（建筑工程管理）施工圖

建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做，特別算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來(lái)。他提聘問(wèn)題開定額第幾頁(yè)第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？我覺(jué)得，不一定。預(yù)算這東西，本來(lái)就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問(wèn)，什么時(shí)候都能馬上回答。預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分價(jià)一定是不同的。高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長(zhǎng)時(shí)間的預(yù)算，但問(wèn)其一些問(wèn)題，的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡(jiǎn)單。網(wǎng)上、書上能找分析，拿過(guò)來(lái)，分類對(duì)比分析。單方造價(jià)有一點(diǎn)用，但最有用的是單方方含量和單方造價(jià)，分析當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的主要材料價(jià)格及當(dāng)前市場(chǎng)材料價(jià)格你需要估算的工程的造價(jià)，相差不會(huì)很大?？焖俟浪憬ㄖこ淘靸r(jià)是預(yù)現(xiàn)怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字。投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來(lái)圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒(méi)有拿到招標(biāo)常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，的時(shí)候提出來(lái)。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問(wèn)題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕禈?biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。當(dāng)變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽鲎屑?xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。簽訂合同。我發(fā)現(xiàn)，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡(jiǎn)單，就是把而就是按對(duì)其有利的情況解釋。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的地方都填上，但很多地方真的都是：見補(bǔ)充合同。我的補(bǔ)充合同頁(yè)數(shù)是在結(jié)算時(shí)施工單位就不能胡要了，因?yàn)槭裁炊际强梢栽诤贤姓业郊s定的。工程資料的收集。作為造價(jià)控制人員，不管是建設(shè)方的，還必需的。這些資料包括：變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)情況等等。某國(guó)外公司在小浪底工程的施工過(guò)程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不沒(méi)有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。在某個(gè)工程的施工過(guò)程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)方?jīng)]部門，把通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工過(guò)程中泵車臂撞斷高成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒(méi)有簽證，但在結(jié)算時(shí)，施工方拿文件，要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。最后，五五分擔(dān)。文字資料在結(jié)算過(guò)程中，說(shuō)的話有依據(jù)。能不能要的錢，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。但不管怎么的來(lái)說(shuō)，是有用的。寫招標(biāo)文件的一點(diǎn)建議。對(duì)于不同結(jié)構(gòu)的建筑，是分地上、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)。綜合樓的，在分地下、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，分報(bào)價(jià)。這可能會(huì)對(duì)工程量清單的編制有一定的困難，以投標(biāo)書的編制需對(duì)于建設(shè)方來(lái)講，這樣做好處很多。對(duì)于施工單位來(lái)講，也是有好處的，可以為以后準(zhǔn)確快速報(bào)價(jià)給予指導(dǎo)。分開報(bào)價(jià)的意義在于，銷售單價(jià)不同，稅率也不同。在報(bào)稅時(shí)，財(cái)務(wù)部門一定會(huì)要求提供不同用途的樓層的造價(jià)的。提前準(zhǔn)備不出來(lái)或是估算的不準(zhǔn)確。轉(zhuǎn)工地的學(xué)問(wèn)。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一鋪出來(lái)的。有人會(huì)說(shuō)了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來(lái)的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說(shuō)的是合同以外的單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭??！施工單位廢物利頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說(shuō)，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。結(jié)算的編制。利潤(rùn)不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。結(jié)算編制的好與不好的多少。結(jié)算編制的首要問(wèn)題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過(guò)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺(jué)得很正規(guī)，心里很舒服。需要注好用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結(jié)算過(guò)程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出去。被建設(shè)方砍掉也沒(méi)關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過(guò)程中，一定要按日編制。一定要有匯總，一定要有封面。結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問(wèn)題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以1米高，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。然后算頂面的，他說(shuō)，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì)算。我笑了，說(shuō)，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)20寬我給你，一定給你。但我要問(wèn)，你這么算能多算出多少錢？答曰多算100多元。我告訴他，人沒(méi)有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元！關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說(shuō)什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說(shuō)的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完的準(zhǔn)確，也沒(méi)有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以限額領(lǐng)料的問(wèn)題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材題，不說(shuō)了。這次只說(shuō)說(shuō)小東西的領(lǐng)料問(wèn)題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是在土里刨出整把的電焊條。基礎(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋子、腳手板？我遇到過(guò)的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來(lái)的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。陰陽(yáng)合同的簽訂。目前建筑市場(chǎng)上有非常多的陰陽(yáng)合同，真正只簽訂一份合同的比較少。從價(jià)格上分析，陽(yáng)合同（標(biāo)辦備案的合同）與陰合同（建設(shè)方與施工方真實(shí)意思的表示的合同）價(jià)格有兩種情況。一是陽(yáng)合同價(jià)高于陰合理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于，監(jiān)理費(fèi)有定的一半或者是更少的金額來(lái)簽訂合同的。而在標(biāo)辦，這樣的價(jià)格是施工合同出現(xiàn)陽(yáng)合同金額高于陰合同，建設(shè)方必需考慮，施工單位以低于情況下完成工程，質(zhì)量是否保障？施工單位以低于正常合同金額很多來(lái)其幕后的目的是什么？。另一種情況是，陽(yáng)合同金額低于陰合同金額，生在先開工、后補(bǔ)辦招標(biāo)的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投有什么其它的不可告人的目的，大家自己來(lái)補(bǔ)充吧。來(lái)分析第二種情況額低于陰合同金額的情況。這種情況，對(duì)于施工單位來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)很大。法院按陽(yáng)合同金額執(zhí)行的可能性是最大的，個(gè)人認(rèn)為，也應(yīng)該按陽(yáng)合同家認(rèn)可的合同。什么樣的情況下可以簽訂陰陽(yáng)合同？個(gè)人認(rèn)為，雙方信譽(yù)都是比較好的解對(duì)方的。發(fā)生糾紛，對(duì)建設(shè)方也是一個(gè)很大的麻煩，因此，一般情況下，工程款到位、工程進(jìn)展順利的情況下，很少會(huì)發(fā)生糾紛。建議最好不要簽訂陰陽(yáng)合同，如果建設(shè)方執(zhí)意要簽訂陰陽(yáng)合同從而減單位可以為建設(shè)方補(bǔ)交建設(shè)方應(yīng)付的招標(biāo)費(fèi)用從而達(dá)到不簽訂陰陽(yáng)合同的目的。如何快速完成招標(biāo)辦的手續(xù)。建設(shè)方預(yù)算人員負(fù)責(zé)完成招標(biāo)辦的手有很多工程，都是先開工，后走標(biāo)辦手續(xù)，我就做了三個(gè)這樣的手先，敢在沒(méi)的開工證的情況下開工的工程，一定是有一定的點(diǎn)，就可以先行把標(biāo)辦的關(guān)系搞好，讓他們給出最短時(shí)間完成招標(biāo)的方法區(qū)的標(biāo)辦網(wǎng)站上下載所需要的所有資料、表格，先行準(zhǔn)備好。第三，評(píng)標(biāo)施工單位給各專家辛苦費(fèi)，說(shuō)明情況，拿出事先準(zhǔn)備好的表格，以最短的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)。我認(rèn)為，既然是假的，那就得先說(shuō)明情況，不要拿評(píng)標(biāo)專家開涮。甲供的問(wèn)題。建筑市場(chǎng)上，甲供材料、設(shè)備一部分動(dòng)力。這對(duì)工程質(zhì)量、工期都會(huì)有影響。并且，還會(huì)出況。其次，甲供材料可以降低造價(jià)，但有例外。第三，甲供可能會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。其它影響，暫不提。因此，我不主張直接的甲供，但可以指定。審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來(lái)意想不到的好處。分賣方市場(chǎng)，僧多粥少??！因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來(lái)。根一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無(wú)理由的拖。如果是無(wú)理由，打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來(lái)要求施工方，結(jié)假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒(méi)有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)拿走，自己修改。報(bào)上來(lái)之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)楹瞬煌甓肿锬愕?。時(shí)間拖長(zhǎng)了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。如何進(jìn)行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進(jìn)行過(guò)程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中，必之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來(lái)，那就最好了造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來(lái)，計(jì)算單本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做舉例回答吧。投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中，把某些部位的防火電纜按防厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況追加的。可施工單位在投標(biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬(wàn)元。事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是關(guān)于回扣的問(wèn)題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，不管是一個(gè)材料采購(gòu)問(wèn)題。而只要有材料采購(gòu)問(wèn)題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒(méi)必要的。在一次詢價(jià)過(guò)廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問(wèn)對(duì)個(gè)價(jià)（最低價(jià)有我多少回扣。不好意思，直接問(wèn)了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮30元。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商針對(duì)不同的采購(gòu)方定出不同的價(jià)的。長(zhǎng)期合作的最低，其次的如一此零售像偶這樣一次性采購(gòu)，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。理人員也是努力的在這么做。有的做的好，被稱為英明的領(lǐng)導(dǎo)，有的做的疑的領(lǐng)導(dǎo)，還有些，根本就不相信自己親人以外的人，也就有了家族式、家長(zhǎng)式的管理。而我今天要說(shuō)的是，這句話已經(jīng)過(guò)時(shí)了。在目前經(jīng)濟(jì)全球化影響下，企業(yè)都在爭(zhēng)取人儲(chǔ)備人才，這是好事。而人才，并不是完美的，無(wú)缺的。因此，在“用化？?jī)?nèi)部監(jiān)督審核無(wú)疑是最簡(jiǎn)單的辦法。懷疑他人，也就是內(nèi)部的監(jiān)督本身就是對(duì)下屬的一種關(guān)心，一種愛(ài)護(hù)。如果能夠理解這一點(diǎn)，那在大核過(guò)程中，每個(gè)人都能用積極的心態(tài)去對(duì)待，去支持，那我想，企業(yè)的樓。作為預(yù)算人員，不應(yīng)該對(duì)公司的審核報(bào)有抵觸情緒，而應(yīng)該積極與預(yù)算有關(guān)的資料管理。作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。對(duì)于數(shù)量巨大的預(yù)算資管理。偶的做法是用多個(gè)文件盒，分類編號(hào)管理。一號(hào)當(dāng)然是公件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所件及公司對(duì)合同的分析文件。三號(hào)是分包的一系列文件資料。還要盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打方來(lái)往的文件資料盒，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺(jué)，對(duì)預(yù)算廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你到非常多的知識(shí)?；蛟S你會(huì)說(shuō)，廠商來(lái)的都是推銷人員，他們的專業(yè)知管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)。很多施工單位的朋友都在叫苦：現(xiàn)在都是低價(jià)中標(biāo)，又多方工程款不按時(shí)拔付、結(jié)算不及時(shí)的情況彼彼皆是，也因此，才會(huì)出現(xiàn)建過(guò)多年的工作學(xué)習(xí)，對(duì)此談下個(gè)人的看法吧！首先，中國(guó)是一個(gè)人口在國(guó)充足，并且，教育相對(duì)落后。而建筑業(yè)，相對(duì)于其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型行業(yè)。而對(duì)于全國(guó)大部分相對(duì)落后地區(qū)的勞動(dòng)人民來(lái)說(shuō)，做單的了。因此，造成國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)過(guò)多，良莠混雜。對(duì)于這一方面，相講一個(gè)例子。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，日本松下集團(tuán)最大的客戶，某汽％，作為世界上真正的商業(yè)巨人，從更高的著眼點(diǎn)出發(fā)，說(shuō)服那些高層管降價(jià)，那我們的汽車就不能與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒(méi)辦法在國(guó)際了我們國(guó)家的強(qiáng)盛，我們必須降價(jià)。接下來(lái)，松下加大了研發(fā)力度，使松再看看我們國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)，有多少是因?yàn)榻ㄔO(shè)方要求讓利而偷又有多少能像松下集團(tuán)那樣來(lái)通過(guò)研究來(lái)科學(xué)的降低成本呢少路，還沒(méi)用幾天就開始鑿除、修補(bǔ)，裝了滿大街的拉鏈?；盍?，可我們廣大人民看著不心疼嗎？那都是錢呀！再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等！........最后再?gòu)念A(yù)算方面來(lái)說(shuō)吧！不管是在施工單位還是建設(shè)單位，偶一施工單位有利的。從這一點(diǎn)上來(lái)講，降低成本還是有辦法的。別處，定額成本的一條途徑。作為預(yù)算人員，我們更應(yīng)該把精力放在降低成本上而不方那多撈一筆。為什么建設(shè)方在結(jié)算時(shí)會(huì)毫不留情的狠砍一刀？就是因?yàn)樵诮Y(jié)算時(shí)的撈一筆，失去了誠(chéng)信。對(duì)于可降低成本的地方，例舉一條：1、人工費(fèi)。特別是零星用工，要做到最少的零星用工；2、臨設(shè)。不用說(shuō)了，這一點(diǎn)偶最反感了，北京某3、建筑廢料。廢物利用、處理要有一個(gè)管理；4、定額損耗。5、材料采購(gòu)；6、機(jī)械利用、周轉(zhuǎn)材料的利用率等等。還有非常多的成本點(diǎn)都是可以降低的。我在施工方工地做了兩年多一點(diǎn)的預(yù)算工作，而工地預(yù)算人員的主量及核量。需要做的工作量很少，大部分時(shí)間都是自己的。因?yàn)槭莿偖厴I(yè)多知識(shí)都是模糊的，像一些構(gòu)件，名稱知道，形狀是什么樣就不知道了，牌大學(xué)畢業(yè)的朋友不知道什么是空壓機(jī)一樣。因?yàn)槲姨私庾约核私獾拇?，大部分時(shí)間我都是在工地而不是在工地辦公室。望、聞、問(wèn)是我經(jīng)法。從你說(shuō)的情形看，你應(yīng)該是缺少這方面的積累。之后呢，我也像你一樣，調(diào)到公司機(jī)關(guān)工作，也是負(fù)責(zé)投標(biāo)工作時(shí)候很忙，忙的是天昏地暗、沒(méi)白沒(méi)夜的。沒(méi)標(biāo)的時(shí)候又很閑，很閑的時(shí)閑聊的時(shí)候，聽之后的思考也是可以積累起豐富的經(jīng)驗(yàn)的。當(dāng)然，在你不要不好意思，問(wèn)你旁邊的人好了，每個(gè)人都會(huì)幫你的，因?yàn)閹椭鷦e人也正一種體現(xiàn)。你說(shuō)對(duì)嗎？別處，給你提一個(gè)建議，工地還是要多去看一看（記得以前，我很喜歡逛建材市場(chǎng)，在那里可以了解更多的知識(shí)，真的。投完標(biāo)了，不是沒(méi)事可做了。拿出以前投的標(biāo)，分析一下，或者簡(jiǎn)單來(lái)量等，對(duì)你也會(huì)有很大幫助的。天圓地方。而我的這些帖子（不是只今天寫的一這點(diǎn)，包括所有我原創(chuàng)多的時(shí)間和精力。因?yàn)閷戇@些正是對(duì)自己的工作最好的總結(jié)，同時(shí)能發(fā)加深印象，積累經(jīng)驗(yàn)。只有在我寫這些的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)才能活，死經(jīng)驗(yàn)的并沒(méi)有多大的用。沒(méi)事的時(shí)候看看管理方面的書，多掌握一些管理方法。經(jīng)驗(yàn)全球化要求者最基本的技能就是經(jīng)濟(jì)技能而不是技術(shù)技能。對(duì)于工作失誤，呵呵，不想說(shuō)什么。我只告訴你一點(diǎn)：到目前為止，我一個(gè)預(yù)算人員沒(méi)有出過(guò)非常低級(jí)我錯(cuò)誤的。當(dāng)然，可以擴(kuò)大到候。但要總結(jié)，只有對(duì)自己的錯(cuò)誤總結(jié)果，下次才不會(huì)再犯。在同一地裝修預(yù)算也是讓我比較頭疼的預(yù)算了。首先，裝修工藝非常的復(fù)雜裝修材料種類太多。對(duì)于工序與工藝，這可以通過(guò)看規(guī)范及施工工藝方面者到工地看工人的操作方法。對(duì)于材料費(fèi)，是最難處理的了。品質(zhì)、規(guī)格的材料，因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不同，單價(jià)可能相差幾倍或是更多。還有，假冒程，我發(fā)現(xiàn)，最不好做的預(yù)算有就是裝飾、智能化。個(gè)人認(rèn)為，裝飾工程在材料費(fèi)上。因此，材料單價(jià)的確認(rèn)是一個(gè)難點(diǎn)。另外，人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方就會(huì)是一份好的預(yù)算。我沒(méi)有做過(guò)監(jiān)理，但我知道，監(jiān)理是為建設(shè)方服務(wù)的。工程中，施或建設(shè)單位預(yù)算人員經(jīng)驗(yàn)差的情況發(fā)生。我也遇到過(guò)。因?yàn)槲規(guī)缀跆焯烊ヒ虼?，每?xiàng)工作都做了什么，心里都知道一點(diǎn)。但對(duì)于某工序，是否是某或是某項(xiàng)目都應(yīng)有哪些工序，在以前我不是很清楚，現(xiàn)在也只是比以前強(qiáng)如果你確信他沒(méi)做比如土工布這一項(xiàng)，你看到了他沒(méi)做，那你不要跟他廢來(lái)檢查好了。如果他真的沒(méi)做，那所有工作都得反工，一切損失由他負(fù)責(zé)真的沒(méi)做，他會(huì)在你提出檢查的時(shí)候，轉(zhuǎn)移話題的。如果他做了，那建設(shè)方負(fù)責(zé)。做監(jiān)理，應(yīng)該是有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才可以做監(jiān)理，可目前的現(xiàn)狀，大家我想還是歷史原因吧。建設(shè)方不是很信任監(jiān)理方，給的監(jiān)理費(fèi)用太低理方為了節(jié)約成本而招收沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生。好的監(jiān)理單位是仿古園林預(yù)算最是困難，仿古園林定額里面很多都套不上，非常模糊而實(shí)際上現(xiàn)在沒(méi)有很多施工隊(duì)能做出以前的古建筑。要不古園林也不會(huì)那么吸引人了。古園林的遠(yuǎn)去，現(xiàn)在更加是模糊了。這方面我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，只做過(guò)一次痛，想找這個(gè)部件這樣做法是要套那個(gè)定額都找的很頭痛。只能是套用土額來(lái)做。很多小的配件基本上就是顧及不上了。們是第一次合作，我們不得小心行事，況且在簽訂合同時(shí)付款方式已經(jīng)說(shuō)還是要簽。沒(méi)辦法，這就是我上面說(shuō)的通病“拿到工程先，其他的再說(shuō)”廣州市****有限公司(乙方)行事，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢甚至停工，嚴(yán)重拖延進(jìn)度；甲方多次和乙方溝方組織施工，加快進(jìn)度，但乙方未能執(zhí)行。工程量，結(jié)算按合同有關(guān)條款進(jìn)行。同時(shí)甲方將按合同，有權(quán)規(guī)定進(jìn)行施工而造成甲方損失的責(zé)任。本協(xié)議書一式四份，具有同等法律效力。甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)二份。想這個(gè)施工隊(duì)一定是了解你們的信譽(yù)很好才這么簽的。1、施工隊(duì)提出的退場(chǎng)請(qǐng)求應(yīng)該是以書面形式發(fā)給你們的，你應(yīng)該在合同中注明，其退場(chǎng)3、最重要的一點(diǎn)要注明，施工隊(duì)退場(chǎng)的最后期限是的，最后我改了一下。其他的附件覺(jué)得沒(méi)必要和他搞的那么詳細(xì)，就沒(méi)有加進(jìn)去了。廣州市****有限公司(乙方)中林環(huán)境2005（02號(hào),甲方將“廣州***工。本協(xié)議書一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)二份，自雙方簽字之日起生效。寫合同，最主要的目的是用來(lái)在法庭上交涉的，是的，雙方都是誠(chéng)信的，那完全可以用口頭約的，因此，對(duì)于退場(chǎng)這種特殊的合同，我覺(jué)得放棄所有權(quán)，也就是乙方不要了，甲方可以自行處理。個(gè)人覺(jué)得，學(xué)習(xí)預(yù)算最好的圖紙就是考預(yù)算員證時(shí)發(fā)的那套非單，如果學(xué)通了，理解清楚了，那么舉一反三，什么樣的么認(rèn)為的。目前我手里的圖紙，一個(gè)工程的一個(gè)專業(yè)都不知道些書上面有沒(méi)有實(shí)例，你可以去看一下。我這人很笨的，且是越看越糊涂，有個(gè)人指點(diǎn)一下是最好的，非常容易理解。因的，看起來(lái)有點(diǎn)枯燥，還是用大白話講出來(lái)的好明白。其實(shí)我覺(jué)得，預(yù)算真的很簡(jiǎn)單，就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對(duì)于挖土方這樣的工的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的的處理等等，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這預(yù)算人員的工作問(wèn)題。這幾天一個(gè)朋友正在郁悶之中，原因?yàn)槠涫且幻┕す?，稱為經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理更準(zhǔn)確一些，沒(méi)有學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，法完成工作。但其手下一名預(yù)算員，學(xué)歷很高，工作時(shí)間較長(zhǎng)，個(gè)朋友安排的一些事情，因?yàn)橛悬c(diǎn)不合常理，對(duì)方堅(jiān)決不執(zhí)行預(yù)算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們，這讓我這個(gè)朋友非常的不好辦。因朋友目前工作很不好進(jìn)行。公司不能提拔為副經(jīng)理很是不服氣，更不服氣于受一名沒(méi)有學(xué)歷而工作又很預(yù)算人員的管理。正因?yàn)槿绱耍斐申P(guān)系緊張，工作難度加大。好處多多??！其實(shí)，處理好這層關(guān)系很簡(jiǎn)單，所需要做的工作也并不多位現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)算人員的工作就不是很多，一個(gè)月也就忙那么幾天，過(guò)了那是屬于自己的。因此，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)有些想不明白的問(wèn)題，直接問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功需要的時(shí)候直接拿出來(lái)，比如說(shuō)，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候，你就應(yīng)該把算出來(lái)，不準(zhǔn)確沒(méi)關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場(chǎng)多少材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出：成本是多額是多少，有可能會(huì)虧損啊。個(gè)人覺(jué)得，最好是不要弄贏利了，前邊一然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?，材料也不是你進(jìn)的因想辦法的，最后笑到最后的是你。）：8、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。其次，非常少見的施工技術(shù)，有些是第一次見到（以前做的裝第三，材料價(jià)格不好確認(rèn)。我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過(guò)協(xié)商，雙方認(rèn)同人工的是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害給高了。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對(duì)方?jīng)]說(shuō)什見，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來(lái)。我要求施工方提供材料供貨合同或信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧！對(duì)于一些定額上沒(méi)有的項(xiàng)目，在施注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時(shí)間做完，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。裝飾材料真的是五花八門，到市場(chǎng)上尋價(jià)都不知道該怎么問(wèn)。這只談溝通，并從中得到自己需要的信息，經(jīng)過(guò)加工整理后的信息，就容易詢價(jià)了。對(duì)于難以把握的單價(jià)，那只有一種辦法：爭(zhēng)。雖然有可能到最后只是老的，但我們還是必須爭(zhēng)。這有兩種好處：其一是體現(xiàn)了自己工是在爭(zhēng)論過(guò)程中，偶爾能夠抓住對(duì)方不經(jīng)意中透漏的一點(diǎn)信息，然后給以反擊。對(duì)于價(jià)值不是很高的項(xiàng)目，完全可以強(qiáng)行按自己的想法計(jì)算。最后實(shí)在沒(méi)辦法了，在審核后雙方認(rèn)可的基礎(chǔ)上，各做各的結(jié)算，比說(shuō)明，說(shuō)明差距的原因及為什么會(huì)有這些差距，之后報(bào)給老通過(guò)這次結(jié)算，我覺(jué)得，我們的制度還是應(yīng)該執(zhí)行的，如果在當(dāng)初經(jīng)會(huì)降一些，畢竟裝飾工程取費(fèi)是按人工費(fèi)取費(fèi)的，人工單價(jià)變化對(duì)總的。其次對(duì)于材料費(fèi)及特殊工程施工費(fèi)都會(huì)有一個(gè)提前的參考，并能的時(shí)間結(jié)算完成。我的這個(gè)結(jié)算，做了快兩個(gè)月了，還沒(méi)做完（呵呵綜合單價(jià)法是分部分項(xiàng)工程單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)，全費(fèi)用單價(jià)經(jīng)綜合計(jì)算后各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后，生成工程發(fā)承包價(jià)。械費(fèi)合計(jì)的比例）時(shí)，可采用以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該和利潤(rùn)。3利潤(rùn)(⑴+(2)）×相應(yīng)利潤(rùn)率潤(rùn)。該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)。能理解你的心情。從你所說(shuō)的情況看，目前你們應(yīng)該是剛剛進(jìn)場(chǎng)吧筑公司，投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作一般都是由機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)口來(lái)完成的，中標(biāo)資料轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部一份。項(xiàng)目部在前期，預(yù)算人員是除了臨設(shè)的計(jì)算外，工作并不是很多。當(dāng)然，作為一個(gè)管理水平高的項(xiàng)目部，這時(shí)候有一件很重要的本，對(duì)路標(biāo)工程做經(jīng)濟(jì)分析。而這項(xiàng)工作的確是要由有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)，按你所說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)很豐富。我卻并不這么認(rèn)為。建筑的單件多的工作，僅僅只是涉及到了技術(shù)的一角。我相信，很多的施工技術(shù)你并是預(yù)算方面。因此，我覺(jué)得，你們的領(lǐng)導(dǎo)這么做是對(duì)的，先讓你算臨設(shè)，察你的預(yù)算理解能力。臨設(shè)工程，很少會(huì)出圖紙的，這就需要你更了解現(xiàn)的規(guī)則。臨設(shè)，工程很簡(jiǎn)單，沒(méi)有這些資料，作為技術(shù)出身的你來(lái)說(shuō)，絕在此時(shí)期，你更應(yīng)該把精力放在對(duì)定額的理解上。我建議你向領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)要求，找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人帶你一下。我總的人員，學(xué)預(yù)算會(huì)簡(jiǎn)單的人，并且提高會(huì)非常的快的。預(yù)算，需要的是靈活，活學(xué)活用。對(duì)于反應(yīng)比較慢的人來(lái)說(shuō)，入門是最難的了。入了門，其實(shí)，預(yù)算真的好簡(jiǎn)單！特別預(yù)算不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果讓我給你提個(gè)建議，那我就建議你，把標(biāo)書好好研究一下，有一算。通過(guò)計(jì)算，與投標(biāo)書做一個(gè)比較，很多事情你就會(huì)明白了。視、重視，實(shí)際中做工作卻從來(lái)想不到這一點(diǎn)，這真是太遺憾了！就像是寫求職簡(jiǎn)歷一樣，投標(biāo)單位的簡(jiǎn)介也是寫的完美無(wú)缺。如果從這上面想了解這個(gè)施工單位，有點(diǎn)困難。明智的作法是，根據(jù)其簡(jiǎn)介上的介紹，到其所做工程上看一看，詢問(wèn)一下，度，特別要了解其施工進(jìn)度、投入能力、索賠方式等。想要了解其報(bào)價(jià)風(fēng)格，這一點(diǎn)很困難，不過(guò)可以通過(guò)造價(jià)咨詢公一些。就像我以前的單位，投標(biāo)風(fēng)格就一點(diǎn)，編制預(yù)算后，找到標(biāo)底，報(bào)價(jià)。修改報(bào)價(jià)方法很簡(jiǎn)單，直接增減工程量，呵呵，很笨的一個(gè)公司向來(lái)都是報(bào)低價(jià)，之后通過(guò)索賠賺錢。對(duì)于掛靠這一點(diǎn)，分兩種情況，其一是子公司以母公司的名義來(lái)投標(biāo)，中非常普遍，像北京城建集團(tuán)就是這樣，大工程以城建集團(tuán)總公司的名位為負(fù)責(zé)投標(biāo)的公司。這種情況還好控制。另外一種就很不好控制，因掛靠在大公司上，其施工經(jīng)驗(yàn)、可投入資金、施工技術(shù)等都非常的有限個(gè)人認(rèn)為，必須要嚴(yán)之再嚴(yán)。好的造價(jià)控制管理人員，可以在招投標(biāo)及其他方面了解所在地區(qū)的施工個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)以后的工作會(huì)很有幫助。在得到招標(biāo)信息之后，報(bào)名之前先去了解招標(biāo)方的情況及工程情況。我所出正負(fù)零了，在走招標(biāo)手續(xù)時(shí)，竟然還有施工單位報(bào)名投資金情況、工程所在位置等等，特別要注意招標(biāo)方的信譽(yù)單位先行進(jìn)場(chǎng)建臨設(shè)或平整場(chǎng)地或是土方工程施工的情購(gòu)買標(biāo)書之后，第一步工作是去復(fù)印。有些標(biāo)書非常的厚，那就挑一些重點(diǎn)部分來(lái)復(fù)印。招標(biāo)文件中的合同文本，如果是標(biāo)準(zhǔn)合同文本，那就可以不復(fù)印了，如果不復(fù)印的。然后分發(fā)給做市場(chǎng)的部門及投標(biāo)人員。共同分析之后編制標(biāo)書的編場(chǎng)的跑關(guān)系、研究投標(biāo)策略，現(xiàn)時(shí)要了解到，都是哪幾家施工單位購(gòu)買了招這幾家以往的投標(biāo)風(fēng)格進(jìn)行研究，最后根據(jù)信息情況做出最后的報(bào)價(jià)金額。先干活，后簽訂合同，你們老板會(huì)為此付出很大的代價(jià)的，施工單位中標(biāo)后也是沒(méi)有簽訂合同，先行開始施工，在快出正負(fù)零的時(shí)候％，么會(huì)出現(xiàn)這種情況？工程開工后，施工方已經(jīng)占了很大的主動(dòng)權(quán)，其制預(yù)算的時(shí)候，都要考慮進(jìn)去。并且，施工方又用比較溫柔的可氣說(shuō)我們公司將要求我們停工，那樣的話，工期絕對(duì)不能保證。沒(méi)辦法步。我們的差額這么大，還有一點(diǎn)原因，相信你們不會(huì)遇到初中標(biāo)之后就簽訂合同，那在最后結(jié)算時(shí)，還可以做減帳的。對(duì)于你們文件中應(yīng)該有類似的一句：招標(biāo)方所提供之地質(zhì)勘查資料，僅為參考數(shù)且有必要對(duì)工程地質(zhì)情況做進(jìn)一步查證，在報(bào)價(jià)中考慮特殊地質(zhì)情況。果合同已經(jīng)簽訂，那出現(xiàn)地下水或持力層等情況時(shí)，完全可以不給以結(jié)們還沒(méi)有簽訂合同，我想，這一點(diǎn)上，施工式索賠一定能夠成功。對(duì)于預(yù)算高手的問(wèn)題，你我的觀點(diǎn)不同，也沒(méi)辦法相同。我說(shuō)的是從領(lǐng)問(wèn)題的，比如項(xiàng)目部里的預(yù)算經(jīng)理或預(yù)算主管的。器？我見過(guò)用計(jì)算器快的，快的我都不敢想像。目前科技發(fā)達(dá)了，我很少會(huì)很明顯，因?yàn)槭且诲e(cuò)全錯(cuò)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)我就很容易的判斷出，計(jì)算有錯(cuò)誤程量計(jì)算兩遍，這我想是預(yù)算人員應(yīng)該做的，但真正能做到的，少之又少投標(biāo)時(shí)另說(shuō)，因此我目前負(fù)責(zé)的招標(biāo)。做預(yù)算工作還是務(wù)實(shí)一點(diǎn)的好，算工程量時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留五六位，真不知道他是怎么想的。我計(jì)算工程位。第二，關(guān)于漏算的問(wèn)題，如果在結(jié)算中，發(fā)生漏項(xiàng)，我發(fā)現(xiàn)了而也不會(huì)說(shuō)，如果施工單位也發(fā)現(xiàn)了，那我會(huì)允許補(bǔ)上的，呵呵！內(nèi)部招標(biāo)的一點(diǎn)小技巧。辦走法定手續(xù)的招標(biāo)辦法。顯然這是不合法的，但有時(shí)候真的是沒(méi)辦法的辦法。3、合同最好暫時(shí)不填寫合同簽訂日期，可以期，這樣就沒(méi)有了陰陽(yáng)合同了。有一個(gè)問(wèn)題，就是付款的問(wèn)題，這一點(diǎn)要解決。另外，對(duì)于竣工日期，合同中可以不要求中間日期（這可以在施工），4、在走標(biāo)辦手續(xù)的時(shí)候，把比選文件改為招標(biāo)文件，相應(yīng)的地方更改之，日期更改，而5、中選單位的投標(biāo)書及陪標(biāo)的標(biāo)書，建設(shè)單位都在在封標(biāo)前檢查，防止中標(biāo)單位在標(biāo)辦6、中標(biāo)單位的單價(jià)要按合同約定的單價(jià)報(bào)標(biāo)，標(biāo)書內(nèi)容最好不要做變更，只是把讓利后價(jià)格改為合同約定價(jià)就可以了。5、分項(xiàng)追加明細(xì)預(yù)算書，需要附洽商紀(jì)錄、索賠依據(jù)、其它索賠說(shuō)明。對(duì)于報(bào)價(jià)中的工程量與實(shí)際工程量的差額問(wèn)題，施工方預(yù)算人員還是應(yīng)額預(yù)算，說(shuō)明因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)工程量計(jì)算失誤導(dǎo)致公司的損失情況，通過(guò)公來(lái)一些，但有困難。清單報(bào)價(jià)中的單價(jià)調(diào)整，一般情況下在招標(biāo)文件中會(huì)有說(shuō)明，在材料差額超過(guò)某一個(gè)比例的時(shí)候才允許調(diào)整單價(jià)。如果合同中沒(méi)有約辦，可以按上面的說(shuō)法來(lái)處理。以上僅作為參考。從目前市場(chǎng)的情況看，一般情況下施工方報(bào)價(jià)都是低于正常利潤(rùn)況下都會(huì)出現(xiàn)少算、漏算的情況。施工方不小心多報(bào)了某項(xiàng)的量，如果是就發(fā)現(xiàn)了，那建設(shè)方可以要求施工方扣減多出的部分工程量，然后按扣減程發(fā)包。如果是在合同簽訂之后才發(fā)現(xiàn)，那我想，施工方會(huì)有很多種辦法建設(shè)方硬要扣，要么同意，要么走法律程序，我想一般情況下施工方步的。合同，是寫的越細(xì)越好。如果有機(jī)會(huì)，當(dāng)然是都掌握的好。如果沒(méi)機(jī)會(huì)，也最好能了解一些自己專業(yè)以外的。對(duì)于詢價(jià)，有很多途徑。對(duì)于裝飾材料這類的，到建材城去問(wèn)好了，告購(gòu)，他自然會(huì)給報(bào)一個(gè)很接近底價(jià)的單價(jià)。對(duì)于像鋼筋、水泥這樣的價(jià)材料，造價(jià)管理部門發(fā)布的造價(jià)信息及一些建材網(wǎng)站的信息都是可作為有一個(gè)影響很大的因素，那就是人的因素了。廠商直銷、總經(jīng)銷、分價(jià)格都會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)的差距的。當(dāng)然，因然，回扣也是一個(gè)需要考慮的因素。我只能談一個(gè)工民建的分包情況。分包的種類很多：包輕工、大包等等。對(duì)于包輕工，有包定額工的情況，合同單價(jià)就是人工單價(jià)，一般根定合同價(jià)，一般情況下單價(jià)會(huì)高于大包單位從建設(shè)方手里接工程的單價(jià)，人工費(fèi)是一般情況下要虧損的。大包等也都差不多，根據(jù)總包公司的文件別，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明：總包單位就是一個(gè)二倒販子，高買低賣，首先，有意向投資一項(xiàng)工程，要做可行性研究，要做一個(gè)投資在工程施工過(guò)程中，會(huì)有一些設(shè)計(jì)變更。在工程竣工驗(yàn)收完成之后，根據(jù)些變更洽商進(jìn)行計(jì)算造價(jià)，最終一般會(huì)形成一個(gè)高于合同價(jià)的工一項(xiàng)工程，很少是由一家施工單位來(lái)完成的，待結(jié)算全部完成之行匯總計(jì)算，這個(gè)過(guò)程好像就是所謂的決算了吧（不知道這一條說(shuō)的是否正整個(gè)從項(xiàng)目開始到竣工決算完成，都是由預(yù)算人員來(lái)完成的，是做概算、估算還是施工圖預(yù)算，都可稱為預(yù)算，這個(gè)概算有點(diǎn)含糊的。總的原則是：概算不能超估算，施工圖預(yù)算不能超概算。投標(biāo)，僅僅是為了中標(biāo)。我在施工企業(yè)投標(biāo)的時(shí)候，按定額規(guī)定，草草大定額之后編制出來(lái)，這就是預(yù)算價(jià)了。之后，再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)搜集到的信息最后封標(biāo)完成報(bào)標(biāo)。投標(biāo)預(yù)算做的怎么樣，沒(méi)人會(huì)去追究，即使中標(biāo)了，算中明顯的錯(cuò)誤，投標(biāo)的也會(huì)簡(jiǎn)單的用一句：調(diào)標(biāo)調(diào)的。我總是覺(jué)得，投快速編制標(biāo)書這一工作。對(duì)于成本的預(yù)測(cè)，那是中標(biāo)之后的事了。在作建程中，本來(lái)是想多給一點(diǎn)時(shí)間用于施工單位編制標(biāo)書的，可領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)工期出的時(shí)間是非常短的，沒(méi)有單位會(huì)有時(shí)間分析成本的。一般情況下，大企經(jīng)著手編制快速投標(biāo)內(nèi)部定額了。我沒(méi)見過(guò)，估計(jì)就是一個(gè)單位估價(jià)表?，F(xiàn)在的招投標(biāo)作用確實(shí)令人難以明白，特別對(duì)于裝飾工程，好象就代理部門和招投標(biāo)管理部門收一筆費(fèi)用而已，最終的工程結(jié)算有幾個(gè)工程（工程）能夠按當(dāng)初的投標(biāo)價(jià)來(lái)進(jìn)行的，因?yàn)檠b飾工程在整個(gè)施工過(guò)程中的各太多了。所以說(shuō)現(xiàn)在的招投標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)基本上可以僅憑經(jīng)驗(yàn)就能完成的了，這個(gè)工程的單方造價(jià)，然后對(duì)照截標(biāo)前三天招標(biāo)方發(fā)布的最高限價(jià)，揣摸一下浮可能性，研究透評(píng)標(biāo)方法，就可以拿出一個(gè)七不離八的報(bào)價(jià)來(lái)了，其實(shí)際工作已毫無(wú)指導(dǎo)意義。如果你編的標(biāo)書能夠經(jīng)常中標(biāo)，并不能代表你已經(jīng)價(jià)編制要領(lǐng)，而且你的業(yè)務(wù)水平也不會(huì)因此而有多大的提高，相反，如果作而會(huì)因此而偏離方向，適得其反。要做好一份裝飾工程的預(yù)算報(bào)價(jià)，除了要熟練掌握工程量計(jì)認(rèn)為最為重要的是你必須隨時(shí)了解各種裝飾材料的市場(chǎng)行情，因?yàn)檠b飾使用的材料品種繁多，且同一種材料的市場(chǎng)價(jià)還千差萬(wàn)別。那么怎么來(lái)各種材料信息價(jià)資料；其二要經(jīng)常上網(wǎng)或找有經(jīng)驗(yàn)者進(jìn)行必要的查詢；供人員的市場(chǎng)信息；其四有機(jī)會(huì)要經(jīng)常跑跑市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察；其五要的相互交流。歸納起來(lái)就是多看、多問(wèn)、多聽、多跑、多交流，然后，的信息加以綜合分析，整理出比較切合實(shí)際的各種材料價(jià)格進(jìn)行運(yùn)用?？?。是的，從計(jì)算工程量到編標(biāo)投標(biāo)這一套都是我做的，只是僅此管理，成本分析等許多方面都沒(méi)涉及到，有空的時(shí)候我會(huì)去工地看看“最主要的一點(diǎn)，把中標(biāo)后結(jié)算完成的工程的進(jìn)行分析比較的意義是什么呢？我接觸的工程結(jié)算只是在投標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上現(xiàn)在做一個(gè)電廠工程的預(yù)算，雙方合同是清單合同，但總價(jià)包死的工程過(guò)程中的變更，不管是否能要回錢來(lái)，都得編制預(yù)算，算的資料。你的成本是怎么增上來(lái)的，這些變更洽商就是依據(jù)。工程索賠應(yīng)該按合同約定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)取費(fèi)，對(duì)于個(gè)別索賠，可以不做取費(fèi)。對(duì)于業(yè)主在沒(méi)有理由的情況下也不給索賠，這種情況，在通過(guò)上層關(guān)下，唯一的方法只能按合同約定走仲裁或者法律程序。等等，所有這些都不是你的考慮范圍，當(dāng)然就很難提高你的水平了。談到進(jìn)行成本分析，這應(yīng)該是每一單位必須做并一定要做好的一司當(dāng)然也不例外咯。裝飾工程的成本分析無(wú)非是從工、料、機(jī)三塊進(jìn)行了飾工程發(fā)包形式的不同，其分析的方式也會(huì)有區(qū)別，僅就公司內(nèi)部施工、形式來(lái)講，對(duì)工的分析可以參考定額人工含量，如果公司有自己的內(nèi)部定料的分析是重點(diǎn)，你必須隨時(shí)掌握公司的所有購(gòu)料情況，包括各種材料的級(jí)、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量等，要做到大到各種主材，小到鐵釘線頭一攬無(wú)余本上就參考定額含量，但必須分清材料費(fèi)中還有這么一小部分是用于機(jī)械從材料費(fèi)中剔出來(lái)計(jì)入機(jī)械費(fèi)中。工程完成結(jié)算后，就須將你平時(shí)收集的這大概就是最起碼的成本分析方法了。在此基礎(chǔ)上還要進(jìn)行更深層的成本析，再說(shuō)下去可能就太多了，估計(jì)作為一個(gè)預(yù)算員能做到這一步就已經(jīng)是非常優(yōu)秀的了。現(xiàn)在和同行門討論一下問(wèn)題.我在工程上遇到：在用工程量清單法定標(biāo)后，施工時(shí)土質(zhì)與地1、一般情況下，招標(biāo)文件中都會(huì)附帶上一句：招標(biāo)方提供之地然意思表明需要投標(biāo)方作進(jìn)一步勘察，但我想，由于地質(zhì)原因造是應(yīng)該全部由建設(shè)方承擔(dān)的。只是應(yīng)該考慮讓利情況。2、對(duì)于挖出來(lái)的砂石利用情況，建議與建設(shè)方協(xié)商。由于工程是剛開始，正是與建設(shè)方處理好關(guān)系的最重要的時(shí)間。我想，篩出來(lái)的砂不會(huì)值多少錢，而建設(shè)不準(zhǔn)確傷腦筋，為什么不當(dāng)作一個(gè)禮物呢？首先是正常的土方運(yùn)輸及消設(shè)方計(jì)取。其次，對(duì)于所產(chǎn)出的砂石，可以考慮一部分費(fèi)用反還建設(shè)方作帶來(lái)事半功倍的好處。當(dāng)然了，施工單位也完全可以不考慮這些，而工程量是裝飾設(shè)計(jì)中標(biāo)單位做的，基本上沒(méi)什么問(wèn)題！只能現(xiàn)場(chǎng)看過(guò)，基本上沒(méi)什么疑義！]我看過(guò)他家的報(bào)價(jià)，主要是在我們指定的主材上比如說(shuō)地板和乳膠求的幾個(gè)方面和他說(shuō)了一下：嚴(yán)格按施工圖施工，控制工程量；必須材；施工工藝嚴(yán)格按工程量清單中的工程內(nèi)容來(lái)施工，確保施工工藝合p.s你一般什么時(shí)候在群上？希望即時(shí)問(wèn)題即時(shí)請(qǐng)教！呵呵那你再提一條，所有大項(xiàng)材料的采購(gòu)，必須要有你方人員的認(rèn)可，并檢測(cè)，現(xiàn)在市場(chǎng)上假冒偽劣裝飾材料太多了，價(jià)格能相關(guān)幾倍幾十倍甚至上百倍。在我們審核投標(biāo)預(yù)算的時(shí)候，時(shí)間有限，很難把標(biāo)書完全研究透。還有施則數(shù)百頁(yè)，根本不可能全部閱讀一次。因此，在施工組織設(shè)計(jì)中說(shuō)明容而降低了造價(jià)的問(wèn)題，我們是很難發(fā)現(xiàn)的，比如減少工程內(nèi)容、更法等。等中標(biāo)之后建設(shè)方在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，施工方只是米，這樣的話，你的日子也不會(huì)好過(guò)，因此，最好的解決辦法就是不先干活，后簽訂合同，你們老板會(huì)為此付出很大的代價(jià)的，施工單位中標(biāo)后也是沒(méi)有簽訂合同，先行開始施工，在快出正負(fù)零的時(shí)候％，么會(huì)出現(xiàn)這種情況？工程開工后，施工方已經(jīng)占了很大的主動(dòng)權(quán)，其制預(yù)算的時(shí)候，都要考慮進(jìn)去。并且，施工方又用比較溫柔的可氣我們公司將要求我們停工，那樣的話，工期絕對(duì)不能保證。沒(méi)辦步。我們的差額這么大，還有一點(diǎn)原因，相信你們不會(huì)遇到初中標(biāo)之后就簽訂合同，那在最后結(jié)算時(shí)，還可以做減帳的。對(duì)于你們文件中應(yīng)該有類似的一句：招標(biāo)方所提供之地質(zhì)勘查資料，僅為參考數(shù)且有必要對(duì)工程地質(zhì)情況做進(jìn)一步查證，在報(bào)價(jià)中考慮特殊地質(zhì)情況。果合同已經(jīng)簽訂，那出現(xiàn)地下水或持力層等情況時(shí)，完全可以不給以結(jié)們還沒(méi)有簽訂合同，我想，這一點(diǎn)上，施工式索賠一定能夠成功。常常不能補(bǔ)充全面，不是施工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)簽證，很多審計(jì)單位不會(huì)全部認(rèn)可。變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很影響不大。可是對(duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽鲎屑?xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。設(shè)計(jì)是一門獨(dú)立的藝術(shù)學(xué)科，它的研究?jī)?nèi)容和服務(wù)對(duì)象有別于傳統(tǒng)的計(jì)美學(xué)也有別于傳統(tǒng)的繪畫和裝飾，其研究?jī)?nèi)容自然也不能完全照論。眾所周知，設(shè)計(jì)是一門綜合性極強(qiáng)的學(xué)科，它涉及到社會(huì)、文化、多方面的因素，其審美標(biāo)準(zhǔn)也隨著這諸多因素的變化而改變。工業(yè)設(shè)計(jì)是滿足人類物質(zhì)需求和心理欲望的富于想象力的設(shè)計(jì)是把某種計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)想和解決問(wèn)題的方法，通過(guò)視覺(jué)語(yǔ)言傳達(dá)出來(lái)的過(guò)程。可以看出，設(shè)計(jì)的核心是一種創(chuàng)造行為，一種解決問(wèn)題的過(guò)的層次，它可以是改良性的，也可以是創(chuàng)造性浪淘沙中閃爍出與眾不同的光芒，邁出走向成功的第一步。相信世界上便不會(huì)有設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)了。歸根揭底，設(shè)計(jì)是為人而設(shè)計(jì)的，服務(wù)于人們的生活需之美也遵循人類基本的審美意趣。對(duì)稱、韻律、均衡、節(jié)奏藝……凡是我們能夠想到的審美法則，似乎都能夠在設(shè)計(jì)中找到相應(yīng)的應(yīng)用。這三條規(guī)律，使得設(shè)計(jì)師有別于純粹的藝術(shù)家和純粹的工程師，他們注定的著鐐銬而舞蹈。我以為，設(shè)計(jì)這種特有的審美規(guī)則并不是空穴來(lái)風(fēng)，它背后有著客說(shuō)，設(shè)計(jì)之美的依托是市場(chǎng)規(guī)律，正是殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和適者生存美。膚。工業(yè)時(shí)代要求大批量、程序化、符合成本利潤(rùn)法則的新型產(chǎn)品。一時(shí)間，功能主義似乎成為萬(wàn)古不變的審美法則。其簡(jiǎn)潔、科學(xué)設(shè)計(jì)之美為現(xiàn)代主義風(fēng)格所主宰。市場(chǎng)規(guī)律。在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)條件下，功能主義可以最大限度地滿足機(jī)器的批量化要求，顧到基本的美學(xué)原理，而大眾也從批量的廉價(jià)產(chǎn)品中得到了使用性的極風(fēng)格成為流行時(shí)，它必然造就審美的異趣，自成體系。功能主義最具這一原則衍生出自己的一套審美體系——簡(jiǎn)約主義、極少主義……產(chǎn)生了許多功能形式完美統(tǒng)一的優(yōu)良設(shè)計(jì)，并將日常用品引入到了工業(yè)化的大批量生產(chǎn)……但是，市場(chǎng)的反復(fù)正如股市的跌宕。當(dāng)機(jī)器越來(lái)越多，生產(chǎn)能力越來(lái)越強(qiáng)時(shí)，廣大人民開始不不可否認(rèn)，功能主義有著進(jìn)步的意義、相當(dāng)?shù)纳秃侠淼拇嫒f(wàn)古不變的金科玉律。一旦生產(chǎn)力進(jìn)一步提高，消費(fèi)者終于有能力購(gòu)買倦了功能語(yǔ)言簡(jiǎn)略協(xié)調(diào)和單純韻律的人們便開始垂青于新的造型語(yǔ)素，冷冰冰的造型語(yǔ)匯開始遭受市場(chǎng)的冷落。后現(xiàn)代，這一現(xiàn)代主義的對(duì)立派開始在市場(chǎng)上陰謀變革。的、復(fù)雜的、含混的、折衷的象征主義和歷史主義。從而拉開了后現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的序幕?，F(xiàn)代主義內(nèi)斂，后現(xiàn)代主義則張揚(yáng)，它把內(nèi)心的狂熱和激情撕扯的地默許它夸張表現(xiàn)。這一時(shí)代變得五光十色、光怪陸離。但是仔細(xì)分析，后現(xiàn)代主義的風(fēng)格（其實(shí)后現(xiàn)代主義并沒(méi)有風(fēng)格，它的和體系）無(wú)外乎也滿足了市場(chǎng)的達(dá)爾文主義。后現(xiàn)代主義作為一種市場(chǎng)的規(guī)律。的宣泄，需要理想的寄托，需要有情調(diào)的生活充滿了冷漠，如果不是因?yàn)樗糜谩⒘餍泻土畠r(jià)，人們是不會(huì)把機(jī)床似的產(chǎn)品搬回家的。在生產(chǎn)力和價(jià)格允許人們選擇的一剎那，后現(xiàn)代主義的熱情便開始走街串經(jīng)不再是一種罪過(guò)，視覺(jué)的滿足和心理的充實(shí)此時(shí)可以被定義為高于觸覺(jué)求?？梢钥闯?，正是市場(chǎng)規(guī)律造就了設(shè)計(jì)風(fēng)格的起落跌蕩?，F(xiàn)代主義及后現(xiàn)代主義的故事只是歷史的曇花一現(xiàn)。市場(chǎng)法則時(shí)而維護(hù)嚴(yán)格的科學(xué)設(shè)計(jì)原理，時(shí)而縱容設(shè)計(jì)師單純及某些歷史的偶然因素造就了設(shè)計(jì)風(fēng)格的不可預(yù)見性和意趣盎然，充滿挑戰(zhàn)和迷亂。風(fēng)格瞬息萬(wàn)變，唯一亙古的是市場(chǎng)及其規(guī)律。從歷史的長(zhǎng)夢(mèng)中驚醒，我們遺憾地發(fā)現(xiàn)自己仍然是設(shè)計(jì)長(zhǎng)河一塵。所謂設(shè)計(jì)的革命，十之九點(diǎn)九九是鬧劇。將來(lái)我們大則肩負(fù)著祖國(guó)工業(yè)場(chǎng)的重任；小則需要養(yǎng)家糊口至少一人吃飽全家不餓。因此，腳踏實(shí)地們應(yīng)該做的頭等大事。分。在真正的市場(chǎng)中多做、多干、多失敗才能磨練得出來(lái)。……關(guān)于形式和功能的問(wèn)題我也思考過(guò)很多次，設(shè)計(jì)作為造的。沒(méi)有功能的形式設(shè)計(jì)是累贅的裝飾品，什。但是我以為，兩者沒(méi)有孰高孰低之分。如果形式和功能到頭來(lái)無(wú)非是一個(gè)方式方法的問(wèn)題，一個(gè)從哪里入大膽放心地取舍了。形式不必完全追隨于功能，而功能也不必完全讓位于形式。在不同的產(chǎn)題具體對(duì)待才是實(shí)事求是的作風(fēng)。我以為，正是不知道怎么做才能真正的接近事實(shí)。不利于設(shè)計(jì)的進(jìn)步和學(xué)習(xí)更迭。產(chǎn)品也各自有著不同的屬性和側(cè)重點(diǎn)。首飾、展示等屬于形式優(yōu)先的一類，功能很簡(jiǎn)單，無(wú)需過(guò)多考慮?！@其中還有很多分類，有的產(chǎn)品功能和形式緊密結(jié)合，難以割產(chǎn)品功能居于內(nèi)核，形式可以相對(duì)自由，例如IT類產(chǎn)品……這樣一來(lái)，形式和功能之爭(zhēng)就顯得更為繁亂且大無(wú)必要，到頭來(lái)還得就事論事，按部就班。設(shè)計(jì)畢竟是要講靈感的，在形式和功能發(fā)生不可調(diào)和的矛盾時(shí)，取設(shè)，然后小心求證，一切以滿意適度為原則。我不認(rèn)為設(shè)計(jì)風(fēng)格有著進(jìn)步和落后的區(qū)別，在歷史的長(zhǎng)河中，功能它們更掉渣。設(shè)計(jì)在市場(chǎng)的懷抱里，感受到的只有動(dòng)蕩和喜新厭舊，而我們?cè)O(shè)計(jì)師心存感激且亦步亦趨。設(shè)計(jì)的時(shí)效性是我們的飯碗存在的原因?？茖W(xué)可以不斷積累和進(jìn)步，而設(shè)計(jì)卻只承認(rèn)天才。如果有幸得知金字者，我會(huì)用比崇敬羅維十倍的熱淚來(lái)祭奠他。我公司在四川綿陽(yáng)承接了一個(gè)工程，我司承接的工程是從施工單位工后，經(jīng)協(xié)商，總包單位讓我司直接與甲方辦理結(jié)算。于方要求第一次只報(bào)藍(lán)圖預(yù)算。而我司是將藍(lán)圖預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變呀。然后又通知我們報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等費(fèi)用的結(jié)算。報(bào)過(guò)去后再合理。甲方是國(guó)務(wù)院直管單位。霸道得不得了，所有問(wèn)題都必須按照他們理，完全置國(guó)家的法規(guī)和制度于不顧。很多費(fèi)用國(guó)家主管定額部門都說(shuō)該他們單位不給，就什么都沒(méi)有了。其實(shí)，我司承擔(dān)的這個(gè)工程是分公司行在我們總公司來(lái)說(shuō)算不了什么。不過(guò)，如果要想通過(guò)法律途徑來(lái)解決，一官司司也要花費(fèi)。所以總公司也不愿意為這個(gè)小事勞神，最后只有讓甲方司覺(jué)得花這個(gè)精力去打官司來(lái)贏回這個(gè)審計(jì)費(fèi)等其他費(fèi)用，還不如花精神再去干個(gè)工程。吃一塹，長(zhǎng)一智。今后別再上這個(gè)當(dāng)。但是我覺(jué)得甲方還是不該收這個(gè)審計(jì)費(fèi)的，藍(lán)兄，你覺(jué)得呢。我的理由咨詢單位進(jìn)行審核，還不是審計(jì)。盡管甲方與該咨詢單位有這方面的協(xié)建設(shè)工程在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，存在不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，并有技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)期長(zhǎng)索賠的規(guī)定。招標(biāo)人應(yīng)評(píng)估工程風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)出需要調(diào)價(jià)、換算和指定金額項(xiàng)目。例如，列出大理石材料并暫定其單價(jià)，并按實(shí)際采購(gòu)單價(jià)列出業(yè)主指定分包項(xiàng)目和分包價(jià)，并由承包商簽定分包合同。此外，還要采保費(fèi)和總包管理費(fèi)的報(bào)價(jià)項(xiàng)目等。(1)按設(shè)計(jì)圖紙和一定規(guī)則，將建設(shè)工程物理肢解為工程零部件產(chǎn)品，列出清單進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)和計(jì)價(jià)。(2)承包商建造現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)加工廠的開辦費(fèi)，包括生產(chǎn)、生活、安全、環(huán)保等設(shè)施以及進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用，單獨(dú)列為一張措施項(xiàng)目清單，由承包商報(bào)價(jià)包干。為便于評(píng)標(biāo)應(yīng)列出一般性的通用措施項(xiàng)目，而投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)各自情況自行增列措施項(xiàng)目。(3)有可能發(fā)生變更和索賠的項(xiàng)目，包括計(jì)日工、暫定金額和指定金額等項(xiàng)目，單獨(dú)列為一張其他項(xiàng)目清單，供投標(biāo)人報(bào)價(jià)，以避免將來(lái)出現(xiàn)造價(jià)扯皮。(4)措施項(xiàng)目劃分原則。1)公用措施：工程量相對(duì)穩(wěn)定者列入措施項(xiàng)目清單，如外墻腳手架；工程量隨零部件產(chǎn)品變化而變化者列入工程量清單，如土方項(xiàng)目。2)私用措施：列入成本不會(huì)影響比價(jià)者列入項(xiàng)目成本，如內(nèi)墻抹灰腳手架；列入成本會(huì)影響程量清單項(xiàng)目，如砼模板等。再例如，塔吊、攪拌機(jī)等施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)措施項(xiàng)目清單，而其運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)列入有關(guān)零部件產(chǎn)品的成本中。工程零部件產(chǎn)品的數(shù)量、價(jià)格與施工方案及人的主觀意志無(wú)其它項(xiàng)目清單規(guī)定了不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及可調(diào)價(jià)項(xiàng)目的價(jià)格，因而工程量有效地控制工程造價(jià)。建設(shè)工程是在業(yè)主地盤上一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品模式?jīng)Q定了工程采購(gòu)的計(jì)價(jià)形式不同于一般商品采購(gòu)，但不能因此否定工采購(gòu)的范疇。一個(gè)工程的施工工序，比如土建方面的施工，我們大體可以分為礎(chǔ)工程、主體工程、粉刷工程、裝修工程、以及室、內(nèi)外供水排水工程面各個(gè)分項(xiàng)工程的施工工序，應(yīng)該就簡(jiǎn)單的多了，比如土方工程：施工位-放線-開挖（這里面也分好幾種，比如是土方開挖、石方開挖；土方開挖中又可分為幾類土質(zhì)，挖土深度（超深的要考慮護(hù)坡及支撐方面等）有無(wú)於泥開挖，都是關(guān)系到你的工序考慮的是否完整，更直接關(guān)額后，在工程量輸入的時(shí)候你還應(yīng)加入相應(yīng)的預(yù)留量；兩個(gè)路燈算一個(gè)空檔這些，你是算終端頭呢還是算壓銅接線端子呢？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題根據(jù)各方的要然也要考慮審計(jì)方面的（根據(jù)施工圖紙的要求及規(guī)范措施）做出合理的、符應(yīng)的定額相應(yīng)的要乘以系數(shù)1.2，當(dāng)然還要考慮施工中其余的因素，比如是進(jìn)行的、在噪聲環(huán)境下施工的或是超高施工的，相應(yīng)的定額也應(yīng)乘以系數(shù)，實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程應(yīng)當(dāng)采用固定單價(jià)合同，以體現(xiàn)方必須在合同專用條款中約定風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方為：在按合同約定支付工程款時(shí)，若工程所在地造價(jià)管理部門發(fā)布的經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目發(fā)生工程施項(xiàng)目費(fèi)用中相應(yīng)的模板、腳手架工程量應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程，一般不宜采用固定總價(jià)合同形采用固定總價(jià)合同的工程，招標(biāo)人應(yīng)給投標(biāo)人提供足夠時(shí)間（從招標(biāo)文件誤，否則，不得采用固定總價(jià)合同形式。法。原則上除設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)同價(jià)格一般不再調(diào)整。至于作為施工方哪個(gè)合同承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要多一些，我想你看了上況，應(yīng)該有所了解了吧。建筑市場(chǎng)上，甲供材料、設(shè)備的情況是非常多的。一部分動(dòng)力。這對(duì)工程質(zhì)量、工期都會(huì)有影響。并且，還會(huì)出況。其次，甲供材料可以降低造價(jià)，但有例外。第三，甲供可能會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。其它影響，暫不提。因此，我不主張直接的甲供，但可以指定。我比較贊同盡量減少甲供，或者采用變通的方式－－甲方指定，總包采購(gòu)。：（需求：但是采用甲供后甲方現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)驗(yàn)收工作量大大增加，出現(xiàn)質(zhì)量制，一些關(guān)鍵材料，市場(chǎng)非?；靵y，某些施工方為降低成本采用各種惡來(lái)說(shuō)，我寧愿多花些精力，自己供應(yīng)或指定廠家由總包采購(gòu)，如防水、材料也需要甲方直接控制，那就是與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的，比如說(shuō)精備。審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就能低于底線，則就會(huì)給自己帶來(lái)意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就少啊！因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來(lái)。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，拖要有拖的技巧，不能無(wú)理由的拖。如果是無(wú)理由，則施工方要是和你造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來(lái)要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒(méi)有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的