2024年衛(wèi)生院工作總結范文（二篇）

第3頁共3頁2024年衛(wèi)生院工作總結范文一、領導干部應重視的能力提升（一）學習能力學習能力是根本，衛(wèi)生院院長需培養(yǎng)持續(xù)學習的習性，既從書本中汲取知識，也從實踐中和他人那里學習。學習內容應涵蓋黨和國家的衛(wèi)生政策、醫(yī)學專業(yè)知識及管理學原理。同時，具備領悟力，對所學知識和上級指示能敏銳理解，結合實際進行問題思考，并能將學習成果轉化為實際工作成效。（二）專業(yè)能力專業(yè)能力的體現在于技術，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為基層衛(wèi)生機構，業(yè)務性極強。院長的技術權威性將贏得衛(wèi)生人員和社會公眾的信賴，有利于工作的順利開展。即使無法成為專家，院長也應具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)。（三）管理能力管理能力的提升始于人格魅力，首要任務是提升個人品德，然后是管理技巧。在個人品質的錘煉上，院長需強化責任感，確保每一天都在盡職盡責。同時，加強道德修養(yǎng)，培養(yǎng)毅力，每天追求點滴進步，逐步邁向成功。在管理方法上，院長應掌握公共衛(wèi)生管理、臨床管理、財務管理及行政后勤管理的基本知識和技巧，懂得逐步推進。衛(wèi)生院基礎薄弱，管理應從最簡單、最易行、最有效和最緊迫的任務做起，注重細節(jié)管理。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，實施績效管理，確保規(guī)則的嚴肅性。（四）協調能力協調能力的建立基于真誠，內部協調不暢將影響工作流程，外部環(huán)境的緊張將阻礙工作的落實。提升綜合協調能力，需注重策略。向上級匯報需有勇氣，積極反映問題并提出解決方案。內部協調需以誠心為本，以理服人，關注過程與結果，關心并激勵員工。與外部單位協調需發(fā)自內心，保持聯系，以謙遜、理解和包容的態(tài)度協商問題解決，同時堅守原則。（五）創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力依賴于智慧，院長在執(zhí)行政策、指示和常規(guī)工作的同時，應打破傳統思維模式，不盲目迷信，運用知識和智慧，開拓創(chuàng)新，解決實際工作中出現的新問題。二、工作中需關注的管理核心評估院長的勝任程度，關鍵在于其工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長應聚焦五個核心領域：1、嚴格執(zhí)行農村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長長期堅守的戰(zhàn)略方向。2、全力以赴提升醫(yī)療服務質量和效率，作為農村就醫(yī)的主要場所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應有效處理農村常見病、多發(fā)病的診療問題。3、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，確保農民在疾病預防和治療方面得到充分保障。4、推行和優(yōu)化鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化，以解決農村衛(wèi)生網絡管理的難點，強化農村衛(wèi)生服務體系。5、為新型農村合作醫(yī)療提供規(guī)范、優(yōu)質的服務，這是緩解農村醫(yī)療難題，防止農民因病致貧、因病返貧的關鍵措施。2024年衛(wèi)生院工作總結范文（二）素質：醫(yī)院的成功與發(fā)展，依賴于一批具備先進科學技術和創(chuàng)新能力的技術人才。在醫(yī)療市場競爭日益激烈的今天，我們采用戰(zhàn)略眼光，從可持續(xù)發(fā)展的角度，扎實推進人才建設工作。多年來，我們始終嚴把人才選拔關，重視既有團隊的培訓提升，對年輕隊伍則按照高起點、高要求、高素質、實用型人才的標準進行培養(yǎng)。根據醫(yī)院實際人才需求，我們及時向主管部門提出申請，進行了人員調整，并引進了實用性人才若干名，顯著提升了醫(yī)院的服務水平和服務理念，對醫(yī)院的全面發(fā)展起到了積極作用。醫(yī)學科技與教育：隨著醫(yī)學科技的飛速發(fā)展，新知識、新技術不斷涌現，知識更新速度日益加快。為確保醫(yī)院與時俱進，我們高度重視醫(yī)務人員的知識更新和技術換代。特別是在競爭激烈的今天，掌握高新技術意味著掌握發(fā)展的制高點和主動權。因此，我們將專業(yè)技術人員的知識更新和技術換代作為推動技術進步的關鍵動力，納入醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑加以落實。我們已派出多名人員到上級醫(yī)院學習急診急救，接受本、?？茖I(yè)教育，并在院內多次組織繼教講課、專家講座，為醫(yī)護人員創(chuàng)造學習新知識、新技術的良好環(huán)境，取得了顯著成效。設備與環(huán)境改善：在區(qū)政府的大力支持下，今年我院購置了血球計數儀、半自動生化分析儀、多參數監(jiān)護儀、心電圖機、手術床、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設備。同時，在區(qū)人民醫(yī)院的幫助下，對醫(yī)院內部環(huán)境進行了改造，顯著提升了診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者滿意度得到明顯提高。年度工作總結：本年度，在縣衛(wèi)生局和地方黨委政府的正確領導與支持下，通過全院職工的共同努力，我們建立健全并完善了各項規(guī)章制度，醫(yī)院業(yè)務得到大幅提升，預防保健免疫規(guī)劃工作取得顯著成績，新農村合作工作取得較大進展。我們狠抓醫(yī)院管理，外樹形象，內強素質，創(chuàng)優(yōu)質服務。具體表現在：一、院內管理：我們建立健全了各項規(guī)章制度，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚主人翁精神，團結協作，確保醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務開展順利。同時，我們加強了醫(yī)院環(huán)境的改善，提升了職工的業(yè)務技能，改善了服務態(tài)度，嚴格了紀律要求，使得醫(yī)院服務質量和服務水平得到不斷提高。全年醫(yī)院門診人次和住院總人次均實現了較大增長，業(yè)務總收入達到____余萬元。二、免疫規(guī)劃與婦幼衛(wèi)生：我們充分發(fā)揮防保組的作用，定期召開防保例會，對村衛(wèi)生人員進行培訓和指導，提高了他們的業(yè)務素質。全年冷鏈運轉、免疫規(guī)劃工作均取得了新的進展，各項疫苗接種率均達到較高水平。在婦幼衛(wèi)生方面，我們充分落實相關政策，加強產科質量建設，大力宣傳住院分娩，提高了農村孕產婦住院分娩率。三、公共衛(wèi)生：我院共有兩名衛(wèi)生監(jiān)督員，他們不定期對轄區(qū)內的集體食堂、公共場所和飲食攤點進行檢查和抽查。全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督____次，有效保障了公共衛(wèi)生安全