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第3頁共3頁2024年市場部工作計劃模版以下是我為新的一年制定的工作計劃:一、工作策略為實現(xiàn)公司的總體目標(biāo),市場部門將制定并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的工作規(guī)劃。鑒于市場部成立時間較短,且人員配置不足,初期業(yè)績達成會面臨一定挑戰(zhàn)。因此,我們需要在持續(xù)優(yōu)化的過程中逐步提升,以實現(xiàn)逐步增長。二、工作目標(biāo)基于當(dāng)前的人力資源狀況和市場部的初期階段,設(shè)定以下目標(biāo):1.完善部門架構(gòu),構(gòu)建理財團隊我們將優(yōu)化人員配置,根據(jù)理財業(yè)績和管理能力,從理財專員中選拔人才。這包括拓寬招聘渠道,與人事部門緊密合作,如有需要,參與一次現(xiàn)場招聘會。計劃在月中旬前確定部門人員數(shù)量,并在月底前完成全部配置。2.擴大品牌影響力優(yōu)化客戶投資平臺系統(tǒng),提升功能,豐富界面內(nèi)容,由企劃部門負(fù)責(zé),并定期評估平臺性能。制作公司宣傳冊,加大廣告投放力度,以增強品牌知名度。積極參與有影響力的行業(yè)會議和活動,建立廣泛的行業(yè)聯(lián)系,獲取市場資源。3.實現(xiàn)融資目標(biāo)對理財專員進行全面培訓(xùn),確保他們了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品,從現(xiàn)有客戶群開始拓展業(yè)務(wù)。理財專員需設(shè)定個人目標(biāo)并提交具體執(zhí)行方案,我們將密切監(jiān)督執(zhí)行情況。定期舉辦公益性的理財推廣活動,與贛州的住宅小區(qū)物業(yè)合作,提供免費理財咨詢,提升品牌知名度,吸引潛在客戶。舉辦客戶答謝活動,維護與老客戶的良好關(guān)系,同時傳達公司政策和長遠規(guī)劃,以挖掘更多客戶資源。三、協(xié)作與支持1.通過定期的戶外團隊活動,加強員工間的溝通,增強團隊凝聚力,以保持員工的忠誠度和穩(wěn)定性。2.在適當(dāng)?shù)臅r候,邀請員工攜帶家屬參與公司活動,爭取家屬的支持,并鼓勵他們推薦親朋好友參與公司的理財投資,培養(yǎng)忠誠的投資客戶。新的一年,期待各部門之間的緊密合作,共同努力實現(xiàn)公司的年度目標(biāo)。2024年市場部工作計劃模版(二)關(guān)于市場部門運作及本院市場部職能的嚴(yán)謹(jǐn)闡述在市場部的工作執(zhí)行中,體力活動的需求確實存在,尤其是在某些具體任務(wù)如戶外廣告懸掛等,這類工作往往被委托給具備高效執(zhí)行力的廣告公司或本院內(nèi)身手敏捷的員工。然而,市場部能否順暢運行并實現(xiàn)有效的市場開發(fā),關(guān)鍵在于醫(yī)院所確立的市場戰(zhàn)略、市場開發(fā)人員的基本素質(zhì)以及部門的管理水平。策劃與市場開發(fā)在職責(zé)上各有側(cè)重:策劃側(cè)重于創(chuàng)新思維與文字、平面設(shè)計的表達能力,以點對面的方式傳播信息;而市場開發(fā)則更強調(diào)公關(guān)與溝通能力,進行點對點的精準(zhǔn)宣傳,這要求市場人員不僅具備較高的個人素質(zhì),還需展現(xiàn)良好的工作主動性和自覺性。若市場人員缺乏主動性與溝通能力,則難以勝任此職。在傳統(tǒng)的人力資源配置中,崗位需求決定人員選擇;但在當(dāng)前市場部的運作模式下,我們更傾向于根據(jù)人員的特質(zhì)與能力來設(shè)定崗位。這一轉(zhuǎn)變引發(fā)了新的思考:如何在這樣的模式下有效開展工作?如何制定合理的業(yè)績考核體系?一、本院市場部工作職能的明確界定1.市場分析與策略制定:通過深入的市場調(diào)研,分析市場規(guī)律,明確市場開發(fā)方向;同時,收集并分析病人信息,為市場工作提供數(shù)據(jù)支持。這些工作旨在確保市場工作的方向性與實效性,同時也為策劃部提供必要的市場參考。2.營銷培訓(xùn):鑒于醫(yī)療服務(wù)的特殊性,提升全院醫(yī)務(wù)人員的營銷意識與水平至關(guān)重要。我們將適時開展全員營銷培訓(xùn),以促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的整體提升。3.客戶服務(wù):通過規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)與有效的客戶管理,提升客戶滿意度與忠誠度,進而塑造醫(yī)院良好的品牌形象,推動經(jīng)濟效益的增長。二、市場開發(fā)工作的有序進行1.活動策劃與執(zhí)行:我們將策劃并組織各類活動,如青春期健康講座、農(nóng)村免費體檢等公益活動,以擴大醫(yī)院影響力并促進經(jīng)濟效益。此類活動對市場人員的綜合素質(zhì)要求較高,包括公關(guān)能力、活動執(zhí)行能力與效果分析能力等。為此,我們將配備專職人員負(fù)責(zé)活動實施,并制定詳細的工作計劃與考核標(biāo)準(zhǔn)。2.轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù):針對大型醫(yī)療機構(gòu)與小型診所、門診機構(gòu)及藥店等開展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)。我們將深入分析轉(zhuǎn)診市場的特點與需求,優(yōu)化轉(zhuǎn)診流程與服務(wù)質(zhì)量,以提升轉(zhuǎn)診效果。
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