培訓與終身學習管理制度

培訓與終身學習管理制度第一章總則第一條目的和任務為了提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和專業(yè)本領，推動員工的終身學習和連續(xù)發(fā)展，建立健全的培訓與終身學習體系，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于全體員工，包含正式員工、臨時工以及實習生。第三條培訓理念以人為本、平等公正、終身學習、連續(xù)發(fā)展。第二章培訓與終身學習管理機構第四條培訓與終身學習委員會本公司設立培訓與終身學習委員會，負責訂立培訓與終身學習計劃、組織培訓與終身學習活動、評估培訓與終身學習效果等工作。第五條培訓與終身學習委員會構成培訓與終身學習委員會由總經理擔負委員長，各部門負責人、人力資源部負責人、員工代表等構成的多人委員會。第六條培訓與終身學習委員會職責訂立年度培訓與終身學習計劃，包含培訓目標、內容、方式、時間、地方等；組織培訓與終身學習活動，包含內部培訓、外部培訓、學習溝通等；評估培訓與終身學習效果，建立培訓與終身學習檔案；提出培訓與終身學習改進看法和建議，推動終身學習文化建設。第三章培訓與終身學習計劃第七條年度培訓與終身學習計劃的訂立培訓與終身學習委員會首先收集員工培訓需求，包含職業(yè)技能培養(yǎng)、崗位素養(yǎng)提升、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；培訓與終身學習委員會依據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，訂立年度培訓與終身學習計劃；培訓與終身學習計劃需提前發(fā)布，以便員工參加計劃并合理布置學習時間。第八條培訓與終身學習計劃內容內部培訓：公司內部資源開展的培訓，包含崗位培訓、管理培訓、技能培訓等；外部培訓：委托專業(yè)培訓機構開展的培訓，包含行業(yè)研討會、專業(yè)課程、學習考察等；學習溝通：組織員工進行學習溝通活動，包含內外部人員互訪、合作溝通等；職業(yè)規(guī)劃咨詢：供應職業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢服務，幫忙員工明確個人職業(yè)目標、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。第九條培訓與終身學習計劃的布置培訓與終身學習計劃應依據不同崗位、職級、本領特點等因素進行分類布置；培訓與終身學習計劃應合理布置時間，充分考慮員工的工作負荷和學習需求；培訓與終身學習計劃應訂立具體的培訓目標、內容、方式、時間、地方等，提前通知員工。第四章培訓與終身學習實施第十條內部培訓公司各部門負責組織內部培訓，并匯報培訓與終身學習委員會；內部培訓內容應具有實際操作性和應用性，以提高員工的工作本領和綜合素養(yǎng)為目標；內部培訓可以通過專家講座、班組示范、崗位輪崗等形式進行。第十一條外部培訓培訓與終身學習委員會負責組織委外培訓活動，并供應相應的培訓費用支持；外部培訓內容應與公司業(yè)務緊密相關，供應員工應用的知識和技能；員工參加外部培訓需提前申請，經過審批后方可參加；員工參加外部培訓期間，享受相應的帶薪假期望遇。第十二條學習溝通培訓與終身學習委員會組織員工進行學習溝通活動，包含內外部人員互訪、合作溝通等；學習溝通活動的目的是促進員工之間的學習和合作，提高整體團隊的綜合素養(yǎng)和工作效率；員工參加學習溝通活動需提前申請，經過審批后方可參加。第十三條職業(yè)規(guī)劃咨詢培訓與終身學習委員會供應職業(yè)規(guī)劃咨詢服務，幫忙員工明確個人職業(yè)目標和發(fā)展路徑；員工可依據個人需求申請職業(yè)規(guī)劃咨詢服務，委員會將布置相應的咨詢師進行面談和引導。第五章培訓與終身學習效果評估第十四條評估方法培訓與終身學習委員會將訂立評估標準和方法，對培訓與終身學習活動進行評估；評估方式包含學員評價、專家評價、學習成績考核等。第十五條終身學習檔案公司將建立員工的終身學習檔案，記錄員工參加的培訓與終身學習活動；終身學習檔案將作為員工績效考核和職業(yè)發(fā)展的緊要參考依據。第十六條改進與完善培訓與終身學習委員會將依據評估結果和員工反饋看法，及時調整和改進培訓與終身學習計劃；培訓與終身學習委員會將定期對本制度進行評估和完善，提出改進建議，推動終身學習文化的深入發(fā)展。第六章附則第十七條本制度的解釋權本制度的解釋權歸公司培訓與終身學習委員會全部，并由公司總經理最終決議。第十八條本制度的施行本制度自公布之日起施行，同時廢止公司原有的有關培訓管理制度。