財務(wù)管理制度匯編

【文件】財務(wù)管理制度匯編

目錄

第一章總則

第一條為加強XXX業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）的會

計和財務(wù)管理工作，根據(jù)《公司法》、《中華人民共和國會計

法》、《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》，參照《企業(yè)會計準則》、

《企業(yè)會計制度》、《外商投資企業(yè)財務(wù)管理制度》、《施

工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》，結(jié)合公司具體情況，制定本

制度。

第二條本制度適用于北京XXX業(yè)有限公司°各級領(lǐng)導(dǎo)和全

體員工都必須嚴格遵守、認真執(zhí)行。

第三條公司實行財務(wù)工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一掌握安排資

金運作、資金使用、財產(chǎn)購置、費用開支、財產(chǎn)損失處理、各

種收入一律上交公司，各部門不得對外收費。各項支出必須經(jīng)

財務(wù)部門審核，報經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準后方能用款。

第四條公司設(shè)主管財務(wù)的副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)

公司的財務(wù)工作。公司設(shè)計劃財務(wù)部，負責組織、控制財務(wù)收

支和全面核算、監(jiān)督公司業(yè)務(wù)，為各項經(jīng)濟決策提供準確的信

息，同時做好各項財務(wù)收支預(yù)測、計劃、控制、核算分析和決

算、考核工作，有效利用企業(yè)的各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效

益。

公司計財部配備合格的財務(wù)人員，依法辦理財會工作。財

會人員因故離職時，必須辦妥交接手續(xù)，不得中斷財會工作。

第二章主要會計政策

第五條本公司執(zhí)行的會計及財務(wù)制度為：《會計法》、

《企業(yè)會計制度》、《外商投資企業(yè)財務(wù)制度》等°

第六條以每年元月一日至十二月三十一日為一個會計年

度。

第七條記賬原則和方法：以權(quán)責發(fā)生制為原則，實行借貸

記賬法。

第八條企業(yè)的會計核算以人民幣為記賬本位幣。？

第九條公司的固定資產(chǎn)按直線法計提折舊

第十條存貨按實際成本計價。出租開發(fā)產(chǎn)品按直線法進行

攤銷。

第十一條按照有關(guān)規(guī)定計提壞帳準備、存貨跌價準備和各

項資產(chǎn)減值準備

第三章會計科目的設(shè)置

第十二條公司執(zhí)行財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計制度》及《企

業(yè)會計準則》，并根據(jù)具體經(jīng)營特點選用會計科目。

第十三條計劃財務(wù)部在具體賬務(wù)處理中必須正確使用確定

的會計科目，在實際工作中可根據(jù)實際情況適當增設(shè)相關(guān)會計

科目。

第四章會計憑證和帳簿

第十四條原始憑證是記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟責任，具有

法律效力的書面證明。原始憑證的取得必須真實、有效、正

確、完整。原始憑證的使用應(yīng)遵守以下條款：

1.從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位印章。

2.從個人取得的原始憑證，必須有其本人的簽名或蓋章。

3.自制原始憑證必須有經(jīng)辦人和公司主要領(lǐng)導(dǎo)的簽名或蓋

土

早。

4.對外開出的原始憑證，必須加蓋公司的印章。

5.凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫和小寫金額必

須相符。

6.支付款項的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款

證明。

7,一式幾聯(lián)的原始憑證，只能以一聯(lián)作為報銷憑證。

8.一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù)，必須用雙面復(fù)寫紙（發(fā)票和收

據(jù)本身具備復(fù)寫紙功能的除外）套寫，并連續(xù)編號。

按規(guī)定應(yīng)該使用電子發(fā)票、稅控機打發(fā)票或定額發(fā)票的必

須按其規(guī)定辦理.

1.作廢時應(yīng)加蓋“作廢”戳記，連同存根一并保存，不得

撕毀或遺失。

2.經(jīng)批準的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，應(yīng)當將批準文件作為原始憑證附

件。如果批準文件需要單獨歸檔的，應(yīng)當在憑證上注明批準機

關(guān)名稱、日期和文件字號。

3.原始憑證不得涂改、挖補。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的，應(yīng)

當由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當加蓋開出單位的公

章。

第十五條記賬憑證是根據(jù)原始憑證的經(jīng)濟內(nèi)容確定會計科

目填制的記賬依據(jù)。記賬憑證的使用應(yīng)遵守以下條款：

1.會計人員應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證6

第十六條根據(jù)公司的具體經(jīng)營情況，公司設(shè)置現(xiàn)金日記

賬、銀行存款日記賬、總分類賬、明細分類賬、固定資產(chǎn)卡片

或固定資產(chǎn)臺帳、出租開發(fā)產(chǎn)品臺帳等賬冊6

第五章流動資產(chǎn)管理

第十七條公司的一切資產(chǎn)均為北京XXX業(yè)有限公司所有，

必須納入公司賬內(nèi)統(tǒng)一核算和監(jiān)督。任何人或單位都不得保留

賬外資產(chǎn)，以防流失。

第十八條財務(wù)部應(yīng)做好流動資產(chǎn)的管理工作。流動資產(chǎn)是

指可以在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資

產(chǎn)，主要包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、

待攤費用、存貨等.

第一節(jié)貨幣資金

第十九條公司在生產(chǎn)經(jīng)營中取得的各項收入必須全部交到

公司財務(wù)，及時入賬，任何部門、任何個人都不得以任何理由

或者以任何形式截流或者挪用。

第二十條對公司的貨幣資金和其他流動資產(chǎn)必須加以嚴格

的管理，貨幣資金的使用和流動資產(chǎn)處理必須按照規(guī)定的審批

權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則不得支付和處理。

第二十一條公司只有總經(jīng)理和主管財務(wù)的副總經(jīng)理有貨幣

資金使用和流動資產(chǎn)處理的審批權(quán).

第二十二條為保證現(xiàn)金的安全，同時又不影響現(xiàn)金的合理

使用，庫存現(xiàn)金量最高不得超過10000元。

對每筆超過元的大額現(xiàn)金支出應(yīng)提前三天通知財務(wù)

部，以便財務(wù)部提前做好準備.

現(xiàn)金的收支范圍嚴格執(zhí)行國家的現(xiàn)金管理規(guī)定。任何人均

不能以未經(jīng)批準或不符合財務(wù)要求的票據(jù)字條等充抵現(xiàn)金，更

不能擅自挪用現(xiàn)金°不得坐支現(xiàn)金.

每筆現(xiàn)金支出都必須根據(jù)審核無誤并經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)

理簽批的原始憑證支付，并編制記賬憑證。

每筆現(xiàn)金收入也必須根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑

證。

對發(fā)生的業(yè)務(wù)要逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月

結(jié)，每日盤點現(xiàn)金，確保賬實相符，月末與總賬核對，保證賬

賬相符。出現(xiàn)問題要查明原因，及時糾正。

對造成損失的責任人，依公司有關(guān)規(guī)定追究其責任。

第二十三條除差旅費和必須以現(xiàn)金支付的1000元以內(nèi)的

采購款外，其他支出均不能借用現(xiàn)金，嚴禁因私借款。

借用現(xiàn)金應(yīng)說明用途、歸還（或報銷）時間，且必須按期

歸還（或報銷）。逾期不還者將從工資中扣除。

借用現(xiàn)金，申請人應(yīng)填制現(xiàn)金借款申請表，寫明用途，由

部門經(jīng)理審核確認，經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準簽字后方可領(lǐng)

用.

第二十四條認真做好銀行存款的管理，遵守銀行結(jié)算制

度

第二十五條支票的領(lǐng)取及管理

1、支票領(lǐng)取：

1）凡領(lǐng)取支票，先填制支票申領(lǐng)單，寫明用途、金額、使用

人等項，經(jīng)有關(guān)財務(wù)人員審核、財務(wù)經(jīng)理復(fù)核、主管財務(wù)的副

總經(jīng)理批準后方能領(lǐng)取6

2）簽發(fā)支票的金額超過元，在填寫申領(lǐng)單時，須提交

符合審批程序的用款報告及附件（合同、采購單、計劃書等）。

3）領(lǐng)取人應(yīng)辦理登記手續(xù)，于領(lǐng)取后10日內(nèi)報賬。

4）對末及時報賬者財務(wù)人員應(yīng)該及時督促，并有權(quán)不予簽發(fā)

新支票。

5）在支票有效期內(nèi)未使用的支票，或因情況變化未使用的支

票應(yīng)及時退還財務(wù)部.對未及時歸還者財務(wù)部應(yīng)及時督促，并不

予簽發(fā)新支票.

6）持票人應(yīng)對支票妥善保管，如丟失，將由個人承擔經(jīng)濟責

任。

2、支票管理：

1）所簽發(fā)支票應(yīng)填寫日期、金額（限額）、用途，不準簽發(fā)

空白支票。

2）建立銀行支票使用登記簿，詳細登記每筆銀行支票的領(lǐng)

用時間、號碼、用途、金額、領(lǐng)用人、收款單位等.

3）出納人員應(yīng)每日編制銀行存款變動表。準確掌握賬戶余

額，不準發(fā)生空頭、透支資金。

4）出納人員應(yīng)于月末填制“銀行賬戶余額表”，送交財務(wù)經(jīng)

理批準后呈報主管財務(wù)的副總經(jīng)理，并傳至總經(jīng)理。月終前可根

據(jù)公司資金變動的頻繁程度和公司業(yè)務(wù)的需要，按照主管財務(wù)的

副總經(jīng)理或總經(jīng)理的要求臨時報送.

5）按時于月末填制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”交財務(wù)部副經(jīng)理

（主管會計工作）審核，對未達帳項要認真查對，及時入賬。

6）出納人員應(yīng)及時申購支票，并妥善保管。

7）公司財務(wù)專用章、法人章分專人妥善保管。

8）作廢的支票，要及時注明“作廢”，并妥善保管，統(tǒng)一

注銷。

第二十六條采用銀行匯票，匯兌等其他結(jié)算方式的要嚴格

按照《票據(jù)法》和銀行規(guī)定，按照本制度規(guī)定的內(nèi)部申請、審

批程序和銀行的結(jié)算制度辦理。

第二十七條每日的銀行收付業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證

逐筆登記銀行存款日記賬并結(jié)出余額，定期與銀行對賬單核對

并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，月末與總賬核對。必須保證賬

賬、賬實相符。

第二節(jié)應(yīng)收及預(yù)付款管理

第二十八條應(yīng)收賬款的管理規(guī)定如下：

1.應(yīng)收款的發(fā)生；公司在決定提供信用于客戶之前，應(yīng)對該

客戶的資信情況進行詳細調(diào)查，并按相應(yīng)的權(quán)限批準信用額度，

最終由總經(jīng)理決定是否對客戶提供商業(yè)信用Q

2.計財部應(yīng)認真登記客戶往來臺帳，按照應(yīng)收單位、部門

或個人分別核算，及時核對、催收應(yīng)收款項。應(yīng)根據(jù)客戶的欠

款情況，分析其信譽程度，及時采取相應(yīng)的措施收回欠款。

3.所有應(yīng)收帳項均按帳齡基準記存。公司負責應(yīng)收賬款的財

務(wù)人員必須經(jīng)常核查所有應(yīng)收帳項（至少每月一次），確定每項

賬款的可收性，并每月編制帳齡賬目分析，財務(wù)經(jīng)理審核。此分

析將作為設(shè)立壞帳準備及壞帳確認的基準。

4.公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗確定其本年度每月壞帳應(yīng)計項目。該應(yīng)計

項目將作為計提壞帳準備的基礎(chǔ)，并每半年進行調(diào)整，以反映目

前狀況。

5.公司負責應(yīng)收賬款的財務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常與信用客戶保持聯(lián)

系，按期填制并發(fā)送催帳通知單，與業(yè)務(wù)人員合作進行賬款的催

收，對業(yè)務(wù)人員催收賬款進行督促和監(jiān)督。

6.所有被視為無法收回的應(yīng)收賬款將根據(jù)實際金額計入壞帳

損失。壞帳確認還應(yīng)考慮以下條件：

1）債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，以其破產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，仍然不能收

入回；

2）債務(wù)人逾期末履行償債義務(wù)超過三年仍不能收回。

7.公司財務(wù)經(jīng)理應(yīng)每季檢查應(yīng)收賬款，100萬元以下的壞賬

經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理和總經(jīng)理雙簽批準后，可作為壞帳處理。

100萬元以上的壞帳，應(yīng)由董事會確定后才可進行處理。所有處

理的壞帳，均應(yīng)撰寫情況摘要匯總到董事會。

8,公司對應(yīng)收款項的管理應(yīng)遵循“誰經(jīng)辦，誰負責，及時

清理”的原則。財務(wù)部定期考核應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收

期等指標，確定獎懲措施。

9.其他應(yīng)收款的管理將比照上述應(yīng)收賬款的管理執(zhí)行。

第二十九條預(yù)付款和定金，必須要根據(jù)合同辦理，由經(jīng)辦人

申請，各部門經(jīng)理審核確認，經(jīng)財務(wù)部門核對無誤，金額在—

—元以內(nèi)的，由主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批；萬元以上

的報公司總經(jīng)理加簽。

第三十條預(yù)付款和定金應(yīng)按對方單位或個人設(shè)明細帳進行

明細分類核算.定期檢查預(yù)付款和定金，監(jiān)督合同的履行.

第三節(jié)存貨管理

第三十一條存貨，是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備

出售，或者仍然處在生產(chǎn)過程，或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過程中

將消耗的材料或物料等，包括各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成

品、產(chǎn)成品等。

第三十二條工程物資的管理

1、工程物資的采購；

1）工程物資的采購，根據(jù)工程計劃和預(yù)算，編制總體采購

計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行.

2）每月初，有關(guān)部門根據(jù)年度計劃、上月工程物資的實際

消耗情況、工程進度變化情況及合理的需要量制定月度采購計

劃，嚴禁無計劃盲目采購。

3）工程物資的采購必須由專人負責，采購員應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核

過的計劃及采購清單實施采購。

2、工程物資的人店：

1）工程物資購進后，必須認真驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格

關(guān)、數(shù)量關(guān)，經(jīng)檢驗質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后，方能辦理入庫手

續(xù)。

2）工程物資入庫驗收，發(fā)現(xiàn)采購不合格或不符要求的，由

采購人員直接負責：驗收入庫后發(fā)現(xiàn)問題的，由保管員負責。

3）工程物資驗收時發(fā)現(xiàn)短缺、毀損等數(shù)量、質(zhì)量上的問

題，應(yīng)查明原因，落實責任，其中應(yīng)由運輸部門負責的，要填

制工程物資短缺毀損清單，由運輸部門鑒證后，連同工程物資

一并送交倉庫。對于數(shù)量尚未點清，驗質(zhì)尚無結(jié)果的工程物資

應(yīng)單獨保管，不得領(lǐng)用。

4）工程物資經(jīng)驗收后，保管員應(yīng)填制收料單，一式三聯(lián)，

第一聯(lián)材料采購部留存，用以考核工程物資采購計劃執(zhí)行情

況；第二聯(lián)隨同發(fā)票送交財務(wù)部門報賬；第三聯(lián)倉庫留存°

5）采購人員向財務(wù)部門報賬時，原始單據(jù)和入庫手續(xù)必須

齊全，否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕報賬。

3、工程物資的領(lǐng)用；

1）工程物資的領(lǐng)用必須按領(lǐng)料單的要求嚴格填寫，領(lǐng)料單

如有缺項，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，倉庫材料核算人員有權(quán)拒絕

受理，并通知領(lǐng)用人補填完整。

2）領(lǐng)料批準權(quán)限，按各級領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)的規(guī)定辦理。

4、工程物資的庫存管理：

1）倉庫必須建立收、發(fā)、退料責任制，嚴格執(zhí)行驗收，規(guī)

范計量工具、量尺過磅、點數(shù)、估堆、驗質(zhì)、上架、入庫、立

卡等管理制度，做到賬賬相符、賬實相符、賬證相符。

2）建立工程物資管理臺賬，進行數(shù)量、金額核算，設(shè)立核

算人員，認真填寫收、發(fā)、退料憑證，做到真實可靠。

3）倉庫根據(jù)收、發(fā)、退料單登記材料明細賬，并于月底報

送財務(wù)部門，與財務(wù)部門核對無誤。

5、工程物資的盤點清查制度：

1）為了不影響財務(wù)核算工作，倉庫應(yīng)在每月25日結(jié)賬，編

報工程物資變動表、支出清單并附收、發(fā)、退料憑單及時送交

財務(wù)部門。每月25日結(jié)賬時，要做好收、支、結(jié)存的盤點工

作，核對庫存數(shù)，從量上查明盤盈、盤虧數(shù)，報送財務(wù)部門。

2）建立工程物資定期清查制度，采用實地盤點的方法，用

點數(shù)、過磅或測量等方法點清數(shù)量。盤點后，編制庫存物資盤

點表，將倉庫工程物資卡片所列的結(jié)存數(shù)和盤點的實有數(shù)相核

對，對于賬實不符的材料，應(yīng)切實查明原因，分清責任。工程

物資要求每季度清查一次。

3）財務(wù)必須認真做好原始憑證的審核工作，合理組織工程

物資的總分類核算和明細分類核算，做到帳帳相符、賬證相

符、賬實相符，保證帳、卡、物、資金四相等。

4）做好工程物資的索賠工作。

6、工程物資的稽核：

1）財務(wù)部應(yīng)設(shè)置專職的審計人員（在公司的中、遠期規(guī)劃

中，視公司的發(fā)展狀況，成立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)），對工程物

資業(yè)務(wù)進行核查，對工程物資資金的利用效益進行分析.

2）審計人員應(yīng)參與工程物資的盤點，現(xiàn)場觀察存貨的流動

與控制。在調(diào)查過程中，還應(yīng)聽取生產(chǎn)技術(shù)人員、工程師及有

關(guān)專家的意見。因為有些工程物資的專業(yè)技術(shù)性強，相應(yīng)的管

理措施也很有專業(yè)技術(shù)性，不了解這些情況，就很難對工程物

資的內(nèi)部控制制度做出判斷。

3）工程物資資金利用效益的考核是通過對材料會計核算反

映的存貨資金使用情況的計算、檢查、分析（如計算工程物資

周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)天數(shù)等指標），以加強工程物資的管理，合理使

用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效率。

第三十三條低值易耗品

1.根據(jù)公司的情況，規(guī)定2000以下，使用年限較短，不作

為固定資產(chǎn)核算的各種用具、物品以及在經(jīng)營中使用的包裝物、

周轉(zhuǎn)材料等，為低值易耗品。

2.低值易耗品在購買之前應(yīng)根據(jù)需要填寫購買申請單，經(jīng)有

關(guān)部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準，方能選購。一次性購買低值易耗品

金額在5萬元以下的，由申請部門的部門經(jīng)理同意、歸口管理部

門審核，主管副總經(jīng)理審批；一次性購買低值易耗品金額在5萬

元以上的，由申請部門的部門經(jīng)理同意、歸口管理部門審核，主

管財務(wù)的副總經(jīng)理及公司總經(jīng)理雙簽批準。

3.非生產(chǎn)用低值易耗品實行歸口管理，計算機類低值易耗品

由信息資源部管理，其他非生產(chǎn)用低值易耗品由行政管理部負責

管理.

各歸口管理部門在低值易耗品的日常管理中應(yīng)進行以下工

作：

1）參與供應(yīng)商的選擇評價

2）參與品種、型號、規(guī)格、價格的選擇

3）負責驗收

4）提出轉(zhuǎn)移、報廢處理意見及參與清理

5）參與組織資產(chǎn)清查等

4.非生產(chǎn)用低值易耗品由行政管理部統(tǒng)一購買.

5.為了加強對在用低值易耗品的管理，應(yīng)按使用單位和部門

設(shè)置低值易耗品登記簿。

6,使用部門向倉庫領(lǐng)用低值易耗品，應(yīng)填制一式三份的領(lǐng)用

憑證，一份留存?zhèn)}庫，作為登記“庫存低值易耗品卡片”的依

據(jù)：一份交給使用部門為實物管理的依據(jù)。一份交給會計部門作

為記賬的依據(jù)：除此以外，各部門應(yīng)建立“低值易耗品卡片”由

歸口管理部門保管，控制各使用部門在用低值易耗品。

7.要建立以舊換新的賠償制度，并及時按照制度的規(guī)定辦理

憑證，進行會計處理，按各使用部門設(shè)置在用低值耗品明細賬

（包括數(shù)量和金額），定期與實物核對.在用低值易耗品以及使

用部門退回倉庫的低值易耗品，應(yīng)加強實物管理，并在備查簿中

進行登記。

8.公司的低值易耗品報廢時，應(yīng)由負責使用部門及時填制低

值易耗品報廢單，填明報廢低值易耗品的數(shù)量和原價°入庫殘料

按照規(guī)定作價。由于員工丟失損壞，照章應(yīng)由員工賠償?shù)?，還要

注明應(yīng)由員工賠償?shù)慕痤~和員工姓名及簽章，會計部門應(yīng)根據(jù)報

廢單進行查審核對，并計算報廢低值易耗品的已提攤銷額和應(yīng)補

提的攤銷額。

9.所有離開公司的人員，應(yīng)辦理低值易耗品的退庫手續(xù)，同

時，管理低值易耗的人員應(yīng)監(jiān)督低值易耗品的實物管理。

第三十四條存貨應(yīng)當定期盤點，每年至少盤點一次，盤點

情況如與賬面記錄不符，應(yīng)當于查明原因后，按時進行會計處

理，一般在年終結(jié)賬前處理完畢。

第三十五條盤盈的存貨，應(yīng)當相應(yīng)沖減有關(guān)成本費用；盤

虧或毀損的存貨，在扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值

后，應(yīng)當相應(yīng)計入有關(guān)成本、費用，其中，由于自然災(zāi)害造成

的凈損失，計入營業(yè)外支出。

財務(wù)部應(yīng)于每會計年度末對比存貨的賬面價值和現(xiàn)行市

價，若賬面價值低于現(xiàn)行市價，則應(yīng)計提存貨跌價損失準備。

第三十六條及時辦理竣工決算，正確核算完工產(chǎn)品成

本.對產(chǎn)成品的入庫、出庫及時進行核算，確保回款的及時

性，隨時掌握產(chǎn)成品庫存狀況.

第三十七條出租開發(fā)的房屋、建筑物按竣工決算成本入

賬，在使用期限內(nèi)分期進行攤銷。建立出租開發(fā)產(chǎn)品臺帳或卡

片賬，定期進行盤點，至少每年一次，評估出租開發(fā)產(chǎn)品的使

用狀況，正確、及時掌握資產(chǎn)的現(xiàn)實價值。

第三十八條對工程支出進行明細分類核算，準確核算在

建工程成本。

預(yù)算內(nèi)工程支出由主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準。

預(yù)算外工程支出山總經(jīng)理會同主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準。

第六章對外投資的管理

第三十九條企業(yè)的對外投資按投資回收期的長短可分為短

期投資和長期投資。

短期投資，是指能夠隨時變現(xiàn)并且持有時間不準備超過1

年（含1年）的投資，包括股票、債券、基金等。

長期投資，是指除短期投資以外的投資，包括持有時間準

備超過1年（不含1年）的各種股權(quán)性質(zhì)的投資、不能變現(xiàn)或不

準備隨時變現(xiàn)的債券、長期債權(quán)投資和其他長期投資。長期投

資應(yīng)當單獨進行核算，并在資產(chǎn)負債表中單列項目反映。？對外

投資管理的基本目標為：以最小的投資風險獲得最大的投資收

益。

第四十條公司對外投資的審批權(quán)限：

長期投資一律由總經(jīng)理審定（遠期由戰(zhàn)略投資委員會審

定），報董事會批準.

第四十一條進行投資前應(yīng)成立投資項目管理小組.管理

小組應(yīng)由總經(jīng)辦、財務(wù)部、法律顧問（中遠期包括戰(zhàn)略投資

部）等相關(guān)人員組成

第四十二條公司對外進行長期投資應(yīng)遵守國家的法律、法

規(guī)，但投資總額不得超過公司凈資產(chǎn)的50沆

第四十三條為了有效利用公司內(nèi)部的閑置資金，提高公司

收益水平，可以進行短期投資，但只能投資于風險小的項目，

不得進行股票買賣,短期投資總額不得超過公司凈資產(chǎn)的

10%.

進行投資前必須提交投資申請報告，按照審批權(quán)限經(jīng)主管

財務(wù)的副總經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行.

第四十四條公司在進行長期投資之前，應(yīng)由投資項目小組

進行投資立項的前期調(diào)查和可行性研究，包括投資環(huán)境、投資

機會、投資收益和投資風險的分析。對每一個投資項目方案，

均應(yīng)編制預(yù)期現(xiàn)金流量表，通過考核以下指標，篩選出最佳投

資方案：

1.投資方案的凈現(xiàn)值

2.投資方案的內(nèi)部報酬率

3.投資方案的回收期

投資項目小組應(yīng)將投資項目可行性研究報告報送公司總經(jīng)

理審批后實施。公司章程規(guī)定需報經(jīng)公司董事會的，經(jīng)董事會

討論后，由董事長簽字生效。

第四十五條計財部應(yīng)定期編制投資效益分析表，對投資項

目負責人進行考核，據(jù)此對投資項目負責人進行獎懲。

企業(yè)應(yīng)當于每年年度終了，對各項投資進行全面檢查，并

根據(jù)謹慎性原則的要求，合理地預(yù)計各項投資可能發(fā)生的損

失，對可能發(fā)生的各項長期投資損失計提長期投資減值準備；

對可能發(fā)生的各項短期投資損失計提短期投資跌價準備。？

第七章固定資產(chǎn)管理

第四十六條公司使用期限超過一年的房屋、建筑物、機

器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、

工具等列作固定資產(chǎn)。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品單位價

值在2000元以上，并且使用期限超過2年的，也應(yīng)當列為固定

資產(chǎn)。

第四十七條固定資產(chǎn)管理的基本目標是：正確進行固定

資產(chǎn)投資，維護、保管好現(xiàn)有固定資產(chǎn)，保證公司固定資產(chǎn)的

安全和完整，提高固定資產(chǎn)利用率.

外購固定資產(chǎn)應(yīng)按計劃進行。

第四十八條實行固定資產(chǎn)歸口管理。

在公司財務(wù)部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)

的類別和管理要求，由有關(guān)部門負責歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)

的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部

門和個人。做好固定資產(chǎn)的日常維護、保養(yǎng)和修理，堅持“誰

使用、誰維護、誰保養(yǎng)”的原則。財務(wù)部對各項固定資產(chǎn)的安

全、完整和有效使用負有協(xié)調(diào)、監(jiān)控、組織管理的責任。

1、公司固定資產(chǎn)的歸口管理部門可設(shè)定為：

1）房屋、建筑物：由行政管理部負責管理

2）辦公用家具、其他設(shè)備、機動車輛：由行政管理部負責

管理

3）計算機類設(shè)備；由信息資源部負責管理

2、各歸口管理部門在固定資產(chǎn)的日常管理中應(yīng)進行以下工

作：

1）與固定資產(chǎn)技改、更新、購置及大修理項目調(diào)研

2）參與選型立項

3）負責驗收

4）提出轉(zhuǎn)移、報廢處理意見及參與清理

5）負責組織招標

6）參與組織資產(chǎn)清查等

第四十九條對固定資產(chǎn)實行預(yù)算管理，未列入預(yù)算的購置不

予以批準。新增的固定資產(chǎn)要有可行性分析。在購置之前，要寫

出請購報告.經(jīng)歸口管理部門初審后，上報公司財務(wù)部.預(yù)算外

項目確為經(jīng)營活動急需，需報經(jīng)財務(wù)部、歸口管理部門會簽

后，報公司主管財務(wù)的副總經(jīng)理和總經(jīng)理會簽。

購置固定資產(chǎn)，各部門經(jīng)理必須提交書面報告，交財務(wù)部審

核預(yù)算，經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批后方可用款。

公司辦公用固定資產(chǎn)由行政管理部統(tǒng)一購買.

第五十條各部門的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司財務(wù)部建帳管理，財

務(wù)部門根據(jù)固定資產(chǎn)的購置發(fā)票、領(lǐng)用單據(jù)及時登記固定資產(chǎn)

帳，統(tǒng)一提取折舊.建立固定資產(chǎn)卡片或臺帳，固定資產(chǎn)卡片一

式兩份，一份留在公司財務(wù)部，一份給使用部門。固定資產(chǎn)的

實物管理實行“部門經(jīng)理負責制”，任何部門經(jīng)理的調(diào)動、離

任等都必須將固定資產(chǎn)的管理納入審記范圍。對于賬實不符

的，應(yīng)查明原因，分清責任。

固定資產(chǎn)領(lǐng)用人應(yīng)當妥善保管本人領(lǐng)用的固定資產(chǎn),發(fā)生丟

失或毀損必須照價賠償。

第五十一條調(diào)離公司的員工，不論其領(lǐng)用的固定資產(chǎn)是在哪

個部門時購領(lǐng)的，均須完整地交出所領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，否則不

予辦理調(diào)動手續(xù)°未調(diào)出公司，同時又必須隨調(diào)動人轉(zhuǎn)移的固

定資產(chǎn)，應(yīng)由本人提出申請，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，辦理固定

資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第五十二條定期對固定資產(chǎn)進行清查

1.固定資產(chǎn)清查是從盤點實物開始的。在盤點過程中，要認

真核對帳面價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。合理計

提固定資產(chǎn)減值準備.

2.公司的固定資產(chǎn)每年實地盤點一次，如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧

和毀損固定資產(chǎn)，由負責保管或負責使用的部門查明原因，寫出

書面報告，固定資產(chǎn)盤虧、毀損發(fā)生的凈損失不超過100萬元

的，由總經(jīng)理和主管財務(wù)的副總經(jīng)理雙簽審批，超過100萬元的

報董事會審批。

3,公司出售固定資產(chǎn)的收入減除清理費用和固定資產(chǎn)凈值的

差額，計入當年損益。

4.對于經(jīng)過清查核實的固定資產(chǎn)，屬于需要進行清理的，應(yīng)

及時清理，該入賬的要入賬，該報廢的要報廢。做到手續(xù)完備，

賬目清楚，一般應(yīng)在年度決算前處理完畢。

第五十三條正常報廢的固定資產(chǎn)，由使用部門書面報告，

說明該項資產(chǎn)的購領(lǐng)用時間或調(diào)入時間、規(guī)格型號、原價及殘

值處理情況等，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后，辦理注銷。

非正常報廢的固定資產(chǎn)分不同情況進行處理：

由于意外事故或不可抗力造成的固定資產(chǎn)報廢，以固定資

產(chǎn)賬面凈額與清理費用之和扣除保險公司賠償金額和殘料價值

后的余額計入當期損益6

由于有關(guān)人員故意或過失造成的固定資產(chǎn)報廢，應(yīng)追究相

關(guān)人員責任，令其全部或部分賠償。固定資產(chǎn)賬面凈額與清理

費用之和扣除責任人賠款、保險公司賠償金額和殘料價值后的

余額計入當期損益。

非正常報廢的固定資產(chǎn)處理的審批權(quán)限見第五十二條第二

款。

第五十四條公司的固定資產(chǎn)由財務(wù)部、行政管理部統(tǒng)一管

理，各部門暫時閑置和不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)報財務(wù)部備案，可

以辦理固定資產(chǎn)退還手續(xù)，由行政管理部統(tǒng)一保管，重新調(diào)配

或處置。

固定資產(chǎn)出租或出借，固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)填寫固定資產(chǎn)

出租或出借申請表，通知財務(wù)部門，然后按程序報主管財務(wù)副

總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后方能辦理，并應(yīng)簽定合同，副本送財務(wù)

部門以備核對、監(jiān)督合同的執(zhí)行。合同內(nèi)容應(yīng)包括雙方如何負

擔固定資產(chǎn)的修繕保養(yǎng)費用及稅費，租金金額、支付時間、支

付方式等，運輸費用由誰負擔，歸還期限，必須保持固定資產(chǎn)

原狀，附屬設(shè)備明細表，違反合同的懲罰條款等。

固定資產(chǎn)出售，固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)填寫固定資產(chǎn)出售申請

表，并附詳細情況說明，包括固定資產(chǎn)現(xiàn)使用部門（須經(jīng)現(xiàn)使用

部門經(jīng)理簽字，直接使用人或管理人簽字），固定資產(chǎn)原值、己

提折舊、固定資產(chǎn)凈值、已提固定資產(chǎn)減值準備、固定資產(chǎn)凈

額、固定資產(chǎn)現(xiàn)使用狀況、出售原因、售價、對方單位、付款方

式、付款時間、交貨方式等內(nèi)容。送財務(wù)部審核備案后按報批程

序報領(lǐng)導(dǎo)審批。

固定資產(chǎn)出售必須簽訂正式合同.

第八章資金籌集管理

第五十五條資金籌集的原則

1.合法性原則：資金籌集必須遵守國家的有關(guān)法律、法

規(guī)、規(guī)章，接受國家的宏觀調(diào)控；

2.適量原則：合理預(yù)測資金需要量，防止盲目籌資;

3.時效性原則：安排好資金供應(yīng)時間，確保資金籌集與生

產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)一致：

4.最低資金成本原則：綜合分析各種籌資渠道，分析各種

籌資成本，求得各種籌資方式最佳組合；

5.資金結(jié)構(gòu)合理原則；將財務(wù)風險與獲利能力控制在最合

理的水平。

第五十六條資金籌集渠道及審批程序

1.向銀行等金融機構(gòu)借款：由財務(wù)部提出方案，主管財務(wù)

的副總經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理批準：

2.增資擴股：由總經(jīng)辦（非上市融資）或上市辦公室（上

市融資）提出方案，經(jīng)董事會、股東會批準后，按法定程序執(zhí)

行；

3,發(fā)行企業(yè)債券；由財務(wù)部提出方案，經(jīng)董事會、股東會

批準后，按法定程序執(zhí)行；

4.融資租賃：同1）

5.其他負債

第五十七條公司實行統(tǒng)一融資管理，借款和以其他方式

籌集資金的權(quán)力集中在公司，其他任何部門無權(quán)對外借款和融

資.

第五十八條公司負債分為流動負債和長期負債.

流動負債，是指將在1年（含1年）或者超過1年的一個營

業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、

預(yù)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費、應(yīng)付股利、應(yīng)交稅金、其

他暫收應(yīng)付款項、預(yù)提費用和一年內(nèi)到期的長期借款等。長期

負債，是指償還期在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期以上的

負債，包括長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款等。？

各項長期負債應(yīng)當分別進行核算，并在資產(chǎn)負債表中分列

項目反映。將于1年內(nèi)到期償還的長期負債，在資產(chǎn)負債表中

應(yīng)當作為一項流動負債，單獨反映。？

第五十九條？公司計財部根據(jù)經(jīng)批準的各部門收支計劃編

制資金計劃，在預(yù)計公司將發(fā)生資金短缺時提出融資申請，擬

定融資方案，報主管財務(wù)的副總經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，

并負責辦理相關(guān)融資手續(xù).

第六十條公司應(yīng)該加強對長短期借款的管理，必須建立

長、短期借款臺帳，據(jù)實登記每筆借款的合同編號、貸款單位

名稱、借入金額、借款日期、還款日期和借款利率等事項.及

時計算、提取應(yīng)計利息，準確反應(yīng)利息支出.

第六十一條各項借款的利息支出應(yīng)該按照《房地產(chǎn)開發(fā)

企業(yè)財務(wù)管理若干問題的補充規(guī)定》中的相關(guān)條款處理。

第六十二條加強預(yù)收款管理，原則上預(yù)收銷售款應(yīng)直接存

入公司賬戶，再按照合同規(guī)定向銷售公司支付應(yīng)支付的銷售傭

金及其他合同規(guī)定應(yīng)由公司負擔的費用.

第六十三條加強應(yīng)付款項管理，按應(yīng)付單位、部門或個

人分別設(shè)立明細賬，及時掌握應(yīng)付金額和已欠款的時間，以及

各應(yīng)付單位給予我公司的信用期限，在保證公司信用的前提

下，最大程度地利用商業(yè)信用進行融資.

第六十四條公司應(yīng)按期償還各種負債，如發(fā)生因債權(quán)人

原因確實無法償還的負債，應(yīng)書面詳細說明原因，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

批準后轉(zhuǎn)入資本公積.

第九章所有者權(quán)益

第六十五條所有者權(quán)益，是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的

經(jīng)濟利益，其金額為資產(chǎn)減去負債后的余額。所有者權(quán)益包括

實收資本（或者股本）、資本公積、儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金、

利潤歸還投資和未分配利潤等。？

第六十六條企業(yè)的實收資本是指投資者按照企業(yè)章程，或

合同、協(xié)議的約定，實際投入企業(yè)的資本。？

企業(yè)實收資本應(yīng)按以下規(guī)定核算：？

L投資者以現(xiàn)金投入的資本，應(yīng)當以實際收到或者存入企

業(yè)開戶銀行的金額作為實收資本入賬°實際收到或者存入企業(yè)

開戶銀行的金額超過其在該企業(yè)注冊資本中所占份額的部分，

計入資本公積。

2.投資者以非現(xiàn)金資產(chǎn)投入的資本，應(yīng)按投資各方確認的

價值作為實收資本入賬°為首次發(fā)行股票而接受投資者投入的

無形資產(chǎn)，應(yīng)按該項無形資產(chǎn)在投資方的賬面價值入賬。

3.投資者投入的外幣，合同沒有約定匯率的，按收到出資

額當日的匯率折合；合同約定匯率的，按合同約定的匯率折

合，因匯率不同產(chǎn)生的折合差額，作為資本公積處理。

4.中外合作經(jīng)營企業(yè)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在合作

期間歸還投資者投資的，對已歸還的投資應(yīng)當單獨核算，并在

資產(chǎn)負債表中作為實收資本的減項單獨反映。?

第六十七條企業(yè)實收資本除下列情況外，不得隨意變動：？

1.符合增資條件，并經(jīng)有關(guān)部門批準增資的，在實際取得

投資者的出資時，登記入賬。?

2.企業(yè)按法定程序報經(jīng)批準減少注冊資本的，在實際發(fā)還

投資時登記入賬。采用收購本企業(yè)股票方式減資的，在實際購

入本企業(yè)股票時，登記入賬。

3.企業(yè)應(yīng)當將因減資而注銷股份、發(fā)還股款，以及因減資

需更新股票的變動情況，在股本賬戶的明細賬及有關(guān)備查簿中

詳細記錄。

4.投資者按規(guī)定轉(zhuǎn)讓其出資的，企業(yè)應(yīng)當于有關(guān)的轉(zhuǎn)讓手

續(xù)辦理完畢時，將出讓方所轉(zhuǎn)讓的出資額，在資本（或股本）賬

戶的有關(guān)明細賬戶及各備查登記簿中轉(zhuǎn)為受讓方。

5,企業(yè)辦理增資手續(xù)后，財務(wù)部應(yīng)及時繳納印花稅。

第六十八條資本公積包括資本（或股本）溢價、接受捐贈

資產(chǎn)、外幣資本折算差額、其他資本公積等。

第六十九條儲備基金，是指按照法律、行政法規(guī)規(guī)定從

凈利潤中提取的、經(jīng)批準用于彌補虧損和增加資本的儲備基

金；？企業(yè)發(fā)展基金，是指按照法律、行政法規(guī)規(guī)定從凈利潤中

提取的、用于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)批準用于增加資本的企業(yè)發(fā)展

基金；？利潤歸還投資，是指中外合作經(jīng)營企業(yè)按照規(guī)定在合作

期間以利潤歸還投資者的投資。

第七十條公司計財部按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，如實核算

資本公積金、計提儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金，并合理使用。

第十章收入管理

第七十一條收入，是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡

資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動中所形成的經(jīng)濟利益的總流入，包括主

營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入°收入不包括為第三方或者客戶代

收的款項。?

企業(yè)應(yīng)當根據(jù)收入的性質(zhì)，按照收入確認的原則，合理地

確認和計量各項收入。？

第七十二條銷售商品的收入，應(yīng)當在下列條件均能滿足

時予以確認：

1.企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨

方；V

2.企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也

沒有對已售出的商品實施控制：？

3.與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)；？

4,相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計量。？

第七十三條??銷售商品的收入，應(yīng)按企業(yè)與購貨方簽訂的

合同或協(xié)議金額或雙方接受的金額確定?，F(xiàn)金折扣在實際發(fā)生

時作為當期費用；銷售折讓在實際發(fā)生時沖減當期收入。？

現(xiàn)金折扣，是指債權(quán)人為鼓勵債務(wù)人在規(guī)定的期限內(nèi)付

款，而向債務(wù)人提供的債務(wù)減讓；銷售折讓，是指企業(yè)因售出

商品的質(zhì)量不合格等原因而在售價上給予的減讓。？

第七十四條???企業(yè)已經(jīng)確認收入的售出商品發(fā)生銷售退回

的，應(yīng)當沖減退回當期的收入；年度資產(chǎn)負債表日及以前售出

的商品，在資產(chǎn)負債表日至財務(wù)會計報告批準報出日之間發(fā)生

退回的，應(yīng)當作為資產(chǎn)負債表日后調(diào)整事項處理，調(diào)整資產(chǎn)負

債表日編制的會計報表有關(guān)收入、費用、資產(chǎn)、負債、所有者

權(quán)益等項目的數(shù)字°?

第七十五條提供勞務(wù)的總收入，應(yīng)按企業(yè)與接受勞務(wù)方簽

訂的合同或協(xié)議的金額確定?，F(xiàn)金折扣應(yīng)當在實際發(fā)生時作為

當期費用。？

第七十六條?讓渡資產(chǎn)使用權(quán)而發(fā)生的收入包括利息收入和

使用費收入。71、利息和使用費收入，應(yīng)當在以下條件均能滿

足時予以確認：？1）與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企

業(yè)；？2）收入的金額能夠可靠地計量°?2、利息和使用費收

入，應(yīng)按下列方法分別予以計量：？1）利息收入，應(yīng)按讓渡現(xiàn)

金使用權(quán)的時間和適用利率計算確定；？2）使用費收入，應(yīng)按

有關(guān)合同或協(xié)議規(guī)定的收費時間和方法計算確定。?

第七十七條根據(jù)以上收入確認的規(guī)定，房屋銷售收入，

應(yīng)在以下條件均能滿足時予以確認：

1.首期購房款已經(jīng)收到，并且購房者已辦妥銀行按揭手

續(xù).

2.所售房屋已經(jīng)交付給購房者，并已辦妥交房手續(xù)

第七十八條經(jīng)營租賃收入在合同約定的收款日確認為收

入

第七十九條勞務(wù)收入在合同規(guī)定的收款日確認為收入

第八十條資金使用費收入在合同規(guī)定的計息日或收款日

確認為收入

第八十一條其他收入按照《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會

計準則》中的相關(guān)規(guī)定合理加以確認

第八十二條公司的一切收入均應(yīng)及時存入公司銀行帳戶，

納入會計核算。任何部門和個人均不得隱瞞、截留、坐支收入

或私設(shè)小金庫搞帳外帳。

第八十三條發(fā)票是公司財務(wù)的重要票據(jù)，必須嚴格按照

《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》使用。

發(fā)票須設(shè)專人負責，妥善保管，不得丟失損壞°應(yīng)建立發(fā)

票的購買、領(lǐng)用登記簿。領(lǐng)用發(fā)票時要詳細登記發(fā)票的種類、

版本、號碼、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間等。使用時按發(fā)票號順序使

用，不得隔頁跳號。對已開據(jù)的發(fā)票要及時入帳，作廢發(fā)票要

全聯(lián)留存注銷，不得丟失。整本發(fā)票用完要及時存檔。

第八十四條收據(jù)的購買、領(lǐng)用、保存參照第八十三條規(guī)定

的發(fā)票管理方法。

第八十五條原則上必須在收妥款項之后才能給對方開具發(fā)

票或收據(jù)。

未收款之前不得先開發(fā)票或收據(jù)。

第十一章成本費用管理

第八十六條費用，是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日常

活動所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出；

成本，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗

費。

應(yīng)當合理劃分期間費用和成本的界限。期間費用應(yīng)當直接

計入當期損益：成本應(yīng)當計入所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供勞務(wù)的成

本6企業(yè)應(yīng)將當期已銷產(chǎn)品或已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入當期的費

用。

第八十七條開發(fā)成本費用包括生產(chǎn)成本（開發(fā)成本）和

制造費用（開發(fā)間接費用）。

1.生產(chǎn)成本（開發(fā)成本）包括土地使用權(quán)取得費、前期工

程費、建筑安裝工程費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、公共配套設(shè)施建設(shè)

費，

2.制造費用（開發(fā)間接費用）是指企業(yè)所屬直接組織、管

理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、獎金、折舊費、修理費、

辦公費、水電費、勞動保護費、周轉(zhuǎn)房攤銷等.

第八十八條期間費用包括營業(yè)費用（銷售費用）、管理

費用和財務(wù)費用。

營業(yè)費用（銷售費用）是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品或者提供勞務(wù)

等過程中發(fā)生的各項費用，以及專設(shè)銷售機構(gòu)的各項費用。包

括應(yīng)由企業(yè)負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、維修

費、展覽費、差旅費、廣告費、代銷手續(xù)費、銷售服務(wù)費，以

及專設(shè)銷售機構(gòu)的人員工資、獎金、福利費、折舊費、修理

費、物料消耗以及其他經(jīng)費，還包括開發(fā)產(chǎn)品銷售之前改裝修

復(fù)費、看護費、采暖費等。

管理費用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動而

發(fā)生的各項費用，包括公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、

勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟

費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、

技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、業(yè)務(wù)

招待費、壞帳損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，

以及其他管理費用。

財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用，包括包

括應(yīng)作為期間費用的利息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)

費、金融機構(gòu)手續(xù)費，以及企業(yè)籌資發(fā)生的其它財務(wù)費用。

期間費用直接記入當期損益。

第八十九條對工程項目的成本控制：

1.參與項目的可行性研究，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標、利潤計

劃、銷售預(yù)測、成本預(yù)測等資料確定目標收入、目標利潤、目

標成本，作為項目規(guī)劃、設(shè)計的根據(jù)。

2.嚴格審核各項工程支出，按照預(yù)算及合同辦理業(yè)務(wù)，對

于不符合預(yù)算及合同的事項不予支付，并需查明原因。

3.預(yù)算內(nèi)各項工程用款需經(jīng)財務(wù)人員初審，財務(wù)經(jīng)理復(fù)

審、簽字后報主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批，未經(jīng)審批的不予支

付。

4.預(yù)算外工程用款，應(yīng)嚴格履行審批程序，由負責部門提

出書面申請，經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理雙簽后方可

支付，對不符合審批程序的支出項目財務(wù)部門不予支付。

5.預(yù)付工程款不得高于工程總價款的30%

6.工程尾款不得低于工程總價款的5%

7.未辦妥竣工決算或分包工程完工結(jié)算前不得支付工程尾

款。

8.定期分析工程支出情況，合同完成情況，提供工程實際

成本信息。

9.對成本支出進行明細分類核算，及時掌握各成本項目的

發(fā)生額及余額狀況，進行成本項目分析.按成本核算的對象建

立輔助賬，以便準確核算各項產(chǎn)品的成本。

10.財務(wù)部負責同其他相關(guān)部門合作完成竣工決算工作，正

確核算各項完工產(chǎn)品成本。

第九十條材料設(shè)備采購成本的管理

L嚴格按照采購管理制度進行采購，對設(shè)備和大宗材料的

采購進行招投標。

2.由采購部門編制采購計劃和預(yù)算，經(jīng)規(guī)定程序報批后報

預(yù)算合同部審定，交財務(wù)部備案，以監(jiān)督合同的執(zhí)行。

3?財務(wù)部有權(quán)參與重要合同的談判、審核，對價格、交貨方

式、付款條件、付款方式、付款時間等提出建議，與有關(guān)部門

主管人員配合，以利于日后監(jiān)督.

4,所購置的材料設(shè)備必須到貨并且審驗無誤后才能憑合

同、驗貨報告、入庫單、貨運單據(jù)等有效原始憑證辦理付款手

續(xù)。

5.預(yù)算內(nèi)采購款的支付；付款前由材料采購部提出付款申

請，并附合同、驗收報告等有效原始憑證，經(jīng)財務(wù)人員初審，

財務(wù)經(jīng)理復(fù)審、簽字，主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批，方可付款。

6.對于超過預(yù)算的采購款必須履行報批手續(xù)，由材料設(shè)備

部提出書面申請，經(jīng)主管財務(wù)的副總和公司總經(jīng)理雙簽后方可

付款6對未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的款項一律不得支付°

第九十一條公司對管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)費用實行預(yù)

算管理.

對管理費用按照費用項目進行歸集，按費用發(fā)生的部門進

行明細分類核算，以便考核各部門費用預(yù)算執(zhí)行情況.

第九十二條辦公用品的管理

1.辦公用品是指不作為低值易耗品核算、單位價值較低、

使用年限在一年以下的非生產(chǎn)用物品。

2.辦公用品統(tǒng)一由行政管理部指派專人進行管理。行政管

理部物品管理員負責辦公用品的計劃、購買、發(fā)放。

3.辦公用品的發(fā)放：

1）公司員工申請辦公用品，須到物品管理員處填寫辦公用

品出庫登記表，要注明種類及數(shù)量。員工按限額申領(lǐng)辦公用

品，如員工申領(lǐng)的辦公用品的價值超過限額，物品管理員可拒

絕發(fā)放。如確因工作需要，員工可提出書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理

審核后，報主管副總經(jīng)理批準。

2）新入公司員工可一次性發(fā)放以下辦公用品：簽字筆一

支、筆記本一本、文件夾三個、訂書器、涂改液、筆筒各一

個、訂書釘、曲別針、大頭針各一盒。以上用品不計入員工申

領(lǐng)額度。

3）非個人用辦公用品，如打印紙、墨盒等，由行政管理部

負責。

4）其他部門的非個人用辦公用品，由部門經(jīng)理負責領(lǐng)取°

5）物品管理員須認真填寫辦公用品出庫登記表，分部門進

行登記，報財務(wù)部，據(jù)以考核各部門辦公用品費用支出.并且

嚴格按照規(guī)定的額度發(fā)放.

4.辦公用品的采購；

物品管理員負責辦公用品的采購，采購時要至少比對三家

供貨商的價格。供貨商須由行政管理部經(jīng)理簽字確認，由主管副

總經(jīng)理批準。辦公用品采購?fù)瓿珊螅顚戅k公用品入庫登記

表。

5.行政管理部每半年進行一次辦公用品檢查，檢查內(nèi)容包

括入庫登記表與出庫登記表是否相符，辦公用品的購買價格是

否合理，辦公用品的發(fā)放是否符合規(guī)定等。

6.購買辦公用品的費用，由物品管理員負責申請，行政管

理部經(jīng)理審核，主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準。

第九十三條公司的費用報銷，按《北京XXX業(yè)有限公司費

用報銷管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十二章利潤及利潤分配

第九十四條公司每年根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，經(jīng)營計劃等

編制年度利潤計劃，確定目標利潤，建立利潤分析制度，明確

利潤的考核指標以及權(quán)責歸屬。

第九十五條企業(yè)的利潤包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營

業(yè)外收支凈額及國家補貼收入等。

第九十六條公司按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定按凈利潤提

取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵及福利基金等。

如果公司合同中規(guī)定在合作期內(nèi)以利潤歸還投資者的投

資，也從可供分配的利潤中扣除。？

企業(yè)的儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工獎勵及福利基金的

提取比例由董事會確定。其中，儲備基金提取比例不得低于稅

后利潤的10%,當提取金額達到注冊資本的50%時，可不

再提取。

第九十七條公司所得稅采用應(yīng)付稅款法進行核算.

第九十八條公司當期實現(xiàn)的凈利潤，加上年初未分配利

潤（或減去年初末彌補虧損）和其他轉(zhuǎn)入后的余額，為可供分配

的利潤。

可供分配的利潤減去儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵

及福利基金、利潤歸還投資后，為可供投資者分配的利潤。

第九十九條利潤分配原則

L公司的年度利潤分配方案應(yīng)由董事會擬訂，并提請股東

會批準。

2.公司應(yīng)當將根據(jù)《企業(yè)會計制度》計算確定的當期凈利

潤及其年初未分配利潤之和，扣除公司當期提取的儲備基金、

企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵及福利基金的余額，作為當年向股東

分配利潤的最大限額，在該最大限額內(nèi)進行利潤分配。

3.以前年度的虧損沒有彌補完，不得提取儲備基金、企業(yè)

發(fā)展基金、職工獎勵及福利基金。

4.公司不得預(yù)分利潤，即無盈利年度不得向投資者分配利

潤。

5.公司應(yīng)謹慎選擇適當?shù)睦麧櫡峙湔?，不但要使股東有

一定的獲利，還要保證公司今后有充足的資金以法一步發(fā)展。

6.公司的利潤分配可以采用多種形式發(fā)放，如：現(xiàn)金、股

票、財產(chǎn)等。

7.公司管理當局決定是否分配利潤以及以什么形式分配利

潤時，應(yīng)充分考慮法律、負債契約、現(xiàn)金支付能力、稅收政策

等的制約。

第十三章財務(wù)報告

第一百條公司應(yīng)當按照《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》的規(guī)

定，編制和對外提供真實、完整的財務(wù)會計報告。？

財務(wù)會計報告，是指企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日

期財務(wù)狀況和某一會計期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的文件。

企業(yè)的財務(wù)會計報告由會計報表、會計報表附注和財務(wù)情

況說明書組成.

企業(yè)的財務(wù)會計報告分為年度、半年度、季度和月度財務(wù)

會計報告,

第一百。一條企業(yè)向外提供的會計報表包括：？資產(chǎn)負債

表；？利潤表；？現(xiàn)金流量表；？資產(chǎn)減值準備明細表；利潤分配

表：股東權(quán)益增減變動表；分部報表；其他有關(guān)附表。

內(nèi)部管理報表主要有銀行存款收支月報表、成本月報、債

權(quán)債務(wù)明細表等.

企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理的實際需耍設(shè)計編制內(nèi)部管理報表，并根

據(jù)企業(yè)發(fā)展需要增加或減少報表種類，調(diào)整報表內(nèi)容、報表格

式.

內(nèi)部管理財務(wù)報表的設(shè)計、編制、報送須經(jīng)主管財務(wù)的副

總經(jīng)理批準，其他任何部門和人員無權(quán)直接要求財務(wù)部門提供

財務(wù)報表、財務(wù)數(shù)據(jù)。

第一百O二條財務(wù)報表必須遵循數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)

容完整、說明清楚、編報及時的原則。

第一百。三條財務(wù)部門必須及時對外報送稅務(wù)機關(guān)、銀行

及其他政府相關(guān)部門要求報送的財務(wù)報表：

月度終了一一日內(nèi),向__________單位報送一—報表

季度終了__一日內(nèi)，向__________單位報送_______報

表

年度終了——日內(nèi)，向__________單位報送—_____報

表

第一百。四條填報財務(wù)報表應(yīng)遵循以下條款；

1,各種報表、項目之間的勾稽關(guān)系必須對應(yīng)、準確；

2,本期報表與上期報表之間的有關(guān)數(shù)據(jù)必須相互銜接；

3.報出的報表如發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)及時辦理訂正手續(xù)，除本單

位留存報表外，還應(yīng)同時通知接受報表的單位；錯誤較多的應(yīng)

重新編報。

4.對外報送的財務(wù)報表在報送前必須由主管財務(wù)的副總經(jīng)

理和公司總經(jīng)理審核、簽字。

第十四章財務(wù)分析

第一百0五條財務(wù)分析是以企業(yè)的財務(wù)報告等會計資料為

基礎(chǔ)，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等進行分析和

評價，為企業(yè)的財務(wù)預(yù)測和財務(wù)決策提供依據(jù)。公司的財務(wù)分

析應(yīng)與預(yù)算和業(yè)績考核相結(jié)合，以達到對公司各項工作的控

制。

第一百。六條有關(guān)預(yù)算，參見《北京XXX業(yè)有限公司預(yù)算

管理辦法》0

第一百0七條財務(wù)部經(jīng)理負責組織按月、季、年定期對預(yù)

算執(zhí)行情況、經(jīng)費收支情況和資產(chǎn)使用狀況等進行財務(wù)活動分

析，，及時了解財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、報告。每季度

編制財務(wù)分析報告，為公司的財務(wù)決策、業(yè)績考核和工作的改

進提供依據(jù)。

第一百O八條財務(wù)分析日常工作包括但不限于下列內(nèi)容：

L預(yù)算執(zhí)行情況分析；

2.差異分析及控制報告；

3.財務(wù)指標分析

4,收入分析；

5.成本分析

6.費用分析

7.利潤分析報告

8.現(xiàn)金流量分析；

9.資金使用效率分析

10.對外投資效益分析

第一百O九條財務(wù)分析工作由公司財務(wù)部負責，由主管財

務(wù)的副總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由財務(wù)部經(jīng)理進行組織、指導(dǎo)、執(zhí)

行.

第一百一十條凡各部門涉及財務(wù)分析需用的各種資料，應(yīng)

按時、按要求提供，以滿足財務(wù)分析的要求。公司帳簿體系的

設(shè)置及會計核算應(yīng)符合為財務(wù)分析提供所需信息的要求。

第十五章稅務(wù)管理

第一百一十一條公司應(yīng)交納的稅金主要包括企業(yè)所得稅、

營業(yè)稅、個人所得稅、印花稅、城市房地產(chǎn)稅、車船使用稅等

等，公司財務(wù)部應(yīng)按照相關(guān)稅收法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、管

理辦法等及稅收征管法的有關(guān)規(guī)定按時申報和交納。

第一百一十二條公司可以根據(jù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)分稅種進行納稅

籌劃。以減輕稅賦為目的，在多種納稅方案中選擇稅賦最低的

方案，合理避稅。

第一百一十三條財務(wù)部指派專人負責與稅務(wù)機關(guān)進行日常

聯(lián)絡(luò)，辦理稅務(wù)工作。統(tǒng)一購買發(fā)票，加強發(fā)票申領(lǐng)手續(xù)。

第十六章電算化管理

第一百一十四條建立會計電算化操作管理制度，主要內(nèi)容

包括：

1.規(guī)定上機操作人員對會計軟件的操作工作內(nèi)容和權(quán)限，對

操作密碼要嚴格管理，指點專人定期更換密碼，杜絕未經(jīng)授權(quán)人

員操作會計軟件；

2.加強稽核制度，由專人負責對原始憑證和計賬憑證的審

核，預(yù)防已輸入計算機的原始憑證和記賬憑證等會計數(shù)據(jù)未經(jīng)

審核而登記機內(nèi)賬簿；

3.操作人員離開辦公室前，應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)命令退出會計軟

件；

4.根據(jù)本單位實際情況，由專人保存必要的上機操作記

錄，記錄操作人、操作時間、操作內(nèi)容、故障情況等內(nèi)容；

第一百一十五條建立計算機硬件、軟件和數(shù)據(jù)管理制度，

主要內(nèi)容包括：

1.保證設(shè)備安全和計算機正常運行是進行會計電算化的前

提條