2024年工資薪金制度范本（三篇）

第5頁共5頁2024年工資薪金制度范本關(guān)于激發(fā)公司員工積極性的薪酬激勵機(jī)制：第六條適用范圍：本機(jī)制適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工。員工的薪級將根據(jù)其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷，以及所擔(dān)任的職務(wù)進(jìn)行確定。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)決定是否調(diào)整其薪級。第七條薪酬結(jié)構(gòu)：采用結(jié)構(gòu)工資制，包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、獎金和津貼，以及扣除的社保部分。1.基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。2.崗位工資：根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任、工作條件確定。崗位變動時，遵循變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪，調(diào)整自崗位變動后次月起執(zhí)行。3.獎金：(1)全勤獎：每人每月固定金額。適用于管理、辦公室及后勤人員，具體規(guī)定包括每月休息天數(shù)限制、遲到次數(shù)及相應(yīng)處罰。(2)效益獎：與公司月度生產(chǎn)混凝土量掛鉤，按不同生產(chǎn)量區(qū)間設(shè)定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。4.津貼：包括話費(fèi)補(bǔ)貼，根據(jù)職位和級別設(shè)定，原則上工作電話費(fèi)實(shí)報實(shí)銷，特殊情況可按實(shí)際發(fā)生額核銷。5.工齡工資：根據(jù)員工在公司的連續(xù)工作年限設(shè)定，每年增加一定金額，封頂十年。不同職級的員工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)有所不同。6.社保：員工在公司工作滿一年后，公司將為其辦理五險，費(fèi)用按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，個人繳納部分從工資中扣除。第八條薪酬發(fā)放：1.員工薪資于每月固定日期發(fā)放上月薪資，特殊情況會作臨時調(diào)整。2.辭職人員在離職手續(xù)辦妥后次日發(fā)放薪資。3.領(lǐng)薪需本人親自簽收，如無法親自領(lǐng)取，可由部門主管代簽。薪資將通過銀行轉(zhuǎn)賬方式存入員工賬戶，員工可在發(fā)放日后一天到銀行領(lǐng)取。第九條薪酬保密：公司實(shí)行薪酬保密制度，除指定管理人員外，任何員工泄露薪酬信息將受到嚴(yán)重處分。第十條制度生效與解釋權(quán)：本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施，解釋權(quán)歸董事會所有。2024年工資薪金制度范本（二）5.1.1新入職員工需經(jīng)過試用期，除非是特殊人才。試用期的長度遵循《人力資源管理制度》中的規(guī)定。5.1.2在試用期間，員工的薪酬為公司與其協(xié)商薪酬的80%。5.1.3特殊人才的試用期及薪酬級別由辦公室呈送總經(jīng)理，參照市場標(biāo)準(zhǔn)和本制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來確定。6.薪酬定級6.1薪酬定級的基本原則6.1.1每個職位的薪資等級依據(jù)公司職務(wù)/崗位說明書，綜合考慮相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱、勞動技能、職責(zé)重要性及潛在發(fā)展因素來最終確定。6.1.2職位等級是確定薪資等級的主要依據(jù)，等級越高，相對價值越大，薪資等級也越高。6.1.3薪酬分為5等10級，每個職位對應(yīng)一個薪資區(qū)間，詳情見《職位體系》。6.1.4當(dāng)高級職務(wù)兼任低級職務(wù)或同時符合兩種或以上薪酬條件時，將按照高級別的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.2薪酬定級程序6.2.1新員工薪酬定級新進(jìn)員工試用期滿并考核合格后，將根據(jù)以下規(guī)定評定其薪酬等級：大專及以上學(xué)歷或具備全國通用的專業(yè)技術(shù)職稱并經(jīng)公司認(rèn)可的員工，將根據(jù)《試用期考察表》的考核得分，結(jié)合職位薪資起薪標(biāo)準(zhǔn)和其他因素來確定其薪資等級。特殊情況將按流程報總經(jīng)理裁定。6.2.2職位異動時的薪酬定級同一職等內(nèi)職位變動，薪酬按新崗位確定。從現(xiàn)有職等晉升至更高職等，薪酬按新崗位所在職等的最低級別定級。若新崗位薪酬低于原崗位，將按照就高不就低的原則，確定比原薪酬高一級別的薪酬。從現(xiàn)有職等降至低職等，薪酬按降職后的崗位確定。晉升至高職等時，可有1至___個月的試用期，試用期間薪酬與原職等相同。試用期滿后，由所在部門/生產(chǎn)廠填寫《薪資調(diào)整審批表》，經(jīng)審批后執(zhí)行。6.2.3晉級時的薪酬定級年資原則：員工必須在現(xiàn)有資格等級上至少工作兩年，方可晉升至下一薪級。如有特殊貢獻(xiàn)或優(yōu)秀表現(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前晉級。考評原則：晉級員工需經(jīng)過正規(guī)的績效考評。封頂原則：每個職位的最高薪級為該職位所在職等的最高級。超常晉級：在特殊情況下，可不按常規(guī)晉級。超常晉級需滿足以下條件之一：為公司作出特殊貢獻(xiàn)，被評為公司模范員工，或連續(xù)三年被評為優(yōu)秀員工。晉級流程：由所在部門/生產(chǎn)廠提出申請，經(jīng)綜合管理部部長審查，行政企管分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，從下月開始執(zhí)行。主管/班長以上級別的晉級還需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.2.4降級時的薪酬定級員工因不勝任工作而調(diào)職，薪酬按新任崗位最接近的薪酬級別確定。若員工在換崗培訓(xùn)后仍無法勝任新崗位，公司將予以辭退處理。7.薪酬兌現(xiàn)7.1員工薪酬將根據(jù)《部門績效管理制度》進(jìn)行考核后發(fā)放。7.2員工職位在每月___日（含）前變動，新職位薪酬從當(dāng)月開始計算；在每月___日后變動，新職位薪酬從次月開始計算。7.3員工轉(zhuǎn)正在每月___日（含）前，轉(zhuǎn)正薪資從當(dāng)月開始計算；在每月___日后轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資按半個月計算；在每月___日（含）后轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資從次月開始計算。7.4當(dāng)生產(chǎn)廠停產(chǎn)放假時，放假員工的工資按每月最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，實(shí)際發(fā)放時按實(shí)際出勤天數(shù)計算。7.5固定工資和各種津貼在每月___日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日可順延，發(fā)放及審批流程遵循《票據(jù)審核與資金支付審批程序》的規(guī)定。績效工資根據(jù)《部門績效考核制度》按月度、季度或年度進(jìn)行考核發(fā)放，福利發(fā)放按照相關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。6.6所有薪酬將通過授權(quán)銀行以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。8.相關(guān)文件《住房管理制度》《人力資源管理制度》《票據(jù)審核與資金支付審批程序》《個人績效考核2024年工資薪金制度范本（三）員工運(yùn)作管理1.員工運(yùn)作方式為確保酒店運(yùn)營的高效與順暢，員工需遵循既定流程進(jìn)行運(yùn)作。2.獎金分配機(jī)制在獎金總額保持恒定的前提下，部門員工數(shù)量的減少將直接導(dǎo)致每位員工所獲獎金總額的增加，即每份獎金所含現(xiàn)金量提升。此機(jī)制旨在激勵各部門主管主動控制員工數(shù)量，從而實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動調(diào)節(jié)。例如，若某月獎金總額為300,____元，獎金份數(shù)總計為____份，則每份獎金為____元；若獎金份數(shù)縮減至1,____份，則每份獎金將增至____元。獎金分配傾向于前臺運(yùn)作員工，以充分調(diào)動其工作積極性。3.職級與工資體系根據(jù)工作崗位性質(zhì)及酒店實(shí)際運(yùn)營情況，酒店員工被劃分為十三個職級，具體為：行政級1-2級、經(jīng)理級3-5級、督導(dǎo)級6-9級、員工級10-13級。詳細(xì)職級與職位分配信息請參見附表《員工職級與職位分配》。4.特殊津貼管理經(jīng)酒店正式批準(zhǔn)的各類特殊津貼（如工種津貼、外語津貼等），將嚴(yán)格按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體審批流程為由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財務(wù)部負(fù)責(zé)具體發(fā)放工作。5.工資及職級確定流程所有新入職員工的工資及職級，將由人事培訓(xùn)部經(jīng)理根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行初步確定。其中，職級達(dá)到5級及以上的員工，其工資及職級需由總經(jīng)理最終確認(rèn)。入職時，人事培訓(xùn)部將依據(jù)員工實(shí)際情況確定其職級，并填發(fā)《人事變動表》通知員工到崗。6.工作時間規(guī)定工作時間系指員工實(shí)際從事工作的時間段，不包括就餐、休息等非工作時間。酒店員工平均每周工作時間為____小時。對于實(shí)行特殊工時制的員工，其工作時間安排將在入職時及勞動合同中予以特殊說明。7.超時工作管理7.1酒店原則上不鼓勵員工進(jìn)行超時工作。7.2如確因工作需要或臨時性工作安排導(dǎo)致員工超時工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請表》并報人事培訓(xùn)部備案。同時，部門主管需在超時工作發(fā)生后的一個月內(nèi)為員工安排相應(yīng)的時間補(bǔ)休。若未能及時安排補(bǔ)休且未得到部門經(jīng)理及時說明并知會人事培訓(xùn)部的，將視為員工自動放棄補(bǔ)休權(quán)利。因此，員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補(bǔ)休。補(bǔ)休時需填寫《假期申請書》并完成請假程序。7.3如超時工作無法以時間形式進(jìn)行補(bǔ)償而需發(fā)放超時工作薪資時，員工應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請書》并注明詳細(xì)理由報請總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的超時工作方可發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資標(biāo)準(zhǔn)如下：正常工作日超時工作薪資為平均日工資的1.5倍；公休日超時工作薪資為平均日工資的2倍；法定假日超時工作薪資為平均日工資的3倍。7.4若員工因工作效率低下或個人原因未能按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的，酒店將不予考慮提供時間或薪水補(bǔ)償。8.薪資計算辦法8.1標(biāo)準(zhǔn)工資計算：員工的制度工作日為____天即每月滿勤計算為____天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計發(fā)工資。具體計算公式為：每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額。日工資數(shù)額計算方式為：當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.5天。8.____月獎金計算與發(fā)放辦法將另行規(guī)定。9.薪資發(fā)放辦法9.1標(biāo)準(zhǔn)工資于每月的____日發(fā)放；如遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。9.____月獎金將于每月的____日由人事培訓(xùn)部與財務(wù)部共同核算后發(fā)放。____年終雙薪將于每年的年終、春節(jié)前發(fā)放。9.4所有薪資均通過授權(quán)銀行以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放至員工個人賬戶。10.試用期薪資規(guī)定10.1所有新入職員工均需經(jīng)過為期三個月的試用期。試用期內(nèi)員工享受基本工資及福利津貼；薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行換算。