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血站個(gè)人工作總結(jié)
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血站個(gè)人工作總結(jié)篇1
為扎實(shí)有效開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照省廳《關(guān)于認(rèn)真做好全省醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)下半年創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)工作的通知》精神,中心黨總支緊密結(jié)合采供血工作實(shí)際,以創(chuàng)建"五個(gè)好"先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)"五個(gè)模范"共產(chǎn)黨員為目標(biāo),把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與"基層組織建設(shè)年"活動相結(jié)合,充分發(fā)揮各支部和廣大黨員在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面的重要作用,進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動按照實(shí)施方案扎實(shí)有效開展,現(xiàn)就活動開展情況總結(jié)如下:
1、明確目標(biāo),精心組織,增強(qiáng)對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性的認(rèn)識
為扎實(shí)有效開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,中心黨總支高度重視,將"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動作為一項(xiàng)長期的、事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)納入重要議事日程,認(rèn)真研究部署,在嚴(yán)格按照活動實(shí)施方案加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),要求各支部及全體黨員緊密結(jié)合中心采供血工作實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)對開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動重要性的認(rèn)識,并努力做到"四個(gè)結(jié)合"即:一是將"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動與干好本職工作有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)提高做好本職工作的能力和水平。二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與推進(jìn)采血__全面發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步促進(jìn)__采血__持續(xù)健康發(fā)展。
三是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與加強(qiáng)部門建設(shè)結(jié)合起來,提高部門員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平。四是將"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動與創(chuàng)建"和諧中心"有機(jī)結(jié)合起來,不斷提高為獻(xiàn)血者和醫(yī)療臨床服務(wù)水平,樹立中心良好的采供血形象。
2、要進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體,積極開展多種形式的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
在活動開展中,中心黨總支緊緊圍繞"五個(gè)好"、"五個(gè)模范"的活動內(nèi)容,緊貼中心采供血工作實(shí)際,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動呈現(xiàn)"血站"特點(diǎn),通過選準(zhǔn)載體,多形式、多途徑開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,不斷創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容與形式,使活動開展嚴(yán)格按照方案扎實(shí)有效進(jìn)行。
一是積極開展基層血站實(shí)踐活動。按照衛(wèi)生部在全國血站開展血液集中化檢測工作精神及省衛(wèi)生廳制定的《青海省血液核酸檢測實(shí)驗(yàn)室設(shè)置規(guī)劃》要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我省血站管理,提高血液檢測整體技術(shù)水平,中心結(jié)合正在開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,充分發(fā)揮中心的資源優(yōu)勢,利用較先進(jìn)的(衛(wèi)生:__;衛(wèi)生資訊網(wǎng):
__;衛(wèi)生健康網(wǎng):__)檢測儀器設(shè)備和高素質(zhì)的技術(shù)力量,認(rèn)真制定了《血液集中化檢測實(shí)施方案》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,就血液集中化檢測事項(xiàng)積極與各方協(xié)調(diào),與各基層血站初步達(dá)成共識后,確定了集中檢驗(yàn)的方向和重點(diǎn),有力促進(jìn)了我省輸血事業(yè)的全面健康發(fā)展。
二是組織黨員__了電影《袁隆平》。為豐富"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動內(nèi)容,根據(jù)中心黨總支組織安排黨員__了電影《袁隆平》,通過__電影,廣大黨員紛紛表示,要認(rèn)真學(xué)習(xí)袁隆平鍥而不舍、百折不撓的理想和信念,學(xué)習(xí)那種把"以天下蒼生為己任,讓天下所有人遠(yuǎn)離饑餓"作為自己畢生追求的精神,大家決心立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研,從我做起、從點(diǎn)滴做起,處處用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,全心全意為廣大獻(xiàn)血者和醫(yī)療臨床服務(wù)。
三是積極開展醫(yī)院臨床輸血工作相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在活動期間,應(yīng)西寧市現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院邀請,中心派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的黨員骨干到該院就臨床輸血技術(shù)相關(guān)知識進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),著重就新生兒溶血病、血型血清學(xué)相關(guān)知識、臨床輸血中主要存在問題、當(dāng)前輸血主要存在的風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略、青海省臨床輸血質(zhì)量規(guī)范基本情況介紹、臨床醫(yī)護(hù)人員輸血相關(guān)文件的解讀及存在的主要問題分析等內(nèi)容作了詳細(xì)的講解。通過培訓(xùn),醫(yī)院進(jìn)一步增強(qiáng)了臨床輸血安全意識,有效促進(jìn)了醫(yī)院臨床輸血規(guī)范化管理。
四是組織召開了以“與中心共謀發(fā)展”為主題的新兵座談會。為豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容,激發(fā)新進(jìn)職工的工作積極性和主動性,中心黨總支結(jié)合"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,召開了20__年至今新進(jìn)職工座談會。中心副主任賈嫈就新進(jìn)職工如何盡快融入中心這個(gè)大家庭、大團(tuán)隊(duì)作了題為《如何成為一名優(yōu)秀的血站工作者》輔導(dǎo)報(bào)告,進(jìn)一步增強(qiáng)了新進(jìn)職工的責(zé)任意識和使命意識。
血站個(gè)人工作總結(jié)篇2
200_年9月15日。根據(jù)工作需要,街道辦事處、黨工委把我從服務(wù)里社區(qū)調(diào)到工農(nóng)里社區(qū)任居委會主任、黨支部書記,在工農(nóng)里社區(qū)一年多的時(shí)間里,我堅(jiān)持以鄧小平理論為指針,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實(shí)踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實(shí)苦干,可以說是我投入了全部的精力和熱情,為居民做了很多好事,實(shí)事,為黨,為政府,為各個(gè)職能部門做了大量的工作自己本身在各個(gè)方面也都得到了鍛煉和提高。工作中取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊,受到了居民的擁護(hù)和贊揚(yáng),現(xiàn)將本人一年來的思想工作總結(jié)
我經(jīng)常和我的領(lǐng)導(dǎo)說,和我的同事說,和我的居民說,和我所有認(rèn)識的人們說:“我愛社區(qū),我要扎根社區(qū),更要奉獻(xiàn)在社區(qū)……,”因?yàn)樵谏鐓^(qū)這個(gè)舞臺上我能夠體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我自己認(rèn)為我完全稱職為一名合格的社區(qū)干部,因?yàn)槲夜?、無私、樂于奉獻(xiàn),憑著我的工作熱情和工作能力,憑著我有一顆善良的心和我愛管閑事的性格,憑著我扎實(shí)刻苦忘我的工作精神,我掌握了社區(qū)工作的知識、工作方法和相關(guān)政策,并將學(xué)到的知識運(yùn)用的社區(qū)工作中,創(chuàng)新工作方法。尤其是我善于整理社區(qū)工作檔案,敢于迎接新的挑戰(zhàn),能夠刻苦鉆研社區(qū)業(yè)務(wù)知識。勇于和年輕人挑戰(zhàn),不服輸,不服老,永做時(shí)代先鋒。把自己的身心融入社區(qū),讓自己在社區(qū)這個(gè)大家庭里發(fā)熱,發(fā)光。
二、努力學(xué)習(xí)適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。
學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,明確“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì),用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。閱讀黨報(bào)黨刊及《社區(qū)》雜志,努力掌握擔(dān)任社區(qū)主任所必備的專業(yè)知識。同時(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)等各方面的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗(yàn),增長自己的工作能力。三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和方法藝術(shù),增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,兩委班子成員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為較好地履行職務(wù)打下良好的基矗
三、奉獻(xiàn)是天職敬業(yè)是本分。
按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我來到工農(nóng)里社區(qū)接任主任工作。大家都知道,工農(nóng)里社區(qū)是個(gè)工作量大、人際關(guān)系復(fù)雜的社區(qū),要想打開局面,工作難度很大,可是我很快的進(jìn)入了工作狀態(tài),我們居委會全體干部,心往一處想,勁往一處施,人與人之間沒有矛盾,沒有隔閡,有話都說開,各種檔案的整理,各種會議的召開,各種資料的歸檔,各種材料的書寫……我全部承擔(dān)起來,每天在電腦前工作12小時(shí)以上,眼睛都紅了,視力模糊了,頸椎病犯了,頭暈、嘔吐的厲害,我一邊治療一邊上班,在關(guān)鍵時(shí)刻,不管白天黑夜,廢寢忘食,忘我的工作,那一段時(shí)間,我每天只睡3-4小時(shí),甚至把飯鍋燒糊,電水壺?zé)龎模只?40元買來一個(gè)電水壺,花了300多元看病,為了工作,我損失了錢財(cái),累病了身體,我的朋友和我的網(wǎng)友都說我是工作狂,他們說:“從來就沒有見過像你這樣工作狂的人,要知道身體是本錢啊,你不要命了?要勞役結(jié)合啊”!有朋友說我:“你的工作沒有結(jié)束,永遠(yuǎn)是開始”我的朋友太了解我了,他們說的太對了。我知道朋友是為了我好,但是我不覺得委屈,因?yàn)槲易约河凶约旱淖谥迹壕褪遣还茉鯓有量啵还苡龅绞裁礃拥膯栴}和困難,我一定要克服,把本職工作干好,因?yàn)槲覑圩约旱墓ぷ鳎瑦凵鐓^(qū)這份事業(yè)。我知道,在海港區(qū)居委會干部當(dāng)中,我是年歲最大的一個(gè),上級領(lǐng)導(dǎo)對我這樣信任,也很看重我,我心里明白,也非常的感激,所以我事事嚴(yán)格要求自己,敢挑重?fù)?dān),責(zé)無旁貸,困難面前不逃避。
血站個(gè)人工作總結(jié)篇3
---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-改和換版工作,完善各種表格和記錄的更換,并組織內(nèi)部審核和管理評審工作,對內(nèi)審不合格要限期整改,真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。
強(qiáng)化質(zhì)量安全管理
制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》,簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》,進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化,不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識教育,防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生,真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。
強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢測
嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》,進(jìn)一步完善血液檢測程序,做到不漏檢測項(xiàng)目,不漏檢測標(biāo)本,堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑,堅(jiān)持同一標(biāo)本用---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-
建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn),做好年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評估記錄,把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班,邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。
強(qiáng)化科室合理布局
擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局,完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局,完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。
二、立足保障臨床用血一個(gè)關(guān)鍵,進(jìn)一步完善自愿無償獻(xiàn)血招募機(jī)制
完善用血應(yīng)急機(jī)制
為確保突發(fā)事件的應(yīng)急用血,根據(jù)近幾年臨床用血情況,進(jìn)一步完善《惠州市血液供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》,以確保臨床應(yīng)急用血的需要。
完善血液庫存調(diào)控---精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-作計(jì)劃·2022年婦幼保健工作計(jì)劃·2022年供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃·新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳工作計(jì)劃·2022年醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃
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血站個(gè)人工作總結(jié)篇4
20__年度,我站在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,堅(jiān)持以“團(tuán)隊(duì)、激情、超越、創(chuàng)新”和“安全是根,保障是本”為治站理念,以無償獻(xiàn)血工作為中心,確保臨床用血安全、及時(shí)、有效為目的,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全站員工同心協(xié)力,群策群力,開拓進(jìn)取,較好地完成了血液的采供任務(wù),連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機(jī)采血小板120%來自于自愿無償捐獻(xiàn)的目標(biāo);自愿無償獻(xiàn)血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。
一、20__年工作回顧
(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高員工思想覺悟
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__精神,推進(jìn)無償獻(xiàn)血事業(yè)又好又快發(fā)展,繼續(xù)譜寫我市無償獻(xiàn)血工作新篇章。黨的__全會召開后,全站干部職工認(rèn)真聆聽和閱讀了總書記的報(bào)告,總書記在報(bào)告中關(guān)于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述,強(qiáng)化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用,同樣對發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無償獻(xiàn)血事業(yè)是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、難度很大的社會公益性事業(yè),是一項(xiàng)既光榮又艱巨的工作,大家一致認(rèn)為,有了黨和政府的高度重視,社會的廣泛支持,我們有信心和能力,緊緊借助__這股強(qiáng)勁的東風(fēng),緊緊抓住__賜給我們的大好機(jī)遇,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷譜寫無償獻(xiàn)血工作的新篇章。
2、繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,建立健全我站防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂管理長效機(jī)制。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的部署安排,我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專項(xiàng)會議研究方案,并將之作為加強(qiáng)血站廉政建設(shè)和反腐倡廉的頭等大事,制定了血站治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,成立了以站長為組長,書記、副站長為副組長,各科室主任為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的組織實(shí)施。先后5次召開全站干部職工大會,傳達(dá)市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議精神,保證會議精神第一時(shí)間及時(shí)傳達(dá)到每一位干部職工,使全站員工深刻領(lǐng)會開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重大意義,認(rèn)清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,大大提高了預(yù)防和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。
3、深入開展行風(fēng)評議和創(chuàng)建全國文明城市活動。按照省糾風(fēng)辦20cc年度糾風(fēng)工作實(shí)施意見的要求和市紀(jì)委三次全會的工作部署,我站把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和開展行風(fēng)評議、創(chuàng)建全國文明城市,作為加強(qiáng)血站全面建設(shè)的重要組成部分,與血站工作同部署、同檢查、同考核,不斷探索社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的新路子,實(shí)現(xiàn)了無償獻(xiàn)血工作與精神文明建設(shè)同步發(fā)展,建立了與用血單位及廣大無償獻(xiàn)血者之間的良好和諧關(guān)系。無償獻(xiàn)血工作是“求人”的工作,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平的高低決定了單位的前途和命運(yùn)。在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,我們采取措施力促服務(wù)工作上臺階。結(jié)合行風(fēng)評議、創(chuàng)建全國文明城市開展了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位、示范崗”等活動,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;制定了文明服務(wù)公約、文明服務(wù)“五修養(yǎng)”、文明禮貌用語120句、文明工作“十不準(zhǔn)”;明確提出“愛是我們共同的語言”、“為獻(xiàn)血者提供超出其預(yù)期的服務(wù)”、“讓獻(xiàn)血者高興而來,滿意而歸”等口號。通過開展這一系列的活動,我站行風(fēng)站風(fēng)建設(shè)得到了明顯的改善。人人樂捐血點(diǎn)被授予“文明窗口”和“巾幗文明示范崗”稱號。
4、心系社會,奉獻(xiàn)愛心。4月初,江西籍獻(xiàn)血者溫志華,患了嚴(yán)重的尿毒癥,來信給站領(lǐng)導(dǎo)求助,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,詳細(xì)了解他的獻(xiàn)血經(jīng)歷及患病經(jīng)過后,動員全站干部職工奉獻(xiàn)愛心,為獻(xiàn)血者溫志華捐款。全站員工積極響應(yīng),紛紛行動,共為溫志華募得捐款2800多元,解了他的燃眉之急。5月12日,汶川特大地震發(fā)生后,全站干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,積極響應(yīng)市政府、市紅十字會、團(tuán)市委、工會、婦聯(lián)等部門號召,共為災(zāi)區(qū)人民募得捐款21200多元;30名黨員還繳納了特殊黨費(fèi)25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻(xiàn)愛心和崇高的思想境界,也體現(xiàn)了中華民族的強(qiáng)大凝聚力。
(二)加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍
1、舉辦形式多樣的無償獻(xiàn)血宣傳活動。一是在電視、電臺、報(bào)紙等新聞媒體長年播放無償獻(xiàn)血公益廣告。二是加大無償獻(xiàn)血招募力度,加強(qiáng)了與全市各縣(區(qū))有關(guān)部門和單位的聯(lián)系,今年共組織了4次無償獻(xiàn)血積極分子聯(lián)誼活動。12月19日,召開了全市自愿無償獻(xiàn)血團(tuán)體招募座談會,來自全市各行各業(yè)代表120多人參加了座談會。三是繼續(xù)辦好《惠州獻(xiàn)血》刊物,全年共出版了4期,用稿122篇,發(fā)行5000余份。四是設(shè)計(jì)和制作了多種的小紀(jì)念品贈送給獻(xiàn)血者,不僅可以表達(dá)感謝和尊重,同時(shí)可以通過小紀(jì)念品作宣傳廣告,意義非凡,深受廣大獻(xiàn)血者的歡迎和喜愛。五是“6.14”第五個(gè)世界獻(xiàn)血者日期間,舉行了紀(jì)念《獻(xiàn)血法》實(shí)施十周年有獎知識競賽活動,并在江北麗日購物廣場門前舉行了“無償獻(xiàn)血,救人不絕”大型文藝晚會。
2、發(fā)揮媒體宣傳作用,擴(kuò)大無償獻(xiàn)血影響。全市各新聞媒體重視無償獻(xiàn)血宣傳,充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,經(jīng)常派記者采寫無償獻(xiàn)血稿件,發(fā)表了大量宣傳無償獻(xiàn)血文章。我站還與《惠州日報(bào)》、《東江時(shí)報(bào)》社合辦了《惠州獻(xiàn)血》專版,每月2期,內(nèi)容包括“獻(xiàn)血法規(guī)”、“獻(xiàn)血之星”、“獻(xiàn)血動態(tài)”和“各捐血點(diǎn)分布及時(shí)間安排”等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年先后在《中國紅十字報(bào)》、《中國輸血報(bào)》、《中國輸血協(xié)會網(wǎng)》、《中國獻(xiàn)血網(wǎng)》、《南方都市報(bào)》、《惠州日報(bào)》、惠州電視臺、惠州電臺等新聞媒體發(fā)表無償獻(xiàn)血宣傳稿件212余篇。通過開展這一系列的宣傳教育活動,市民無償獻(xiàn)血意識不斷提高。
(三)創(chuàng)新工作模式,發(fā)展穩(wěn)定的獻(xiàn)血者隊(duì)伍
1、加強(qiáng)團(tuán)體招募力度,擴(kuò)大應(yīng)急獻(xiàn)血隊(duì)伍醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)收集/整理。積極主動上門與市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、工廠、學(xué)校、部隊(duì)等單位聯(lián)系及溝通,贏取他們的重視、幫助與支持。今年新發(fā)展獻(xiàn)血單位30家,上門送宣傳資料80多家,開展獻(xiàn)血知識講座13次,回送感謝信180家,回送獻(xiàn)血結(jié)果及回訪69家。組織單位獻(xiàn)血69家,其中獻(xiàn)血120人以上的單位有21家,今年獻(xiàn)血兩次以上的單位有18家,共采血5553人,9186單位。5.12汶川地震發(fā)生后,為做好應(yīng)急儲血工作,我們制定了“以預(yù)約登記為主,適度采血為輔”的控采方案。5-6月間,共接待預(yù)約獻(xiàn)血登記單位180多個(gè),個(gè)人預(yù)約獻(xiàn)血登記8500多人。
2、加強(qiáng)與獻(xiàn)血者的溝通、聯(lián)系及后續(xù)保障服務(wù)工作。全年錄入獻(xiàn)血者資料34124份,更正、修改獻(xiàn)血者資料460余份,追回補(bǔ)錄獻(xiàn)血者身份證155份,接聽和解答獻(xiàn)血者電話5800多次,打印郵寄檢測結(jié)果報(bào)告卡3200份,發(fā)送各類獻(xiàn)血短信15萬多條,發(fā)送感謝短信6200條,生日祝福短信條,留言短信回復(fù)1500多條,合格結(jié)果短信31805條,陽性結(jié)果短信1631條,短信通知志工服務(wù)工時(shí)470次,網(wǎng)站留言回復(fù)160人次。
3、增設(shè)固定采血點(diǎn),方便市民獻(xiàn)血。為開拓各縣(區(qū))無償獻(xiàn)血工作這個(gè)薄弱點(diǎn)和方便各縣(區(qū))廣大市民無償獻(xiàn)血,我們在去年原有各縣(區(qū))設(shè)立采血點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年又增設(shè)了陳江醫(yī)院和港惠新天地固定捐血點(diǎn),現(xiàn)有固定采血點(diǎn)達(dá)12個(gè)。我們還對人人樂捐血點(diǎn)的采血服務(wù)時(shí)間由原來的9:30-17:30延長至21:00.經(jīng)市政府批準(zhǔn)設(shè)立的人人樂玻璃獻(xiàn)血屋,目前各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作已就緒,待設(shè)計(jì)方案最后敲定后,即可投入建設(shè),有望在春節(jié)前后建成投入使用。固定捐血點(diǎn)的增設(shè),既方便了廣大市民就近獻(xiàn)血,又減少了外采工作的盲目性。
4、加大外采工作力度。外采工作是血站各項(xiàng)工作的龍頭,體采科主要負(fù)責(zé)各固定捐血點(diǎn)的外采任務(wù)。為確保全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血需要,不管是赤日炎炎,還是寒風(fēng)刺骨,或是刮風(fēng)下雨,一年365天,全科員工忙碌在采血第一線,克服種種困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,想方設(shè)法,加班加點(diǎn),每天都完成和超額完成采血任務(wù),從未發(fā)生過血液告急的現(xiàn)象。
5、采供血量創(chuàng)歷年新高。全年共有33667人參加了無償獻(xiàn)血,其中a型9720人,占28.9%;b型7627人,占22.7%;o型14339人,占42.6%,ab型1981人,占6%;獻(xiàn)血量達(dá)12.02萬毫升,比上年同期增加了0.91萬毫升,同比增長8%,其中一次獻(xiàn)血400ml19539人,占58.4%.供應(yīng)全血11120ml,比去年同期減少3400ml;添加紅細(xì)胞56071.75u,洗滌紅細(xì)胞476u,冷沉淀2957.5u,新鮮漿ml,普通漿ml;冰凍血小板656.5個(gè)治療量,機(jī)采血小板1336個(gè)治療量。
6、機(jī)采血小板和成分血滿足臨床需求。今年新增機(jī)采血小板捐獻(xiàn)者171人,電話回訪機(jī)采捐獻(xiàn)者1300多人次,共制備機(jī)采血小板2055個(gè)治療量,比去年同期增加162個(gè)治療量,同比增長8.56%,120%滿足臨床對機(jī)采血小板的預(yù)約需求。成分血分離率達(dá)99.85%;制備添加紅62407.5u,同比增長12.5%;制備新鮮冰凍血漿486.92萬ml,制備普通冰凍血漿149.4萬ml,同比增長47.5%。
(四)注重質(zhì)量建設(shè),確保血液質(zhì)量安全有效
1、規(guī)范行業(yè)行為,確保血液安全。根據(jù)《血站管理措施》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》要求,為提高全站員工的法律認(rèn)識,更快、更好、更準(zhǔn)確地領(lǐng)會“一個(gè)辦法、兩個(gè)規(guī)范”的內(nèi)容,多次組織全站員工學(xué)習(xí)。為檢查貫徹落實(shí)質(zhì)量體系建設(shè)的效果,9月下旬,對新建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了第二次內(nèi)部審核,共查出31項(xiàng)不符合項(xiàng),未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。11月26日,由省衛(wèi)生廳醫(yī)政處副處長伍新民率領(lǐng)的省血液質(zhì)量體系建設(shè)督導(dǎo)組和12月24-25日,以朱為剛副主任為分組長的衛(wèi)生部采供血機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理督導(dǎo)組第八分組,先后到我站檢查,他們在聽取市中心血站負(fù)責(zé)人的情況介紹后,深入血站各科室,檢查落實(shí)《血站管理措施》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實(shí)驗(yàn)市質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)章、規(guī)范和質(zhì)量體系建設(shè)情況。通過檢查,他們均認(rèn)為,我市在貫徹落實(shí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》過程中,各級政府和有關(guān)職能部門高度重視,從政策、人力、經(jīng)費(fèi)上對血站建設(shè)給予了大量的支持;無償獻(xiàn)血宣傳發(fā)動工作成效顯著,達(dá)到了全市臨床醫(yī)療急救用血和機(jī)采血小板100%來自于自愿無償捐獻(xiàn)的目標(biāo),走在全省乃至全國前列;認(rèn)真貫徹落實(shí)“一個(gè)辦法”、“兩個(gè)規(guī)范”,血站質(zhì)量管理體系比較完善;執(zhí)業(yè)人員資質(zhì)符合有關(guān)規(guī)定,建立了血源管理檔案和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系;有突發(fā)事件血液應(yīng)急預(yù)案;血液管理規(guī)范,采供血正常有序,醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血科學(xué)、合理,嚴(yán)把血液質(zhì)量檢測關(guān),確保了臨床醫(yī)療用血安全有效,從未發(fā)生過血液質(zhì)量問題。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。今年對計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了升級,進(jìn)一步規(guī)范了信息管理工作制度,提高了血站的工作效率和科學(xué)管理水平。目前已對采供血全程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,按照《獻(xiàn)血者健康檢查標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真核實(shí)獻(xiàn)血者身份,從血源登記、體檢、檢驗(yàn)、采血到血液包裝、入庫、出庫等,進(jìn)行層層把關(guān),確保了血液質(zhì)量。
3、加強(qiáng)血液檢測,嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)。嚴(yán)格按照《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》,對采集的每一份血液標(biāo)本分別由2人同時(shí)用國產(chǎn)和進(jìn)口試劑,對血型、血色素、轉(zhuǎn)氨酶、乙肝表面抗原、丙肝抗體、梅毒、艾滋病病毒抗體等七項(xiàng)進(jìn)行兩次檢測,對可疑陽性標(biāo)本還進(jìn)行了第3次檢測,確保了血液質(zhì)量。今年共參加衛(wèi)生部、省臨檢中心和市疾控中心三家單位組織的室間質(zhì)控3次,都取得優(yōu)秀成績。今年共檢測血液標(biāo)本35720份,合格率95.01%,去年同期合格率93.17%,今年合格率提高的原因主要是hbsag初篩檢測質(zhì)量提高;不合格率為0.57%,去年為2.06%,下降1.51%。alt不合格率(去年/今年)3.59%/3.49%,hcv抗體不合格率0.3%/0.22%,hiv抗體不合格率0.01%/0.02%,tp抗體不合格率0.77%/0.69%等項(xiàng)目與去年基本持平。rh陰性分型、抗體篩查145例,疑難血型鑒定3例、疑難血型交叉配血5例、孕產(chǎn)婦檢查20例、醫(yī)院退血檢查12例。發(fā)現(xiàn)abo亞型(疑難血型)2例,圓滿完成全市各醫(yī)院疑難血型檢測確定、疑難血型交叉配血及某些疾病在輸血方面的檢測項(xiàng)目。今年還對各儲血點(diǎn)進(jìn)行了5次檢查,指導(dǎo)臨床合理用血,并建立健全傳染病疫情管理和實(shí)時(shí)上報(bào)制度,實(shí)行專人專管,沒有發(fā)生過因輸血感染傳染病引起的醫(yī)療糾紛和安全質(zhì)量事故。
4、加強(qiáng)崗位質(zhì)量監(jiān)控,確保血液質(zhì)量
(1)血液質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)控科每月定期抽查成分血質(zhì)量,今年共抽檢成分血192袋,未發(fā)現(xiàn)有漏檢和細(xì)菌生長現(xiàn)象。全血血量監(jiān)控,300ml共抽查2226袋,符合2215袋,不符合11袋,符合率為99.5%。400ml共抽查3840袋,符合3815袋,不符合25袋,符合率為99.3%。血袋漏血的有48袋,其中血袋辮子因熱合不良漏血的有30袋,成分離心破袋的有18袋。
(2)原輔材料監(jiān)控。今年共購進(jìn)山東威高血袋15批,其中t-400袋6批、q-400袋3批、t-300袋5批、t-200袋1批,抽樣檢查結(jié)果全部合格。共抽檢購進(jìn)試劑39批次,其中tp10批、hbv8批、hcv8批、hiv8批、抗a和抗b標(biāo)準(zhǔn)血清5批,抽樣檢查結(jié)果全部合格。抽檢acd-a保養(yǎng)液2批、血液保存液3批、氯化鈉注射液1批和轉(zhuǎn)移袋t-__、t-1001各一批,抽樣檢查結(jié)果全部合格。
(3)工作環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)控。捐血車4臺、采血室、凈化間、成品庫、待檢庫、分漿間、儲血冰箱4臺,共13個(gè)監(jiān)控點(diǎn)。共檢測152個(gè)區(qū)域,145個(gè)合格,7個(gè)不合格,不合格原因?yàn)榧?xì)菌總數(shù)超標(biāo),總合格率為95.4%。市疾控中心每季度監(jiān)控1次,今年共4次??諝獠蓸?5份,全部合格。物表35份,全部合格。護(hù)士手培養(yǎng)12人/次,合格11人/次,不合格1人/次。使用中的消毒劑抽查19批,全部合格。壓力蒸汽滅菌器監(jiān)控3次,2次合格,1次不合格,不合格原因是含有嗜熱脂肪芽胞菌。
(4)無償獻(xiàn)血者登記表審核。審核無償獻(xiàn)血者登記表31929份,符合要求29829份,不符合要求113份,合格率為99.6%,其中身份證錯填91份,工作人員漏項(xiàng)7份,未滿18歲采血8份、獻(xiàn)血者未鑒名9份。
(5)血液報(bào)廢審核。正常報(bào)廢8398袋,報(bào)廢原因包括檢驗(yàn)結(jié)果異常、脂肪血。非正常報(bào)廢134袋,其中纖維蛋白析出51袋、脂肪顆粒17袋、脂肪血漿17袋、破袋20袋、凝塊6袋、血漿中肉眼可見紅細(xì)胞13袋、過期報(bào)廢9袋,非正常報(bào)廢率為0.06%。
(6)阻止列表信息刪除和獻(xiàn)血者屏蔽。全年發(fā)血科共發(fā)現(xiàn)阻止列表信息35例,包括檢驗(yàn)初檢和復(fù)檢信息的更改,修改檢驗(yàn)結(jié)論。屏蔽獻(xiàn)血者6例,主要原因是直接抗人球試驗(yàn)陽性,與多位用血者配型均不合。經(jīng)血型室確認(rèn)后,將獻(xiàn)血者信息永久屏蔽,列為不能再次獻(xiàn)血。
(7)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。站內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要以科室為單位,對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工了解、熟悉和掌握操作規(guī)程,工作中按規(guī)程去操作。外出短期培訓(xùn),今年共派出10批人員到國內(nèi)各地進(jìn)行短期培訓(xùn),其中廣西南寧2人/7天、北京3人/5天、廣東省內(nèi)8次合25人/21天。通過短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),開闊了員工視野,增長了業(yè)務(wù)知識,傳遞了多方信息,對業(yè)務(wù)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行《崗位質(zhì)量扣分標(biāo)準(zhǔn)》。今年共提交站領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究處理的嚴(yán)重差錯有一例。一般小差錯共發(fā)現(xiàn)187個(gè),扣分187分,違規(guī)扣款1870元。
(五)繼續(xù)開源節(jié)流,降低物品成本損耗
1、做好開源節(jié)流工作。為控制成本,減少消耗浪費(fèi),我們對所有物品實(shí)行了統(tǒng)一采購,并實(shí)行貨比三家,使采購渠道從零售商轉(zhuǎn)為一手批發(fā)供應(yīng)商,在成本費(fèi)用上有所減少。今年共采血33667人,機(jī)采血小板1860個(gè)治療量,比去年增加119個(gè)治療量,檢驗(yàn)費(fèi)用和血袋耗材費(fèi)用共452萬元,與去年449萬同期相比僅增加3萬多元,在采血人量增加的情況下,成本費(fèi)用明顯降低。創(chuàng)可貼比去年減少59盒,一次性手套減少1600對,熔接片減少350片,采血管減少1300支,紙巾減少51包,牛奶減少2296支,礦泉水減少7315支。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》,嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”:即一支筆審批、一個(gè)部門管理、一本帳登記。堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線,所有開支經(jīng)過站長同意,及時(shí)開票,及時(shí)入帳,報(bào)銷實(shí)行“三章”制。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度。主動開源節(jié)流,加強(qiáng)對招待費(fèi)和水電的管理,實(shí)行建帳、建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。3、抓好固定資產(chǎn)管理,做好成本核算。固定資產(chǎn)管理歷來是后勤管理工作中的難點(diǎn)。針對血站的特點(diǎn),制定了有關(guān)資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各科室的儀器設(shè)備實(shí)行“日日管理,分室保管,專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管”的原則,落實(shí)責(zé)任到人,各科室負(fù)責(zé)對所有資產(chǎn)進(jìn)行分類,并進(jìn)行微機(jī)登錄記帳,做到條目清楚,帳目相符。
4、做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作,落實(shí)安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)大樓的消防安全及安全保衛(wèi)工作,及時(shí)修理門窗、門鎖和維護(hù)水電設(shè)施,杜絕安全隱患。
二、存在問題
1、血液時(shí)有偏型,尤其是春節(jié)前后,o型血就顯不足。
2、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)別獻(xiàn)血者反映查詢結(jié)果不方便,少數(shù)工作人員獻(xiàn)血咨詢不耐煩,還有多次進(jìn)針不成功的現(xiàn)象。
3、無償獻(xiàn)血宣傳面不夠廣,宣傳深度不夠,部分市民對獻(xiàn)血仍感陌生。
4、缺乏學(xué)科帶頭人和拔尖技術(shù)人才;部分員工學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,刻苦鉆研學(xué)習(xí)精神不夠。
5、非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員偏多,造成衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員與非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例,達(dá)不到上級規(guī)定的75%要求。
血站個(gè)人工作總結(jié)篇5
(一)加強(qiáng)科室管理,規(guī)范操作行為
1、增強(qiáng)科室凝聚力,對科室人員進(jìn)行合理分工,力求讓每個(gè)人發(fā)揮自己的才能,并各盡其責(zé)、各司其職。
2、堅(jiān)持每周召開一次科務(wù)會,進(jìn)行上一周工作小結(jié)和布置下一周工作,對存在問題及時(shí)改進(jìn),每月組織1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、按照站里的部署和要求,適時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級有關(guān)會議精神,對照科室工作查找存在問題,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
4、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》c版文件,并加以持續(xù)改進(jìn),力求讓每一項(xiàng)操作都能做到統(tǒng)一和規(guī)范化。
(二)加大宣傳力度,創(chuàng)新獻(xiàn)血宣傳模式
1、舉辦慶?!笆澜绔I(xiàn)血者日”聯(lián)歡晚會。6月12日晚,在麗日購物廣場前廣場舉辦了惠州市慶祝第七個(gè)“世界獻(xiàn)血者日”聯(lián)歡晚會。晚會節(jié)目豐富多彩,包括領(lǐng)導(dǎo)致辭,為無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)惠東分隊(duì)授旗,為首屆“無償獻(xiàn)血與愛同行”廣告詞、攝影和書法征集獲獎?wù)哳C獎,最后是無償獻(xiàn)血積極分子自編、自導(dǎo)、自演的文藝節(jié)目,大家反響良好。
2、加強(qiáng)與全市各新聞媒體聯(lián)系,搭載新聞媒體的宣傳平臺。在每次組織大型活動時(shí)都邀請有關(guān)媒體記者到現(xiàn)場采訪、宣傳和報(bào)道。
4、不斷創(chuàng)新無償獻(xiàn)血宣傳模式,廣泛宣傳無償獻(xiàn)血公益廣告,以圖、文、聲、視多角度宣傳和普及無償獻(xiàn)血知識。今年初又在的士、公交車led無線媒體,推出無償獻(xiàn)血公益廣告,收效良好。
5、強(qiáng)化各捐血點(diǎn)的宣傳與招募,采取“以街頭自愿無償獻(xiàn)血為主,團(tuán)體單位組織為輔”的模式,加大流動采血車到各縣進(jìn)行面對面互動宣傳,擴(kuò)大獻(xiàn)血宣傳的覆蓋面。
6、發(fā)送不同的倡議書和感謝信進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,建立和諧關(guān)系。今年初在博羅縣柏塘鎮(zhèn)柏布村開展了“熱血惠澤千萬家,健康永駐新農(nóng)村”無償獻(xiàn)血活動,得到廣大村民的積極響應(yīng)和積極參與。
7、加強(qiáng)與稀有血型獻(xiàn)血者的溝通和聯(lián)系,6月26日,召開了第五屆rh陰性稀有血型獻(xiàn)血者聯(lián)誼會,對稀有血型者進(jìn)行稀有血型知識和獻(xiàn)血、用血重要意義的宣傳,以增強(qiáng)互幫互助的意識。
8、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)。今年9月志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各分隊(duì)負(fù)責(zé)人。先后舉辦了3期無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)初級培訓(xùn)班和1期志愿服務(wù)高級培訓(xùn)班,160多名志愿者參加了初、中級培訓(xùn)。志愿者服務(wù)隊(duì)還分別在5月16日、30日,6月5日,8月26日,11月7日、21日、28日,先后7次徒步和騎單車走街串巷宣傳無償獻(xiàn)血。12月24日至26日,我站組織了去年無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)工時(shí)最多的前30名志愿者赴趙慶、德慶參觀學(xué)習(xí)。
(三)重點(diǎn)做好采血工作,確保血液庫存均衡
1、今年9、10月間,全國各大城市,尤其是北京、昆明、南京、青島等許多城市都相繼出現(xiàn)了“血荒”,但我們惠州不但不缺血,而且血液庫存一直保持在80萬毫升左右,足夠全市100多家醫(yī)院與臨床醫(yī)療急救用血需要。這就凝聚了全科同志的心血、汗水和智慧。我們無論是嚴(yán)寒酷署,還是節(jié)假日,一年365天披星戴月,加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè),奮戰(zhàn)在采血第一線。
2、按照“總量控制,按需采集和自我調(diào)節(jié)”的原則,根據(jù)血液庫存動態(tài),有計(jì)劃的組織采血,確保血液各型庫存合理、充足、均衡、安全。去年全市共有43524人參加無償獻(xiàn)血,獻(xiàn)血總量達(dá)噸;與上年同期的36971人,噸相比,獻(xiàn)血人數(shù)和獻(xiàn)血總量,分別增加了6553人和噸,增幅為18%和22%;其中一次獻(xiàn)血400毫升的占。獻(xiàn)血總?cè)藬?shù)和獻(xiàn)血總量均創(chuàng)歷史新高。
3、加強(qiáng)采血車輛和工作環(huán)境的管理,樹立良好的窗口服務(wù)形象。堅(jiān)持做到每周對采血車大清潔、消毒、保養(yǎng)一次,保持車輛內(nèi)外干凈、整潔、舒適。對采血車清洗情況實(shí)行每月短信通報(bào),達(dá)不到清洗次數(shù)者,扣發(fā)當(dāng)月獎金。
4、根據(jù)每日采供血動態(tài),做好日、周、月采血量分型統(tǒng)計(jì)分析,為進(jìn)一步做好采血工作提供依據(jù)。
5、為做好血液采集和庫存平穩(wěn),科室每周一發(fā)布“采血指引”,每周日晚上對本周采血進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并實(shí)行“采血排行榜”公布及獎勵制度,效果甚佳。
6、加強(qiáng)對集體單位和街頭流動人群血型分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。每周、每月統(tǒng)計(jì)分析一次,在血液偏型時(shí)可提供依據(jù),從而有效糾正血液偏型問題。
(四)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)獻(xiàn)血資料的管理,建立健全獻(xiàn)血資料的保密屏蔽工作。
血站個(gè)人工作總結(jié)篇6
回顧20__年,球團(tuán)設(shè)備運(yùn)行基本受控,故障率較去年有一定降低,各項(xiàng)設(shè)備管理工作水平穩(wěn)中有升,基本能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)裝備管理目標(biāo),全年內(nèi)未發(fā)生一起重大設(shè)備事故及與設(shè)備有關(guān)的安全事故,下面是一年來設(shè)備管理的大體情況。
堅(jiān)持每周一次不定期的集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的精密點(diǎn)檢、一二級點(diǎn)檢、潤滑、物資定Z、設(shè)備衛(wèi)生、操作規(guī)范、設(shè)備安全等為一體的綜合巡檢,發(fā)現(xiàn)的問題按照其影響的程度,對責(zé)任單位進(jìn)行安排期限進(jìn)行、或是考核,并按所下發(fā)的紀(jì)要進(jìn)行及時(shí)督查,經(jīng)過多次的整改,基本不存在重犯的情況,從而夯實(shí)了點(diǎn)檢、潤滑等基礎(chǔ)管理工作實(shí)施的有效性,規(guī)范了操作工、維修工的設(shè)備管理行為,控制住設(shè)備非計(jì)劃檢修時(shí)間,為生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行提供設(shè)備保障。
設(shè)備衛(wèi)生見本色工作達(dá)標(biāo),是今年設(shè)備管理中一個(gè)亮點(diǎn)之一,盡管該項(xiàng)要求從建廠就在提,但一直未得到徹底解決或是堅(jiān)持不下來,總是不見成效。但隨著公司要求及我廠設(shè)備管理的細(xì)化及提高,在年中的兩個(gè)月,就以設(shè)備衛(wèi)生見本色為重點(diǎn)展開工作,經(jīng)過制定標(biāo)準(zhǔn)、劃分責(zé)任、對標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行再標(biāo)準(zhǔn)化、不符合要求的進(jìn)行天天督察、考核、改進(jìn)的逐點(diǎn)突破,直至輻射到全廠的衛(wèi)生都合格。到目前為止,95%設(shè)備基本能見本色,達(dá)到分廠、公司的要求。
加強(qiáng)成本管理,是公司再擴(kuò)大化的永恒主題,相應(yīng)的公司對分廠的物資計(jì)劃采購、消耗數(shù)量、庫存量都有限制,結(jié)合此要求,從物資進(jìn)場的源頭抓起,充分結(jié)合近年的消耗,有計(jì)劃性、需求性的申報(bào)計(jì)劃,杜絕備件物資無目標(biāo)的回廠成永久的死積壓,讓太多的流動資金變成死帳。
對于回廠的物資,從技術(shù)角度嚴(yán)格控制其質(zhì)量,特別是對備件材質(zhì)均要有明確說明,或是化驗(yàn)追蹤,不合格的物資不可能進(jìn)場,如我廠使用的低鉻鑄球,發(fā)現(xiàn)有破碎嚴(yán)重問題,技術(shù)人員及時(shí)和機(jī)修進(jìn)行聯(lián)系,要求對破碎率進(jìn)行控制,經(jīng)過持續(xù)的跟蹤,破碎率得到較有效控制,又如外購篩板,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題,立即進(jìn)行退貨,不可能讓步使用,還如對于涉及到輸送流體用的葉輪,必須附帶動平衡校驗(yàn)記錄,否則是不會簽字確認(rèn)接收的。
對于已回廠的物資,都進(jìn)行專人管理,有需要才能出庫,要多少領(lǐng)多少,部分有色金屬或有價(jià)值的物資,還要求交舊換新,杜絕物資價(jià)值的浪費(fèi)。
面對連續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí),我廠從檢修前的準(zhǔn)備、檢修過程控制及驗(yàn)收下功夫,檢修前召集維修人員對方案進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)涉及到的材料、機(jī)具都是考慮、準(zhǔn)備的范疇,且對準(zhǔn)備情況安排專人檢查;檢修過程落實(shí)到個(gè)人,并有技術(shù)人員現(xiàn)場巡查,防止違規(guī)操作及偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生;檢修結(jié)束后,都要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、使用單位代表共同試車,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對整改不到位的將受到經(jīng)濟(jì)方面的考核??傮w來說,遵循“凡事預(yù)則立”的原則,只做有準(zhǔn)備的事,最中確保檢修達(dá)到目的。
由于學(xué)識等方面的限制,并不是所有員工對指令、規(guī)范都能領(lǐng)會并按要求去執(zhí)行,并且有些規(guī)章制度必須保證其嚴(yán)密性,字里行間都是死板的,這時(shí)就必須有懂實(shí)際含義的人來解釋,設(shè)備方面的解釋,那就是技術(shù)人員,在培訓(xùn)的過程中,必須巧借生活例子來開導(dǎo),讓被培訓(xùn)人員能類比理解,從而達(dá)到規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確執(zhí)行。
結(jié)合豎爐導(dǎo)風(fēng)墻的實(shí)際運(yùn)行情況,于5月_日-31日進(jìn)行為期6天的中修,本次中修所有方案、施工都立足自身,在中修中未出現(xiàn)因備件物資、方案準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的項(xiàng)目未完成情況,均是按質(zhì)按量按時(shí)按安全的完成整個(gè)檢修。
1.中修更換上的直料槽,結(jié)合上次在使用中的不足,我廠從以下方面進(jìn)行改進(jìn),來提高備件使用壽命,減輕維護(hù)負(fù)擔(dān):
(1)四面主板的材質(zhì)由更具耐磨的Q345改代替普通Q235,延長使用壽命;
(2)冷卻水箱的冷卻水由聯(lián)通循環(huán)改為不相互干擾的單控制;
(3)進(jìn)出水箱的管道由硬連接改為膠管軟連接。
致潤磨機(jī)的停機(jī),我廠依照4#皮帶改造成果的經(jīng)驗(yàn),對進(jìn)料皮帶的傳動方式由減速機(jī)、頭輪、電機(jī)分離且性能穩(wěn)定組合取代以前的精簡的G系類減速機(jī)、內(nèi)裝式電滾筒的傳動方式,以前平均每月會出現(xiàn)2次因傳動導(dǎo)致的皮帶停機(jī)事故,但改造3個(gè)月以來從未出現(xiàn)因傳動導(dǎo)致的皮帶停機(jī)事故。
3.3#豎爐風(fēng)機(jī)出口電動蝶閥,因安裝在振動較大的風(fēng)管上,到年中出現(xiàn)因執(zhí)行器內(nèi)部的電氣元件振壞使閥門自關(guān)導(dǎo)致羅茨風(fēng)機(jī)被憋風(fēng)自停的事故,經(jīng)過技術(shù)人員的研究,決定將執(zhí)行機(jī)構(gòu)移至振動較小的地方,只需加長連桿即可。自改造以來,該閥門控制較有效。
4.2#羅茨風(fēng)機(jī)的旁通閥也是裝在振動較大的風(fēng)管上,經(jīng)過兩年多的顛簸,閥門的蝸輪蝸桿相對移位,閥門翻板不受控,曾經(jīng)出現(xiàn)因蝸桿脫落而閥門自開現(xiàn)象,羅茨風(fēng)機(jī)的壓力一下子降下來,差點(diǎn)導(dǎo)致設(shè)備事故,后來盡管用焊接、捆綁的方式來固定蝸桿,但羅茨風(fēng)機(jī)的壓力不穩(wěn)定情況時(shí)有發(fā)生,經(jīng)過技術(shù)人員的討論,直接用手動蝶閥來取代電動蝶閥,改造后,雖然是手動,但控制較有效,未產(chǎn)生自開等不良情況。
1.鏈板機(jī)料斗損壞的就是掛耳角鋼處,我廠充分利用資源,對其進(jìn)行修復(fù),每月消耗的12塊料斗,都是靠修復(fù)來提供,一塊新料斗備件的價(jià)格256元,修復(fù)的成本不超過8元,以一年來計(jì),料斗消耗能節(jié)約輔材成本=12_12(256-8),約3.57萬元。
皮磨穿,但軸承、密封是好的,同時(shí),機(jī)修加工的托輥,由于密封性不好,軸承由于進(jìn)灰而不能使用,我廠將兩者綜合利用,一個(gè)月大概能修復(fù)15件托輥,一年來能節(jié)約輔材成本=12_12_130,約2.34萬元。
3.豎爐風(fēng)機(jī)閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)通過更換一個(gè)價(jià)值約500元壓差變送器,就能恢復(fù)一臺價(jià)值約1.5萬元的執(zhí)行機(jī)構(gòu);通過取用舊電路板上的元件,就已恢復(fù)價(jià)值7000多元的手操器,以上兩項(xiàng)節(jié)約輔材成本消耗約1.7萬元。
4.對長流水、長明燈進(jìn)行規(guī)范,并制定相關(guān)制度,并開始實(shí)施。
本年度以來,以下工作盡管在努力,但結(jié)果不理想,下來必須突破:
1.潤磨機(jī)篩板,不能再使用鋼篩板,必須實(shí)現(xiàn)耐沖擊、耐磨,使用壽命至少4個(gè)月;
2.鏈板機(jī)、帶冷機(jī)托輪,采用新材質(zhì),提高耐磨性,延長使用壽命,降低更換數(shù)量,最終確保備件供給的及時(shí)性,降低輔材成本及維修勞動負(fù)荷。
3.物資消耗控制不夠細(xì)化,管理還較粗放。
4.維修工的搶修水平不夠高度,需通過培訓(xùn)、比武來提高整體維修水平。
5.按照豎爐爐齡,20__年需要對其進(jìn)行中修,需提前做好方案、材料等的準(zhǔn)備。
血站個(gè)人工作總結(jié)篇7
我廳在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督導(dǎo)下,緊隨我行戰(zhàn)略部署腳步,重點(diǎn)著眼于營銷服務(wù)工作,及員工的培訓(xùn)工作上,突破了傳統(tǒng)的營銷模式,創(chuàng)造性地營造了營銷氛圍,同時(shí)將團(tuán)隊(duì)工作與營銷工作全面融合,有效提高了團(tuán)隊(duì)能力的同時(shí),使團(tuán)隊(duì)凝聚力更加濃厚,在全體成員的團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏下,我們成功突破了各種限制,完成了本月各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
為提高營銷人員的工作積極,我廳于本月積極動員全體成員響應(yīng)分行舉辦的“理財(cái)積分活動”,并將本次活動作為我廳本月的重點(diǎn)工作。前期及時(shí)獲得信息及活動詳細(xì)內(nèi)容傳達(dá)到員工中,并利用晨會服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,及每日營銷案例點(diǎn)評和經(jīng)驗(yàn)分享會議,進(jìn)一步加深全體員工對營銷產(chǎn)品的認(rèn)識,使每一位能夠擁有公平競爭的機(jī)會,同時(shí)定期對積分情況進(jìn)行通報(bào),使活動能夠真正透明化、公開化。于此同時(shí),我廳借東風(fēng)助發(fā)展,每周定期開展優(yōu)秀員工及事跡點(diǎn)評工作,為全體員工塑造一個(gè)良性競爭的氛圍,并通過典型形象,使大家能夠有更加明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),有效提高了全體員工的服務(wù)意識的同時(shí),使客戶的滿意度得到了質(zhì)的提高。
為將“理財(cái)積分活動”推向更高潮,我廳通過結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況,針對當(dāng)前局勢進(jìn)行了深入分析,經(jīng)過商議后,擬定了社區(qū)營銷方案,通過周六周日休息日帶領(lǐng)員工走進(jìn)社區(qū),與客戶直接交流宣傳,同時(shí)抓住營銷時(shí)機(jī),將活動策劃及開展工作進(jìn)行了明確分工,使每一位員工都能夠參與到工作中,每一位員工都有責(zé)任,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)結(jié)共進(jìn),使宣傳工作得到了有效開展,并取得了較大的成功,使客戶信息收集、方案設(shè)計(jì)以及電子銀行使用流程宣傳頁等工作均得到了推進(jìn),成功取得了客戶的同時(shí),使團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,使?fàn)I銷隊(duì)伍更加具有競爭力。同時(shí),響應(yīng)銀行業(yè)協(xié)會“合規(guī)建設(shè)提升年”活動學(xué)習(xí),組織全體成員對相關(guān)文件及信息進(jìn)行了學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)了服務(wù)收費(fèi)、“七不準(zhǔn)”及“四公開”三大方面的學(xué)習(xí),并盡可能地每一位認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性,使每一位員工能夠熟記于心,與此同時(shí),我廳還組織參與了分行舉辦的相關(guān)競賽活動,均取得了較為理想的成績。
三、以老帶新培育新近員工,面對困難敢于挑戰(zhàn),使我行管理水平再飛躍
面對新進(jìn)員工的培育工作,我廳注重點(diǎn)發(fā)揚(yáng)“以老帶新”制度,將新進(jìn)員工安排到經(jīng)驗(yàn)豐富思想穩(wěn)定的老員工身邊,讓他們直接接觸到將來面臨的工作中,通過實(shí)際的工作,全方位地培育他們服務(wù)、業(yè)務(wù)及營銷等方面的工作,確保新員工能夠更快地進(jìn)入到工作角色中。同時(shí)加強(qiáng)對新老員工思想動態(tài)的關(guān)心,尋找適當(dāng)?shù)貙?shí)際對其進(jìn)行溝通交流,確保每一位員工工作一直處在最佳狀態(tài)。五月份,由于我廳因員工長期生病住院及結(jié)婚休假等情況,使得整個(gè)支行人員非常緊張,為了確保工作的順利開展,我主動放棄休息日,在周六周日擔(dān)任大堂經(jīng)理,帶領(lǐng)大家共同克服困難,突破限制,最終在大家的積極配合和協(xié)作下,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
血站個(gè)人工作總結(jié)篇8
一年來,在市委、市政府的重視下,在省衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站的各項(xiàng)工作健康發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn),再創(chuàng)輝煌。我們實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建市級最佳文明單位的既定目標(biāo),并努力爭取到了國債專項(xiàng)血站建設(shè)經(jīng)費(fèi),為建立名符其實(shí)的
血站邁出了關(guān)鍵一步;加強(qiáng)了設(shè)備投入,提高了科技含量和血液質(zhì)量;進(jìn)一步完善了檔案管理并一次驗(yàn)收達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn);深化了內(nèi)部人事和分配制度改革,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和血液管理網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)了黨建和思想政治工作,促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展;全面升級了微機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),拓寬了業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)了發(fā)展后勁;大力推廣成分輸血和輸血新技術(shù),提高了臨床輸血技術(shù)水平;大力開展街頭和固定點(diǎn)宣傳采血活動,增強(qiáng)服務(wù)意識,拓展穩(wěn)定獻(xiàn)血隊(duì)伍,促進(jìn)了無償獻(xiàn)血向縱深發(fā)展。為全面推進(jìn)無償獻(xiàn)血制度提供了有力的保障,確保了臨床用血的需要和安全。全年采集并為臨床提供全血700余萬ml,成分血13500多個(gè)單位(不含血漿、冷沉淀),機(jī)采血小板1880人份,建稀有血型檔案達(dá)78人次。全年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入1300余萬元,為血液事業(yè)的發(fā)展和全市人民身體健康作出了新的貢獻(xiàn)。
一、一年來的工作回顧
按照年初制定的工作規(guī)劃,在全站職工的共同努力下,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
㈠積極開展文明創(chuàng)建,精神文明建設(shè)成效顯著
開展創(chuàng)建文明單位活動,是新形勢下加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)的新舉措,它既是精神建設(shè)的重要內(nèi)容,又是兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn);是一項(xiàng)惠及單位、社會、家庭和個(gè)人的一項(xiàng)重要活動。對促進(jìn)我站各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,推進(jìn)整體搬遷和二次創(chuàng)業(yè)全面提高職工整體素質(zhì)具有極其重要的意義。為了將文明創(chuàng)建工作與我站的業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進(jìn),同頻共振,兩手抓,兩不誤,我們克服整體業(yè)務(wù)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊工作復(fù)雜,血站遷建準(zhǔn)備工作任務(wù)繁重的困難,從幾個(gè)方面著手,開展了一系列的文明創(chuàng)建活動。一是從提高認(rèn)識,增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的緊迫感。站召開了創(chuàng)建文明單位工作動員大會,站長駱?biāo)l(fā)同志在會上作了動員報(bào)告,提出了我站創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),明確了實(shí)施舉措和工作要求,各科室負(fù)責(zé)人都在大會上作了表態(tài)性發(fā)言,深入動員全站干部職工積極主動參加創(chuàng)建活動。并以建黨80周年主題教育活動為契機(jī),組織了一臺豐富多彩的文藝活動,掀起了文明創(chuàng)建活動的熱潮。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化創(chuàng)建工作的責(zé)任感。為了切實(shí)抓好我站的文明創(chuàng)建工作,站成立了以站長
任組長,四位副站長任副組長,相關(guān)科室主任為成員的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實(shí)施、考核人、申報(bào)、檔案管理等工作,定期檢查評估各科室創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況,開展各項(xiàng)相關(guān)活動。切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員分工抓、各科室主任配合抓、形成了一級抓一級、層層抓落實(shí),齊抓共管的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體系,為我站文明創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保證。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。我站按照組織建設(shè)好、思想建設(shè)好、機(jī)關(guān)建設(shè)好、工作任務(wù)完成好、遵章守紀(jì)好等“五個(gè)好”的要求,把創(chuàng)建文明單位活動與創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干”領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合起來,堅(jiān)持黨的民主集中制原則,加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔勤政,作風(fēng)民主,形成了在群眾中有較高威信的戰(zhàn)斗集體。各科室按照各自工作職能和考核要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成各自工作任務(wù)。全體干部職工不論是工作時(shí)間還是八小時(shí)以外,都做到“四無”,即無違法亂紀(jì)行為,無重大治安事故和責(zé)任事故,無各種不良風(fēng)氣,無各種不道德行為。四是強(qiáng)化管理,規(guī)范健全創(chuàng)建機(jī)制。為使創(chuàng)建活動規(guī)范有序地開展,我們創(chuàng)建文明單位工作列入血站發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo),并作為工作考核的內(nèi)容之一,與其它考核內(nèi)容同時(shí)檢查,同時(shí)獎罰,按照市局創(chuàng)建目標(biāo)管理的要求,逐項(xiàng)分解,制定規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,分段實(shí)施。并建立了規(guī)范的創(chuàng)建文明單位檔案十八卷,制作了“文明之光”專題電視片,在電視臺播放。在創(chuàng)建活動中,檢驗(yàn)科以“青年文明號”為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,結(jié)合實(shí)際制定了《質(zhì)量工作手冊》、《崗位目標(biāo)管理制度》、《月度季度考核標(biāo)準(zhǔn)》,《質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章,堅(jiān)持“兩會兩課”制度,始終以提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識作為工作重點(diǎn),嚴(yán)格按《質(zhì)量工作手冊》進(jìn)行考核,實(shí)行定人、定崗、定責(zé),牢牢把住了血液的檢測質(zhì)量關(guān),全年未發(fā)生一例不合格血液漏檢而導(dǎo)致的責(zé)任事故,參加衛(wèi)生部臨檢中心、省臨檢中心的免疫學(xué)室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控活動以來,歷年取得優(yōu)秀成績。今年四月份,被省衛(wèi)生廳、省團(tuán)委聯(lián)合授予“青年文明號”榮譽(yù)稱號。市城區(qū)采供血點(diǎn)克服人員少、生活不便、工作復(fù)雜的困難,不論早中晚,不論節(jié)假日,熱情接待每一位獻(xiàn)血者,始終把采供血各項(xiàng)工作作為
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