書店車輛管理試行辦法

第第頁書店車輛管理試行方法縣新華書店車輛管理試行方法（修訂）為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范車輛使用行為，保障車輛安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特訂立本方法。一、車輛管理范圍凡公司所屬機(jī)動車輛均在車輛管理范圍之內(nèi)（目前為別克小車、商務(wù)車、汽車書店貨車）。二、車輛使用管理1、全部車輛歸口綜合管理部管理，用車由綜合管理部統(tǒng)籌布置。2、各部門用車必需由部門負(fù)責(zé)人提前申請，到綜合部領(lǐng)取派車單。出城區(qū)（鎮(zhèn)周邊城區(qū)）用車，須經(jīng)用車部門分管領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑派車單出車。在車少任務(wù)多的情況下，發(fā)生用車沖突時，由分管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部按任務(wù)的輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置。遇有特殊情況，用車人電話請示所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報告綜合服務(wù)部，返回后補(bǔ)辦相關(guān)用車手續(xù)。3、經(jīng)營、管理部門外出做事，原則上乘坐公交車，如確有需要，由部門負(fù)責(zé)人向綜合部提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可用車。4、凡駛離本縣的長途用車（包含去益陽），須提前一天提出申請，由用車部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，由綜合部開具派車單，方可用車。5、除總經(jīng)理室人員外，參加市公司召開的會議原則上自行坐車，出席市公司會議參會人員三人以上，和出席省公司會議兩人以上且會議地方在會議城市城區(qū)外，且會議方未布置接站的，方可申請用車。6、全部車輛費用必需在綜合部登記，并由綜合部、緊要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理審批后，方可報銷。財務(wù)管理部每季度公布一次車輛費用（包含車輛油料費、維護(hù)和修理費、租車費等）使用情況。三、租車管理1、凡部門因工作、生產(chǎn)需要用車，原則上要求提前一天報告綜合部。在公司無車可派的情況下，由綜合部填寫租車審批表，報需分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由綜合部統(tǒng)一租車，統(tǒng)一按程序報銷租車費。2、其他任何部門不得私自租車，私自租車費用一律不予報銷。3、因公需要租用職工私車，由綜合部核定行車公里數(shù)，按1.5元/公里計算租車費，由綜合部按租車費報銷程序報銷后，支出給職工。四、駕駛員管理1、工作樂觀自動，不得擅離職守，不得疲乏、酒后駕駛車輛。司機(jī)每次完成出車任務(wù)返回后，應(yīng)告知綜合部，并將車停在院內(nèi)等待派車。2、嚴(yán)禁公車私用，下班后車輛定時入庫。綜合部對車輛定時入庫情況進(jìn)行不定期抽查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，駕駛員罰款50元/次；由其他部門舉報且屬實的，同時扣綜合部年終考核分0.5分/次。3、未經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員私自將車輛停放在外過夜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款200元；如造成損失，由個人全部承當(dāng)，并對駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格處理。4、駕駛員對駕駛證、行車證等行車手續(xù)的有效性負(fù)有責(zé)任，須及時辦理年審、保險費交納等手續(xù)。如因工作失誤造成證件、規(guī)費過期，由駕駛員承當(dāng)相關(guān)的懲罰和損失。5、珍惜車輛，做好出車前的準(zhǔn)備和收車后的清潔工作，冬季做好防寒準(zhǔn)備工作（檢查防凍液、提前熱車、了解道路信息情況等）。6、定期對車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，及時匯報車況故障，保證車輛的正常使用。7、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，聽從車輛管理部門負(fù)責(zé)人對車輛的調(diào)度和指揮，駕駛員一律憑出車單出車，杜絕私自出車現(xiàn)象發(fā)生。未經(jīng)綜合部批準(zhǔn)同意，擅自出車，縣城內(nèi)罰款50元/次，出縣城罰款100元/次。私自出車發(fā)生事故，一切損失由駕駛員個人承當(dāng)，并追究相關(guān)責(zé)任。8、因我方駕駛員緊要責(zé)任造成重點交通事故的，依損失大小，正式駕駛員扣發(fā)當(dāng)年年終績效的20%100%；臨聘駕駛員無條件解聘，且不作任何經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。9、駕駛員因違反交通管理法規(guī)而受各懲罰，每年1500元以外的，由駕駛員自行承當(dāng)。如當(dāng)年度違章罰款金額小于1500元，年末按節(jié)省部分的50%嘉獎給駕駛員。10、每月末，駕駛員將出車單、本月行駛里程數(shù)一同交綜合部部長審批，按規(guī)定報銷各項費用。每季度末，綜合部及財務(wù)管理部共同向經(jīng)理室出具當(dāng)季落實到每臺車的行駛里程及費用分類表。五、車輛油料管理1、依據(jù)車輛公里表里程讀數(shù)，按車輛百公里耗油量，對油料進(jìn)行嚴(yán)格計算，作為統(tǒng)一購買加油卡的依據(jù)。2、車輛加油原則上實行加油卡加油，由綜合部統(tǒng)一購買加油卡，一車一卡，每月開具發(fā)票交財務(wù)管理部做賬。3、長途出差在外加油，加油發(fā)票由跟車人核對簽字，如實際公里數(shù)與所加油料數(shù)量不符，多余部分由駕駛員承當(dāng)，并提出警告。4、綜合部建立車輛管理臺賬，每月月末核實車輛行駛里程起點，核對每月行駛里程、油耗情況。六、車輛的保養(yǎng)和維護(hù)和修理管理1、駕駛員應(yīng)保持車輛內(nèi)外觀乾凈、衛(wèi)生，營造良好、舒適的坐車環(huán)境。2、洗車實行費用包干，小車2400元/年（由后勤服務(wù)部和財務(wù)管理部統(tǒng)一購買汽車美容卡）；汽車書店用車洗車費按500元/年包干。3、車輛行駛5000公里后上報后勤服務(wù)部，定期實施保養(yǎng)。4、車輛常規(guī)性維護(hù)和修理保養(yǎng)，由駕駛員提出申請，并列出維護(hù)和修理費用預(yù)算，費用在500元以下的，由綜合部長及分管領(lǐng)導(dǎo)同意，在指定汽修廠進(jìn)行維護(hù)和修理。5、車輛的中修、大修須填寫車輛維護(hù)和修理報告（檢查行駛公里車輛情形、機(jī)件整體的磨損程度）造出預(yù)算，經(jīng)后勤分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，依據(jù)情況到指定汽修廠布置時間修車。中修、大修費用由綜合部長和財務(wù)部一起進(jìn)行結(jié)算。6、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時，由跟車領(lǐng)導(dǎo)視實際情況進(jìn)行修理，并結(jié)算維護(hù)和修理費用。無迫切需要的，不允許在外地進(jìn)行維護(hù)和修理。7、外購車輛配件時，必需經(jīng)綜合部長、分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定批準(zhǔn)后，保證質(zhì)量比價采購。七、車輛行駛里程補(bǔ)助行駛里程補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：小車為0.07元/公里；商務(wù)車和汽車書店用車均為0.15元/公里。八、年度安全嘉獎如一年內(nèi)未發(fā)生車輛事故，按保險公司年度安全嘉獎金額全額嘉獎給駕駛員。九、本方法由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋。如本方法與省公司相關(guān)方法條款不全都，以省公司的規(guī)定為準(zhǔn)。篇2:住宅區(qū)機(jī)動車車輛管理方法住宅區(qū)機(jī)動車輛管理方法為了對住宅區(qū)機(jī)動車進(jìn)行有序管理，維護(hù)居民合法權(quán)益，杜絕因機(jī)動車的停放而發(fā)生糾紛，經(jīng)研究訂立以下管理方法：一、凡住在本院的私家車車主和居民所在單位配備的公車，憑車輛行車證到學(xué)苑社區(qū)門衛(wèi)隊領(lǐng)取《河南理工高校住宅區(qū)車輛通行證》，憑通行證在本院進(jìn)出、停放；二、來訪車輛在確定被訪人在家的情況下，在門衛(wèi)室進(jìn)行來客登記后，由門衛(wèi)發(fā)放《河南理工高校住宅區(qū)車輛臨時通行證》，方可進(jìn)入本住宅區(qū)，出住宅區(qū)時將通行證交還；三、貨車、出租車、摩的、拖拉機(jī)等機(jī)動車原則上不準(zhǔn)進(jìn)入住宅區(qū)，如載有重物或有病人乘坐，可予放行；四、外來車輛嚴(yán)禁在住宅區(qū)出入、停放；五、全部車輛進(jìn)入住宅區(qū)后，必需緩行，不準(zhǔn)鳴笛；六、進(jìn)入住宅區(qū)的車輛應(yīng)聽從管理，將車輛停放在停車線內(nèi)，不得影響其他車輛出入；七、本《方法》目的僅在于加強(qiáng)住宅區(qū)機(jī)動車輛的管理，不收服務(wù)費用，不對車輛的損壞、丟失負(fù)責(zé)；八、本《方法》于20**年7月1日開始實施。篇3:車輛管理方法車輛管理方法1.總則1.1.訂立目的為使公司車輛統(tǒng)一合理管理及有效使用，特訂立本方法。1.2.適用范圍公司轎車、貨車、客車等之使用、購置、保養(yǎng)、修理、油料、事故處理及保險事項、年檢，均適用本方法。1.3.權(quán)責(zé)單位1）管理部負(fù)責(zé)本方法訂立、修改、廢止之起草工作。2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本方法訂立、修改、廢止之核準(zhǔn)。1.4.本公司總經(jīng)理、董事長配備專車，其管理方法另行規(guī)定。2.車輛管理方法2.1.車輛購置1）購置各類車輛以堅固耐用、省油、價格合理為原則。2）車輛超出規(guī)定的使用的年限，由管理部提出報廢，并提出專案購置申請。經(jīng)管理部主管確認(rèn)，并呈總經(jīng)理、董事長核準(zhǔn)后，指定專人選購。2.2.車輛使用1）每輛車由管理部指定特地的司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛，非公司司機(jī)不得駕駛公司車輛。2）因公務(wù)需要用車，應(yīng)填寫《車輛使用申請單》）（若載有物品，需隨附物品放行單），經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后交管理部統(tǒng)一調(diào)度（填寫《派車單》）。未依規(guī)定申請者，不得用車。3）公務(wù)車輛應(yīng)設(shè)置《車輛行使記錄表》，派車人應(yīng)登記行駛里程、時間、地方、用途，管理部每月抽查一次。4）車輛使用前應(yīng)對車輛作基本核查，如有故障、失竊或損壞等，應(yīng)立刻報備管理部一同處理。5）公務(wù)車輛不得做非公務(wù)事務(wù)用。6）原則上公務(wù)車每天應(yīng)返回公司（派車遠(yuǎn)途出差例外），將車停放于指定位置，并做好安全防范工作，如未按規(guī)定失職所造成之損失，應(yīng)由責(zé)任人賠償。7）公務(wù)車不得擅自借給他人使用。2.3.保養(yǎng)1）各類車輛由管理部布置專人每周少擦洗一次，如遇雨天，則每日須清洗，以防生銹。2）車輛各項零件設(shè)備之保養(yǎng)，由該車輛駕駛?cè)素?fù)責(zé)，須保持完整并注意是否被損。2.4.修理1）凡公司車輛，除緊急情形外，應(yīng)事先向管理部主管報備核準(zhǔn)，由該車輛司機(jī)送公司指定維護(hù)和修理廠維護(hù)和修理。2）公務(wù)車行駛途中，發(fā)生故障緊急送修，應(yīng)先報備管理主管核準(zhǔn)。3）由于駕駛?cè)嘶蚺绍嚾耸褂们吠谆蚴韬霰ｐB(yǎng)導(dǎo)致的車輛或機(jī)件故障所需之修理費，由駕駛?cè)嘶蚺绍嚾素?fù)擔(dān)。2.5.油料1）油料油票由管理部統(tǒng)一購買，由駕駛司機(jī)填寫領(lǐng)油申請表獲準(zhǔn)后領(lǐng)用。2）每月管理部主管應(yīng)將耗油量及行駛路程抽查一次，以防揮霍。2.6.事故處理1）公司各類車輛因公務(wù)行駛違反交通規(guī)定時，如屬個人過失，其罰款由不事人自行負(fù)擔(dān)；如屬車輛自身不行抗力造成之罰款由公司負(fù)責(zé)。2）車輛公務(wù)途中遇不行抗力發(fā)生車禍，應(yīng)及時向相近交警報案，并即刻與公司部門主管聯(lián)絡(luò)，公司部門主管應(yīng)派人前往現(xiàn)場幫忙處理。3）車禍后有關(guān)的保險理賠作業(yè)，應(yīng)由當(dāng)事人搭配管理部負(fù)責(zé)處理。4）未經(jīng)公司許可擅自使用公車，其事故責(zé)任概與公司無關(guān)，