2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本一、強(qiáng)化管理與監(jiān)督，提升溝通透明度為抵制不正當(dāng)風(fēng)氣，我們加大了管理和監(jiān)督的力度，同時(shí)加強(qiáng)了與職工的溝通，以提高管理的透明度。二、觀念轉(zhuǎn)變，職工隊(duì)伍建設(shè)成效顯著新領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈。通過(guò)多次會(huì)議，強(qiáng)化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。對(duì)現(xiàn)任的科級(jí)干部進(jìn)行了嚴(yán)格的考核?？己斯ぷ鞯玫搅嗽狐h政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，成立了專門的工作小組，制定了詳細(xì)的方案，經(jīng)過(guò)一系列步驟，如民主測(cè)評(píng)、座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)等，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，找出差距，明確方向，改進(jìn)工作，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，我們對(duì)后勤的辦公室和中心的負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行了全院范圍的競(jìng)聘，旨在選拔更勝任、更年輕的干部。競(jìng)聘工作遵循公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，共有若干名同志參與，經(jīng)過(guò)兩輪演講、面試答辯和民主測(cè)評(píng)，大家對(duì)未來(lái)后勤發(fā)展提出了大膽構(gòu)想。最終，有若干名同志脫穎而出。這次競(jìng)聘打破了干部只能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了全局意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，是后勤改革的重要內(nèi)容，也是后勤人事制度改革的開端，對(duì)提高后勤整體素質(zhì)，建立民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制起到了承上啟下的作用。此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用，組織了各種形式的健康向上的文體活動(dòng)，如排球、唱歌、舞蹈等，以及組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推動(dòng)了精神文明建設(shè)。三、突出重點(diǎn)，全面優(yōu)化服務(wù)保障我們堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，力求把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。后勤全體成員始終保持高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，積極聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式，提升服務(wù)質(zhì)量。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、工作提前規(guī)劃，提前部署。上半年完成了三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，并做好了學(xué)生的思想政治工作。2、暑假期間，完成了古平崗校區(qū)的改造，對(duì)教學(xué)樓和食堂進(jìn)行了清理和粉刷，更換了日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等。3、在1#、2#家屬樓平改坡工程中，我們協(xié)調(diào)解決了各住戶的需求。4、在學(xué)院各項(xiàng)重要工作中，我們加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)若干個(gè)工作日。四、增強(qiáng)應(yīng)急處理能力，確保學(xué)院工作正常運(yùn)行我們提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。例如，今年某月某日，我們成功處理了一場(chǎng)大雨導(dǎo)致的技術(shù)樓地下室積水問(wèn)題，保證了大樓的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們迅速處理了古平崗校區(qū)食堂的交接工作，確保了師生伙食的正常供應(yīng)。五、深化社會(huì)合作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造效益我們加強(qiáng)了與水、電等相關(guān)部門的聯(lián)系，為學(xué)院爭(zhēng)取了居民電價(jià)，節(jié)約了大量支出。此外，我們還成功降低了門面房的營(yíng)業(yè)用水費(fèi)用，爭(zhēng)取了減免超計(jì)劃用水加價(jià)等，為學(xué)院節(jié)約了大量經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，我們還通過(guò)與相關(guān)部門的交涉，為學(xué)院爭(zhēng)取了相關(guān)補(bǔ)償款和工程節(jié)約費(fèi)用。實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍具有大局觀和良好的素質(zhì)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。我們初步完成了后勤體制機(jī)制改革，這只是邁出的第一步，未來(lái)我們將繼續(xù)探索，確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定、群眾滿意、后勤職工樂(lè)意、領(lǐng)導(dǎo)放心的改革目標(biāo)。后勤改革的成功，得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、果斷決策和有力措施，也得益于廣大師生的理解和支持，以及后勤職工的積極參與和實(shí)踐勇氣。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）作為我校后勤工作的核心，我們肩負(fù)著營(yíng)造優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境、為教育教學(xué)提供堅(jiān)實(shí)物質(zhì)保障的重要職責(zé)。我校后勤工作始終緊密圍繞學(xué)?？傮w發(fā)展思路和后勤工作計(jì)劃，以提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)條件和教育教學(xué)環(huán)境為首要任務(wù)，堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教職工生活”的“雙服務(wù)”宗旨，致力于提升后勤工作人員的綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)后勤管理的質(zhì)量與效率。一、制度完善，管理規(guī)范，確保工作有序進(jìn)行。我校后勤管理工作在學(xué)校的整體管理和發(fā)展中占據(jù)基礎(chǔ)性、保障性的關(guān)鍵地位。因此，我們堅(jiān)持“雙服務(wù)”宗旨，秉持服務(wù)育人的理念，以求真務(wù)實(shí)、科學(xué)管理的態(tài)度，開源節(jié)流、增收節(jié)支，將有限的財(cái)力、物力合理投入學(xué)校建設(shè)與管理之中，充分發(fā)揮后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。為加強(qiáng)后勤工作的管理，充分激發(fā)后勤職工的工作熱情，我校已建立健全一系列后勤人員的規(guī)章制度及崗位職責(zé)，確保全體員工能夠認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。二、財(cái)務(wù)行為規(guī)范，固定資產(chǎn)管理嚴(yán)格，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約。我校后勤財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度，確保賬目清晰準(zhǔn)確、賬款相符。建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員初審、校長(zhǎng)終審的層層把關(guān)機(jī)制，確保收支計(jì)劃性、審批嚴(yán)格性、手續(xù)完整性。作為校長(zhǎng)的參謀和助手，我們嚴(yán)格遵循縣教育局文件要求，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好每一分錢。堅(jiān)持一支筆審批原則，對(duì)重大開支及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出謀劃策，尋求解決問(wèn)題的有效途徑。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活需求，我們及時(shí)采購(gòu)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作順利進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支原則，修舊利廢，將節(jié)約資源視為重要任務(wù)。明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建立由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)賬目，確保賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記、入賬，并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期核查，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批?？茖W(xué)管理學(xué)校資產(chǎn)，利用假期對(duì)教室進(jìn)行窗戶更換、線路改造、安裝防盜網(wǎng)和防盜門等工作，以消除安全隱患，確保我校固定資產(chǎn)的安全。三、資金運(yùn)用合理，努力改善辦學(xué)條件。后勤工作涉及眾多方面，如師生的飲食起居等，這些工作直接關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員致力于為師生員工的工作生活提供便利，滿足他們的合理需求，以解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜赝度牍ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。本年度，我校遵循“立足現(xiàn)實(shí)、著眼未來(lái)、科學(xué)布局、分步實(shí)施”的原則，克服資金困難，完成了以下工作：1.為優(yōu)化美化校園環(huán)境，學(xué)校安排專人進(jìn)行樹木修剪、草地綠化、栽花種花等工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。2.學(xué)校投入大量財(cái)力物力對(duì)食堂進(jìn)行改造，并嚴(yán)格管理食堂工作，對(duì)食品的采購(gòu)、加工、銷售進(jìn)行全程監(jiān)控，嚴(yán)格按照國(guó)家食品衛(wèi)生安全條例要求規(guī)范操作、健全制度、明確責(zé)任，確保隨時(shí)能夠經(jīng)受各級(jí)各部門的檢查。3.后勤人員為全校師生購(gòu)買消毒藥品并認(rèn)真進(jìn)行消毒工作，確保全體師生的身體健康。四、綜合治理，確保安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。我校成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并鼓勵(lì)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí)，我們充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督學(xué)校餐廳的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等方面，隨時(shí)檢查監(jiān)督并提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。五、創(chuàng)新思路，推動(dòng)后勤工作新發(fā)展。我校后勤工作將充分利用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流等資源提升辦學(xué)質(zhì)量。我們樹立服務(wù)的后勤觀念，綜合考慮學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面，不斷完善各項(xiàng)制度，搞活用人