
公司的產(chǎn)品。
九、聯(lián)合促銷
優(yōu)點
1、可消退或緩解銷售競爭,使不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合建立起強(qiáng)有力的市場地位。
2、讓新產(chǎn)品h可以搭已被大眾接受的產(chǎn)品m的便車,直奔消費者的內(nèi)心和意識之中。
其次部分促銷活動實施
一、建立促銷目標(biāo)
促銷目標(biāo)概括來說有兩大類:短線速銷和長期效果。
(一)短線速銷一般可通過三個途徑達(dá)到此目的。
1、提高購買的的人數(shù)常用方法:pop推廣,競賽,減價優(yōu)待,免費試用等。
2、提高人均購買次數(shù)常用方法:贈品,折價券,減價優(yōu)待,答謝包裝等。
3、增加人均購買量常用方法:折價券,減價優(yōu)待,贈品,答謝包裝等。
(二)長期效果常用方法:競賽和贈品。
二、選擇促銷工具
在選擇促銷工具時要考慮以下因素:
1、促銷目標(biāo):特定的促銷目標(biāo)往往對促銷工具的選擇有著較為明確的條件制約和要求,
從而規(guī)定著促銷工具選擇的可能范圍。
2、產(chǎn)品特性
3、消費者的消費心理及消費習(xí)慣
4、促銷對象(消費者,經(jīng)銷商,零售商)
5、競爭對手的狀況
6、促銷預(yù)算
三、設(shè)計促銷方案
1、促銷形式即采納何種促銷形式
2、促銷范圍分為兩項內(nèi)容:產(chǎn)品范圍和市場范圍
3、確定折扣率要對以往的促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié),力求引起最大的銷售反應(yīng)。并結(jié)
合新的環(huán)境條件確定適合的刺激程度。
4、選擇促銷對象
5、促銷媒介的選擇
6、促銷時間的選擇包括:何時促銷,何時宣布,持續(xù)時間及頻率等。
7、促銷預(yù)算的安排
8、確定促銷的期限和條件
四、試驗,實施和掌握方案通過試驗來確定促銷工具的選擇是否適當(dāng),刺激程度是否抱負(fù),現(xiàn)有的途徑是否有效。
可采納詢問消費者,填調(diào)查表。經(jīng)試驗后與預(yù)期相近,便可進(jìn)入實施階段。在實施中要細(xì)心
留意和監(jiān)測市場反應(yīng),并準(zhǔn)時調(diào)整促銷方案,保持良好的實施掌握,以順當(dāng)實現(xiàn)預(yù)期的方案
和效果。
五、促銷策劃中的留意事項
1、在確定促銷目標(biāo)和預(yù)算后,才推出促銷方案。
2、只有選好正確的'促銷工具,才能實現(xiàn)目標(biāo)。
3、促銷對象必需針對促銷商品的目標(biāo)消費人群。
4、促銷活動文案要簡潔易懂。
5、參加促銷活動的條件要求不要過多。
6、留意與其他營銷溝通工具整合運用。(如廣告,人員推銷,公關(guān))
7、新產(chǎn)品的促銷活動必需先試銷后實施。
8、促銷方案要在活動實施前兩個月制訂出。
9、促銷活動前要合理備貨。
10、促銷活動實施期限要相宜。
第三部分促銷方案
一、活動背景
市場狀況、競爭狀況、對手實行的營銷方式等
一、活動目的
二、活動范圍
區(qū)域范圍、產(chǎn)品范圍
三、活動時間
四、活動形式及步驟
五、媒體廣告協(xié)作
六、費用預(yù)算
七、促銷效果評估
篇9:產(chǎn)品促銷活動策劃方案
一、促銷產(chǎn)品
產(chǎn)品:精彩不丹7天之旅
主題:“查找靈魂里的香栺里拉”
二、促銷方式
(一)廣告促銷策略
時限:201X年9月1-11月31
1、雜志廣告
與《旅行家》、《新旅行》、《攝影旅游》、《影像覓覺》、《美食堂》雜志和《讀者》雜志社
合作撰稿,推出包含有以不丹線路為主題的人物,風(fēng)情,美食,美景等文化元素的文章,宣
傳加深人們對不丹的了解。如圖(例)
2、、旅游類網(wǎng)站廣告在中國旅行社的網(wǎng)站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡介。如圖(例)在攜程程等網(wǎng)站放置宣揚海報。如圖(例)
3、app廣告
如圖(例)
4、搜尋、掃瞄器廣告與百度、谷歌、必應(yīng)、搜狗、好搜等搜尋服務(wù)商合作推廣旅游線路;在各大瀏覽器上推送線路信息。如圖(例)
5、視頻播放器廣告如圖(例)與伓酷、土豆、愛奇藝、騰訊覓頻等合作,在用戶播放界面揑播線路廣告。息。
7、站臺廣告如圖(例)
在春熙路、天府廣場、錦里、寬窄巷子、一環(huán)路、二環(huán)路等人流密集的公交站臺、公交車車身、地鐵站張貼廣告和擺放廣告展板的方式讓大伒了解產(chǎn)品信
篇10:產(chǎn)品促銷活動策劃方案
產(chǎn)品促銷活動策劃方案
方案一:家具促銷活動方案
活動時間:4月20日—5月10日
活動內(nèi)容:
一、名品家具折扣賣
為慶祝家具城二期開業(yè),家具城從中國最大的家具生產(chǎn)基地——東莞引進(jìn)流行時尚新款,廠商聯(lián)合讓利,首掀家具行業(yè)名牌折扣風(fēng)暴,全場3-5折,套房家具2518元起!名牌,真的就這樣廉價!
二、歡快購物中大獎(4月20日--5月10日)
活動期間,凡在家具城當(dāng)日全場累積消費每滿500元即可參與抽獎一次,滿1000元可參與兩次,以此類推,多買多中,上不封項。
獎項設(shè)置(100%中獎):
一等獎:2名各獎名牌冰箱一臺
二等獎:5名各獎名牌電動車一輛
三等獎:30名各獎名牌自行車一輛
四等獎:50名各獎精致電熱水壺一只
感謝獎:若干各獎水杯或靚盆一只
三、超值服務(wù)舊換新
家具城為便利廣闊消費者,特推出以舊換新、家具修理、送貨上門、家具購買常識詢問等服務(wù);舊家具最高折價500元。
四、地板保養(yǎng)健康送
活動期間,在家具城消費2000元即可享受免費“生活家”地板保養(yǎng)一次,每人每戶限一次,限實木地板,可轉(zhuǎn)讓。
五、家具價格有獎猜(5月1日)
活動當(dāng)天,家具城門前廣場將舉辦精彩文藝演出,現(xiàn)場觀眾均有機(jī)會參與此項活動。競猜價格最接近者為勝,獲價值50元獎品一份。演出時間:活動當(dāng)天上午10:00開頭。
方案二:家具促銷活動方案
一、策劃背景
1.各大品牌同區(qū)域競爭、擴(kuò)大產(chǎn)品市場迫在眉睫
安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的家具市場上消失了邂逅消費。市區(qū)的市場漸漸不能滿意各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭,每個品牌商家的市場占有率在漸漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進(jìn)入安順市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌,擴(kuò)大安順市的家具市場迫在眉睫。
2.占據(jù)廣闊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢在必行
從我們現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間,各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在選購家具用品時,大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進(jìn)行選購,然而;縣城的家具市場不成熟,而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠(yuǎn),造成了這部分客戶群在選購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)品市場,并形成一種全新、樂觀的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā),并以“5.1獻(xiàn)愛心,家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動,進(jìn)軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占據(jù)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導(dǎo)權(quán)。
3.家具明碼標(biāo)價的趨勢化經(jīng)營
隨著消費者消費水平的提高和對品質(zhì)生活的迫切追求,家具消費漸
漸成為繼居民購房之后的其次大家庭投資項目,但是消費者在購買家具時不耗幾天時間似乎也下不了單!造成這種結(jié)果的緣由除了品牌眾多、消費者產(chǎn)品辨別力量差等特點,還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標(biāo)價,一個是廠的“最低價格”,于是全部商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進(jìn)行成交。導(dǎo)致消費者在家具市場里看看這個好,那個也好,回家開頭算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買家具的過程中,防備心理較強(qiáng),時常保持謹(jǐn)慎的心態(tài),防止被商家哄騙。如何轉(zhuǎn)變目前這一消費狀態(tài)呢?那就是家具產(chǎn)品實行明碼標(biāo)價經(jīng)營。
4.展望將來家具市場
家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,目的只有一個,就是掌控地方家
具市場的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟,并結(jié)合市區(qū)家具市場,實行家具明碼標(biāo)價經(jīng)營,整合成一個浩大的家具市場,只有這樣,我們的家具市場才能有更大的進(jìn)展空間。
二、活動主題:勞動節(jié)感恩回報
興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價惠市民
三、活動時間:20xx年4月20日至5月20日
四、活動地點:興偉國際家具城
五、市場分析
綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點狀況:
(1)各縣區(qū),家具市場不完善,價格偏高。
(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。
(3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)選購不便利。
(4)市區(qū)各家具賣場價格不完善,存在價格差異。
(5)再者地方消費者對于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。
由此可見,各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場具有極高的開發(fā)價值。
六、客戶分析
消費者主要有如下特點:
(1)消費者對產(chǎn)品價格持懷疑態(tài)度,對產(chǎn)品質(zhì)量不放心。
(2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣揚不雜亂,在宣揚的時候簡單取得效果。
(3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個便利實惠的.購物環(huán)境。
(4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。
七、創(chuàng)意方案
針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度動身,從雙贏的角度動身,特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案:
(1)家具送下鄉(xiāng),讓地方消費者能享受到便利實惠的統(tǒng)一消費。
(2)實行部分商品明碼標(biāo)價式經(jīng)營,讓消費者不再為價格苦惱。
(3)抽取現(xiàn)金大獎,刺激消費者消費。
八、運作方式
1.五.一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動
(a).進(jìn)店有禮活動
凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉供應(yīng)的精致禮品一份,數(shù)量有限,贈完為止。(憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)取)
(b).家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼
買家具享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼:全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼10%,以最終成交價為基礎(chǔ)。(補(bǔ)貼10%的含義:活動期間所以家具上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,共計讓利10個百分點)
(c).你購物,我買單
凡在活動期間購買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩?,都可憑當(dāng)日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買家具的金額來報取車費)2.商品明碼標(biāo)價、平價銷售
五.一活動期間,特設(shè)立兩個廳進(jìn)行商品明碼標(biāo)價、平價惠市民,分別是兒童及休閑專廳。
3.抽獎活動
抽獎可設(shè)為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動設(shè)有:一等獎一名:現(xiàn)金獎5188元。
二等獎兩名:送價值3188元的休閑沙發(fā)一套(按2000元每套成本計算)。
三等獎五名:送價值588精致衣帽架一個(按100元每套成本計算)。
幸運獎一百名:送公司供應(yīng)的精致禮品一份。
九、活動宣揚
1.Dm單頁的發(fā)放。
2.黔中早報的宣揚。
3.車身廣告。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。
十、經(jīng)費預(yù)算
1、Dm單頁:A3*50000份*0.28元/份=14000元
2、半版報紙廣告宣揚:2000元/每期*2期=4000元
3、車身廣告費用:15平米/每車*4車*10元/平米=600元
4、活動獎品費用:9688元
5、布標(biāo)費用:(18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)*2幅/鎮(zhèn)*6m/幅*6元/m)+(18幅小布標(biāo)*2m/幅*6元/m)=1512元
6、抽獎卷:500張*0.1元/張=50元
7、出差費用:出差費用:(15個地方*2人/地方*2天*50元/天)+(8個地方*2人/地方*2天*100元/天)+(1個地方*3人*2天*100元)+300=7100元
8、出差車費:1824元
篇11:產(chǎn)品活動促銷策劃方案
(一)公司簡介
7月后新李寧LOGO
1990年,李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作,通過體育用品事業(yè)推動中國體育進(jìn)展,并不遺余力贊助各種賽事。
(1)銷售鏈
產(chǎn)品的專業(yè)化屬性,是在體育用品德業(yè)中競爭的基礎(chǔ)。李寧體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā),看作一個不斷制造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。經(jīng)過的探究,李寧產(chǎn)品已由單一的運動服裝,進(jìn)展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。不久的將來,李寧牌將致力于躋身世界一流品牌,為全世界的運動員和體育愛好者供應(yīng)專業(yè)的體育產(chǎn)品。正由于有了這樣的熱忱,李寧體育用品有限公司擁有了中國最大的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)。同時,李寧體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展,目前已進(jìn)入23個國家和地區(qū)。(2)模式和體系
在實踐與探究中,形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系,使公司組織運作暢通無阻,戰(zhàn)略執(zhí)行堅決快速。目前,李寧體育用品有限公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP為起點的信息系統(tǒng),全面整合產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源,進(jìn)展電子商務(wù),進(jìn)一步提高運作效率和品牌形象。
(3)企業(yè)文化李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實現(xiàn)這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團(tuán)開頭,李寧有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助,同時也制造了數(shù)以萬計的就業(yè)機(jī)會。
獨特的企業(yè)文化,是李寧有限公司每個部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒,使全部的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴,讓全部的員工合力同心。
(4)企業(yè)力氣
李寧人信任:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢于表現(xiàn),不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實踐。
今日的李寧有限公司,不僅是一家體育用品的制造企業(yè),也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。李寧有限公司正以累積而來的自信,把握歷史給予
的機(jī)遇,迎接全球市場的挑戰(zhàn),實踐李寧人的使命,以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力氣。
(5)品牌塑造
創(chuàng)業(yè)初始,李寧的廣告語是“中國新一代的盼望“。開頭“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后,李寧公司推出了更為“務(wù)實”的廣告語“步步為贏”。
從開頭,李寧公司依據(jù)對中國體育用品市場需求的分析,熟悉到在青年人中隱藏的巨大消費潛力,從而決心將品牌設(shè)計風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時尚年輕、具有共性”的城市品牌。這一時期的李寧公司認(rèn)為開發(fā)打算市場,在這一時期的廣告中,李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動我存在”和“季風(fēng)新運動”作為其廣告語。
,李寧公司在悉尼奧運會前推出的廣告語以世界冠軍、體操運動員李小鵬為主角,并配以廣告語“精彩源自本色”。
,李寧公司推出李寧高爾夫系列產(chǎn)品,盼望由此塑造高端市場的品牌形象。同年,李寧公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片,畫面是身穿李寧體操服的法國少女體操運動員,廣告語為“運動之美世界共享”。
206月30日,李寧有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略,發(fā)布全新的標(biāo)識和口號,并對品牌DNA、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整,打造“90后李寧”。李寧公司新口號為“MakeTheChange”,品牌新標(biāo)識則抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動作。
(二)產(chǎn)品定位與市場分析
(1)產(chǎn)品定位
追溯李寧品牌的成長歷程,自1990年以來,從最初的”中國新一代的盼望“到”把精彩留給自己“,”我運動我存在“”運動之美世界共享“”精彩,源自本色“等,直到現(xiàn)在的”一切皆有可能“,李寧的品牌核心價值經(jīng)受了幾次重大轉(zhuǎn)變。新生事物要進(jìn)展必需要經(jīng)受不斷的探究,一個新興品牌要尋求進(jìn)展當(dāng)然不行繞開探究的道路?!崩顚帯捌放苾r值的幾次重新定位,反映出”李寧“對自身價值發(fā)掘,熟悉的不斷深化。但我們也必需看到,無論是從最早的”中國新一代的盼望“到”把精彩留給自己“到”我運動我存在“、”運動之美世界共享“、”精彩,源自本色“等,還是現(xiàn)在的”一切皆有可能“,李寧始終找不到明確的品牌方向,找不到清楚的品牌定位,沒有詳細(xì)的品牌焦點。其實品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì),連續(xù)性是其成長和長期進(jìn)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的進(jìn)展。李寧公司為了迎合消費者需求和獲得最大的銷售收入,不斷變化自己的品牌定位,卻忽視了對品牌核心價值的挖掘、對品牌共性的塑造,從而無法傳遞出一個清楚連續(xù)的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當(dāng)外部環(huán)境競爭加劇,來自競爭對手的壓力不斷加大的時候,必定會帶來品牌老化,市場被其他品牌瓜分的危急。
另外,考察李寧品牌價值定位的數(shù)次落腳點,總令人覺得其難逃跟隨仿照之嫌。從品牌視覺識別來看,李寧的Logo與耐克的Logo特別相像;從品牌傳播來看,當(dāng)耐克在提倡”Justdoit“的時候,李寧提倡”我運動我存在“;當(dāng)耐克提倡”Ican“的時候,李寧提倡”一切皆有可能“。李寧的運動主見簡直就是耐克的中文版。
品牌價值內(nèi)涵上的跟隨仿照和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達(dá)給消費者的價值理念失去了清楚的輪廓,也淡化了它區(qū)分于其他品牌的共性風(fēng)采。一個含義模糊缺乏共性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討,更何談爭做國際一流?”李寧“要想實現(xiàn)”不做中國的耐克,要做世界的李寧“的宏大目標(biāo),絕不行忽視其品牌價值上所存在的問題。
(2)目標(biāo)人群
李寧公司管理層定位的目標(biāo)消費者是:年齡在14到28歲之間,同學(xué)為主,大中城市。但真正購買李寧牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間,居住在二級城市。
2022-,李寧公司對消費者的市場調(diào)查報告顯示,李寧品牌實際消費人群與目標(biāo)消費人群相比,有了肯定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過50%。
另一方面,消費者,尤其年輕消費者,對李寧品牌的印象上,“樂觀向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高,而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。
據(jù)悉,在本次品牌重塑之后,李寧品牌將正式在一線城市露出,與耐克等國際品牌綻開正面爭奪。,李寧品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達(dá)斯。
(三)STOW分析
(1)優(yōu)勢:
1、李寧產(chǎn)品由于其本身的特別性使得其品牌知名度自誕生以來始終是很高的。
2、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長,整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前進(jìn)展,其市場容量逐年遞增。
3、自身條件的優(yōu)勢
就李寧自身優(yōu)勢來看,在營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,李寧公司堅決說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設(shè)第一家專賣店至今,公司在全國已擁有專賣店近700家,銷售網(wǎng)點達(dá)3000余個,城市掩蓋率達(dá)95%以上。在同類產(chǎn)品中,市場占有率位居第一?!霸从隗w育、用于體育”是李寧公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運會斥巨資支持中國體育代表團(tuán)以來,”李寧“始終關(guān)注和支持著世界尤其是中國體育事業(yè)的進(jìn)步。
從起,李寧公司就將“品牌國際化”提到了戰(zhàn)略議程上。李寧人把“國際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進(jìn)程,而并非是每個簡簡潔單的目的或標(biāo)志性的符號“李寧”正在品牌國際化的道路上快速而穩(wěn)步地前進(jìn)著?!安蛔鲋袊哪涂?,要做世界的李寧”--這就是李寧人不懈追求的目的。
4、銷售渠道的優(yōu)勢
現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場,以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。許多知名企業(yè)樂觀打入二三線城市。對于中國內(nèi)地對外貿(mào)易依靠性低,在全國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今日,它開頭顯示出重要的推動力。較低的收入、不同的消費品位加之國際品牌較慢的滲透,使得國內(nèi)品牌在接觸二線城市消費者方面獲得領(lǐng)先。
篇12:產(chǎn)品活動促銷策劃方案
一、活動背景
五一是傳統(tǒng)的節(jié)假日,在此期間,舉辦“jlyb·五一溫情巨獻(xiàn)”為主題的促銷活動,五一勞動節(jié),節(jié)日獻(xiàn)溫情,抓住現(xiàn)代人由于生活節(jié)奏快,忙于工作而忽視與伴侶的情感溝通的心態(tài),以贈送玫瑰花向?qū)Ψ奖硎稣媲?,傳遞金龍雅步的溫情關(guān)懷。通過前期一系列的預(yù)熱宣揚,同時協(xié)作現(xiàn)場抽獎活動,以免費送樓梯為大獎作為噱頭,集聚人氣,促進(jìn)下單量,增加金龍雅步品牌在當(dāng)?shù)叵M者心目中的影響力,形成良好口碑,從而達(dá)成提升業(yè)績,提高品牌知名度、美譽(yù)度的目的。
二、活動主題
主標(biāo)題:jlyb·五一溫情巨獻(xiàn)
副標(biāo)題:進(jìn)店即有禮,更有皇家樓梯大獎免費拿!
三、活動時間
xx年4月26日----xx年5月8日
四、活動地點
jlyb全國各專賣店
五、活動內(nèi)容
1、品鑒有禮
活動期間,凡進(jìn)店品鑒jlyb系列產(chǎn)品,即可免費獲贈品鑒禮---jlyb甜美玫瑰花一朵,先到先得,贈完即止。
2、預(yù)定尊享禮
各門店活動期間,凡預(yù)定jlyb---楓丹白露款式樓梯(以圖冊為準(zhǔn))的顧客建議享受x折尊貴優(yōu)待,其余款式建議享受x折優(yōu)待。預(yù)定當(dāng)天并可免費獲贈價值xxx元精致文具套件一套。
3、皇家豪享禮
活動期間,下訂單的顧客憑購銷合同均可參加5月9日下午15:00進(jìn)行的現(xiàn)場抽獎活動,贏取價值xxxxx元的超級皇家大禮。
一等獎:
建議價值xxxxx元的皇家櫸木樓梯一部(以圖冊為準(zhǔn),15步內(nèi))1名
二等獎:
價值xxxx元精致咖啡杯套裝(手繪金邊骨瓷)一套或價值xxx元高級茶盤(綠檀香精雕
木制)一套(可自選)2名
(備注:二等獎獎品內(nèi)容各專賣店可選購公司所供應(yīng)的咖啡杯或茶盤,也可自行選購其
它獎品,但獎品檔次不能太低,如二等獎獎品自行選購的,則費用各門店自付)
三等獎:
甜美精致小禮物一份若干名
(備注:三等獎獎品內(nèi)容各門店自定,獎品選購費用自付)
抽獎操作細(xì)則(附)
1)物料預(yù)備:抽獎箱、抽獎乒乓球、抽獎臺(可用小方桌或小圓桌)、紅綢布或黃綢布(鋪在抽獎臺面上,顯檔次)、水筆。
2)抽獎細(xì)則:各專賣店依據(jù)實際下單人數(shù)預(yù)備相應(yīng)抽獎球數(shù)量(可提前預(yù)備幾十個乒乓球),并在抽獎球上注明大寫數(shù)字:壹、發(fā)叁,分別對應(yīng)一、二、三等獎,一等獎1個球,二等獎2個球,其余全部為三等獎。
//舉例:如總共有10個訂單,則預(yù)備10個抽獎球,一等獎數(shù)量1個,二等獎2個,三等獎7個。
3)抽獎流程:
下過訂單的顧客進(jìn)店接待→
接待人員引導(dǎo)其至抽獎處抽獎→
顧客抽獎→
接待人員核對購銷合同→
接待人員賜予兌獎→
對顧客表示慶賀/恭喜→
4)其它說明:
顧客抽獎時,店方至少需配置一名管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,以保證抽獎過程公正有效。
4、參加有禮
參加現(xiàn)場抽獎的顧客均可免費獲贈精致小禮品一份。
(備注:參加獎的獎品內(nèi)容可由各專賣店視詳細(xì)狀況而定,抽獎當(dāng)日當(dāng)場贈送,建議獎品價值在100元以內(nèi),獎品選購費用各門店自付)
u活動說明:
1)現(xiàn)場抽取一等獎的顧客,照實際預(yù)定樓梯款式金額大于xxxxx元,只需補(bǔ)足差額;如小于xxxxx元,不返還差價。
2)活動期間交納訂金的顧客,活動期內(nèi)均可退訂并返還訂金。
3)本活動最終解釋權(quán)在法規(guī)允許范圍內(nèi)歸jlyb當(dāng)?shù)馗鲗Yu店全部。
六、經(jīng)銷商嘉獎?wù)?/p>
活動期間(4月26日—5月8日),各經(jīng)銷商訂單總額達(dá)到肯定級別即可享受不同額度的物質(zhì)嘉獎(以公司實收訂金為準(zhǔn)),詳細(xì)如下:
訂單總額(元)
嘉獎數(shù)量
xxxxx~xxxxx
1套
xxxxx~xxxxx
2套
xxxxx~xxxxx
3套
xxxxxx以上
5套
備注:獎品為價值xxxx元精致咖啡杯套裝(手繪金邊骨瓷)或價值xxx元高級茶盤(綠檀香精雕木制)(經(jīng)銷商可自選)
七、物料預(yù)備(略。。。)
八、專賣店形象展現(xiàn)及促銷氛圍形成
1、樓梯產(chǎn)品的展現(xiàn)應(yīng)體現(xiàn)出檔次、質(zhì)感,有層次。
2、全部樓梯產(chǎn)品及裝飾品應(yīng)清潔無灰塵,保持即時定期清擦。
3、楓丹白露樓梯和全部獎品(一等獎除外)展現(xiàn)位置建議擺放在惹眼處。
4、促銷活動相關(guān)的橫幅、易拉寶或x展架、pop吊掛、海報、產(chǎn)品手冊等宣揚物料到位。
5、各專賣店從4月19日起進(jìn)行活動宣揚物料展現(xiàn),以便對活動前期預(yù)熱。
九、廣告媒體宣揚
1、在專賣店四周人流量較大的位置懸掛橫幅或促銷活動海報。
2、在專賣店四周商場入口、高檔住宅小區(qū)門口有針對性的發(fā)放dm單,以便終端攔截。
3、4月23至4月28日任選一天在當(dāng)?shù)赜休^大影響力及發(fā)行量較大的的報紙的建材或生活版塊做公關(guān)軟文新聞稿和硬廣,進(jìn)行活動信息告之。
//報紙宣揚可聯(lián)系當(dāng)?shù)貓蠹埫襟w記者、編輯或代理機(jī)構(gòu),報紙硬廣可依據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r選擇,建議1/8版或1/4版,公司供應(yīng)統(tǒng)一模板。軟文內(nèi)容參考附件一,宣揚費用各門店自付。
4、當(dāng)?shù)匾恍┫嚓P(guān)建材及裝飾雜志(需在4月20前提出申請,公司將在平面及軟文方面進(jìn)行幫助協(xié)作,宣揚費用各門店自付)
5、各店可在當(dāng)?shù)剌^有影響力和目標(biāo)消費群體相對集中的網(wǎng)站和論壇上發(fā)布活動相關(guān)信息。
其它說明:考慮單店的傳播成本較高,不建議進(jìn)行電視及廣播電臺媒體投放。
十、其它留意事項
1、公司所供應(yīng)的物料,將于4月20日開頭發(fā)送到各經(jīng)銷商處,各處在收貨后,請與公司物料配送負(fù)責(zé)人確認(rèn),如有任何疑問,請在兩天內(nèi)與公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。
2、活動期間,各專賣店須于每日18:00前將當(dāng)天全部下單客戶的購銷合同及客戶具體資料傳真至公司以便登記并確認(rèn),未完成的專賣店,以當(dāng)日下單量為0計算。
3、活動期間,各專賣店應(yīng)對活動現(xiàn)場及宣揚品展現(xiàn)進(jìn)行影像拍照(至少20張),并于5月11日下午18:00前將照片發(fā)送至公司相關(guān)負(fù)責(zé)人處。
十一、效果預(yù)估
通過前期的宣揚造勢,并結(jié)合活動期間現(xiàn)場的促銷、產(chǎn)品生動化展現(xiàn)以及人員解說,起到聚集人氣、促進(jìn)現(xiàn)場下單量,從而增加業(yè)績,提升jlyb品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥?,起到口碑宣揚的作用。
十二、費用預(yù)算(略。。。)
篇13:產(chǎn)品活動促銷策劃方案
一、策劃目的
活動主題:改善李寧公司營銷策略,加強(qiáng)企業(yè)營銷管理,制定營銷方案,打造李寧品牌效應(yīng),提升李寧品牌的品質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象。
活動目的:擴(kuò)大市場份額,提升企業(yè)業(yè)績,增加企業(yè)連鎖店數(shù)量,把企業(yè)做大做強(qiáng),使企業(yè)向多元化進(jìn)展。把握秋季和新生入學(xué)的消費時期,針對秋季時期制定相應(yīng)的營銷策略。
二、營銷環(huán)境分析
(一)宏觀環(huán)境分析
1.行業(yè)分析:
眾所周知,運動品牌這一個領(lǐng)域競爭是相當(dāng)激烈的,除去本國的產(chǎn)品不談,單就外國品牌就占據(jù)了相當(dāng)一部分市場。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運動品牌的促銷方式都大多相像,這就更給品牌進(jìn)展增加了難度。
2.市場分析:
在運動品牌市場上,李寧較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢的。首先,它是我們中國人自己的品牌。中國人一直推崇愛國愛民族,對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次,李寧的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,而且價格也比較合理。最終,運動品牌市場進(jìn)展前景可觀,李寧品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。
(二)消費者分析
1.現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:
(1)現(xiàn)有消費者的總量:達(dá)到上十萬人。
(2).現(xiàn)有消費者的年齡:主要是在16到28歲之間的青少年消費群體。
(3)現(xiàn)有消費者的職業(yè):同學(xué)、工薪階級。
(4)現(xiàn)有消費者的分布:四周的居民和各大高等院校。
2.現(xiàn)有消費者的消費行為:
(1)購買的頻率:每兩個月一次。
(2)購買的數(shù)量:主要是以個人購買為主。
(3)購買的地點:專賣店。
3.潛在消費者:
(1)潛在消費者的特性:
年齡:中老年人
職業(yè):工薪階級
受教育程度:高中以上
(2)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:
潛在消費者對本品牌的態(tài)度:僅僅是了解,對李寧品牌沒有深化的熟悉。潛在消費者需求的滿意程度:一般,可以接受。
(三)產(chǎn)品分析
1.產(chǎn)品特征分析:
(1)產(chǎn)品種類:李寧產(chǎn)品包括運動鞋、服飾、帽子、背包、運動用品及其配件等。
(2)產(chǎn)品性能:產(chǎn)品主要以運動系列為主,性能好,舒適度高,適應(yīng)運動穿著。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量滿足度過半,但任需要提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2.產(chǎn)品定價:NIKE、ADIDAS在國內(nèi)運動品牌市場的老大地位短期內(nèi)不行動搖。可是作為國產(chǎn)運動品牌的領(lǐng)先者,比起安踏、匹克、康威是有肯定的優(yōu)勢,并且和Reebok,converse等國際二線品牌差距不是很大,所以在產(chǎn)品定價上,應(yīng)實行比其它國產(chǎn)品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市場定位在中端市場,產(chǎn)品價格多為300到550元之間,少數(shù)高端產(chǎn)品定價位于800到900元之間。
3.產(chǎn)品的外觀與包裝:加強(qiáng)對產(chǎn)品外觀的設(shè)計和包裝,使產(chǎn)品在貨架上比同類產(chǎn)品要更醒目,產(chǎn)品的外觀和包裝要與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱,產(chǎn)品的外觀和包裝要對消費者產(chǎn)生巨大的吸引力。
4.產(chǎn)品的品牌形象分析:李寧要向大家表達(dá)的產(chǎn)品形象為李寧品牌是青春、時尚、運動,與時俱進(jìn)的代名詞,讓體育文化、品牌文化與產(chǎn)品推廣三者和諧統(tǒng)一,融入到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)共同進(jìn)展,從而形成一種獨有的企業(yè)文化,達(dá)到一種
企業(yè)與消費者的共鳴狀態(tài)。
5.產(chǎn)品專業(yè)化:“要做中國的李寧”,就必需全方位的進(jìn)入體育運動裝備領(lǐng)域,制造籃球、足球、羽毛球、兵乓球等專業(yè)運動裝備,塑造李寧品牌的專業(yè)化形象。
6.產(chǎn)品創(chuàng)新:
(1)環(huán)境狀況分析:在國內(nèi)外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝,經(jīng)過奧運會洗禮的中國人都知道了李寧,尤其是中老年人對他的印象特別好。但是李寧對中老年消費群體始終沒有重視或者是還沒有開頭涉足,所以在這種背景下出擊并占據(jù)中老年體育服裝市場是最好不過的。
(2)創(chuàng)新策略:“秋季攻略”:
a.李寧公司將會在今年秋天研發(fā)一套適合中老年在秋季穿戴的服飾。價廉物美,美而不薄,薄而不冷。
b.根據(jù)中國的觀念,假如把一年四季分為人的四個不同階段的話,而秋季正是人的中老年,而我們的營銷策劃目標(biāo)也正是中老年人。信任憑借李寧的品牌優(yōu)勢,再加上高質(zhì)量產(chǎn)品,親情化服務(wù),定會在這個時期出其不意,取得很好的效益并加強(qiáng)李寧的品牌效應(yīng)。
c.在“中式情人節(jié)”七夕那天退出情侶紀(jì)念款版本的運動鞋和運動服飾,
(四)企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1.企業(yè)在競爭中的地位:NIKE、ADIDAS在國內(nèi)運動品牌市場的老大地位短期內(nèi)不行動搖。同時國產(chǎn)運動品牌的領(lǐng)先者,比起安踏、匹克、康威是有肯定的優(yōu)勢,并且和Reebok,converse等國際二線品牌差距不是很大,所以李寧處在比國產(chǎn)運動品牌之上和國際運動品牌之下之間的位置,
(1)消費者熟悉:作為最為勝利民族運動品牌,代表著民族運動品牌的崛起和形象,
(2)企業(yè)自身的資源:人力資源充分,設(shè)計、營銷、管理、策劃團(tuán)隊力氣壯大,
2.企業(yè)的競爭對手:
(1)主要的競爭對手:以NIKE、ADIDAS引導(dǎo)的國外知名運動品牌和晉江系國產(chǎn)運動品牌(如安踏、特步),
(2)競爭對手的基本狀況:NIKE等國外知名運動品牌占據(jù)了大部分國內(nèi)市場份
額,以安踏為代表的晉江系國產(chǎn)運動品牌也占據(jù)一席之地,
3.企業(yè)與競爭對手的比較:
(1)機(jī)會:所在地區(qū)競爭對手少,
(2)威逼:競爭對手?jǐn)?shù)量多且壓力大,可能會進(jìn)駐北京西路,占據(jù)市場份額
(3)優(yōu)勢:作為民族品牌勝利的先驅(qū)者,擁有很好的消費群體基礎(chǔ),加之民族情節(jié)等民族情感因素,消費市場廣闊,
(4)劣勢:企業(yè)處在不上不下的尷尬階段,進(jìn)展思路不夠明確,戰(zhàn)略方案不夠完善,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)決策力量羸弱,
三、營銷現(xiàn)狀和社會分析
隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和人民生活水平的'不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質(zhì)享受仍必不行少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的愛護(hù),和整個身體的愛護(hù),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鞋子本身的價值的。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明“李寧”的重點市場應(yīng)當(dāng)放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋,51.2%的青少年買過“李寧”運動鞋,說明運動是一種現(xiàn)代潮流,不少人情愿為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調(diào)查報告中顯示,“李寧”運動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是特別令人滿足的,滿足百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“李寧”占有很大一部分市場和影響力。
篇14:產(chǎn)品主題促銷活動方案
一、活動背景:
春節(jié)過后,“五一”節(jié)將是我們面對的其次個銷售旺季,在此期間,“五一”長假,客流增加,需求旺盛,為了更好的抓住這一契機(jī),特推出本次特殊企劃活動,本次促銷活動將通過肯定的低價敏感商品及應(yīng)季商品的促銷,拉動周遍顧客群,穩(wěn)固周遍顧客群,從而樹立好當(dāng)家的形象。
二、活動主題:家的感覺,價的樂趣
三、活動時間:4月28日~5月10日
四、活動目的:讓顧客伴侶們度過一個輕松、休閑、消遣、省錢的假期,享受一家人購物的幸福歡樂,從而促進(jìn)假日消費,提高賣場的銷售額。
五、活動地點:店內(nèi)促銷
店外聯(lián)系日化類、奶制品等廠家做場外促銷,聯(lián)系一家做場外大型促銷(演出)等活動。
六、促銷的形式:買贈、現(xiàn)場試吃、抽獎等。
七、活動內(nèi)容:
1.“五一”,我想要的五元、一元商品集中營,組成商品商品特賣區(qū)(小食品、小百貨、日化類等),做封面。
2.商品折扣購:一次性購物滿38元的顧客可享受大米/500g的折扣,五一折每人限1kg
3.凡一次性購物滿38元以上的顧客伴侶,憑電腦小票,可參與幸運抽獎活動,78元2次,買的多機(jī)會多,中獎的機(jī)會就越多,以此類推小票不累計,最多不超3次(外場專柜、家電不參加此項活動)??尚疫\獲得以下豐厚獎品:(見獎品設(shè)置:)
一等獎:價值300元禮品一份(總計5份)
二等獎:價值30元禮品一份(5份)
三等獎:價值10元禮品一份(20份)
四等獎:價值3元禮品一份(100份)
五等獎:價值1元禮品一份(500份)
注:1.當(dāng)日現(xiàn)場抽取獎品,購物小票不予累計(多買多重)。
2.店內(nèi)全部員工一律不允許參與此次活動。
八、促銷品的選項(共計150個單品)
略
活動內(nèi)容:
一、深呼吸海的味道在4月28日到5月3日期間,凡在某超市各分店購物滿300元的顧客,可進(jìn)行現(xiàn)場抽獎,抽取幸運海南四日游的名額,到海南天際海角去感受“海的味道”
特等獎2名(5個店共10名)各獎海南四日游名額一個
一等獎3名(5個店共15名)各獎美的吸塵器一個
二等獎10名(5個店共50名)各獎立邦電飯煲一個
鼓舞獎100名(5個店共500名)各獎柯達(dá)膠卷一卷
二、服裝打折自己做主
在4月27日到5月26日期間,凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝搶購活動。服裝搶購活動,每天進(jìn)行兩次,最低達(dá)到2折。
三、五一驚喜三重奏
一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,廉價至極)
二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋
4月28日至5月3日期間,全部積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏:快樂購物幸運有您
5月1日至3日,一次性在某超市購物滿30元的顧客可參與現(xiàn)場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精致盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
四、超市“五一”部分特價商品:五一期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品。
篇15:促銷主題活動策劃方案
一、活動主題:
主題:金秋十月,豪禮相送,購__地板,送液晶電視
(全省境內(nèi)可拿一款12MM厚的產(chǎn)品作為“放牧”產(chǎn)品,統(tǒng)一價60元/㎡。凈
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