【《奧克斯電器人力資源管理數(shù)字化建設歷程及完善對策》12000字】

1奧克斯家居人力資源管理數(shù)字化建設歷程及完善對策 3 3 32.研究意義 3 4 5 52.研究框架 5(四)可能性創(chuàng)新 6 6 6 62.數(shù)字化管理 7 7 71.數(shù)字化管理理論 7 8 8 8(二)奧克斯家居人力資源管理數(shù)字化的發(fā)展歷程 9 (一)人工成本負擔重，勞動關系緊張 (二)線上辦公模式難以保證效率 (三)線上招聘和培訓具有局限性 四、奧克斯家居人力資源管理數(shù)字化建設的現(xiàn)狀調(diào)查 2 2.訪談調(diào)查 (二)調(diào)查結果 1.了解程度 3.效果評價 (二)打破舊模式制約，建設“數(shù)字企業(yè)” (三)重視數(shù)字人才的引進 (四)加強數(shù)字化培訓，用好當前人才 (五)變革也需要溫度，注重員工體驗 附錄問卷 年疫情防控所催生的“線上+非接觸”經(jīng)濟，也對諸多企業(yè)定位、商業(yè)模式產(chǎn)生34澤宇)。(1)文獻研究法(3)系統(tǒng)研究法56(四)可能性創(chuàng)新(一)相關概念7不同員工的不同特質(zhì)，激發(fā)潛能(毛雨璇，閻智宸)。五是薪酬管理，指企業(yè)對商和客戶之間的關系等一切都是通過數(shù)字技術實現(xiàn)的(韋靖琪,方詩涵，2022)。并在更大的組織不斷轉型之際，對其保持可衡量的影響(劉雅萌，嚴梓楠，蘇(二)理論基礎向網(wǎng)絡型、平面化進行轉型(高梓睿,蔡欣然，2022)。與之對應，大量的資源和8二、奧克斯家居人力資源管理數(shù)字化的發(fā)展歷程9行政辦公室行政辦公室人力資源部財務科四審計部財務科三財務部財務科二監(jiān)術會理技技術部企劃部銷售管銷售分公司三生產(chǎn)部銷售分公司一信息部監(jiān)投標部把目光聚焦于奧克斯家居的人事部，我們會發(fā)現(xiàn)，在2017年奧克斯家居緊跟時力資源管理的制度。奧克斯家居將人力資源數(shù)字化發(fā)展作為人事改革的重要目完善奧克斯的人力資源數(shù)字化管理的基礎。在原有的硬件上完善各種計算機設(二)調(diào)查結果本次調(diào)查問卷共發(fā)放61份，回收61份，其中有效問卷54份，問卷有效回表4-1所示)表4-1奧克斯員工對人力資源數(shù)字化管理的了解程度問卷題目問卷選項A.很了解較高(62.3%),部分奧克斯員工的積極性一般(29.51%)。(如表4-2所示)表4-2奧克斯員工對使用人力資源數(shù)字化軟件的態(tài)度問卷題目問卷選項結果(%)A.非常高您在使用人力資源數(shù)字化管理的軟件的B.比較高(1)關于奧克斯人力資源數(shù)字化的優(yōu)勢評價，大部分奧克斯員工認為它能夠優(yōu)化辦公流程、提高效率并且能夠激勵員工(>70%)。(如表4-3所示)表4-3奧克斯員工對公司人力資源管理數(shù)字化優(yōu)勢評價問卷題目力資源數(shù)字化管理有哪些優(yōu)勢?(多選)(2)奧克斯家居的人力資源管理數(shù)字化建設在應對2020年公共危機時，57.38%的奧克斯員工認為規(guī)劃水平比較高，34.43%認為規(guī)劃水平一般。(如表4-4所示)表4-4員工對奧克斯公司人力資源管理數(shù)字化應對危機的評價問卷題目問卷選項不足(27.87%)等。(如表4-5所示)問卷題目問卷選項化建設目前存在哪(多選)(二)打破舊模式制約，建設“數(shù)字企業(yè)”結論參考文獻[12]毛雨璇，閻智宸.新時代背景下企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉型探研[J].中國商[17]賈慧君，江雨婷，郭心.國有大型建筑企業(yè)的數(shù)字化管理問題研究[D].北京交通大[19]成峰.常態(tài)化疫情防控下中小企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與變革[J].現(xiàn)代商貿(mào)工附錄A調(diào)查問卷O19-29歲030-39歲040-49歲050歲及以上O很了解0一般了解O不太了解O績效考核0員工培訓