2024年常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文（三篇）

第2頁共2頁2024年常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：各副總經(jīng)理1.全力協(xié)助總經(jīng)理管理公司的全面工作，以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，致力于公司利益最大化，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營為目標(biāo)。2.深入了解和掌握公司運(yùn)營情況，及時(shí)向總經(jīng)理反饋問題，提出建設(shè)性意見和建議，作為總經(jīng)理的得力助手，有效執(zhí)行總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，確保各部門工作有序、高效進(jìn)行。3.根據(jù)總經(jīng)理的指導(dǎo)思想及公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需求，制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，監(jiān)督和控制公司整體經(jīng)營績效，確保順利達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。4.積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立并擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)。5.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立并完善公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施政策組合，優(yōu)化資源配置，提升公司運(yùn)營效率。6.高度重視招聘、培訓(xùn)和考核工作，構(gòu)建高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，激發(fā)全員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持任人唯賢，為公司培養(yǎng)、挖掘和保留優(yōu)秀人才。7.主導(dǎo)制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)建立制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使相應(yīng)權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、控制費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、公關(guān)活動(dòng)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，以及參加或主持會(huì)議等企業(yè)活動(dòng)。9.收集、整理來自多渠道的信息、意見或建議，為總經(jīng)理提供決策參考，并協(xié)助總經(jīng)理制定重要方案、方針政策。10.堅(jiān)決維護(hù)公司利益，遵循公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性和有效性，保護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密不受侵害。11.對(duì)公司的經(jīng)營運(yùn)作工作享有了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的權(quán)力。12.在總經(jīng)理出差或特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或做出臨時(shí)決策。13.對(duì)因經(jīng)營決策失誤或領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致經(jīng)營計(jì)劃未完成或經(jīng)濟(jì)效益下降承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。14.對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的重大質(zhì)量事件、失信事件和其他嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。15.對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其他嚴(yán)重事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2024年常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文（二）一、遵循并執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作。二、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督和推動(dòng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，確保其有效實(shí)施和檢查。三、參與制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。四、負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行人事制度，以及各部門的操作規(guī)程，確保公司運(yùn)營的規(guī)范性。五、掌握應(yīng)對(duì)各種緊急情況的策略和程序，有效處理突發(fā)性事件，維護(hù)公司穩(wěn)定。六、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)、后勤、安全和環(huán)境美化等管理工作。七、推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的整體素質(zhì)。八、貫徹社會(huì)綜合治理的方針政策，組織內(nèi)部的綜合治理工作，維護(hù)公司及周邊的安全和諧。九、參與公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，提出工作建議并行使表決權(quán)。十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的工作，定期組織會(huì)議，指導(dǎo)和調(diào)整各部門的工作方向。十一、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，建立和維護(hù)良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。十二、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作進(jìn)展，確保信息的及時(shí)溝通。十三、在總經(jīng)理外出期間，根據(jù)委托，代為行使總經(jīng)理的職權(quán)。營銷副總經(jīng)理：一、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議，負(fù)責(zé)分管部門的日常運(yùn)營。二、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施整體營銷策略，確保銷售目標(biāo)和市場目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、管理市場營銷部，負(fù)責(zé)原料采購和產(chǎn)品銷售，確保供應(yīng)鏈的順暢。四、編制公司營銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行費(fèi)用支出的總體控制。五、收集市場信息，進(jìn)行深入分析，為市場策略提供指導(dǎo)性建議或改進(jìn)措施。六、遵守公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完成部門的各項(xiàng)工作指標(biāo)。七、配合質(zhì)量技術(shù)部門，做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)。八、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)的指示。九、參與總經(jīng)理辦公會(huì)議，提出工作意見并行使表決權(quán)。十、定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管部門的工作情況。市場營銷部工作職責(zé)：一、在公司經(jīng)營副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場營銷部的工作。二、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，制定部門營銷計(jì)劃和策略，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。三、負(fù)責(zé)原料和產(chǎn)品銷售的計(jì)劃，處理一般材料的審批和上報(bào)事務(wù)。四、負(fù)責(zé)審核并簽訂銷售和采購合同，確保業(yè)務(wù)的合法性。五、按照規(guī)定采購大宗物資，拓寬銷售渠道，有效控制采購成本。六、根據(jù)公司設(shè)定的資金占用指標(biāo)，優(yōu)化庫存管理，提高資金使用效率。七、對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)處理相關(guān)問題。八、對(duì)市場營銷部的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策和處理，確保部門的高效運(yùn)作。2024年常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文（三）一、崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。2.負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行保值和增值，嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。3.組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)，確保產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.牢固樹立“敬人敬業(yè)，效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。5.組織并代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議，討論并決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。6.協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。7.協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度，并制定公司章程。8.協(xié)助總經(jīng)理擬定并組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。9.審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和資金使用計(jì)劃，均在總經(jīng)理的授權(quán)下進(jìn)行。10.組織研究、分析市場銷售情況，及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。11.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。二、任職要求1.具備化工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，特別是鉀肥生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。2.掌握鉀肥生產(chǎn)的工藝技術(shù)，具備全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、現(xiàn)代化管理等專業(yè)理論知識(shí)。3.了解國家和上級(jí)部門的政策、法令、法規(guī)，熟悉安全、環(huán)保等法律知識(shí)。4.掌握化工基礎(chǔ)理論知識(shí)和公司產(chǎn)品的產(chǎn)供銷等相關(guān)知識(shí)。5.具備創(chuàng)新意識(shí)，勇于開拓，敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，具有顧全大局、著眼未來的全局觀念。6.辦事公道，廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，以身作則，能自覺接受董事會(huì)的監(jiān)督，敢于批評(píng)和自我批評(píng)。7.能夠妥善處理國家、公司、個(gè)人三者的利益關(guān)系。三、權(quán)限1.決策權(quán)：在總經(jīng)理的授權(quán)下，對(duì)公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃等具有決策權(quán)；協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部工資分配形式，報(bào)董事會(huì)審批；在授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)專用基金和留成利潤的使用安排、行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員編制及調(diào)整、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同的訂立、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、投資方案等進(jìn)行決策；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理中的重大問題和總經(jīng)理授予的其他權(quán)利具有決策權(quán)。2.指揮權(quán)：協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的工作安排；對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理以及行政管理工作實(shí)施調(diào)度和指揮；向公司副總經(jīng)理和下屬各部門、分公司、科室、車間布置安排計(jì)劃性工作任務(wù)和指示；對(duì)總經(jīng)理授予的其他權(quán)利具有指揮權(quán)。3.任免調(diào)配權(quán)：對(duì)公司經(jīng)理、主任人選有推薦權(quán)、提名權(quán)，報(bào)總經(jīng)理任免；公司中層管理人員由常務(wù)副總提名，經(jīng)考核后由總經(jīng)理任免；在總經(jīng)理授權(quán)下，對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)具有調(diào)配權(quán)；公司員工內(nèi)部調(diào)配須經(jīng)分管副總經(jīng)理同意報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)或在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總批準(zhǔn)。4.調(diào)配處置權(quán)：在總經(jīng)理授權(quán)下，對(duì)本公司閑置多余的固定資產(chǎn)有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓，將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新；有權(quán)安排生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品；在授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)決定銷售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷售價(jià)格升降；在突發(fā)事件需立即做出決斷時(shí)，常務(wù)副總有權(quán)臨時(shí)處置，事后再報(bào)總經(jīng)理。5.獎(jiǎng)懲權(quán)：在總經(jīng)理授權(quán)下，常務(wù)副總有權(quán)對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退等事項(xiàng)進(jìn)行決策。6.拒絕權(quán)：常務(wù)副總依照國家有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定，有權(quán)拒絕任何單位和個(gè)人對(duì)本公司人、財(cái)、物的無理要求。四、義務(wù)1.遵守國家法律、行政法規(guī)和《公司章程》。2.嚴(yán)格執(zhí)行并協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議和指示，保證完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)。3.在執(zhí)行職務(wù)時(shí)，如違反董事會(huì)、總經(jīng)理決定或超越權(quán)限，致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償