臨時聘用人員管理制度

臨時聘用人員管理制度第一章總則為規(guī)范臨時聘用人員的管理，保障公司人力資源的有效利用與合理配置，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本管理制度。本制度旨在明確臨時聘用人員的招聘、管理、考核及離職等相關(guān)流程，確保臨時聘用人員的管理規(guī)范化與科學化。第二章適用范圍本制度適用于公司所有臨時聘用人員的管理，包括但不限于：1.項目短期用工；2.季節(jié)性或臨時性崗位；3.其他按照公司需求臨時聘用的人員。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)以下法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度制定：1.《中華人民共和國勞動法》2.《中華人民共和國勞動合同法》3.《勞動合同管理規(guī)定》4.公司人力資源管理制度第四章職責分工1.人力資源部：-負責臨時聘用人員的招聘、合同簽署及檔案管理。-組織臨時聘用人員的培訓與考核。-負責對臨時聘用人員的薪酬發(fā)放及績效評估。2.用人部門：-負責臨時聘用人員的工作安排與日常管理。-提供臨時聘用人員的考核意見與建議。3.財務(wù)部：-負責臨時聘用人員工資的核算與發(fā)放。第五章招聘流程1.需求提出：-用人部門需向人力資源部提出臨時用工需求，填寫《臨時聘用人員需求表》，說明崗位職責、人數(shù)、工作時間及薪資標準等信息。2.招聘信息發(fā)布：-人力資源部根據(jù)需求發(fā)布招聘信息，通過公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站及其他渠道進行招募。3.簡歷篩選：-人力資源部對收到的應(yīng)聘簡歷進行初步篩選，符合條件的應(yīng)聘者將安排面試。4.面試與評估：-用人部門組織面試，并根據(jù)面試結(jié)果進行綜合評估，確定聘用人員。5.簽署合同：-符合條件的應(yīng)聘者需與人力資源部簽署《臨時勞動合同》，并填寫相關(guān)入職表格。第六章工作管理1.培訓與上崗：-人力資源部應(yīng)對臨時聘用人員進行必要的崗位培訓，使其了解崗位職責及工作要求。2.考勤管理：-臨時聘用人員需遵守公司考勤制度，按時上下班，填寫考勤表格，確?？记谟涗浀恼鎸嵭浴?.工作評價：-用人部門應(yīng)定期對臨時聘用人員進行工作評價，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量及團隊協(xié)作等，評價結(jié)果作為續(xù)聘或轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。第七章薪酬管理1.薪資標準：-臨時聘用人員的薪資應(yīng)根據(jù)崗位性質(zhì)、工作時長及市場水平確定，并在合同中明確。2.工資發(fā)放：-薪資按月發(fā)放，財務(wù)部應(yīng)根據(jù)考勤及考核結(jié)果進行工資核算，確保及時準確發(fā)放。3.加班與獎金：-臨時聘用人員如需加班，應(yīng)事先獲得用人部門的批準，并按公司相關(guān)規(guī)定支付加班費。表現(xiàn)優(yōu)異者可根據(jù)公司政策給予獎金。第八章離職管理1.離職申請：-臨時聘用人員需向用人部門提出離職申請，填寫《離職申請表》，并說明離職原因。2.工作交接：-離職人員需與用人部門進行工作交接，確保工作順利交接，并填寫《工作交接單》。3.終止合同：-人力資源部根據(jù)離職申請，審核無誤后，終止《臨時勞動合同》，并進行相關(guān)手續(xù)的辦理。4.離職面談：-人力資源部應(yīng)對離職員工進行面談，了解離職原因，收集對公司管理的意見與建議。第九章監(jiān)督機制1.定期檢查：-人力資源部應(yīng)定期對臨時聘用人員的管理情況進行檢查，確保各項制度的執(zhí)行情況。2.反饋機制：-建立臨時聘用人員的反饋渠道，及時收集其對管理制度的意見與建議，并進行總結(jié)與改進。3.績效評估：-定期對臨時聘用人員的工作表現(xiàn)進行評估，依據(jù)評估結(jié)果優(yōu)化臨時聘用人員的管理流程。第十章附則1.制度解釋：-本制度由人力資源部負責解釋。2.生效日期：-本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程：-本制度如需修訂，應(yīng)由人力資源部提出修訂意見，經(jīng)過公司管理層審議通過后實施。---以上是《臨時聘用人員管理制度》的詳細內(nèi)容，旨在