版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度范本一、適用范圍本預(yù)案旨在為本單位在生產(chǎn)加工、運輸、銷售全過程中可能突發(fā)的食品安全事故提供準(zhǔn)備和響應(yīng)機制。二、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位特成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,成員包括辦公室、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售、采購、檢驗等部門的負(fù)責(zé)人。各部門需根據(jù)各自職責(zé),負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作的具體實施。三、信息收集與監(jiān)管各部門應(yīng)加強對食品質(zhì)量安全信息的收集工作,強化對原輔材料的檢測分析,確保生產(chǎn)設(shè)備的良好維護(hù)與管理,加強對生產(chǎn)過程的嚴(yán)密監(jiān)測,并不斷提升食品安全相關(guān)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。四、防范措施檢查各部門需定期對各項食品安全防范措施的落實情況進(jìn)行檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)并消除食品安全事故隱患。五、緊急情況列舉在生產(chǎn)、銷售過程中,可能發(fā)生的緊急情況包括但不限于:1.設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)受阻;2.突發(fā)停電、停汽、停水等情況影響生產(chǎn)資源供應(yīng);3.原輔料檢測顯示受嚴(yán)重污染,可能危害消費者健康;4.政府部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品安全指標(biāo)不合格;5.國家或進(jìn)口國產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中安全指標(biāo)變化導(dǎo)致產(chǎn)品檢測不合格;6.權(quán)威部門發(fā)布的食品安全預(yù)警表明產(chǎn)品存在嚴(yán)重安全危害;7.人為惡意行為導(dǎo)致公司產(chǎn)品不安全或?qū)具M(jìn)行惡意造謠,造成惡劣社會影響;8.其他嚴(yán)重影響食品安全的緊急情況。六、處置措施1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致或已導(dǎo)致食品安全事故的緊急情況時,應(yīng)立即向主要負(fù)責(zé)人報告。主要負(fù)責(zé)人需立即召集應(yīng)急處置小組會議,調(diào)查事件的真實性與嚴(yán)重性,協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作,對重大問題做出決策,防止事故擴大,并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。同時,需及時向縣衛(wèi)生局和質(zhì)監(jiān)局報告,嚴(yán)禁個人隱瞞、謊報、緩報食品安全事故或毀滅相關(guān)證據(jù)。2.對可能導(dǎo)致或已導(dǎo)致食品安全事故的食品及原料、工具、設(shè)備等采取封存等控制措施;對其他產(chǎn)品、半成品、相關(guān)原料進(jìn)行抽樣并送有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)檢驗,要求檢驗機構(gòu)立即檢驗并及時出具檢驗報告。3.對已進(jìn)入市場流通的涉嫌質(zhì)量問題的食品,立即通知銷售方停止銷售并追回已售食品;對依法需要召回的食品迅速采取召回措施;對由原料帶入的質(zhì)量安全問題要追查其來源并通知供貨方采取相應(yīng)措施。4.在后續(xù)事故處置過程中需及時向縣衛(wèi)生局和質(zhì)監(jiān)局報告事故的發(fā)展變化、處置進(jìn)程及事故原因等信息。5.如存在人為投毒嫌疑時需控制可疑人員并必要時報請公安部門介入。6.對封存和召回的問題食品采取補救、無害化處理或銷毀等措施;對有問題的原料采取退回或銷毀等措施。所有處理過程需留有詳細(xì)記錄和圖片作為證據(jù),并有見證人簽字確認(rèn)。必要時可聯(lián)系相關(guān)監(jiān)管部門現(xiàn)場監(jiān)督處理以確保問題食品和問題原輔材料不再流入市場和使用。7.配合當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門進(jìn)行調(diào)查并落實其要求采取的其他各項措施。8.信息發(fā)布需由總指揮或其委托人統(tǒng)一進(jìn)行以確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。在接受新聞媒體和記者采訪時需嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定和要求以正確引導(dǎo)輿論報道事件避免引發(fā)社會恐慌。對造謠和歪曲性報道需及時予以駁斥澄清并把握信息的政策性等尺度。9.當(dāng)緊急情況得到有效控制且事件隱患或相關(guān)危險因素消除后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組需向當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門報告并經(jīng)核查確無危害和風(fēng)險后方可恢復(fù)生產(chǎn)并終止應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。10.對在事件預(yù)防、報告、調(diào)查、控制和處理過程中存在的人為故意、玩忽職守、失職、瀆職等行為將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任以確保食品安全管理制度的有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。2024年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度范本(二)第一章總則一、目的為有效應(yīng)對突發(fā)且嚴(yán)重影響食品安全的緊急情況,確保能夠迅速、準(zhǔn)確地做出準(zhǔn)備與響應(yīng),最大限度地減輕食品安全事故的危害,切實保障消費者的身體健康與生命安全。二、適用范圍(此處應(yīng)具體描述適用范圍,但原文未提供,故保持原狀)三、職責(zé)1.食品安全管理小組全面負(fù)責(zé)食品安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。2.各職能部門及生產(chǎn)車間則具體負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施的實施。第二章管理規(guī)定一、成立應(yīng)急機構(gòu)1.應(yīng)急機構(gòu)作為應(yīng)急處置的執(zhí)行主體,是確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。食品安全管理小組承擔(dān)應(yīng)急機構(gòu)的職責(zé),負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與指揮。2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集應(yīng)急工作會議,對應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作進(jìn)行總體協(xié)調(diào),并對重大決策事項進(jìn)行審議與決定。3.應(yīng)急機構(gòu)成員需積極協(xié)調(diào)相關(guān)方,確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效實施,并跟蹤其實施情況,及時向總指揮報告。同時,所有成員應(yīng)保持通訊暢通,以便在緊急情況下迅速溝通信息,采取必要的應(yīng)急響應(yīng)措施。二、監(jiān)測、預(yù)警及報告1.公司應(yīng)加強對食品質(zhì)量安全信息的收集與分析,強化原輔材料的檢測力度,提升生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理水平,加強對生產(chǎn)過程的全面監(jiān)測,并持續(xù)開展員工食品安全管理知識的培訓(xùn)工作。2.公司應(yīng)定期對各項食品安全防范措施的落實情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的食品安全事故隱患。3.一旦發(fā)現(xiàn)食品安全事故已經(jīng)或可能危害消費者身體健康與生命安全時,公司應(yīng)立即向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行政部門進(jìn)行報告。嚴(yán)禁任何形式的隱瞞、謊報、緩報行為,同時確保相關(guān)證據(jù)不被銷毀。4.在事故處置過程中,公司應(yīng)及時向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行政部門報告事故的發(fā)展變化、處置進(jìn)程及事故原因等信息。5.必要時,公司應(yīng)向消費者發(fā)布相關(guān)信息,對可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行解釋與說明,以維護(hù)消費者的知情權(quán)與選擇權(quán)。三、充分識別緊急情況在產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售過程中,公司應(yīng)充分識別以下可能發(fā)生的緊急情況:1.設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常進(jìn)行;2.突發(fā)停電、停汽、停水等情況導(dǎo)致生產(chǎn)資源供應(yīng)中斷;3.原輔料檢測結(jié)果顯示受到嚴(yán)重污染,可能對消費者健康造成傷害;4.政府部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品安全指標(biāo)不合格;5.國家或進(jìn)口國產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中安全指標(biāo)發(fā)生變化,導(dǎo)致公司產(chǎn)品檢測不合格;6.權(quán)威部門發(fā)布的食品安全預(yù)警表明公司產(chǎn)品可能存在嚴(yán)重安全危害;7.公司食品安全管理主要管理人員或技術(shù)人員流失;8.人為惡意行為導(dǎo)致公司產(chǎn)品不安全或?qū)炯爱a(chǎn)品聲譽進(jìn)行惡意造謠,造成惡劣社會影響;9.其他嚴(yán)重影響食品安全的緊急情況。四、全面落實應(yīng)急處置措施1.一旦發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致或已經(jīng)導(dǎo)致食品安全事故的緊急情況時,應(yīng)立即向總經(jīng)理報告??偨?jīng)理應(yīng)立即召集應(yīng)急小組會議,對緊急情況的真實性與嚴(yán)重性進(jìn)行審議與判斷。2.當(dāng)確認(rèn)緊急情況確實可能導(dǎo)致或已經(jīng)導(dǎo)致食品安全事故時,公司應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處置,防止事故擴大。針對不同類型的緊急情況,公司應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施:對于因設(shè)備故障或突發(fā)停電、停汽、停水導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷情況,如停產(chǎn)時間超過工藝規(guī)定時間,應(yīng)對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行隔離處理并確定數(shù)量與標(biāo)識。隨后根據(jù)檢測結(jié)果決定產(chǎn)品的后續(xù)處理方式。對于原料檢測結(jié)果顯示受到嚴(yán)重污染的情況,應(yīng)組織相關(guān)人員評估受影響的程度與范圍并確定處置方式。對于已出廠銷售的產(chǎn)品則按《食品召回管理制度》執(zhí)行召回程序。對于政府部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品安全指標(biāo)不合格或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變化導(dǎo)致檢測不合格的情況應(yīng)確定不合格產(chǎn)品范圍并采取銷毀、召回等措施防止危害發(fā)生。同時組織相關(guān)人員分析不合格原因必要時修改工藝參數(shù)等。對于食品安全管理主要管理人員或技術(shù)人員流失的情況應(yīng)安排替代人員并采取培訓(xùn)招聘等措施確保體系正常運行。對于人為惡意行為導(dǎo)致公司產(chǎn)品不安全或?qū)炯爱a(chǎn)品聲譽進(jìn)行惡意造謠的情況應(yīng)在最短時間內(nèi)安排相關(guān)人員對外進(jìn)行澄清以減輕對公司聲譽的損害。五、建立食品安全事故管理檔案公司應(yīng)妥善整理并保存食品安全事故應(yīng)急處置的相關(guān)記錄與資料并建立專門的食品安全事故管理檔案以便后續(xù)查閱與總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2024年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度范本(三)為了增強對突發(fā)性重大及特別重大安全事故的應(yīng)急救援與綜合指揮效能,提升緊急救援的快速響應(yīng)與協(xié)調(diào)能力,確保在安全事故發(fā)生后能即時采取有效行動,迅速實施救援,遏制事故蔓延并防范次生災(zāi)害,最大限度地降低傷亡與財產(chǎn)損失,結(jié)合公司實際運營情況,特此制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)公司遵循統(tǒng)一指揮、秩序井然、職責(zé)明晰、協(xié)同高效、保障堅實、信息暢通的原則,組織開展安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理工作。二、適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的較大及以上級別安全事故、重大及特別重大道路交通事故,以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件的應(yīng)急處置工作。三、應(yīng)急處置措施依據(jù)公司實際情況,編制各類突發(fā)性傷亡事件與重、特大道路交通事故的應(yīng)急處置預(yù)案,明確領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)、部門職責(zé)、資源調(diào)配與使用、處置責(zé)任,確保在突發(fā)性群體傷亡事件或安全生產(chǎn)事故發(fā)生時,能夠迅速、有效地協(xié)調(diào)相關(guān)部門與人員,依法妥善處置。四、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作原則1.統(tǒng)一指揮原則:領(lǐng)導(dǎo)小組成員需無條件接受統(tǒng)一指揮與安排,積極參與各類事故的應(yīng)急處置工作。2.自動替補原則:在領(lǐng)導(dǎo)小組組長缺席時,副組長自動接替,承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。3.自動停休原則:領(lǐng)導(dǎo)小組成員在休假期間如遇應(yīng)急工作需要,應(yīng)即刻停止休假,返回公司參與應(yīng)急工作。4.奉公盡責(zé)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)恪盡職守,拒絕冷漠,傳遞正能量,無私奉獻(xiàn),不可麻痹大意,全心全意投入應(yīng)急工作。五、工作流程1.預(yù)案啟動:突發(fā)群體傷亡事件或重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)立即向有關(guān)部門報告,并迅速核實事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、時間等信息,評估事故危害程度,決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。2.先期處置:預(yù)案啟動后,需迅速派遣人員趕赴現(xiàn)場,協(xié)同相關(guān)部門與人員,查明事件性質(zhì)、時間、原因、范圍及損失情況,并及時向公司及有關(guān)部門報告。3.信息發(fā)布:公司根據(jù)事態(tài)發(fā)展,通過電話等方式發(fā)布事件信息,必要時進(jìn)行緊急疏散與撤離警報。如需向社會及周邊發(fā)布警報,由公司向政府及周邊單位發(fā)送警報信息。在事態(tài)緊急時,公司可直接聯(lián)系政府及周邊單位負(fù)責(zé)人,請求疏散或援助,并保持密切溝通。4.現(xiàn)場處置:公司人員到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門迅速采取控制、救援與保全措施,防止事態(tài)惡化或次生事故發(fā)生。同時,安排專人登記傷亡人員信息,包括姓名、年齡、工作單位、家庭住址及聯(lián)系電話等。5.善后處理:應(yīng)急搶險救援行動結(jié)束后,由公司下達(dá)解除應(yīng)急救援命令,并組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)事故調(diào)查組、善后處理組、接待工作組與經(jīng)費保障組,按職責(zé)分工開展工作。六、保障措施1.公司設(shè)立24小時值班制度,安排專人輪流值班備勤,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理相關(guān)情況,遇重大緊急情況必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。2.工作人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人房屋 涂料合同范例
- 學(xué)校股東合作合同范例
- 生態(tài)養(yǎng)殖加盟合同范例
- 2024年高端鑄造用膨潤土項目可行性研究報告
- 檁條采購合同范例
- 2024年納米海洋氣候漆項目可行性研究報告
- 2024年球籃項目可行性研究報告
- 2024年沙蝦項目可行性研究報告
- 房產(chǎn)變更合同范例
- 英文商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同范例
- 三查四定表完整版本
- VDA6.5產(chǎn)品審核報告
- 足球場天然草坪養(yǎng)護(hù)方案
- 《法理學(xué)》(第三版教材)形成性考核作業(yè)1234答案
- 六年級上冊心理健康課件6《健康上網(wǎng)快樂多》(27張PPT)
- 《口腔預(yù)防醫(yī)學(xué)》期末考試復(fù)習(xí)題庫(濃縮500題)
- 改進(jìn)維持性血液透析患者貧血狀況PDCA
- 混沌學(xué)園PPT:0603李善友《我問故我在:如何避免成為一個工具人》
- 風(fēng)電風(fēng)電場安全技術(shù)交底1200字
- 2023年廣東省佛山市順德區(qū)中考語文二模試卷-普通用卷
- 宇航機構(gòu)與結(jié)構(gòu)大作業(yè)2使用matlab計算太陽冀展開的蝸卷彈簧
評論
0/150
提交評論