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文檔簡介
目錄
L總則..........................1
2.施工技術(shù)交底制度..................1
3.成品保護(hù)制度....................3
4.質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查分析和處理制度...........5
5.材料進(jìn)場驗(yàn)收制度...................8
6.質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度...................9
7,三檢及交接檢制度....................9
8.工程現(xiàn)場掛牌制度...................10
9.工序交接管理制度...................11
10.工程質(zhì)量回訪保修制度...............11
11.崗位培訓(xùn)制度...................12
現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1.總則:為貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行合同規(guī)定,
滿足業(yè)主要求,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度,項(xiàng)目部各
級人員必須遵照執(zhí)行,切實(shí)做到科學(xué)管理,精心組織,規(guī)范施工,高標(biāo)準(zhǔn),
嚴(yán)要求,確保工程質(zhì)量。
2.施工技術(shù)交底制度
2.1.技術(shù)交底是在某一單位工程開工前,或某一分項(xiàng)工程、某一工序施工前,
由主管技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交待,在使工程從圖紙向?qū)?/p>
體的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。通過技術(shù)交底使操作者(基層管理
人員、領(lǐng)工員、班組長、工人)掌握工藝流程、施工方法,了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),
按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施,以便于科學(xué)地組織施工,避免技術(shù)質(zhì)量
等事故的發(fā)生,完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。
22項(xiàng)目總工程師是技術(shù)交底第一責(zé)任人。項(xiàng)目工程部是項(xiàng)目技術(shù)交底主責(zé)部
門。項(xiàng)目部總工程師、工程部、安質(zhì)部、施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)部門
應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底,對施工調(diào)查和設(shè)計(jì)文件審核中發(fā)現(xiàn)的問題
提交建設(shè)、設(shè)計(jì)單位解決。
23.三級技術(shù)交底制度
231項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目部各部門及技術(shù)人員進(jìn)行施組、方案、關(guān)鍵工序交
底,交底內(nèi)容主要包括但不限于:施工總體安排、總體施工方案、勞動力、
資金、安全質(zhì)量環(huán)保、工期、物資設(shè)備、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、
關(guān)鍵工序及控制點(diǎn),施工中應(yīng)注意的問題等。
23.2項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人向本部門專業(yè)技術(shù)人員及施工工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施
工方案、設(shè)計(jì)變更、關(guān)鍵工序交底,交底內(nèi)容主要包括但不限于:施工組織
安排、施工方法、工藝操作規(guī)程及施工技術(shù)要求,工程質(zhì)量、安全環(huán)保等具
體措施及標(biāo)準(zhǔn);有效圖紙及變更圖紙、各種加工圖,測量放樣樁撅、測量控
制網(wǎng)、監(jiān)控量測等,關(guān)鍵工序及控制點(diǎn),重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援措施,成品
保護(hù)方法及措施,施工注意事項(xiàng)等。
2.3.3工程部專業(yè)技術(shù)人員或各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長及作業(yè)人員進(jìn)行
工序、作業(yè)指導(dǎo)書及分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底,交底內(nèi)容主要包括但不限于:
結(jié)構(gòu)尺寸及定位;施工工藝流程及施工先后順序;施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)
及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項(xiàng);施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底;關(guān)
鍵工序及控制點(diǎn);出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。
24技術(shù)交底要求:
2.4.1技術(shù)交底類別主要有:建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位交底、技術(shù)管理交底、施組
方案交底、單位工程技術(shù)交底、分部分項(xiàng)分工序工程技術(shù)交底、安全質(zhì)量及
環(huán)保專項(xiàng)交底以及季節(jié)性施工措施交底等。
242技術(shù)交底應(yīng)貫徹于整個(gè)施工過程中。各分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、專
項(xiàng)方案實(shí)施前,項(xiàng)目總工程師或工程部負(fù)責(zé)人必須會同工程部專業(yè)技術(shù)人員
及施工工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底,并對交底后的實(shí)施情況進(jìn)行檢查
驗(yàn)收。
2.43技術(shù)交底要細(xì)致全面,講求實(shí)效,不流于形式,要交到基層施工班組,
能采用圖表的盡量采用直觀的圖表形式。
2.4.4技術(shù)交底的方式盡可能以召開交底會議形式進(jìn)行,做好技術(shù)交底記錄,
技術(shù)交底資料交底人被交底人必須簽字齊全,及時(shí)歸檔保存。
2.4.5所有工序?qū)嵤┣埃瑧?yīng)當(dāng)進(jìn)行書面技術(shù)交底,未進(jìn)行技術(shù)交底,不得施工。
在應(yīng)急情況下對非關(guān)鍵工序可先在現(xiàn)場進(jìn)行口頭交底,隨后應(yīng)在當(dāng)日補(bǔ)上書
面交底,并取得接受方簽字確認(rèn)。
2.4.6技術(shù)交底前,應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)等,不
得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、審核、分解而簡單地復(fù)印下發(fā)。應(yīng)對原圖
和資料分解,重新組合并附加解釋,對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明,提出工
藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。技術(shù)交底應(yīng)填寫清楚,要繪制簡圖并
標(biāo)注尺寸。
2.4.7技術(shù)交底需嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制,對復(fù)核無誤的交底,復(fù)核人需簽字確
認(rèn),嚴(yán)禁代簽。
2.4.8工序交底應(yīng)交到現(xiàn)場管理及作業(yè)人員手中,對于涉及試驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容還
應(yīng)交至試驗(yàn)人員;安全質(zhì)量專項(xiàng)技術(shù)交底必須交到參與施工的現(xiàn)場管理人員、
技術(shù)人員、安全質(zhì)量管理人員、作業(yè)人員手中,交底的內(nèi)容應(yīng)是分年、季、
3.7.工交付前的防護(hù):對已竣工尚未交付的工程設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),成品防護(hù)工
作延續(xù)到單位工作交付給顧客為止。
4.質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查分析和處理制度
4.1.為了對工程質(zhì)量實(shí)施有效控制,防止不合格品誤用或轉(zhuǎn)入下道工序,確保
工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求。特制定本制度。
42生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)不合格品的控制和管理,總工程師參與和組織質(zhì)量事故調(diào)
查、處理工作。
43安質(zhì)部負(fù)責(zé)不合格品控制的管理,對各施工隊(duì)不合格品控制工作進(jìn)行監(jiān)督
檢查,并保留相應(yīng)的檢查記錄。參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。
44工程部負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施和方案的制定和組織實(shí)施。
45工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度
451、工程質(zhì)量事故:在工程施工過程中或工程交付后(保修期內(nèi))發(fā)生的,
因不按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工,使用不合格材料,技術(shù)指導(dǎo)失誤,或測量差錯
等引起的工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或位置偏差,需要進(jìn)行加固補(bǔ)
強(qiáng),或返工處理,或?qū)е鹿こ逃绊懯褂媚晗藜笆褂霉δ芑蛟斐扇松韨觯?/p>
造成一定經(jīng)濟(jì)損失的事故。
452、工程質(zhì)量事故等級:工程質(zhì)量事故等級分為:特別重大質(zhì)量事故、重
大質(zhì)量事故、大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。
4.521、特別重大事故:30(含)人以上死亡、或100人以上重傷、或1億
以上經(jīng)濟(jì)損失
4.522、重大事故:10(含)--30死亡、或50—100人以上重傷、或5000
萬---1億以上經(jīng)濟(jì)損失
452.3、較大事故3(含〉-10人死亡、或10--50人以上重傷、或1000—5000
萬以上經(jīng)濟(jì)損失
4.524、一般事故:3以下死亡、或10人以下重傷、或1000萬以下經(jīng)濟(jì)損
失。
453、事故報(bào)告
4.5.3.1工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)
責(zé)報(bào)告;工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以
上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告;同時(shí)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案
采取相應(yīng)急救措施。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣
級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。
4.53.2如發(fā)生質(zhì)量安全生產(chǎn)事故立即上報(bào),具體上報(bào)程序如下:現(xiàn)場第一發(fā)
現(xiàn)人一現(xiàn)場值班人員—質(zhì)量管理小組一向上級部門報(bào)告。
4.5.33事故報(bào)告內(nèi)容:(1).工程項(xiàng)目名稱,事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)、
設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱;(2).事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀
況(含事故現(xiàn)場照片X傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);(3).事故發(fā)生
原因的初步判斷;(4).事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;(5).簽有監(jiān)
理駐地辦意見的〃工程質(zhì)量事故處理報(bào)告〃;(6).事故報(bào)告單位、聯(lián)系人、聯(lián)
系方式;(7).政府部門及建設(shè)單位要求的其他內(nèi)容。
454、事故處理:事故發(fā)生后,應(yīng)立即采取緊急措施(包括暫停工程),同時(shí)
立即填寫〃質(zhì)量事故報(bào)告單”報(bào)告監(jiān)理部;立即采取相應(yīng)措施,查清事故原
因提出處理意見報(bào)監(jiān)理部,并抄送業(yè)主及有關(guān)單位;
454.1、〃質(zhì)量問題〃的處理:(1)項(xiàng)目部立即采取緊急處理措施,并填寫質(zhì)
量事故報(bào)告單報(bào)告監(jiān)理部。(2)在事故級別難以判斷時(shí),宜按重大事故受理;
或視事故發(fā)生在工程實(shí)體中的部位劃分。
454.2、〃一般事故〃的處理:(1)事故發(fā)生后立即采取緊急處理措施或暫停
施工;填寫質(zhì)量事故報(bào)告單報(bào)告監(jiān)理部及相關(guān)部門。(2)監(jiān)理部立即組織有
關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,批準(zhǔn)或指示緊急處理措施,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有關(guān)情況的調(diào)
查。(3)在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi),由監(jiān)理部在簽收質(zhì)量事故報(bào)告單后,向
業(yè)主提交經(jīng)分析事故原因的初步書面報(bào)告;并在初步報(bào)告后的2天內(nèi),向業(yè)
主提交含事故現(xiàn)場照片、監(jiān)理日志與日報(bào)、事故原始記錄、事故原因與損失
的核實(shí)情況,以及事故責(zé)任分析和簽有監(jiān)理部意見的質(zhì)量事故處理報(bào)告的詳
組書面報(bào)告。項(xiàng)目部在取得試驗(yàn)、監(jiān)測報(bào)告后,分析事故機(jī)理及其破壞程度,
制訂補(bǔ)救措施。
454.3、〃重大事故〃的處理:(1)項(xiàng)目部立即在項(xiàng)目經(jīng)理指揮下,采取緊急
處理措施,并暫停施工,并立向監(jiān)理部、業(yè)主報(bào)告。(2)在事故發(fā)生后12小
時(shí)內(nèi),由監(jiān)理部會同工程部對事故原因、責(zé)任、事故損失及其有關(guān)情況進(jìn)行
現(xiàn)場調(diào)查、核實(shí)與驗(yàn)證,并簽署〃工程質(zhì)量事故報(bào)告單〃報(bào)送業(yè)主。(3)在
事故發(fā)生1天內(nèi),向監(jiān)理部、業(yè)主提交含事故現(xiàn)場照片、施工原始記錄、事
故原因、事故責(zé)任、事故損失及其有關(guān)情況,以及簽署意見的質(zhì)量事故處理
報(bào)告等組成的詳細(xì)書面報(bào)告。(4)由業(yè)主工程部組織專家共同分析和判斷事
故機(jī)理、工程破損程度,研究補(bǔ)救措施或工程變更方案,在取得試驗(yàn)、檢測
報(bào)告后,提出其相應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙。(5)項(xiàng)目部接受經(jīng)審批的補(bǔ)救措施或工程變
更,并經(jīng)整改落實(shí)后,提出復(fù)工申請,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽發(fā)后方可施工。
4.5.5事故發(fā)生后,應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防
止事故擴(kuò)大。應(yīng)搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做
出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并
應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。
456、質(zhì)量事故處理要求
4.5.6.1質(zhì)量事故處理實(shí)行〃四不放過〃原則:事故原因不清不放過;事故責(zé)
任者和群眾沒有受到教育不放過;;事故責(zé)任不明不放過防范措施不落實(shí)不放
過。
4.5.6.2質(zhì)量事故發(fā)生后不隱瞞、不謊報(bào)、不拖延報(bào)告期限,積極配合相關(guān)部
門進(jìn)行事故的調(diào)查工作。
5.材料進(jìn)場驗(yàn)收制度
5.1.主要設(shè)備、材料、進(jìn)場檢驗(yàn)結(jié)論應(yīng)有記錄,確認(rèn)符合規(guī)范規(guī)定,才能在施
工中應(yīng)用。
52材料進(jìn)場驗(yàn)收的主管部門,應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位有針對性地制定設(shè)
備、材料進(jìn)場檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)方法,明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人。
53.材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí),建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,
按照設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收程序,認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的
原件。材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí),應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定。要對進(jìn)
場實(shí)物與證明文件逐一對應(yīng)檢查,嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?,必要時(shí)可向原
生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文
件不一致或存在疑義的,應(yīng)立即向主管部門報(bào)告。
54設(shè)備進(jìn)場時(shí),采購單位要提前通知監(jiān)理單位,監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)
理。監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件,按規(guī)定進(jìn)行見
證取樣和送檢,對不符合要求的不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中,
發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的,應(yīng)該及時(shí)處理,簽發(fā)監(jiān)理通知,責(zé)令改正,
并立即向主管部門報(bào)告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,進(jìn)場的材料、設(shè)備不得在工
程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。
55材料的取樣和送檢工作應(yīng)在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行,未經(jīng)檢驗(yàn)的不得使用,
檢驗(yàn)不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用,必須清出施工現(xiàn)場。
6.質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度
6.1.總則:工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工
質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
62施工單位主要領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對工程的施工質(zhì)量
進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
63.檢驗(yàn)評定工作的具體分工:作業(yè)工班自檢出原始記錄,施工隊(duì)把關(guān)檢查出
檢查評定表等有關(guān)資料,并進(jìn)行抽檢復(fù)查。
6.4.凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評定表,作為完成工
作量,考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證,檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下道
工序施工。
7,三檢及交接檢制度
71.總貝I」:為了保證項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格控制各工序的施工
質(zhì)量,做到不各格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施工,項(xiàng)目部工序質(zhì)量檢
查采取〃三檢〃(自檢、互檢、專檢)和交接檢制度,通過層層檢查,層層把
關(guān),確保工序質(zhì)量符合項(xiàng)目部質(zhì)量要求。
72自檢。自檢由各班組長組織,由班組操作工人對本人施工完成的工序進(jìn)行
有針對性的檢查,特別是以前各次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病,操作者自己檢查,
自己發(fā)現(xiàn)問題,自己改正,盡可能地將質(zhì)量問題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)。
73互檢?;z由各班組長組織,在班組操作工人之間進(jìn)行,甲完成的工作內(nèi)
容由本班組乙去檢查,使班組工作人員之間互相檢查、互相督促,互相學(xué)習(xí)、
共同提高。
74專檢。專檢由質(zhì)量檢查員組織,主管施工員、施工班組長參加,對班組施
工工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)收評定,檢查根據(jù)施工規(guī)范要求,按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),對
工序質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),其中基礎(chǔ)工程中各分項(xiàng)工程、主體工程中各分項(xiàng)工程以
及裝飾裝修工程中各分項(xiàng)工程,專檢必須達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),否則不得轉(zhuǎn)入
下一工序施工,專檢必須保存質(zhì)量記錄,做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。
75交接檢。交接檢由工區(qū)組織,工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,工區(qū)質(zhì)量檢查員,施
工員,本工序及下一工序施工班組長,監(jiān)理單位有關(guān)人員,建設(shè)單位代表等
人員參加,檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況,工序操作質(zhì)量情況,工序質(zhì)量防
護(hù)情況等,交接檢符合要求,需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄,由參加各方
簽名確認(rèn)以后,方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收記錄是竣工資料的重
要組成部份,應(yīng)由項(xiàng)目資料收集整歸檔保存。
8.工程現(xiàn)場掛牌制度
81各項(xiàng)目必須在現(xiàn)場大門口、辦公室、會議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)
章、制度、職責(zé)等宣傳牌。
82作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌,注明部位、班組名稱、操作人
員姓名、施工質(zhì)量狀況(由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫)等,以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,
督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。
83.進(jìn)場材料必須具備出廠質(zhì)量證明,入庫分類存放,標(biāo)識明確:材料名稱、
型號、數(shù)量、有效日期等。
8.4.進(jìn)場鋼材,必須具備出廠質(zhì)量證明,鋼材分類掛牌堆放,掛牌明確鋼材名
稱、型號、規(guī)格、檢測情況等內(nèi)容。
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