版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
內(nèi)蒙古大有生物肥業(yè)股份有限公司
編號:Q/DY-XZ/GL13.3-2-2025-0
定額管理制度
起草人:審核人:審批人:文件實(shí)施日期:
內(nèi)蒙古大有生物肥業(yè)股份有限公司行政公關(guān)部發(fā)布
定額管理制度
1目的
為了提升大有肥業(yè)公司各部門人員的節(jié)約意識,確保費(fèi)用的
合理運(yùn)用,特制定此考核制度。
2適用范圍
本制度適用于大有肥業(yè)公司各部門的電話費(fèi)(包括手機(jī)費(fèi)和
固定電話費(fèi));款待費(fèi);勞保費(fèi)(勞保用品、季度勞保);辦公用
品費(fèi);打印、復(fù)印、傳真、郵寄費(fèi)用;清潔用品費(fèi)用;車輛運(yùn)用
費(fèi)用共計(jì)7大項(xiàng)費(fèi)用。
3文件換版說明
本制度對編號Q/DY-XZ/GL13.3-2-2025-0《定額管理制度》進(jìn)
行修訂,將各部門款待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了刪除,及各部門勞保定額
,車輛公里數(shù)進(jìn)行了修訂,從本制度實(shí)施之日起原制度作廢。
4工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1話費(fèi)
各崗位人員手機(jī)費(fèi)按行政服務(wù)部核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,凡規(guī)定以
外申請報銷費(fèi)用的人員需將部門第一負(fù)責(zé)人簽字后的申請報行
政服務(wù)部,行政公關(guān)部調(diào)查批辦,同意方可報銷。
部門內(nèi)部或跨部門人員職責(zé)發(fā)生改變時,手機(jī)費(fèi)調(diào)整原則必
需遵循以下原則:
(1)調(diào)整人員的崗位在原部門和新部門不進(jìn)行整合或不發(fā)
生改變時執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn);
(2)調(diào)整人員的崗位在新部門進(jìn)行了整合,且新部門不再
設(shè)置此崗位時,此崗位原標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)核減,按新設(shè)置的崗位核定標(biāo)
準(zhǔn);
(3)由于調(diào)整人員使內(nèi)部部門或跨部門工作職責(zé)增加或削
減,內(nèi)部部門或跨部門相關(guān)人員的標(biāo)準(zhǔn)必需遵循先削減后增加的
原則,總額不允許增加。
依據(jù)實(shí)際狀況,假如一個負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)較多義務(wù),手機(jī)費(fèi)在原
有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上按50元/月增加,當(dāng)業(yè)務(wù)削減,下一個月相應(yīng)手
機(jī)費(fèi)用核減。
固定電話費(fèi)以部門實(shí)際發(fā)生額及業(yè)務(wù)量核定,與部門人數(shù)及
生產(chǎn)線數(shù)無干脆關(guān)系,固定電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中包含內(nèi)線、外線、部門
傳真機(jī)產(chǎn)生的全部費(fèi)用。
4.2款待費(fèi)
款待費(fèi)包含因公司或部門業(yè)務(wù)發(fā)生的相關(guān)人員餐飲費(fèi)用,非
業(yè)務(wù)或私人請客發(fā)生的費(fèi)用不予報銷,并按財務(wù)部相關(guān)制度予以
考核??畲M(fèi)用僅用于款待非本公司人員發(fā)生的費(fèi)用,接受公司
內(nèi)部檢查、內(nèi)部人員互訪等不允許運(yùn)用款待費(fèi)用??畲M(fèi)包括公
關(guān)費(fèi)、內(nèi)部調(diào)撥產(chǎn)品費(fèi)用。
4.3辦公用品費(fèi)
各部門依據(jù)實(shí)際狀況自己申購后選購部憑票據(jù)在財務(wù)部報
銷。辦公費(fèi)用按各部門行政人員數(shù)量進(jìn)行核算。其他部門辦公用
品不允許自購,自購用品不予報銷。
4.4勞保費(fèi)用
勞保用品的申購依據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用進(jìn)行申購。
勞保用品除按崗位發(fā)放的工衣、工鞋等勞動愛護(hù)用品外,按
定額費(fèi)用追加及調(diào)整需遵守財務(wù)部2024年財務(wù)部全面預(yù)算
管理制度,假如實(shí)際發(fā)生不超定額標(biāo)準(zhǔn)不予追加;新增人員增加
定額費(fèi)用時,必需在增加人員的當(dāng)月增加,假如部門費(fèi)用有結(jié)余
不予增加(辦公、勞保、手機(jī)除外),未在增加人員當(dāng)月增加定
額的,后期不予增加費(fèi)用。
由于人員調(diào)動或優(yōu)化,在當(dāng)月16日前調(diào)動或優(yōu)化的,費(fèi)用核
減從調(diào)動或優(yōu)化的當(dāng)月核減;假如在當(dāng)月15日后調(diào)動或優(yōu)化的,
費(fèi)用核減從調(diào)動或優(yōu)化的次月核減。
各部門間(內(nèi)部)人員職責(zé)改變時,全部定額費(fèi)用項(xiàng)目的調(diào)
整由部門或部門間相互確認(rèn)后報行政服務(wù)部進(jìn)行調(diào)整(由增加費(fèi)
用的部門報送)。
4.9報送要求
各部門在15日下班前將各部門定額報表發(fā)到行政服務(wù)部。
行政服務(wù)部整理后下發(fā)各部門反饋,反饋截止到月底前,如不反
饋視為無看法,后期將不予調(diào)整。
各部門每月30日下班前依據(jù)行政服務(wù)部下發(fā)手機(jī)費(fèi)實(shí)際發(fā)
生表格將本月實(shí)打話費(fèi)報到行政服務(wù)部。
各部門在反饋定額報表時,將防暑勞保在勞保費(fèi)用中標(biāo)注,
行政服務(wù)部在年底考核時將賜予剔除。
5考核標(biāo)準(zhǔn)
固定電話費(fèi)、打字復(fù)印傳真費(fèi)、辦公用品費(fèi)、車輛運(yùn)用費(fèi)、
清潔用品費(fèi)用;車輛運(yùn)用費(fèi)用、款待費(fèi)負(fù)激勵超支部分的30%。
勞保結(jié)余不兌現(xiàn)嘉獎,負(fù)激勵超支部分的50%;對申購不屬
于勞保用品的物品、未按勞保標(biāo)準(zhǔn)申購對部門負(fù)責(zé)人負(fù)激勵200
7Co
手機(jī)費(fèi)進(jìn)行年考核,節(jié)余無正激勵,負(fù)激勵超支的100機(jī)
手機(jī)費(fèi)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)未在行政服務(wù)部備案而報銷的人員,對財務(wù)
部、報銷人員所在部門第一負(fù)責(zé)人分別負(fù)激勵500元;事前未通
過行政服務(wù)部而內(nèi)部調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),報銷時才申請調(diào)整的,干脆對部
門第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵200元。
手機(jī)費(fèi)用,每月持有效票據(jù)報銷,年底與標(biāo)準(zhǔn)對比,超出標(biāo)
準(zhǔn)在責(zé)任人年薪中扣除。
凡享受公司手機(jī)費(fèi)報銷的人員,全天24小時必需保證開機(jī)
(包括雙休日、節(jié)假日),便于保持聯(lián)系,當(dāng)月出現(xiàn)一次關(guān)機(jī)、
不接聽也不回復(fù)現(xiàn)象,狠銷當(dāng)月手機(jī)費(fèi)的60%;當(dāng)月連續(xù)出現(xiàn)兩
次關(guān)機(jī)、不接聽也不回復(fù)現(xiàn)象,報銷當(dāng)月手機(jī)費(fèi)的50%;當(dāng)月連
續(xù)三次出現(xiàn)關(guān)機(jī)、不接聽也不回復(fù)現(xiàn)象,當(dāng)月手機(jī)費(fèi)不予報銷。
如出現(xiàn)中途更換負(fù)責(zé)人,則年定額費(fèi)用按月度分解額累計(jì),
按其在職的時間進(jìn)行分灘考核。
在全年限制過程中,如某項(xiàng)費(fèi)用打請示進(jìn)行了追加或剔除,
無論任何緣由全年不兌現(xiàn)嘉獎。
信息化、硬件設(shè)施的利用造成定額費(fèi)用結(jié)余的,行政服務(wù)部
依據(jù)實(shí)際狀況在年底賜予核減。
以上各項(xiàng)定額費(fèi)用行政服務(wù)部每月按實(shí)際發(fā)生額與標(biāo)準(zhǔn)對
比出具預(yù)警,全年兌現(xiàn)一次考核結(jié)果。
全年定額考核正激勵以1000元封頂,負(fù)激勵以2000元封頂。
各部門負(fù)責(zé)定額人員嘉獎兌現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人的30%o
附件:內(nèi)蒙古大有生物肥業(yè)股份有限公司定額標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
附件:
第一部分:話費(fèi)定額
各部門手機(jī)話費(fèi)和固定電話定額標(biāo)準(zhǔn):
1、手機(jī)話費(fèi)單位:元
序級別定額標(biāo)全年手機(jī)話費(fèi)合備注
號
準(zhǔn)計(jì)
1一級正\一級副600元7200元/
2二級正\二級副400元4800元/
3三級正\三級副300元3600元/
4四級200元2400元/
5五級150元1800元/
6六級'七級50元600元/
備注:因銷售部業(yè)務(wù)量較大,該部門銷售經(jīng)理均按400元定額進(jìn)
行報銷電話費(fèi)。
2、固定電話費(fèi)單位:元、月
序電話歸屬部門固定電話號碼定額標(biāo)準(zhǔn)(元'備注
號
月)
1200元/
2行政公關(guān)部50元/
350元/
4財務(wù)部100元/
5選購100元/
6銷售部100元/
7生產(chǎn)部50元
8質(zhì)量技術(shù)部50元/
合計(jì):7800元'年/
其次部分:款待費(fèi)
制定原則:
1、依據(jù)各部門對外的相應(yīng)工作業(yè)務(wù)量的大小。
2、此定額為各部門2024年的費(fèi)用定額。
3、此款待費(fèi)用只限于款待公司以外人員辦理公司業(yè)務(wù)的費(fèi)
用。
4、報銷的相關(guān)流程:
第三部分:辦公用品費(fèi)
依據(jù)各部門崗位特別性及不同的需求,年辦公用品費(fèi)用
標(biāo)準(zhǔn)為;
序號級別費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/月/人數(shù)備注
人)
1一級正/一級副30元2/
2二級正/二級副20元4/
3三級正/三級副15元9/
4四級/五級'六級10元27/
合計(jì):6540元/年/
10
第四部分:勞防用品費(fèi)
依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),同時依照國家勞動法第六章勞動平
安衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,為有效的愛護(hù)公司員工的身體健康,特制定
勞保定額標(biāo)準(zhǔn):
備注:(一)各部門統(tǒng)一執(zhí)行此規(guī)定。
標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
序號崗位名稱物品名稱規(guī)格(質(zhì)量)
(年)(用/人)
防塵口罩濾網(wǎng)96/
/
工服2套
絕緣鞋、水靴各雙
工鞋2雙1
/
棉衣1套
/
生產(chǎn)人員600芯人棉帽1頂
/
1棉鞋1雙
/
隔音耳塞4副
冷凍防護(hù)手套共6副/
耳套1/
防塵帽6頂/
刷膠線手套48副/
棉外套共3件/
2選購部600元/人同生產(chǎn)人員
隔音耳塞1套質(zhì)檢運(yùn)用/
一次性帽子20個
100元/人
3化驗(yàn)員
線手套12副
質(zhì)檢員用,檢驗(yàn)員不
棉衣套
1用
3
衛(wèi)生工、餐廳人工作服2套
100元/人
貝
鞋2雙大絨鞋
4工作服2套
綠化工300元/人
棉衣2套
11
鞋2雙黃大頭
5行政人員650元/人西服一套新入職管理人員
(二)由于人員流淌的緣由,此費(fèi)用應(yīng)依據(jù)實(shí)際在公司
工作的人員數(shù)進(jìn)行總額限制。
(三)每年出具一次考核結(jié)果,每月進(jìn)行一次全面的預(yù)
警。對于超出部分,無特別批示說明的,按實(shí)際花銷金額的100%
在部門負(fù)責(zé)人工資中扣除。
第五部分:打印、復(fù)印、傳真費(fèi)用限制標(biāo)準(zhǔn)
各部門打印、復(fù)印、傳真費(fèi)用定額明細(xì)表
序號部門定額標(biāo)準(zhǔn)(元/月)備注
1董事會50元/
2質(zhì)量技術(shù)部50元/
3財務(wù)部200元/
4行政服務(wù)部200元/
5營銷部50元/
6生產(chǎn)部50元/
7選購50元/
合計(jì)7800元/年/
備注:(一)各部門統(tǒng)一執(zhí)行此規(guī)定。
(-)上述費(fèi)用為在公司外部打字、復(fù)印、文件裝訂等費(fèi)
用。
(三)每年出具一次考核結(jié)果,每月進(jìn)行一次全面的預(yù)警。
對于超出部分,無特別批示說明的,按實(shí)際花銷金額的100%在
部門負(fù)責(zé)人工資中扣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國射頻功率放大器行業(yè)開拓第二增長曲線戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報告
- 2025-2030年中國企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報告
- 2025-2030年中國新型健康服務(wù)行業(yè)資本規(guī)劃與股權(quán)融資戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報告
- 新形勢下高空作業(yè)平臺行業(yè)快速做大市場規(guī)模戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報告
- 比較文學(xué)情境母題研究
- 建設(shè)無煙學(xué)校宣傳資料
- 建設(shè)培訓(xùn)中心規(guī)章制度
- 初中地理會考知識點(diǎn)
- 2025年中國電信運(yùn)營商行業(yè)全景評估及投資規(guī)劃建議報告
- 云南省楚雄州2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末教育學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測化學(xué)試卷
- 煤礦巷道噴涂技術(shù)方案
- 新版中國腦出血診治指南
- 高校搬遷可行性方案
- 充電樁選址優(yōu)化與布局規(guī)劃
- 科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 苗木采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- JJF 1030-2023溫度校準(zhǔn)用恒溫槽技術(shù)性能測試規(guī)范
- 輸變電工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置表
- 一銷基氯苯生產(chǎn)車間硝化工段工藝初步設(shè)計(jì)
- 自動控制原理仿真實(shí)驗(yàn)課程智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下山東大學(xué)
- 【城市軌道交通運(yùn)營安全管理研究9200字(論文)】
評論
0/150
提交評論