（管理制度）隱患排查制度

度規(guī)定安全生產(chǎn)事故隱患分類﹑排查、方案、整改及獎勵辦法。1.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。2.按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司分管安全生產(chǎn)的第隱患，均有權(quán)向所屬主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)方案。3.安委會負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的4.公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患方案獎勵資金和事故隱患治理資金1.事故隱患含義本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患是指違反的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2.事故隱患的分類事故隱患分為壹般事故隱患、重大事故隱患。用程序嚴(yán)重缺失或末按駕駛員聘用程序?qū)徍宿k理而聘用不合格車中保正安全的目的。1.建立安全生產(chǎn)檢查程序和內(nèi)容，以五查程序，即查安全意題時(shí)限，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.查安全意識行為得到貫徹執(zhí)行。3.管理執(zhí)行情況全管理機(jī)構(gòu)是否健全各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否按規(guī)定提取和使用，員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是否依法進(jìn)行。4.查漏洞隱患執(zhí)行。5.查整改措施現(xiàn)的隱患定出整改時(shí)限整改措施。找且上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。2.隱患的方案3.方案形式方案壹般采用書面形式，特殊情況可采用口頭方案。4.隱患排查小組進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各部門進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時(shí)方案安委辦進(jìn)行登記備案。于24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)跟蹤監(jiān)控。對于重大事故隱患由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定且實(shí)施事故相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委辦應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。1.方案隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。2.根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行壹定金額的獎勵，由安委辦申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3.各部門對員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，壹旦4.對發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故，公司將按四不放過責(zé)任追究制度關(guān)聯(lián)規(guī)定進(jìn)行行政及金額處罰。5.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改，方案人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)人不承擔(dān)責(zé)任。6.對方案人特別是越級上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此