【新收入準則對美的集團存貨變動影響探究（論文）10000字】

新收入準則對美的集團存貨變動影響研究摘要：伴隨著我國制造業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，很多企業(yè)都在積極尋找新的管理方法，以便快速契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。由于制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動所需的原材料種類較多，因此加強其存貨的核算與管理是制造企業(yè)管理和運營必需要考慮的一個重要內(nèi)容。尤其是2017年7月新收入準則的全面續(xù)實施后，無論對制造企業(yè)、經(jīng)銷商、還是供應商的存貨都會帶來較大影響。本文首先闡述存貨管理的概念及其基本理論，并以新舊收入準則以及會計核算方法作為理論基礎，選取美的集團作為研究對象，結(jié)合其2015-2019

年報，對美的集團存貨核算現(xiàn)狀、財務指標進行分析，探究其存貨管理指標、管理流程和管理現(xiàn)狀等的影響因素，并對比分析新舊收入準則對美的集團存貨變動的影響。發(fā)現(xiàn)美的集團存在銷售預算制度不完善、產(chǎn)品質(zhì)檢工作不規(guī)范、材料供應商變動大、產(chǎn)品入庫不夠準時四個方面的問題。最后，從財務人員專業(yè)能力、完善會計核算制度、建立新收入準則應用問題反饋機制、完善信息報表披露內(nèi)容、建立健全供應鏈資源共享機制，實現(xiàn)存貨智能管理的可視化、優(yōu)化資源配置與信息溝通六個方面提出相關(guān)建議及對策。關(guān)鍵詞：新收入準則；存貨變動；影響目錄一、緒論 1（一）研究背景及意義 11.研究背景 12.本選題的理論意義 13.本選題的實際意義 14本題的研究方法 2（二）國內(nèi)外文獻綜述 21.國外文獻綜述 22.國內(nèi)文獻綜述 33.個人見解 3二、基本概念界定及相關(guān)理論基礎 1（一）基本概念界定 11.新收入準則 12.存貨的概念 1（二）收入準則的理論概述 11.新收入準則的主要內(nèi)容 12.新舊收入準則的對比 23.新收入準則對會計核算方法的影響 2三、新收入準則對美的集團存貨變動的影響分析 3（一）美的集團簡介 3（二）美的集團存貨核算現(xiàn)狀 3（三）美的集團的存貨財務指標分析 51.美的集團的存貨管理指標對比 52.美的集團基本財務數(shù)據(jù)情況 7（四）新收入準則對美的集團存貨變動的影響分析 101.舊收入準則下美的集團存貨分析 102.新收入準則對美的集團存貨變動的影響分析 11四、新收入準則對美的集團存貨變動的影響的建議 12（一）提高財務人員專業(yè)勝任能力 12（二）完善會計核算制度 13（三）建立新收入準則應用問題反饋機制 13（四）完善信息報表披露內(nèi)容 13（五）建立健全供應鏈資源共享機制，實現(xiàn)存貨智能管理的可視化 13（六）優(yōu)化資源配置與信息溝通，提高銷售預測準確度 14五、結(jié)論 14參考文獻 15一、緒論（一）研究背景及意義1.研究背景由于制造企業(yè)日?；顒又兴璧脑牧戏N類很多，因此庫存管理是制造企業(yè)的管理和運營必需要考慮的一個問題。經(jīng)銷商、供應商和受影響的供應鏈都需要加強在庫存管理上的重視。如果企業(yè)希望在供需之間保持平衡，則需要在庫存管理方面保持謹慎。公司的盈利能力直接受庫存是否可以存儲和控制影響。通常，存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)的很大一部分。由于家用電器行業(yè)中缺乏對庫存管理的適當關(guān)注，因此其發(fā)展后期運營效率往往會下降。盡管過去幾年來我國的家電行業(yè)已經(jīng)極大地改進了庫存管理方法，但是仍然存在諸如庫存信息管理不善、庫存管理職責不明確以及庫存管理機制不完善之類的問題。在全面施行新收入準則的背景下，本文將選擇美的集團作為案例研究，以分析新舊收入準則對美的集團庫存變化的影響，以期在新收入準則實施后改善美的的庫存管理。2.本選題的理論意義隨著我國新收入準則的頒布，我國的絕大部分上市公司也于2020年1月1日正式執(zhí)行新收入準則。然而，通過結(jié)合現(xiàn)有的研究成果我們發(fā)現(xiàn)，新舊收入準則之間還是有著許多不同之處，且對新收入準則下的企業(yè)存貨管理方面的研究較為匱乏。因此，本文基于現(xiàn)有理論研究成果，選取受新收入準則對企業(yè)存貨變動的影響進行分析，以美的集團為研究案例，深入分析新收入準則對其存貨變動的影響，可以對目前新收入準則對上市公司影響的相關(guān)理論研究成果進行一定的補充，同時也可以為研究其他行業(yè)提供一定的理論借鑒作用。3.本選題的實際意義本文基于新的收入準則對美的集團存貨變動的影響分析。通過研究新收入準則對企業(yè)存貨變動的影響，并總結(jié)新的收入準則的實施下，企業(yè)存貨變動可能會面對的問題以及應對取措施的闡述。為企業(yè)分析存貨變動受新收入準則的影響情況提供借鑒，幫助美的集團盡快適應新收入準則的變化。通過本文的研究可以幫助家電企業(yè)更好地管理財務信息，更準確地進行財務決策，從而使投資者更加有信心，同時也有利于推動新收入準則的順利施行。4本題的研究方法1、文獻綜述法：論文通過中國知網(wǎng)、維普和貴州數(shù)字圖書館等文獻庫查閱了大量相關(guān)文獻，對文獻進行歸納總結(jié)，以作為論文的理論基礎。2、實例分析法：論文以美的集團為研究實例，對新、舊收入下美的集團的存貨管理情況進行了對比分析，對新收入準則下美的集團的存貨管理現(xiàn)狀進行歸納總結(jié)，挖掘其中存在的問題及問題背后的根源，并針對問題提出應對策略與優(yōu)化建議。（二）國內(nèi)外文獻綜述1.國外文獻綜述Paticia（2016）認為在反映企業(yè)業(yè)績的變化方面，新國際會計準則比舊國際會計準則更具優(yōu)勢，因為新國際會計準則規(guī)定了企業(yè)收入確認的時點和金額要以合同條款為依據(jù)進行明確。AmrM.Khamis（2017）通過調(diào)查研究之后認為會計師和審計人員應該更升入的學習新收入準則。ElizabethA.Gordon，ElaineHenry（2017）通過研究認為，在現(xiàn)行收入準則下可比性較低的行業(yè)，都將從新收入準則的引入中受益，受益程度大于原之前可比性較高的行業(yè)。這些發(fā)現(xiàn)表明，預期新收入準則的改進將對企業(yè)會計信息可比性產(chǎn)生積極影響。WesleyBricker（2017）對新的收入確認標準提出了以下看法：一是收入影響關(guān)鍵分析比率和底線利潤。二是投資者和OCA(首席會計官辦公室)的員工在2016年提交的文件中，以及2017年期間，尋找更多關(guān)于收入確認影響重要性的證據(jù)。2.國內(nèi)文獻綜述萬華（2016）認為將采用“五步法”模型進行收入確認，財務人員應按照準則的要求和培訓內(nèi)容嚴格執(zhí)行。時軍（2018）從會計務實的角度對新收入準則進行了分析，并說明了一個好的收入準則可以增強小到企業(yè)，大到國家之間收入信息的規(guī)范性和可比性。安永紅（2018）經(jīng)過系統(tǒng)分析后認為，新收入準則全面落實后，對相關(guān)交易事項造成的影響，更多的表現(xiàn)為以下幾點：第一，對可變對價造成的影響；第二，對融資成分造成的影響。在使用該準則時，要將以上這些影響盡可能的消除掉，只有這樣才能夠確保其發(fā)揮最大的作用，避免對相關(guān)主體造成影響。鄭紅（2019）認為新收入準則在落實過程當中，財務會計要熟悉企業(yè)的相關(guān)流程與環(huán)節(jié)，將業(yè)務流程看作是前提，圍繞簽署的合約，將財務會計和管理會計高效融合，消除業(yè)務和財務間的隔閡。在這種情況下，有助于傳統(tǒng)財務會計的轉(zhuǎn)型，更多的創(chuàng)造價值。趙漢久（2017）認為企業(yè)在發(fā)展的過程中要對存貨管理水平與存貨周轉(zhuǎn)率加以重視。因為兩者都會對企業(yè)的運營成本、資金周轉(zhuǎn)速度以及資金使用率產(chǎn)生影響?？祽扬w，張鳳麟（2019）以食品企業(yè)為例，對企業(yè)安全庫存的特點進行分析，再結(jié)合ABC分類法，提出了計算安全庫存量的計算方法。3.個人見解通過上述及國內(nèi)外學者對新收入準則的一系列觀點，不難發(fā)現(xiàn)學者們對于此次新的收入準則的變化十分關(guān)注，不僅從新收入準則內(nèi)容的調(diào)整展開深入分析，同時關(guān)注各個行業(yè)、各種業(yè)務可能因其變化而發(fā)生改變進行更深入的研究，并對今后可能面臨的挑戰(zhàn)給出關(guān)鍵性的建議。但同時分析發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外對新收入準則的主要研究方向偏向于以下幾個方面：新收入準則的價值相關(guān)性、企業(yè)的報表、會計信息的價值相關(guān)性、還有對新收入準則整體進行研究。然而對于存貨信息的關(guān)注甚少，基于新的收入準則下存貨變動影響的相關(guān)性研究較少。本文將從新的收入準則變革對企業(yè)存貨管理水平的影響，幫助美的集團盡快適應新收入準則的變化，為公司管理者提高存貨管理水平，增強企業(yè)競爭力提供新思路。二、基本概念界定及相關(guān)理論基礎（一）基本概念界定1.新收入準則新收入準則為切實解決舊收入準則中存在的實際問題，我國財政部參考國際財務報告準則，結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展實際情況，正式修訂并頒布了新收入準則。該準則對收入確認、計量、披露等相關(guān)信息進行了規(guī)范。新收入準則統(tǒng)一了收入確認方式，采用五步法確認收入，新收入準則的實施對施工企業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)以及高新技術(shù)業(yè)產(chǎn)生了不同程度的影響。2.存貨的概念存貨是指公司或公司在日常活動過程中保持銷售的原材料或產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中或在執(zhí)行過程中消耗的材料，物料和銷售庫存。（二）收入準則的理論概述1.新收入準則的主要內(nèi)容新收入準則根據(jù)其交易價格確定相應的銷售度量?；谶@點，便可以弄清它與舊收入準則之間的區(qū)別。它的優(yōu)點是能夠有效避免公允價值評估的負面影響，并且可以證明會計處理的準確性與真實性。因此，想要滿足此要求，那么必須是明確交易價格。根據(jù)新收入準則的有關(guān)要求，交易價格以公司與客戶履行合同時交付貨物后，公司很可能收到的交易價格為準。通常，交易價格的定義是客戶銷售或收到的合同價格。然而，由于交易中的不確定因素的影響，對交易價格的具體確定要稍微復雜些，必須在考慮特定情況的情況下進行確定。2.新舊收入準則的對比在收入方面，舊收入準則使用不同的標準來規(guī)范合同收入與商品銷售收入。舊收入準則明確規(guī)定，在所有權(quán)的主要風險和利益轉(zhuǎn)移給交易對手后，才確認收入。這樣導致的結(jié)果是企業(yè)將不能準確的對項目中的各款項進行準確的核算。比如建筑公司在舊收入準則下就無法評估風險，從而使公司無法進行水平和垂直比較。項目經(jīng)理無法提供合理準確的數(shù)據(jù)以供參考。舊準則包括項目設置，項目安排和收入等項目。如果將項目的建設進行劃分，則可以分為合同成本和合同保證金。項目完成時的結(jié)算能夠用來表示合同的最后收益。項目安排中核算的余額等于項目設置中核算的余額，二者對沖結(jié)平。相關(guān)合同使用新收入準則來核算時，事項主要包括合同資產(chǎn)和合同負債以及與客戶結(jié)清對價?？梢栽诤贤Y(jié)算項目下按合同責任價格進行核算，如此一來與客戶之間的結(jié)算金就會很清楚明白。然而新收入準則改變了這以方式，它把建造合同產(chǎn)生的收入與商品銷售收入進行了規(guī)范，將二者在思維認識之上進行了統(tǒng)一，達成交易與確認收入的前提不在是轉(zhuǎn)移風險，而是買賣雙方都進行確認之后才能夠算是交易完成。同樣，企業(yè)在和客戶簽訂合同的時候，統(tǒng)一采用符合國家規(guī)定且是規(guī)范合理的收入確認標準，對合同中的各項費用明細進行規(guī)定與明示。如此一來，在核算費用時，各項費用明顯一目了然，且有理有據(jù)，對企業(yè)的收入判斷也能更加的準確。3.新收入準則對會計核算方法的影響（1）收入確認模型變化利于會計核算統(tǒng)一新收入準則建立了基于合同的“五步法”收入確認模型，改變了原按不同業(yè)務類型進行會計核算的收入確認模型，統(tǒng)一為以履約合同義務為基礎的五步模型。由此執(zhí)行新收入準則進行會計核算時，不需再作建造合同準則與收入準則的收入確認區(qū)分，收入核算要求和步驟更為具體、明確，更利于會計核算統(tǒng)一。（2）收入確認條件變化便于會計判斷新收入準則的收入確認核心條件是由“主要風險和報酬轉(zhuǎn)移”變化為“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”，改變了收入的確認時點。在實務中，相比于主要風險和報酬轉(zhuǎn)移，控制權(quán)轉(zhuǎn)移更易于辨識，更利于收入確認判斷。（3）收入計量變化利于會計處理新收入準則下的收入計量與現(xiàn)行準則相比較，交易價格的確認基本一致，其變化在于新準則對收入計量的指引更為具體詳細。（4）新準則為特定交易會計處理指明方向新準則清楚地定義了某些交易的會計處理，并為特殊交易的會計處理提供了指導。比如在質(zhì)量保證條款的特殊銷售中，新準則規(guī)定，公司必須要地“質(zhì)量保證”這一項業(yè)務進行評估，以確認該業(yè)務是不是一項單獨的服務。如果滿足單獨的服務要求，那么“質(zhì)量保證”就是一項單獨的服務。合同義務應根據(jù)新標準進行核算。否則，應以與原始標準一致的方式對待質(zhì)量保證，并且應將質(zhì)量保證視為有條件的事件。項目，即當確認銷售時，將預期的質(zhì)量保證金額確認為預計負債，并計入當前結(jié)果。根據(jù)這個方案的質(zhì)量保證特價銷售，會計核算的業(yè)務方向很明確。同樣，新準則還包含對其他特定交易進行會計處理的明確規(guī)定。該操作具有很強的定向指導功能。三、新收入準則對美的集團存貨變動的影響分析（一）美的集團簡介美的集團全稱美的集團股份有限公司。1968年成立于廣東佛山順德，是家電行業(yè)的領軍代表，2020年美的集團在《財富》雜志的記錄中，排名世界五百強企業(yè)第307位。（二）美的集團存貨核算現(xiàn)狀表1?美的集團2015—2019年存貨額度及占比統(tǒng)計表存貨額（萬元)存貨占總資產(chǎn)的比重（%)20193244340.010.74%20182964501.811.24%20172944416.611.87%20161562689.79.16%20151044893.78.11%圖1美的集團2015—2019年存貨額度及占比變化圖通過表2、圖1我們可以看出，美的集團在近五年中的存貨占比一直處于上升狀態(tài)。2015年到2017年上升幅度較大，2017年到2019年上升幅度較小。而2015年到2017年存貨占總資產(chǎn)的比重呈上升趨勢，2017年到2019年的存貨占總資產(chǎn)的比重呈下降趨勢。2015年的存貨額為1044893.7萬元，存貨占比為8.11%，到了2019年美的集團存貨額達到了3244340萬元，存貨占比達到了10.74%。圖2美的集團2015—2019年存貨組成變化統(tǒng)計圖通過圖2我們可以看出近五年美的集團存貨的組成部分，其中庫存商品占據(jù)絕大部分，為68.3%。然后是原材料，占比為17%。再就是半成品商品占比最低，為12.9%。（三）美的集團的存貨財務指標分析1.美的集團的存貨管理指標對比圖32015-2019年原材料在企業(yè)占比趨勢圖圖42015-2019年在產(chǎn)品在企業(yè)占比趨勢圖圖52015-2019年產(chǎn)成品在企業(yè)占比趨勢圖通過圖3、圖4、圖5我們了解到，美的集團和海信電器的存貨結(jié)構(gòu)相似，原材料在企業(yè)占比在10%～20%之間，而格力電器則起伏較大，2015年-2017年呈下降趨勢，2017年-2019年呈上升趨勢。美的集團和海信電器的在產(chǎn)品占比10%以下，而格力電器的在產(chǎn)品占比先下降再大幅度上升然后大幅度下降。美的集團和海信電器的產(chǎn)成品占比在80%左右，格力電器的產(chǎn)成品在60%以下。圖62015-2019年企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)變化統(tǒng)計圖通過圖6，可以看出美的集團的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)呈現(xiàn)先增加后降低的趨勢，最高達到8.87次，最低為6.37次。且自2017年之后便低于其他家電企業(yè)，這在一定程度上反應了美的集團的生產(chǎn)庫存現(xiàn)狀。圖72015-2019年企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)變化統(tǒng)計圖通過圖7我們可以看出，在2015-2019年內(nèi)，美的集團的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)呈現(xiàn)先下降后上升的趨勢，最高達到56.53天，最低為40.6天。且美的集團的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)自2017年后一直高于其他家電企業(yè)。2.美的集團基本財務數(shù)據(jù)情況（1）資產(chǎn)構(gòu)成基本情況美的集團2019年資產(chǎn)總額為30195541.9萬元，腳2018年的資產(chǎn)總額26370114.8萬元增長14.5%。其中2019年流動資產(chǎn)占比71.69%，比2018年的60.28%提高超過11個百分點，2019年非流動資產(chǎn)占比2.85%，較2018年提高近7個百分點。圖8美的集團資產(chǎn)構(gòu)成圖表3資產(chǎn)構(gòu)成表（2）資產(chǎn)的增減變化2019年總資產(chǎn)為30195541.9萬元，與2018年的26370114.8萬元相比有較大增長，增長14.51%。圖9總資產(chǎn)增減變化圖（3）資產(chǎn)的增減變化原因通過以上數(shù)據(jù)對比我們發(fā)現(xiàn)，美的集團資產(chǎn)總額增加的原因主要是因為美的集團對集團資產(chǎn)的分布進行了新的規(guī)劃，總體收益得到了提升，增加項與減少項相抵，從而使得集團的資產(chǎn)總額增長602913萬元。主要體現(xiàn)在以下幾個方出：表4資金增減項目詳細表項目名稱增加金額（萬元）項目名稱減少金額（萬元）貨幣資金4302856.1長期投資64855.4其他非流動資產(chǎn)439725.1無形資產(chǎn)70249.6存貨279838.1應收賬款72635.5遞延所得稅資產(chǎn)134768商譽89332.5交易性金融資產(chǎn)108735.1在建工程207762.1，長期待攤費用7575.4應收票據(jù)77877.4預付款項3028.9其他流動資產(chǎn)1146280，固定資產(chǎn)2243721.2，共計5276526.7共計4673613.7（4）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動情況與2018年相比，2019年的流動資產(chǎn)增長快于營業(yè)收入增長，資產(chǎn)的盈利能力增加，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于改善。表5主要資產(chǎn)項目變動情況表（四）新收入準則對美的集團存貨變動的影響分析1.舊收入準則下美的集團存貨分析（1）存貨采購流程不規(guī)范。根據(jù)上述數(shù)據(jù)分析我們得出：美的集團的庫存費用暫居較高的比率，雖然數(shù)據(jù)有所浮動，但一直沒有得到較好的改善，歸咎其因主要是因為在傳統(tǒng)的存貨管理模式中，因為庫存管理采用“足夠”的方法，在庫存過程中造成了很大的浪費，從而導致了美的集團需要在庫存上支付極高的成本，并且沒有制定詳細的計算且沒有規(guī)范采購流程，采購記錄模糊不清，相關(guān)人員混水摸魚，從而對美的集團造成了嚴重的賬目混亂，企業(yè)的利潤也在這樣的混亂中被減少。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，在很多情況下，美的集團經(jīng)常使用簡單的預測銷售。通常只是提取最近幾個季度中每個特定直營店和加盟店的銷售數(shù)據(jù)作為參考，同時再綜合決策人的主觀經(jīng)驗判斷來進行決策，并沒有經(jīng)過科學的考察和計算，同時沒有考慮到各個店鋪的地理環(huán)境和周邊的社會情況，更沒有對銷售數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控，因此很難準確地預測結(jié)果。而隨著新的銷售渠道被新出現(xiàn)的新產(chǎn)品更快地取代，以及家用電器價格的波動，這種風險更高。當銷售部門使用預算時，銷售摘要表單僅在不驗證其可信度和可信度的情況下完成預算。例如，過去的折扣促銷包含在銷售量的銷售數(shù)據(jù)中，預算將由該業(yè)務的銷售數(shù)據(jù)形成，這不可避免地導致銷售報價的重大偏差。（2）資金使用不合理。通過上面的數(shù)據(jù)我們可以看出，美的集團的總資產(chǎn)在不斷的增加，但是通過對比美的集團近三年來的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，我們發(fā)現(xiàn)美的集團的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化較大。都說一個企業(yè)的生命在于企業(yè)的現(xiàn)金流，沒有進行合理規(guī)劃的存貨采購，導致了企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金流，當企業(yè)需要進行大規(guī)模采購的時候就會引發(fā)資金周轉(zhuǎn)困難的局面，嚴重者會使企業(yè)失去寶貴的競爭機會，從而導致企業(yè)蒙受巨大的損失。（3）存貨倉庫管理制度混亂。許多企業(yè)的共同缺點是沒有標準化的倉庫管理，美的集團也不例外。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，美的集團貨物的出入庫沒有規(guī)范的登記流程，往往導致記錄的數(shù)據(jù)錯誤。此外，在正確執(zhí)行庫存管理和檢查之前，欺詐性庫存的機會繼續(xù)增加。另外，由于缺乏對庫存的關(guān)注而導致的庫存損失。綜合起來便是庫存的出入庫沒有進行規(guī)范且嚴格的審查制度，從而導致庫存實際數(shù)目與登記數(shù)目嚴重不符，為企業(yè)合理的進行資產(chǎn)規(guī)劃埋下了巨大的隱患。（4）庫存管理內(nèi)部控制不健全。美的集團缺乏對內(nèi)部控制的管理意識，管理中的內(nèi)部盲目混亂，從而極大地增加了運營原始營利性公司的成本。通過以上分析我們不難看出，美的的存貨管理需要進行嚴格的管控和科學的內(nèi)部分工。明確各部門的職責，不僅可以優(yōu)化內(nèi)部控制的流程，同時也能夠杜絕一些人以權(quán)謀私、渾水摸魚的情況。2.新收入準則對美的集團存貨變動的影響分析（1）銷售預算制度比較薄弱，采購計劃缺乏動態(tài)適應性在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，美的集團的采購部門有著很高的權(quán)限，且受到的限制很少。采購部門擁有編制采購計劃的權(quán)限，但是編制采購計劃的數(shù)據(jù)支撐只有存貨管理中心的統(tǒng)計報表和各個生產(chǎn)部門的提交的采購計劃。在整個過程中基本不會和業(yè)務部門進行面對面的交流與數(shù)據(jù)核對，也不會對這些數(shù)據(jù)和計劃的合理性進行評估與求證，通常會發(fā)生部門之間有著重復上報的情況，造成了很多不必要的浪費。而在市場上的銷售額并不是保持變的，相反是一直處于變化之中，集團的采購計劃不能和契合行業(yè)情況的變化，通常會導致庫存過多或者不足的情況，前者導致了更多的庫存成本，后者則會導致收益減少。（2）產(chǎn)品質(zhì)檢工作有待完善在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，美的集團的產(chǎn)品質(zhì)檢工作有著很明顯的不足，主要體現(xiàn)于在生產(chǎn)過程中沒有進行檢驗，或者說是沒有明確的檢驗標準，從而導致在生產(chǎn)流程上沒有嚴格的質(zhì)量把控，一線工人往往只能憑借自身的經(jīng)驗來判斷產(chǎn)品是否合格，在遇到新人的時候，由于沒有足夠的工作經(jīng)驗，就會導致產(chǎn)品的不合格率與報廢率大幅度增加。而美的集團為了彌補這些原材料的損失，在制定原材料的采購計劃時，通常會故意而為之的將安全系數(shù)乘入其中，以此來加大存貨儲備。（3）材料供應商變動甚在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，美的集團的一些生產(chǎn)基地與子公司在采購上有著不合理的的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在進行采購的頻率過高，但是每次的采購數(shù)量卻很少。其目的是在于節(jié)約產(chǎn)品的庫存成本，這樣做確實能夠為集團節(jié)省許多庫存成本，但是卻忽略了因為頻繁采購而產(chǎn)生的人工費用和物流運費，就比如同桶運水和用杯子來回運水，水的重量一樣，后者卻要花費更多的時間和跑更多的來回。除此之外，美的集團在每一次采購之前都要和供應商重新建立溝通，這中間也會產(chǎn)生額外的溝通成本，雖然在單次上看成本較小，但是耐不住次數(shù)繁多。并且，頻繁且沒有規(guī)范的溝通往往會造成信息傳達的錯誤，導致溝通的難度大大增加，雖然這種方式有利于美的集團節(jié)約自身的成本，但是會傷害到美的集團和供應商之間的感情，長遠來看會對美的集團的生產(chǎn)與運營產(chǎn)生影響。（4）產(chǎn)品入庫不夠準時在企業(yè)庫存管理中，產(chǎn)品的是入庫驗收是重中之重，它不僅關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量的合格與數(shù)量的充足，同時也對原材料的采購有著重要影響。在對美的集團員工的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)美的集團的入庫驗收制度過于形式，根本不能對產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量起到檢測和保證作用。首先是美的集團在采購入庫驗收的過程中缺乏規(guī)范的制度，往往只有在涉及到大額資產(chǎn)或者是資產(chǎn)數(shù)量較大的時候才進行調(diào)查，一些小額資產(chǎn)或者少數(shù)物資則往往會直接放行。其次集團的質(zhì)量監(jiān)管部門也只是參與A、B類物資的驗收。C類和其他物資則是由庫存管理中心獨立進行驗收工作。同時，在對待長期合作或者熟悉的供應商上，集團也只是簡單的看看產(chǎn)品的外觀以及清點數(shù)量而已，甚至于在一些生產(chǎn)任務滿負荷的情況下直接省略的檢驗程序。四、新收入準則對美的集團存貨變動的影響的建議（一）提高財務人員專業(yè)勝任能力在國家全面實行新收入準則的背景下，美的集團也必須做出相應的改變，因此，這便對美的集團的財務會計人員提出了新的要求，他們需要深入的協(xié)定新收入準則下的相關(guān)規(guī)定，同時還要積極討論和實踐，只有這樣才能夠很快的掌握新收入準則的內(nèi)涵，從而才能夠更好的保證企業(yè)財務信息的準確與合法合規(guī)。（二）完善會計核算制度為了應對新舊收入準則之間的不同點，美的集團的財務信息以及相關(guān)的管理信息系統(tǒng)要根據(jù)會計準則的變化進行調(diào)整，讓其適應于規(guī)定的基本要求和標準。同時針對性地調(diào)整集團的內(nèi)部控制系統(tǒng)，重點關(guān)注與專業(yè)財務決策有關(guān)的收入確認問題，以保證財務信息的合規(guī)性和準確性。（三）建立新收入準則應用問題反饋機制美的集團實施新的收入準則后，一些業(yè)務可能會根據(jù)合同的進度滿足收入確認的條件，這會導致新實施的第一階段收入和利潤等財務指標出現(xiàn)較大波動收入。此外，因為收入確認方法的改變，公司的運營業(yè)務同樣會受到一些影響。所以，績效評估指標需要在早期和中期以及在實施新的收入準則時進行調(diào)整，以考慮會計準則變更的影響。（四）完善信息報表披露內(nèi)容舊收入準則對企業(yè)信息披露的要求不是特別嚴格。例如對合同期限超過一年且具有融資成分的公司所簽訂合同的相關(guān)披露，就沒有具體規(guī)定。新收入準則補充公告的發(fā)布增加了收入和支出的披露要求，但要滿足新收入標準要求的信息披露標準，將需要一些時間。在這種情況下，美的集團必須采取相關(guān)措施，以不斷提高信息披露的重要性，避免提供標準化的披露，并向信息用戶提供更好的信息。（五）建立健全供應鏈資源共享機制，實現(xiàn)存貨智能管理的可視化對于美的集團管理模式的自動化與信息化方面，美的集團可以充分運用ERP系統(tǒng)和其他的管理模型。原因在于ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部有著大幅度提高工作流程效率的作用，并且能夠為核心技術(shù)改進流程和公司競爭力提供更多資源。同時，與人工管理相比，隨著內(nèi)部辦公自動化的逐步實現(xiàn)，ERP系統(tǒng)管理的準確性和效率得到了極大的提高。以ERP系統(tǒng)為框架，涵蓋美的集團及其供應商的信息流，可以有效提高供應商對公司報價的響應速度，并減少公司的庫存規(guī)模和管理成本。在ERP系統(tǒng)運行期間，必須確保將信息傳遞給供應商，以滿足公司本身的管理要求。借助系統(tǒng)提醒和預警等功能，供應商可以根據(jù)公司庫存的變化及時準備庫存，并在公司啟動交貨訂單時在最短的時間內(nèi)做出反應。公司還可以通過該系統(tǒng)及時接收有關(guān)貨物處理，交付和運輸?shù)男畔?，并為接收和存儲做好準備。（六）?yōu)化資源配置與信息溝通，提高銷售預測準確度在美的集團的銷售預測模型中，有三和極為重要的影響因素，即市場銷售的真實現(xiàn)狀、產(chǎn)品的運輸信息以及顧客們的需求信息。而要能夠準確及時的獲取到這些信息和數(shù)據(jù)，可以在美的集團、供應商以經(jīng)銷商之間建立信息溝通通道、從而使三方信息能夠?qū)崿F(xiàn)實時共享。如此一來，不僅能夠極大程度的確保信息數(shù)據(jù)的準確性，還能夠讓美的集團根據(jù)市場變化做出科學有效及時的策略與調(diào)整，同時也能加強三方之間的聯(lián)系，凝聚更多的力量。五、結(jié)論綜上所述，我們可以總結(jié)美的集團在新收入準則下的存貨變動存在有存貨采購流程不規(guī)范、資金使用不合理、存貨倉庫管理制度混亂、庫存管理內(nèi)部控制不健全四個方面的問題，因此，我們針對這些問題，分別從六個方面提出了因?qū)Σ撸矗海?）提高財務人員專業(yè)勝任能力；（2）完善會計核算制度；（3）建立新收入準則應用問題反饋機制；（4）完善信息報表披露內(nèi)容；（5）建立健全供應鏈資源共享機制，實現(xiàn)存貨智能管理的可視化；（6）優(yōu)化資源配置與信息溝通，提高銷售預測準確度；希望通過論文的研究能夠為企業(yè)提供新的思路，以便于在變化的市場環(huán)境中能夠不斷的壯大自身，提高企業(yè)競爭力，企業(yè)能夠長久健康的發(fā)展。

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