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第第頁水文勘測局辦公制度水文勘測局辦公制度第一條依據(jù)水文工作特性規(guī)定正常上班時間:上午8:0012:00下午14:3017:30(值班人員實行24小時值班制度)。第二條嚴明工作紀律、改進工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識,認真貫徹《湖南省水文水資源勘測局嚴格工作紀律的規(guī)定》(湘水文監(jiān)【2024】1號)文件精神。第三條嚴格實行崗位責(zé)任制,分工到人,明確職責(zé)。各崗位要各司其職,各盡其責(zé),顧全大局,協(xié)調(diào)搭配。第四條實行局長負責(zé)制,局長主持全面工作,班子成員幫忙分管工作,各分設(shè)崗位實行崗位主體負責(zé)制,出差、休假期間應(yīng)做好工作交接。第五條實行分組輪流值班制度,值班職責(zé)。一、做好考勤登記(無故遲到或早退30分鐘以上者須登記)。二、做好水雨情登記、遙測站點故障登記。三、按實填寫工作日志(人員去向、緊要工作、來電來訪、待辦工作)。四、督促衛(wèi)生區(qū)負責(zé)人保持環(huán)境衛(wèi)生。(每周星期五張榜點評)。五、做好防火防盜等安保工作。六、雙休、節(jié)假日值班人員負責(zé)做好日常水文測報工作。第六條特殊雨水情,突發(fā)水污染事件,重點事情,緊要來訪來電及時逐級上報。第七條實行局務(wù)公開,重點事項民主決策,每月必需召開一次局務(wù)會,并做好會議記錄。第八條規(guī)范公文處理、檔案管理、印章管理制度,對上級有關(guān)指示、文件精神,應(yīng)及時組織職工學(xué)習(xí)及貫徹落實。第九條辦公室應(yīng)保持乾凈、清凈;職工上班應(yīng)著裝乾凈、大方;接來電來訪要熱誠、大方、文明用語。篇2:路橋工程學(xué)院團學(xué)會辦公室值班制度路橋工程學(xué)院團學(xué)會辦公室值班制度(一)值班時間:周一至周五:第一時段:12:0014:35;第二時段:19:3022:10.周六至周日:08:3012:30;13:0019:30;19:3022:30(遇特殊情況,視情況而推遲或提早值班)。(二)值班制度1、值班干部要認真負責(zé)團學(xué)會交待的每一項任務(wù)。值班時間不得隨便離開辦公室。2、當天值班的干部應(yīng)提前5分鐘到辦公室,并做好出勤記錄。交接值班時,上一班干部負責(zé)把未解決或未轉(zhuǎn)達的記錄向接班的干部說明清楚。3、值班干部在辦公室不得高聲喧嘩打鬧、吸煙,應(yīng)保持安靜。不得穿奇裝異服(包含背心,拖鞋等)。4、值班干部要禮貌待人,禮貌用語。無論領(lǐng)導(dǎo)還是學(xué)生或其他來訪做事的,應(yīng)做好確定的接待工作,需留言的做好認真記錄,及時向要訪的人員說明清楚。5、值班干部值班時可帶與學(xué)習(xí)有關(guān)的種類書籍使或其他健康的報刊雜志。6、值班干部在值班時間,不得因私隨便使用辦公室的電話,電腦及打印機,確需使用的,需經(jīng)副書記、主席、副主席同意,方可使用。7、值班干部離開辦公室時,應(yīng)整理好桌面的清潔,包含整理好辦公臺上的書報和清凈各種廢棄的物品。8、值班干部離開辦公室時,應(yīng)留意辦公室各類用電器的使用情況,無需使用的,將其關(guān)閉。如離開辦公室無他人時,關(guān)閉一切用電器并鎖好門。篇3:師范學(xué)院校長辦公會議制度師范學(xué)院校長辦公會議制度為了進一步完善校長負責(zé)制,促進學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率,結(jié)合學(xué)校的實際情況,特訂立本制度。一、總則1、校長辦公會議是研究、審議、決議學(xué)校行政工作方面緊要問題的會議。2、校長辦公會議由校長召集并主持。3、校長辦公會議由校長、書記、副校長、副書記等校級領(lǐng)導(dǎo)參加,辦公室負責(zé)人列席會議并負責(zé)記錄二、會議的緊要內(nèi)容1、轉(zhuǎn)達貫徹落實上級有關(guān)指示、文件、會議精神。2、就學(xué)校重點問題和重點事項擬訂工作方案和處理看法。3、研究決議學(xué)校日常行政工作中的緊要問題。4、審議學(xué)校行政規(guī)章制度。5、聽取各行政職能部門的工作匯報。6、研究決議一般行政獎懲事項。7、討論、決議校長認為需要研究的其他問題。三、會議議題的提出與確定1、校長辦公會議的議題一般由校領(lǐng)導(dǎo)提出,經(jīng)辦公室匯總,由校長審定。2、學(xué)校一般行政工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)處理,緊要事項向?qū)W校緊要領(lǐng)導(dǎo)請示后處理。提交校長辦公會議研究的議題應(yīng)確有必需。3、牽涉多個部門的議題,辦公室可搭配主辦部門一起協(xié)調(diào),特別緊要或多而雜的事務(wù)請分管校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),經(jīng)協(xié)調(diào)并取得基本全都看法后,方能提請校長辦公會議研究。4、對需在校長辦公會議研究決議的問題,主辦部門應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出明確、實在、可行的方案,送分管領(lǐng)導(dǎo)審定,有的問題應(yīng)提出兩個以上可供比較的方案。涉及面廣的緊要事項,應(yīng)在會前征求有關(guān)方面的看法,必需時應(yīng)召開專題會議進行研究、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)性強的緊要事項,應(yīng)組織專家進行論證、評估,提出可行性報告。5、涉及重點問題的議題,會前主辦部門除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報外,還應(yīng)向?qū)W校緊要領(lǐng)導(dǎo)匯報并征得其原則同意。6、規(guī)章制度類的議題,應(yīng)先送辦公室進行文字整理,再提請校長辦公會議研究。7、須進行較長時間準備的議題,可提前提出作為準備議題,以便校領(lǐng)導(dǎo)了解有關(guān)情況,加強協(xié)調(diào),為會議順利作出決議創(chuàng)造條件。8、提請校長辦公會議研究的議題,主辦單位除應(yīng)備妥有關(guān)料子、文件外,還應(yīng)對議題作出簡要書面說明,其內(nèi)容緊要包含議題背景思路、政策依據(jù)、需要會議研究決議的問題等。會議一般不研究臨時動議。9、已確定在校長辦公會議研究的議題,先由議題主辦單位準備好議題料子、說明、方案,并在會議召開前3天送辦公室,辦公室將有關(guān)料子匯總整理后于會前2天分送與會成員,以便與會人員提前了解會議內(nèi)容,做好發(fā)表看法的準備。四、議決的做出和執(zhí)行1、校長辦公會研究決議問題,應(yīng)充分發(fā)表看法,努力使認得實現(xiàn)全都,在此基礎(chǔ)上,由校長作出決議。會議就議題進行研究、作出決議,分管校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場。對聽取情況匯報類議題,可依據(jù)需要提出引導(dǎo)性看法和要求,必需時再提交會議研究。2、校長辦公會議研究決議的事項,由辦公室負責(zé)進行記錄并形成會議紀要,由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門執(zhí)行或行文下發(fā)。3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)維護和執(zhí)行校長辦公會議作出的決議。校長辦公會議決議的事項,要明確責(zé)任單位和責(zé)任人,有關(guān)負責(zé)人要和單位應(yīng)樂觀搭配,通力協(xié)作,采取切實有效的措施,確保落到實處。4、校長辦公會議的決議一經(jīng)作出,不能隨便更改。確需對決議作更改時,須由校長辦公會議復(fù)議后重新作出決議。情況緊急時,以校長看法為準。5、會議決議的轉(zhuǎn)達要嚴格依照會議明確的范圍和要求進行,不得隨便變化會議決議內(nèi)容。6、會議決議的落實由辦公室負責(zé)督促和檢查,并向校長匯報。五、會議的要求1、校長辦公會議是校領(lǐng)導(dǎo)的緊要工作例會之一,與會人員應(yīng)定時參加。因故不能參加會議的校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會前請假,并盡可能通過書面形式表達對議題的看法。2、為保證與會人員集中精力

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