施工界面劃分（定稿）

施工界面劃分（定稿）第一篇：施工界面劃分（定稿）消防工程招標(biāo)施工界面劃分工程界面：1、噴淋系統(tǒng)工程：包括自動(dòng)噴淋噴淋泵、雨淋閥及濕式報(bào)警閥組、噴淋管道及支吊架、噴頭及閥門(mén)部件、水流指示器等的安裝。2、消火栓系統(tǒng)工程：包括室內(nèi)消火栓泵、消火栓箱、消防水箱、消火栓、消火栓管道及支架、閥部件等的安裝。移動(dòng)滅火器設(shè)備配置。3、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)工程：包括自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)及消防中心須增補(bǔ)的設(shè)備的安裝，火災(zāi)報(bào)警及消防廣播通信的管線供應(yīng)安裝及感煙、感溫探測(cè)器、手報(bào)、廣播、消防電話等末端設(shè)備的安裝。消防設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控、操作及火災(zāi)報(bào)警、故障反饋智能弱電控制系統(tǒng)。其中消防系統(tǒng)的暗配管、橋架、預(yù)留預(yù)埋套管、管道與預(yù)埋套管/孔洞以及線槽/線槽內(nèi)的空隙填堵、防火封堵以及所需之輔料附件等歸總包負(fù)責(zé)施工。4、消防泵房設(shè)備（包括但不限于消火栓泵、噴淋泵、濕式報(bào)警閥、泵體減震、過(guò)濾器、膨脹閥、單項(xiàng)截止閥、蝶閥、壓力表及相連的管道等設(shè)備）與消防中心連接的消防水、消防弱電控制管線工程。但消防水池歸總包單位負(fù)責(zé)，外部管網(wǎng)不包括在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。室外消防噴淋、消火栓水泵結(jié)合器計(jì)入本次招標(biāo)范圍。5、加壓送風(fēng)系統(tǒng)：包括所有防煙樓梯間、合用前室的加壓送風(fēng)系統(tǒng)工程，具體包含加壓風(fēng)機(jī)、正壓風(fēng)口、閥門(mén)、鍍鋅風(fēng)管等的供應(yīng)及安裝。6、防排煙系統(tǒng)控制線路、風(fēng)機(jī)、防火卷簾門(mén)控制線路、消防水池水位報(bào)警系統(tǒng)控制線路；其中消防設(shè)備所需強(qiáng)電部分由總包從變電室負(fù)責(zé)施工至配電室配電柜（箱）進(jìn)線，即電源由總包負(fù)責(zé)，配電柜（箱）出線以后所有的回路及設(shè)備安裝均由分包負(fù)責(zé)。7、包括已安裝完畢有關(guān)本專業(yè)分包工程的檢查、調(diào)整、調(diào)試、甲方驗(yàn)收、第三方檢測(cè)。直至政府主管單位驗(yàn)收所需一切相關(guān)物料、配件、人工（含報(bào)驗(yàn)費(fèi)用）以及消防檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用。8、包括本專業(yè)分包工程所需的明配線管，不包括總包施工圖紙中涉及消防系統(tǒng)的暗配管、預(yù)留預(yù)埋套管、管道與預(yù)埋套管/孔洞以及線槽/線槽內(nèi)的空隙填堵、防火封堵以及所需之輔料附件等。9、包括質(zhì)量保修期間的保修及所需一切相關(guān)物料、配件、人工等費(fèi)用。10、本分包工程范圍還包括工程施工中及完成工程政府驗(yàn)收前的成品保護(hù)及正常消防施工所須的一切輔料、零件及所須人工勞務(wù)、無(wú)論此等輔材有否詳列。11、按設(shè)計(jì)單位及有關(guān)政府部門(mén)認(rèn)可及批核之設(shè)計(jì)，供應(yīng)及安裝消防工程系統(tǒng)所有滿足消防要求及設(shè)計(jì)要求的消防設(shè)備及管線及一切所需之配件；12、服從甲方的現(xiàn)場(chǎng)組織管理，嚴(yán)格按照甲方現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行消防施工管理。密切配合與本項(xiàng)目總承包土建、強(qiáng)電施工單位及其它專業(yè)分包商之相互配合協(xié)調(diào)；13、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、供應(yīng)和安裝包括所使用的設(shè)備、材料、布線方法、安裝工藝、管道試水、系統(tǒng)調(diào)試及政府驗(yàn)收等，均應(yīng)符合相關(guān)政府部門(mén)和行業(yè)的法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。14、消防產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)提供設(shè)備裝嵌指令、操作及維修手冊(cè)、質(zhì)量保證書(shū)、備用配件以及其他所需雜項(xiàng)。15、進(jìn)場(chǎng)施工前必須辦理進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)并提供施工圖紙及竣工驗(yàn)收?qǐng)D；16、技術(shù)招標(biāo)文件所注明由分包商展開(kāi)的其他工作；施工依據(jù)：招標(biāo)人認(rèn)可之設(shè)計(jì)效果圖、設(shè)計(jì)單位提交之經(jīng)招標(biāo)人相關(guān)負(fù)責(zé)人共同書(shū)面認(rèn)可的相應(yīng)的施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料（未注明之處，以較高之標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）、經(jīng)招標(biāo)人發(fā)出的有關(guān)指令、施工/驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、國(guó)家及項(xiàng)目所在省市現(xiàn)行最新版之相關(guān)規(guī)范要求。第二篇：維護(hù)界面劃分維護(hù)界面的劃分1.傳輸線路維護(hù)界面：以基站內(nèi)光纜線路連接傳輸設(shè)備的第一個(gè)連接器（ODF）為界，連接器(ODF)及其以內(nèi)的維護(hù)屬于基站設(shè)備與配套代維公司維護(hù)，連接器（ODF）以外的維護(hù)屬于傳輸線路代維公司維護(hù)。已介入光纜線路自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的長(zhǎng)途線路，以進(jìn)局的第一個(gè)ODF架上的連接器為界，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)機(jī)架、光波分復(fù)用器和濾光器（含端子和尾纖）及連接器以內(nèi)由基站設(shè)備與配套代維公司負(fù)責(zé)，連接器以外部分由傳輸線路代維負(fù)責(zé)。當(dāng)光纜線路發(fā)生障礙或進(jìn)行遷改、割接時(shí)，由傳輸線路維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)處理，基站設(shè)備與配套維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，并在傳輸線路維護(hù)人員查找障礙、遷改或割接的全過(guò)程中予以密切配合。2.交流引入線纜維護(hù)界面：以變壓器為分界點(diǎn)，變壓器低壓側(cè)的配電設(shè)備和線路由基站設(shè)備與配套代維公司負(fù)責(zé)，變壓器及各類高壓輸變電設(shè)備和線路的維護(hù)由其它維護(hù)單位負(fù)責(zé)。同時(shí)基站維護(hù)單位還應(yīng)負(fù)責(zé)所有歸屬移動(dòng)公司產(chǎn)權(quán)的低壓輸變電線路的巡視工作。3.室內(nèi)、外設(shè)備維護(hù)界面：以無(wú)線設(shè)備頂部射頻接口為分界點(diǎn)，無(wú)線設(shè)備頂部射頻接口以外的天饋系統(tǒng)劃歸鐵塔天饋?lái)?xiàng)目，基站側(cè)RRU設(shè)備歸基站設(shè)備與配套維護(hù)。4.直放站，室分及WLAN設(shè)備維護(hù)界面：獨(dú)立信源設(shè)備頂部射頻接口以外的天饋系統(tǒng)劃歸直放站，室分及WLAN代維公司；非獨(dú)立信源設(shè)備，頂部射頻接口至功分器及功分器以外的天饋系統(tǒng)劃歸直放站，室分及WLAN代維公司；室分RRU設(shè)備以及室內(nèi)布放的皮線光纜劃歸室分代維公司，BBU設(shè)備歸基站設(shè)備與配套代維公司。5.傳輸設(shè)備和動(dòng)力專業(yè)維護(hù)界面：以傳輸設(shè)備連接至列頭柜的第一個(gè)接線端子為界,傳輸設(shè)備側(cè)由基站設(shè)備與配套代維公司維護(hù),其余部分(包括列頭柜及其至電力室之間的電源分支柜、交流饋電線、直流饋電線、地線以及其他供電設(shè)備如UPS等)由動(dòng)力專業(yè)維護(hù)。6.集客家客維護(hù)界面：基站內(nèi)用于集客家客接入的語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和傳輸設(shè)備及其間的連接線由集客家客代維負(fù)責(zé)。第三篇：外協(xié)界面劃分征占用地與地方關(guān)系協(xié)調(diào)為了明確工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的永久征地、臨時(shí)用地、林業(yè)、文物保護(hù)等對(duì)外協(xié)調(diào)工作施工承包商的工作范圍、工作界面和工作要求，要求如下:1施工承包商工作范圍1.1負(fù)責(zé)建立施工承包商對(duì)外協(xié)調(diào)管理體系，制訂工作范圍內(nèi)的管理制度和作業(yè)文件，提供足夠的符合要求的人力和物力資源保障其對(duì)外協(xié)調(diào)管理體系良好運(yùn)行。1.2負(fù)責(zé)臨時(shí)征地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)。1.3負(fù)責(zé)組織召開(kāi)臨時(shí)用地工作協(xié)調(diào)會(huì)。1.4負(fù)責(zé)管道建設(shè)臨時(shí)用地及地面附著物補(bǔ)償，取得臨時(shí)用地許可手續(xù)。1.5負(fù)責(zé)工程臨時(shí)用地、施工便道、堆渣場(chǎng)及地面附著物補(bǔ)償。1.6負(fù)責(zé)按業(yè)主發(fā)布的項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制用地工作計(jì)劃。1.7負(fù)責(zé)林地補(bǔ)償和林木補(bǔ)償，繳納育林基金，辦理林地使用許可手續(xù)。1.8協(xié)助業(yè)主辦理站場(chǎng)、閥室和伴行道路等永久用地進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，配合業(yè)主辦理永久用地許可手續(xù)，取得永久用地土地使用證。1.9負(fù)責(zé)陰極保護(hù)測(cè)試樁、警示牌和管道標(biāo)志樁埋設(shè)等“三樁一牌”用地補(bǔ)償并取得一年的使用許可手續(xù)。1.10負(fù)責(zé)按業(yè)主要求報(bào)送各類征占用地與對(duì)外協(xié)調(diào)報(bào)表。1.11負(fù)責(zé)按照竣工檔案管理規(guī)定收集、整理和組卷歸檔各類用地和對(duì)外協(xié)調(diào)資料。工作界面和工作要求2.1補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定業(yè)主組織確定永久用地、礦產(chǎn)壓覆區(qū)等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)并書(shū)面通知施工承包商。施工承包商負(fù)責(zé)確定臨時(shí)用地、青苗補(bǔ)償、地面附著物、“三穿”通過(guò)權(quán)、各類保護(hù)區(qū)、軍事管制區(qū)等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。2.2地方關(guān)系協(xié)調(diào)業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)永久性征地的地方關(guān)系；施工承包商協(xié)調(diào)臨時(shí)征地的地方關(guān)系，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)永久性征地的地方關(guān)系。2.3永久征地業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)發(fā)布的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，簽署站場(chǎng)、閥室等永久用地及地面附著物補(bǔ)償協(xié)議并支付費(fèi)用，組織永久用地面積的丈量、地類、地面附著物清點(diǎn)、登記、統(tǒng)計(jì)、存檔，協(xié)調(diào)省市縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各級(jí)政府及各級(jí)國(guó)土部門(mén)下發(fā)補(bǔ)償款到戶，協(xié)調(diào)進(jìn)地有關(guān)事宜，辦理用地許可手續(xù)直至取得土地使用證。施工承包商協(xié)助業(yè)主完成永久性征地的土地丈量、地面附著物清點(diǎn)和協(xié)調(diào)地方關(guān)系等工作；根據(jù)地方政府的要求，代業(yè)主墊付永久性征地補(bǔ)償款；監(jiān)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)登記的過(guò)程監(jiān)督并簽認(rèn)清點(diǎn)登記數(shù)量，業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審核征地補(bǔ)償基礎(chǔ)資料。施工承包商根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的陰極保護(hù)測(cè)試樁、警示牌和管道標(biāo)志樁等“三樁一牌”埋設(shè)用地補(bǔ)償補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，辦理“三樁”用地補(bǔ)償并取得“三樁”埋設(shè)一年使用許可手續(xù)。2.4臨時(shí)用地1）施工承包商組織管道建設(shè)臨時(shí)用地面積的丈量、地類、地面附著物的調(diào)查、清點(diǎn)、登記、統(tǒng)計(jì)、存檔；根據(jù)業(yè)主確定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，簽署臨時(shí)用地補(bǔ)償協(xié)議并支付費(fèi)用，督促省市縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各級(jí)政府及各級(jí)國(guó)土部門(mén)下發(fā)補(bǔ)償款到戶，協(xié)調(diào)進(jìn)地有關(guān)事宜，辦理臨時(shí)用地許可手續(xù)。監(jiān)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)登記的全過(guò)程監(jiān)督并簽認(rèn)清點(diǎn)登記數(shù)量，業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審核征地補(bǔ)償基礎(chǔ)資料，審核臨時(shí)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。3）業(yè)主發(fā)布的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未覆蓋的臨時(shí)用地、特殊地上附著物補(bǔ)償，由業(yè)主組織確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理、施工承包商會(huì)同當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)共同確認(rèn)數(shù)量，施工承包商簽署補(bǔ)償協(xié)議進(jìn)行補(bǔ)償。4）施工超占用地，施工承包商應(yīng)首先上報(bào)包含詳細(xì)用地情況的施工方案并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，之后按方案用地面積和業(yè)主批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。5）施工過(guò)程中因線路優(yōu)化和線路變更造成的臨時(shí)用地和地面附著物補(bǔ)償費(fèi)用增加，應(yīng)按項(xiàng)目變更管理程序辦理變更手續(xù)，因業(yè)主原因造成變更的經(jīng)業(yè)主審批后據(jù)實(shí)補(bǔ)償。6）臨時(shí)用地時(shí)間自進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)之日起不超過(guò)一年。非業(yè)主原因發(fā)生的超期補(bǔ)償由施工承包商自行承擔(dān)，業(yè)主原因發(fā)生臨時(shí)用地超期補(bǔ)償，經(jīng)業(yè)主審批后據(jù)實(shí)補(bǔ)償。7）施工承包商負(fù)責(zé)依法合規(guī)用地和節(jié)約集約用地，依法通過(guò)軍事管制區(qū)、規(guī)劃區(qū)、文物區(qū)、各類保護(hù)區(qū)。8）施工承包商負(fù)責(zé)臨時(shí)用地地貌恢復(fù)和耕地復(fù)墾，達(dá)到無(wú)爭(zhēng)議退地。9）施工承包商按《石油天然氣管道保護(hù)條例》規(guī)定在管道保護(hù)范圍內(nèi)“零占?jí)骸毕蚬艿肋\(yùn)行單位移交線路工程。10）如地方財(cái)稅部門(mén)要求繳納臨時(shí)用地耕地占用稅，施工承包商應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)耕地占用稅暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)繳納臨時(shí)用地耕地占用稅，并按照有關(guān)規(guī)定在批準(zhǔn)臨時(shí)占用耕地的期限內(nèi)恢復(fù)所占用耕地的原狀，退還已經(jīng)繳納的耕地占用稅。2.5林業(yè)管道建設(shè)項(xiàng)目征占用林地可行性報(bào)告編制由業(yè)主簽訂委托協(xié)議并監(jiān)督執(zhí)行。施工承包商辦理林地、林木補(bǔ)償，繳納育林基金，辦理林木砍伐證，協(xié)調(diào)林地進(jìn)地有關(guān)事宜，取得通過(guò)林地許可手續(xù)。2.6文物保護(hù)管道沿線文物調(diào)查、施工作業(yè)帶和永久用地范圍內(nèi)文物保護(hù)勘探和搶救性發(fā)掘，由業(yè)主簽訂協(xié)議并監(jiān)督執(zhí)行。施工承包商負(fù)責(zé)文物區(qū)進(jìn)地協(xié)調(diào)并辦理文物區(qū)通過(guò)許可手續(xù)。2.7管道通過(guò)軍事管制區(qū)、規(guī)劃區(qū)、各類保護(hù)區(qū)施工承包商辦理軍事管制區(qū)、規(guī)劃區(qū)，各類保護(hù)區(qū)等各類特殊區(qū)域補(bǔ)償。施工承包商協(xié)調(diào)各類特殊區(qū)域進(jìn)場(chǎng)并取得通過(guò)許可手續(xù)。2.8礦產(chǎn)壓覆業(yè)主辦理礦產(chǎn)壓覆區(qū)補(bǔ)償。施工承包商協(xié)調(diào)礦產(chǎn)壓覆區(qū)進(jìn)場(chǎng)并取得通過(guò)許可手續(xù)。2.9光纜人手孔和外電工程用地與管道同溝敷設(shè)的光纜不發(fā)生臨時(shí)用地補(bǔ)償，施工承包商合理統(tǒng)籌管溝回填和光纜敷設(shè)前后工序。光纜人手孔和檢查井用地補(bǔ)償納入通信工程范圍由通信工程承包商辦理補(bǔ)償。外電工程用地補(bǔ)償納入外電工程范圍由外電工程承包商辦理補(bǔ)償。2.10對(duì)外協(xié)調(diào)信息報(bào)送施工承包商按業(yè)主發(fā)布的項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制用地工作計(jì)劃，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批后執(zhí)行。施工承包商按業(yè)主項(xiàng)目部的要求編報(bào)征占用地和對(duì)外協(xié)調(diào)工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)。2.11對(duì)外協(xié)調(diào)資料管理施工承包商按本章要求分類匯總征占用地與對(duì)外協(xié)調(diào)資料并整理組卷歸檔。2.12對(duì)外協(xié)調(diào)合同1）管道沿線臨時(shí)用地情況調(diào)查（獲得管道建設(shè)臨時(shí)用地補(bǔ)償?shù)拿娣e、地類等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)）合同：發(fā)生時(shí)施工承包商簽署。2）管道建設(shè)臨時(shí)用地補(bǔ)償合同：施工承包商簽署。3）管道建設(shè)永久用地勘測(cè)定界合同：業(yè)主簽署。4）管道建設(shè)永久用地土地評(píng)估合同：發(fā)生時(shí)業(yè)主簽署。5）管道建設(shè)永久用地補(bǔ)償協(xié)議：業(yè)主簽署。6）管道建設(shè)永久用地耕地占用稅、耕地開(kāi)墾費(fèi)：由業(yè)主繳納。7）土地復(fù)墾方案報(bào)告編制技術(shù)委托合同：發(fā)生時(shí)業(yè)主簽署。8）管道通過(guò)軍事管制區(qū)、規(guī)劃區(qū)、各類保護(hù)區(qū)補(bǔ)償協(xié)議：發(fā)生時(shí)業(yè)主簽署。9）管道沿線使用林地可行性研究報(bào)告編制技術(shù)委托合同：業(yè)主簽署。10）林地林木補(bǔ)償協(xié)議：發(fā)生時(shí)施工承包商簽署。11）森林植被恢復(fù)費(fèi)：業(yè)主繳納。12）管道沿線文物調(diào)查評(píng)估合同、沿線文物勘探、搶救性發(fā)掘委托合同：業(yè)主簽署。13）管道建設(shè)礦產(chǎn)壓覆補(bǔ)償協(xié)議：業(yè)主簽署。14）大中型河流穿跨越“防洪評(píng)價(jià)報(bào)告”合同：業(yè)主簽署并繳納費(fèi)用。3管道工程建設(shè)征占用地與對(duì)外協(xié)調(diào)資料歸檔3.1永久征地主要手續(xù)和資料1）建設(shè)用地申請(qǐng)表、報(bào)告2）建設(shè)用地規(guī)劃許可證正本、附件、紅線圖；建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本、附件3）地方政府、國(guó)土主管部門(mén)下發(fā)的永久征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件4）永久征地及地面附著物補(bǔ)償協(xié)議、搬（拆）遷補(bǔ)償協(xié)議、安置補(bǔ)助協(xié)議5)永久征地勘測(cè)定界成果（技術(shù)報(bào)告書(shū)、勘測(cè)定界圖等）6）永久用地評(píng)估報(bào)告7)有關(guān)永久征地重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要8）耕地占用稅繳納通知9)國(guó)家行政主管部門(mén)批準(zhǔn)征地文件，國(guó)有土地使用證10)其它永久征地相關(guān)資料3.2臨時(shí)用地主要手續(xù)和資料1）管道工程臨時(shí)用地申請(qǐng)、報(bào)告2）管道工程臨時(shí)用地補(bǔ)償協(xié)議、搬（拆）遷補(bǔ)償協(xié)議3）地方政府、國(guó)土主管部門(mén)下發(fā)的臨時(shí)用地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件4）臨時(shí)用地權(quán)屬、面積、位置、地類現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)結(jié)果，青苗補(bǔ)償及地上附著物清點(diǎn)結(jié)果5）有關(guān)臨時(shí)用地重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要6）臨時(shí)用地使用證或有關(guān)許可文件7）建設(shè)前原始地形、地貌的狀況圖、照片8）臨時(shí)用地土地復(fù)墾方案，臨時(shí)用地地貌恢復(fù)、土地復(fù)墾驗(yàn)收資料9）軍事管制區(qū)、規(guī)劃區(qū)、礦產(chǎn)壓覆區(qū)等各類特殊區(qū)域或環(huán)境敏感點(diǎn)通過(guò)補(bǔ)償協(xié)議（合同）和通過(guò)許可文件。10）通過(guò)（穿越）河流、溝渠、地上水渠、公路、鐵路、養(yǎng)殖塘、古長(zhǎng)城、地下障礙物（包括地下管道、電纜和光纜等）等補(bǔ)償協(xié)議（合同）和通過(guò)許可文件。11）其它臨時(shí)用地相關(guān)資料3.3使用林地主要手續(xù)和資料1）占用征用林地申請(qǐng)表、報(bào)告2）使用林地可行性報(bào)告3）使用林地權(quán)屬、面積、位置、地貌等現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)報(bào)告4）使用林地審核同意書(shū)5）使用林地補(bǔ)償協(xié)議、林木補(bǔ)償協(xié)議6）林木采伐許可證7）有關(guān)使用林地重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要8）森林植被恢復(fù)費(fèi)、育林基金繳納通知9）其它與使用林地相關(guān)資料3.4文物保護(hù)主要手續(xù)和資料1）文物影響評(píng)估報(bào)告2）管道工程沿線文物調(diào)查工作報(bào)告3）管道工程沿線文物考古勘探工作報(bào)告、保護(hù)方案4）考古發(fā)掘計(jì)劃、考古發(fā)掘申請(qǐng)書(shū)、考古發(fā)掘工作報(bào)告5）文物部門(mén)同意管道開(kāi)工建設(shè)的批準(zhǔn)文件6）有關(guān)文物保護(hù)重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要7）其它與文物保護(hù)相關(guān)資料第四篇：職能部門(mén)界面劃分20120311京沈客專遼綜合?2011?128號(hào)關(guān)于公司職能部門(mén)工作界面劃分的通知公司各部門(mén)、指揮部：為進(jìn)一步規(guī)范管理程序，明確管理責(zé)任，落實(shí)考核主體，經(jīng)公司研究決定，特對(duì)工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部、指揮部的相關(guān)工作界定如下：一、工程管理工作界面（一）征地拆遷、三電遷改工程部職責(zé)1．負(fù)責(zé)與鐵道部、國(guó)家有關(guān)部委及遼寧省主管部門(mén)建立工作聯(lián)系，協(xié)助辦理有關(guān)征地拆遷報(bào)批手續(xù)，簽訂征地拆遷實(shí)施協(xié)議。2．掌握征地拆遷及三電遷改工作進(jìn)展情況，根據(jù)制定的各線征地拆遷及三電遷改推進(jìn)計(jì)劃做好督促落實(shí)工作。3．組織施工單位填寫(xiě)建協(xié)表1-6并形成調(diào)查、核量說(shuō)明，匯總各標(biāo)段上述相應(yīng)資料并存檔。4．與計(jì)劃財(cái)務(wù)部共同審定征地拆遷的補(bǔ)償費(fèi)用，做好征地拆遷及三電遷改的驗(yàn)工工作。5．組織征地拆遷及三電遷改竣工文件的交驗(yàn)歸檔及土地確1權(quán)。指揮部職責(zé)1．督促、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)依據(jù)“部省紀(jì)要”和“實(shí)施協(xié)議”，做好各自管段的征地拆遷及三電遷改工作。2．制定所轄管段的征地拆遷及三電遷改推進(jìn)計(jì)劃，向當(dāng)?shù)貒?guó)土、林業(yè)、規(guī)劃等主管部門(mén)提報(bào)用地計(jì)劃，并督促落實(shí)。3．組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位與縣（市、區(qū)）相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核清點(diǎn)征地拆遷的范圍、類別、數(shù)量及權(quán)屬，并形成地驗(yàn)交表4。4．負(fù)責(zé)征地拆遷及三電遷改日常管理，組織征地拆遷及三電遷改驗(yàn)工和竣工文件的審核。（二）環(huán)保水保工程部職責(zé)1．協(xié)調(diào)地方政府組織召開(kāi)環(huán)水保專題論證會(huì)。2．督促設(shè)計(jì)單位按地方環(huán)水保行政主管部門(mén)要求設(shè)計(jì)環(huán)水保方案。3．協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位與地方環(huán)水保部門(mén)，解決施工中存在的環(huán)水保問(wèn)題和事件。4．與計(jì)財(cái)部共同落實(shí)環(huán)水保監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位。指揮部職責(zé)1．檢查施工、監(jiān)理單位對(duì)環(huán)水保設(shè)計(jì)要求、地方行政主管部門(mén)批復(fù)意見(jiàn)、環(huán)水保相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，提出整改要求2并與協(xié)調(diào)辦共同組織落實(shí)。2．建立環(huán)水保工作日常檢查制度并貫徹執(zhí)行。（三）對(duì)外協(xié)調(diào)工程部負(fù)責(zé)對(duì)接省市級(jí)政府、省鐵建辦及省直相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。指揮部負(fù)責(zé)對(duì)接市區(qū)縣政府、市縣鐵建辦及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。（四）施工管理工程部職責(zé)1．組織審查專項(xiàng)、重難點(diǎn)施工方案。2．組織梳理影響施組實(shí)施的問(wèn)題庫(kù)，并制定推進(jìn)計(jì)劃表。3．負(fù)責(zé)公司調(diào)度工作，建立有關(guān)工程臺(tái)帳，編制工程周報(bào)，定期組織對(duì)建設(shè)情況分析總結(jié)。安質(zhì)部職責(zé)參加專項(xiàng)、重難點(diǎn)施工方案審查，負(fù)責(zé)審查專項(xiàng)、重難點(diǎn)施工方案中涉及安全質(zhì)量管理方面的內(nèi)容。指揮部職責(zé)1．檢查專項(xiàng)、重難點(diǎn)施工方案落實(shí)情況。2．現(xiàn)場(chǎng)督促解決問(wèn)題庫(kù)問(wèn)題，疑難問(wèn)題向公司匯報(bào)。3．負(fù)責(zé)管段調(diào)度工作，相關(guān)信息按要求及時(shí)匯總到公司調(diào)度。（五）技術(shù)管理工程部職責(zé)1．審查相關(guān)施工工藝、工序、工法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并定期檢查督促。2．組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，對(duì)重大技術(shù)方案、重大技術(shù)問(wèn)題組織審查。3．負(fù)責(zé)技術(shù)文件、技術(shù)資料管理，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、圖紙和技術(shù)資料分發(fā)登記、保管和移交歸檔。4．組織編制聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃,組織聯(lián)合調(diào)試。5．組織編制工程竣工文件和工程總結(jié)，協(xié)助組織建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接工作。物設(shè)部職責(zé)全面負(fù)責(zé)客運(yùn)服務(wù)、四電系統(tǒng)集成及既有線四電改造工程的技術(shù)管理工作。指揮部職責(zé)1．現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)相關(guān)施工工藝、工序、工法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，跟蹤檢查施工單位技術(shù)交底管理工作。2．備份技術(shù)資料檔案，參加竣工驗(yàn)收和工程總結(jié)相關(guān)工作。（六）工程測(cè)量工程部職責(zé)負(fù)責(zé)組織交接樁、精密網(wǎng)測(cè)量和復(fù)測(cè)、沉降評(píng)估工作。制定精密網(wǎng)測(cè)量管理辦法和沉降觀測(cè)實(shí)施細(xì)則，并組織貫徹落實(shí)。指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)定期檢查落實(shí)情況。（七）變更設(shè)計(jì)工程部職責(zé)負(fù)責(zé)建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)賬，組織I類變更設(shè)計(jì)方案初審、報(bào)批工作，檢查變更設(shè)計(jì)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織辦理IIa類變更設(shè)計(jì)工作，檢查各類變更設(shè)計(jì)執(zhí)行情況。物設(shè)部職責(zé)負(fù)責(zé)組織客運(yùn)服務(wù)、四電系統(tǒng)集成及既有線四電改造工程I類變更設(shè)計(jì)方案初審、報(bào)批工作，檢查變更設(shè)計(jì)執(zhí)行情況，辦理IIa類變更設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)資料并移交工程部。指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)組織辦理IIb類變更設(shè)計(jì)工作，建立IIb類變更設(shè)計(jì)臺(tái)賬，報(bào)工程部存檔。（八）驗(yàn)工管理工程部職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制公司生產(chǎn)計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況；組織季度驗(yàn)工核量。物設(shè)部職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制四電專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況；組織季度驗(yàn)工核量。指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)季度工程數(shù)量簽認(rèn)。（九）施組動(dòng)態(tài)管理工程部職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，審批施工單位申報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，每半年調(diào)整一次施組，每季度根據(jù)施組執(zhí)行情況制定回歸施組措施。物設(shè)部職責(zé)配合工程部編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)相關(guān)四電內(nèi)容的編制工作；負(fù)責(zé)審核客運(yùn)服務(wù)及四電系統(tǒng)集成合同標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，督促施工單位動(dòng)態(tài)調(diào)整施組。安質(zhì)部職責(zé)負(fù)責(zé)審查施工單位申報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中涉及安全質(zhì)量管理方面的內(nèi)容，并提出審核意見(jiàn)。指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)檢查施組執(zhí)行情況，并按月梳理實(shí)施性施組落實(shí)情況，及時(shí)預(yù)警。（十）標(biāo)準(zhǔn)化工程部職責(zé)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化、架子隊(duì)管理制度，定期組織檢查和通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)，組織監(jiān)理單位日常檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)控和落實(shí)過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化。（十一）科技創(chuàng)新工程部負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作。（十二）設(shè)計(jì)、咨詢管理工程部職責(zé)1．協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)初審、施工圖設(shè)計(jì)審核和施工圖投資檢算審查工作。2．監(jiān)督檢查勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)單位執(zhí)行鑒定意見(jiàn)情況，督促設(shè)計(jì)單位完成優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。3．監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)合同和工程咨詢合同（技術(shù)咨詢）的執(zhí)行情況，對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)、工程咨詢費(fèi)的支付進(jìn)行簽認(rèn)。4．負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)和工程咨詢?nèi)粘９芾砗涂己?，組織施工圖設(shè)計(jì)考核工作，制定有關(guān)管理辦法、管理程序和相關(guān)考核制度。物設(shè)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織客運(yùn)服務(wù)及四電系統(tǒng)集成施工圖審核。2．參與四電工程勘察設(shè)計(jì)和工程咨詢?nèi)粘９芾砗涂己?。指揮部職責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合組管理和考核。二、安全質(zhì)量工作界面（一）質(zhì)量管理安質(zhì)部職責(zé)1．辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，配合各級(jí)監(jiān)督站開(kāi)展工作。2．負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理工作7的監(jiān)督檢查。3．負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理企業(yè)信用評(píng)價(jià)。4．負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃（周、月、季），按計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。5．建立問(wèn)題庫(kù)，負(fù)責(zé)問(wèn)題閉環(huán)管理。6．制定工程質(zhì)量第三方檢測(cè)單位和外方質(zhì)量代表管理辦法，每季度進(jìn)行一次考核。7．組織對(duì)拌和站、試驗(yàn)室的終驗(yàn)工作，參加制梁場(chǎng)、軌枕板廠、鋪軌基地的驗(yàn)收工作。8．組織工程質(zhì)量的調(diào)查和處理工作。9．編制各線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并督促和檢查參建單位落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。物設(shè)部職責(zé)1.建立四電工程質(zhì)量管理問(wèn)題庫(kù)，配合安質(zhì)部進(jìn)行閉環(huán)管理。2.參加四電工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作。工程部職責(zé)組織對(duì)制梁場(chǎng)、軌枕板廠、鋪軌基地的終驗(yàn)工作，參加拌和站、試驗(yàn)室的驗(yàn)收工作。指揮部職責(zé)1．參加監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)檢查。2．參加施工、監(jiān)理企業(yè)信用評(píng)價(jià)。3．參與制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃（周、月、季），與安質(zhì)部共同實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。4．落實(shí)問(wèn)題整改閉合工作。5．參加工程質(zhì)量的調(diào)查和處理工作。6．配合安質(zhì)部編制落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。（二）安全管理安質(zhì)部職責(zé)1．編制與修訂安全規(guī)章制度、管理辦法，督促、檢查參建單位安全管理體系建立，檢查考核全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)落實(shí)情況。2．負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃（周、月、季），按計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。3．建立問(wèn)題庫(kù)，負(fù)責(zé)問(wèn)題閉環(huán)管理。4．負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用的監(jiān)督檢查及驗(yàn)工核量。6．負(fù)責(zé)高風(fēng)險(xiǎn)隧道、既有線、特殊結(jié)構(gòu)橋梁、深基深水、高墩、腳手架工程、跨越、提運(yùn)架梁等重點(diǎn)工程安全專項(xiàng)方案審查。7．組織或配合安全事故調(diào)查與處理。物設(shè)部職責(zé)1.建立四電工程安全管理問(wèn)題庫(kù)，配合安質(zhì)部進(jìn)行閉環(huán)管理。2.配合四電工程安全事故調(diào)查與處理。指揮部職責(zé)1．落實(shí)公司文件要求，完成安全管理考核量化指標(biāo)。2．組織、檢查、考核風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全監(jiān)管工作。3．參與制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃（周、月、季），與安質(zhì)部共同實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。4．落實(shí)問(wèn)題整改閉合工作。5．參加重點(diǎn)工程安全專項(xiàng)方案的會(huì)審。6．配合安全事故調(diào)查與處理。（三）樣板工程安質(zhì)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司級(jí)樣板示范工程的驗(yàn)收評(píng)定和推廣工作。指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)本線樣板示范工程的選樹(shù)工作。（四）首件工程安質(zhì)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織首件工程評(píng)估實(shí)施條件的各項(xiàng)審查或?qū)徟?.負(fù)責(zé)首件工程施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。3.負(fù)責(zé)組織首件工程的評(píng)估驗(yàn)收和推廣工作。工程部職責(zé)1.參加土建首件工程評(píng)估實(shí)施條件的各項(xiàng)審查或?qū)徟?.參加土建首件工程的評(píng)估驗(yàn)收工作。物設(shè)部職責(zé)1.參加四電首件工程評(píng)估實(shí)施條件的各項(xiàng)審查或?qū)徟?.參加四電首件工程施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。3.參加四電首件工程的評(píng)估驗(yàn)收工作。指揮部職責(zé)1.負(fù)責(zé)首件工程選擇，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并向公司相關(guān)部門(mén)反饋信息。2.參加首件工程評(píng)估實(shí)施條件的各項(xiàng)審查。3.參加首件工程的評(píng)估驗(yàn)收和推廣工作。（五）監(jiān)理管理安質(zhì)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理單位的考核和信用評(píng)價(jià)管理。2.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的質(zhì)量安全管理行為和監(jiān)理作用的監(jiān)督、檢查、考核以及對(duì)存在問(wèn)題的處理。重點(diǎn)內(nèi)容包括：質(zhì)量安全管理制度建立與運(yùn)行；監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則的編制、審批和執(zhí)行；監(jiān)理檢測(cè)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)；監(jiān)理巡視、旁站、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)控；各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程和簽認(rèn)；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全問(wèn)題處理及整改回復(fù)；監(jiān)理培訓(xùn)及持證上崗等項(xiàng)工作。3.負(fù)責(zé)建立監(jiān)理黑名單庫(kù)。工程部職責(zé)1.參加對(duì)監(jiān)理單位的考核和信用評(píng)價(jià)管理。2.負(fù)責(zé)對(duì)土建工程有關(guān)的施組、技術(shù)管理中監(jiān)理工作行為和監(jiān)理作用的監(jiān)督、檢查、考核以及對(duì)存在問(wèn)題的處理。重點(diǎn)內(nèi)11容包括：監(jiān)理單位對(duì)施組、技術(shù)、文明施工、環(huán)水保等管理制度建立與運(yùn)行；各項(xiàng)施組、方案、開(kāi)停復(fù)工報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙、變更、技術(shù)交底工作的審核、審批與簽認(rèn)；監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)管理的檢查和對(duì)存在問(wèn)題的處理及整改回復(fù)等工作。物設(shè)部職責(zé)1.參加對(duì)監(jiān)理單位的考核和信用評(píng)價(jià)管理。2.負(fù)責(zé)對(duì)物資、設(shè)備、原材料、四電工程管理中監(jiān)理工作行為和監(jiān)理作用的監(jiān)督、檢查、考核以及對(duì)存在問(wèn)題的處理。重點(diǎn)內(nèi)容包括：監(jiān)理單位在物資、設(shè)備、原材料、四電工程等管理制度建立與運(yùn)行；監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備、原材料的檢查、檢驗(yàn)和簽認(rèn)；監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備、原材料、四電工程管理存在問(wèn)題的處理及整改回復(fù)等工作。指揮部職責(zé)1.參加對(duì)監(jiān)理單位的考核和信用評(píng)價(jià)管理。2.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工作日常檢查監(jiān)督管理。3.按監(jiān)理問(wèn)題通知單分別建立本線各標(biāo)段監(jiān)理問(wèn)題庫(kù)和誠(chéng)信檔案。4.向公司反饋相關(guān)信息。（六）培訓(xùn)工作安質(zhì)部職責(zé)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工主要技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行上崗考試（站后上崗考試由物資部負(fù)責(zé)），監(jiān)理單位的全員考試合格后發(fā)上崗12證。指揮部職責(zé)配合并完成人員變更及補(bǔ)考工作。三、物資設(shè)備及四電管理（一）原材料管理物設(shè)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量進(jìn)行抽查并建立問(wèn)題庫(kù)。2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理。安質(zhì)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)檢查施工和監(jiān)理單位制定和落實(shí)原材料質(zhì)量控制相關(guān)管理制度和辦法，糾正存在的相關(guān)問(wèn)題。2.負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中原材料質(zhì)量進(jìn)行抽查并建立問(wèn)題庫(kù)。3.負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中原材料質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理。指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的和施工過(guò)程中的原材料日常監(jiān)控管理，代表公司及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并向公司相關(guān)部門(mén)反饋信息。（二）大型設(shè)備管理物設(shè)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。2.負(fù)責(zé)抽查大型設(shè)備日常管理工作。3.負(fù)責(zé)抽查監(jiān)理職責(zé)發(fā)揮情況。安質(zhì)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理單位大型設(shè)備使用安全相關(guān)管理制度和辦法的檢查和問(wèn)題糾正處理。2.負(fù)責(zé)檢查施工、監(jiān)理單位對(duì)大型設(shè)備操作人員和監(jiān)控人員的培訓(xùn)考試情況。工程部職責(zé)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的實(shí)施性施組核查落實(shí)大型設(shè)備配備。指揮部職責(zé)1.負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的日常監(jiān)控檢查、信息反饋和問(wèn)題的處理。2.參加安質(zhì)部、物設(shè)部組織的有關(guān)檢查和考核。（三）工程接口管理物設(shè)部職責(zé)負(fù)責(zé)組織客運(yùn)服務(wù)及四電系統(tǒng)集成與路基、站場(chǎng)、軌道、橋涵、隧道、房建等工程中相關(guān)接口預(yù)留的協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。組織相關(guān)施工、監(jiān)理單位做好客運(yùn)服務(wù)及四電系統(tǒng)集成與相關(guān)工程接口的檢查驗(yàn)收工作。工程部職責(zé)配合物設(shè)部督促站前工程施工單位落實(shí)接口相關(guān)工作。指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)督促相關(guān)責(zé)任單位按期整改接口有關(guān)問(wèn)題。四、災(zāi)害事件應(yīng)急管理安質(zhì)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集突發(fā)現(xiàn)場(chǎng)各類信息，及時(shí)向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組反饋情況。2.負(fù)責(zé)按事故等級(jí)上報(bào)情況。3.協(xié)助綜合部做好新聞媒體接待工作。工程部職責(zé)1.負(fù)責(zé)審批施工單位上報(bào)的應(yīng)急救援預(yù)案。2.負(fù)責(zé)調(diào)度指揮現(xiàn)場(chǎng)救援。3.負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)安全救援措施落實(shí)，防止次生、衍生事故。4.外協(xié)辦負(fù)責(zé)與省政府、鐵路局相關(guān)單位協(xié)調(diào)，解決需外部協(xié)助事宜。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組和保衛(wèi)疏導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)工作。物設(shè)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相鄰施工單位調(diào)用工程機(jī)械、搶險(xiǎn)設(shè)備、救援物資，保證現(xiàn)場(chǎng)救援和供應(yīng)。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備搶運(yùn)組和物資設(shè)備供應(yīng)組的組織協(xié)調(diào)工作。指揮部職責(zé)1.第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)情況，并根據(jù)事故需要調(diào)度相鄰施工單位啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急救援增援。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)善后處置。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的組織協(xié)調(diào)工作。3.協(xié)助物設(shè)部做好物資設(shè)備搶運(yùn)和物資設(shè)備供應(yīng)的組織協(xié)15調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案及演練情況的日常檢查。二○一二年三月十日第五篇：工程項(xiàng)目建設(shè)界面劃分風(fēng)電公司風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范風(fēng)電公司項(xiàng)目的工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，明確建設(shè)管理各方工作職責(zé)和界面，遵照蒙能投公司和風(fēng)電公司工程建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本規(guī)定適用于風(fēng)電公司所有工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理。第二章工程建設(shè)管理模式第三條工程項(xiàng)目建設(shè)管理堅(jiān)持工程效益高于一切的原則，以投資控制為核心，以質(zhì)量、安全、工期控制為主線，確保工程投資、質(zhì)量、安全、工期可控在控。工程建設(shè)管理模式：為了提高工程項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目建設(shè)效益，有效地實(shí)現(xiàn)四大控制目標(biāo)，結(jié)合風(fēng)電公司組織模式的實(shí)際，工程項(xiàng)目建設(shè)管理進(jìn)行分層管理，即工程部和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理部。項(xiàng)目建設(shè)管理部隨著項(xiàng)目的完成自行解散，人員歸原所在部門(mén)管理。第三章管理職責(zé)第四條工程管理部的管理職責(zé)1.風(fēng)電公司工程管理部是風(fēng)電公司風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)期間組織項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)施項(xiàng)目管理的責(zé)任部門(mén)。2.根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的工程建設(shè)管理政策法規(guī)和風(fēng)電公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合風(fēng)電公司管理體制和機(jī)制的實(shí)際，制定風(fēng)電公司工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)章制度和程序體系，在定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部的工作實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.編制下達(dá)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)的總體投資、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目標(biāo)的具體分解，負(fù)責(zé)下發(fā)至各項(xiàng)目管理部。3.充分發(fā)揮工程管理部的整體優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作等方面的重大問(wèn)題。主要是：編制施工組織總設(shè)計(jì)、技術(shù)協(xié)議和方案、組織召開(kāi)設(shè)計(jì)（設(shè)備）技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)、設(shè)備選型、標(biāo)段劃分與概算分劈、工程招投標(biāo)（負(fù)責(zé)設(shè)備材料招投標(biāo)的技術(shù)部分）、工程建設(shè)管理的主要方式和措施等。4.做好各項(xiàng)目的建設(shè)信息的收集，按照項(xiàng)目建設(shè)要求，做好各項(xiàng)目建設(shè)情況的匯總、統(tǒng)計(jì)。對(duì)項(xiàng)目管理部的和總體工程建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行檢查和考核，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，經(jīng)風(fēng)電公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)，如催交圖紙、各種對(duì)口行文。7.牽頭組織進(jìn)行監(jiān)理、施工、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作，并與施工、監(jiān)理的承包商簽訂安全協(xié)議、廉政合同和環(huán)保文明施工協(xié)議。8.牽頭組織設(shè)備材料的技術(shù)規(guī)范的審查，提交給供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)。9.組織整套啟動(dòng)試運(yùn)、工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。10.對(duì)各項(xiàng)目上報(bào)的資料整理匯總，定期完成上級(jí)單位的各種報(bào)表和材料。11.代表公司參加蒙能投公司的基建工作各種會(huì)議，準(zhǔn)備會(huì)議材料。12.負(fù)責(zé)組建各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理部的機(jī)構(gòu)，并對(duì)人員選用提出意見(jiàn)。第五條供應(yīng)部的管理職責(zé)1.按照一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求，做好設(shè)備材料的招標(biāo)工作和供應(yīng)工作。牽頭組織設(shè)備材料的招標(biāo)，負(fù)責(zé)商務(wù)事宜。2.按照合同要求，對(duì)設(shè)備材料的各款項(xiàng)的支付進(jìn)行簽署確認(rèn)。3.所有設(shè)備材料相關(guān)資料的收集移交。4.負(fù)責(zé)或委托設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)的卸車、保管、分發(fā)、領(lǐng)用等工作。第五條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理部的管理職責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理部是項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施和責(zé)任主體。其主要職責(zé)是：1.執(zhí)行風(fēng)電公司的決議；對(duì)“四大控制目標(biāo)”和公司有關(guān)管理制度要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。.編制各項(xiàng)需上報(bào)的報(bào)表、報(bào)告。月度建設(shè)報(bào)表，各專項(xiàng)檢查報(bào)表等。負(fù)責(zé)每周向公司工程部上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)報(bào)表。3.全面執(zhí)行工程建設(shè)過(guò)程中的工程質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.全面執(zhí)行工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理制度，不隨意提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自增加概算外項(xiàng)目，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和另行委托項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和設(shè)備采購(gòu)合同，確保工程建設(shè)造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.全面執(zhí)行工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理制度，確保工程建設(shè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.組織現(xiàn)場(chǎng)各種資