2024年學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃（二篇）

第3頁共3頁2024年學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想總務(wù)處始終堅(jiān)守為學(xué)校教學(xué)及全體師生提供服務(wù)的使命，不斷強(qiáng)化后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。新學(xué)期中，我們將進(jìn)一步明確所有職工的崗位職責(zé)，確保責(zé)任清晰、共同進(jìn)步、真抓實(shí)干、追求創(chuàng)新。我們將認(rèn)真執(zhí)行開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，以減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力。同時，要求總務(wù)工作人員在思想品德上保持廉潔自律，深化“雙服務(wù)”理念，強(qiáng)化我校后勤管理，打造具有特色、高水平的總務(wù)后勤管理體系。二、主要工作目標(biāo)與任務(wù)1.緊密配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為核心，全力做好后勤的常規(guī)管理工作，確保教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。我們將通過合理調(diào)配資源，避免浪費(fèi)，加強(qiáng)對物資設(shè)備的管理，提高資產(chǎn)和設(shè)備的使用效率。2.關(guān)心并支持所有教職員工，解決部分人員的實(shí)際問題，讓他們感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛護(hù)和尊重，激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。3.堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化校園管理，創(chuàng)造一個能夠促進(jìn)學(xué)生品德和智慧發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境。我們將加強(qiáng)對責(zé)任區(qū)的監(jiān)管，確保校園環(huán)境的清潔、美麗、綠化，為師生打造一個綠色宜人、景色宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4.嚴(yán)格食堂管理，堅(jiān)決執(zhí)行食品安全法規(guī)，強(qiáng)化衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價格和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，努力防止食品安全事故。定期進(jìn)行害蟲密度監(jiān)測，從源頭上防止疾病的發(fā)生。5.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，不擅自增減收費(fèi)項(xiàng)目，不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)，堅(jiān)持校長審批制度，完善采購和庫存管理，防止校產(chǎn)浪費(fèi)和流失。建立賠償機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用管結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大宗采購和工程實(shí)行招標(biāo)制度。三、具體工作計(jì)劃1.召開總務(wù)后勤人員會議。2.檢查水電氣設(shè)施及宿舍、教室設(shè)施，確保設(shè)備完好，組織及時維修。3.安排新辦公室和教室的搬遷與布置工作。4.提供初一新生軍訓(xùn)的后勤支持，發(fā)放相關(guān)物品和班級鑰匙。5.完成住宿生床上用品的發(fā)放。6.購置并分發(fā)必要的辦公用品。7.組織浮雕長墻的施工和審計(jì)，計(jì)劃在本月底完成。8.訂制宿舍白板2塊和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室白板1塊。9.清晨清掃校園，迎接學(xué)生報到。10.確保食堂正常運(yùn)營。2024年學(xué)?？倓?wù)后勤工作計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)思想：依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃與要求，在校長室的統(tǒng)一指揮下，秉承“以人為本、服務(wù)育人”的核心理念，以總務(wù)處的職責(zé)為基準(zhǔn)，致力于教學(xué)服務(wù)與師生服務(wù)，以提升后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為關(guān)鍵舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤人員的責(zé)任心與事業(yè)心，充分激發(fā)其積極性、主動性與創(chuàng)造性。確保認(rèn)識明確、責(zé)任清晰、措施有力、檢查到位，全面開創(chuàng)學(xué)校后勤管理與服務(wù)工作的新篇章。二、工作目標(biāo)1.總務(wù)工作需緊密圍繞教育教學(xué)與師生生活需求，提供全方位支持。2.精心維護(hù)學(xué)校教育、體育及生活設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)，以保障教育、教學(xué)及生活的順暢進(jìn)行。3.強(qiáng)化對學(xué)校食堂食品、宿舍、教學(xué)樓及公共設(shè)施的監(jiān)管與維護(hù)，堅(jiān)決防范安全事故的發(fā)生。4.深化學(xué)校安全管理，筑牢校園安全防線，確保師生安全無虞。5.規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)與財產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)賬目清晰、物資明確。三、主要工作及措施1.堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。后勤人員作為學(xué)校團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，其素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)校的整體形象與品質(zhì)。因此，需加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升思想覺悟與自我修養(yǎng)，基于上學(xué)期崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，并督促落實(shí)。2.全力保障教育教學(xué)服務(wù)需求。加強(qiáng)與教務(wù)處、科研處、政教處、安全辦等部門的溝通協(xié)調(diào)，主動承擔(dān)設(shè)備添置、維修及物資供應(yīng)等任務(wù)，為教育、教學(xué)、科研及安全工作提供堅(jiān)實(shí)保障。3.深化食堂管理，關(guān)注師生生活品質(zhì)。對食堂采購、制作等全環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管，打造“透明食堂”，嚴(yán)防食物中毒等安全事件的發(fā)生。同時，積極聽取師生意見，持續(xù)優(yōu)化食堂服務(wù)。4.秉持勤儉辦學(xué)原則，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格控制日常經(jīng)費(fèi)支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在經(jīng)費(fèi)使用上，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，為校長提供科學(xué)決策支持，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、高效。同時，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，保持廉潔奉公的工作作風(fēng)。5.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益。明確校產(chǎn)管理職責(zé)分工，確保每處空間、每件物品都有人負(fù)責(zé)。建立健全校產(chǎn)登記、保管、使用責(zé)任制度，遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。加強(qiáng)維修管理意識，定期檢修設(shè)施設(shè)備，延長使用壽命，提高使用效率。同時，做好固定資產(chǎn)的核增、核減工作，確保賬目與實(shí)物相符。6.優(yōu)化宿舍區(qū)與教學(xué)區(qū)設(shè)施配套與管理。完善宿舍區(qū)晾曬等生活設(shè)施配套工作；定期檢查維修宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的門窗、護(hù)欄等設(shè)施設(shè)備；加強(qiáng)用電、用水、環(huán)境衛(wèi)生及生活秩序的管理；努力營造便利舒適的生活環(huán)境。7.強(qiáng)化校園綠化與衛(wèi)生管理。協(xié)助各科室、班級做好衛(wèi)生清潔工作；定期開展垃圾清理、樹木整修、衛(wèi)生間及衛(wèi)生管道清潔疏通等工作；加強(qiáng)校園消毒與病蟲害防治；保護(hù)修繕校園設(shè)施；利用春季時節(jié)優(yōu)化校園環(huán)境。8.協(xié)同政教處、團(tuán)委會、安全辦等部門加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。通過文明評比、違紀(jì)通報扣分等活動引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為