倉庫主管年終工作總結(jié)

倉庫主管年終工作總結(jié)倉庫主管年終工作總結(jié)篇1

光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，面對眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預(yù)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作方案。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺并解決問題。準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤；督促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員準(zhǔn)時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。堅(jiān)持執(zhí)行7S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。退供應(yīng)商不良品的'準(zhǔn)時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了準(zhǔn)時(shí)的處理。

二、存在的缺乏以及改良措施

缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的事物，比照擬生疏的地方?jīng)]有樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏方案性；在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

三、明年工作方案

保證工作順當(dāng)開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準(zhǔn)時(shí)發(fā)料，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到準(zhǔn)時(shí)處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗；完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉庫人員的多方面力量，熟識多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以關(guān)心處理業(yè)務(wù)。開展多面手人員，作好人員貯存，為以后的工作打根底。建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放。

倉庫主管年終工作總結(jié)篇2

20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)明確提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)狀況：能準(zhǔn)時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確?????。

2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的`數(shù)量要核對精確?????。如有多或是少的狀況，要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給選購部。

3、倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足。工作總結(jié)

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了較大的進(jìn)步，但還存在著以下不足。

首先是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

其次是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

四、20xx年下半年工作方案

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

首先是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，加強(qiáng)工作實(shí)效。

其次是加強(qiáng)工作培育。始終保持不錯(cuò)的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫主管年終工作總結(jié)篇3

新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我作為一名xxx倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作狀況。

1、完成了倉庫順當(dāng)交接。20xx年初，我開頭接管xx倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的.基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參加了公司全員大營銷活動(dòng)。1至XX月份，公司開展全員大營銷活動(dòng)，每天員工放號量都特殊大，領(lǐng)xx的人特殊多，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。

3、進(jìn)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集進(jìn)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子常常中午不回家，任憑在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后進(jìn)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通進(jìn)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本閱歷與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要了解，當(dāng)時(shí)我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的xx幾乎沒有消失過漏洞，xx實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)閱歷微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏樂觀主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自身的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提升、健全自身的工作力量，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉庫主管年終工作總結(jié)篇4

20xx年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能考核（結(jié)合崗位績效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核）。專注時(shí)間管理，分揀、復(fù)核、出庫、裝車時(shí)間掌握在2小時(shí)之內(nèi)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為上級經(jīng)理供應(yīng)必要的決策依據(jù)。覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會(huì)勝利！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2、做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、協(xié)作備件主管對倉庫不定期的`檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨便操作。

6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8、協(xié)作好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，仔細(xì)做好備貨工作，如要準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)準(zhǔn)時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

9、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會(huì)努力做到，請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

倉庫主管年終工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，迎來20xx年新的開頭，回想過去面對眼前展望將來！有進(jìn)步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案作預(yù)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門]的樂觀幫助協(xié)作下，倉庫的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。倉庫面積擴(kuò)展了3倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。20xx年對自己上一年制訂的工作方案基本都已經(jīng)完成，特殊是倉庫盤點(diǎn)方案基本都已按方案實(shí)施。員工的工作職責(zé)都已明確到人，特殊領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效，獎(jiǎng)罰公開透亮?????化，充分調(diào)動(dòng)員工樂觀性。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次熬煉和成長的機(jī)會(huì)。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了de和nokia新項(xiàng)目倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我熟悉到了自身許多不足的地方，也在過程中學(xué)會(huì)了許多學(xué)問。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、留意細(xì)節(jié)、5s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點(diǎn)流程》等。當(dāng)我切身參加到其中時(shí)才發(fā)覺，一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結(jié)合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好。給客戶供應(yīng)一套完善的流程方案，這才是公司有力的競爭力。

一、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn)

1、在這一年中在設(shè)備操作平安方面沒有做到很好的預(yù)防措施。特殊是今年兩次大的工作方案

1、20xx年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能考核（結(jié)合崗位績效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核）。專注時(shí)間管理，分揀、復(fù)核、出庫、裝車時(shí)間掌握在2小時(shí)之內(nèi)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為上級經(jīng)理供應(yīng)必要的決策依據(jù)；

2、對倉庫人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度。每個(gè)月做最少不低于一—次培訓(xùn)，從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作平安等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料預(yù)備，做到具體、清楚易懂、專業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心，將以前的不良習(xí)貫徹底轉(zhuǎn)變。為倉庫操作領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的客戶，又是為客戶供應(yīng)服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求.確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)消失。入庫及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的倉庫管理年終總結(jié)來自督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》進(jìn)行平安操作，確保操的人身平安。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機(jī)的平安駕駛意識,防止消失平安事故。

⑵、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時(shí)指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，樂觀協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。倉庫管理年終總結(jié)xx倉庫管理年終總結(jié)出自工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉儲按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的'便利，在發(fā)GAD00002不干膠時(shí)沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中消失易碎（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

12月20號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確?????的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我樂觀幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確?????、無誤盤查

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)進(jìn)行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以樂觀進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成果折射出，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)20xx年工作方案及達(dá)成目標(biāo)如下：

1）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2）注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5）協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月≤1力爭做得更完善。

以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正，不勝感謝！

倉庫主管年終工作總結(jié)篇6

自今年4月份進(jìn)入xx購物以來，開頭在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作，主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間，我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟識相關(guān)的工作流程，虛心學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，不斷修正工作中消失的問題，樂觀協(xié)作相關(guān)部門，順當(dāng)?shù)耐瓿闪藗}庫的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合詳細(xì)的工作內(nèi)容，將任職來的工作狀況歸納總結(jié)，大致分為預(yù)備和實(shí)操兩個(gè)階段。

一、預(yù)備階段：完成學(xué)問儲備，熟識相關(guān)操作工具的使用

這里的學(xué)問儲備：

第一，是本職的工作內(nèi)容，包括貨物整理，出入庫管理，庫區(qū)5s工作，庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)更新，詳細(xì)的工作流程專心學(xué)習(xí)，樂觀向老員工請教，只有充分熟悉到了這些，才能真正的做好本職工作;

其次，是本庫區(qū)的品類區(qū)分，生疏衣帽服飾區(qū)域的庫位展現(xiàn)，嫻熟的記憶不同商品所在的庫位，在腦中要有一個(gè)商品庫位地圖，同時(shí)可利用紙筆加強(qiáng)記憶，另外，由于衣服或者鞋子會(huì)采納不同的記錄方法，應(yīng)當(dāng)熟識它們之間的相互轉(zhuǎn)換，比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個(gè)尺碼的不同意思表示;

第三，就是倉庫工具的作業(yè)，叉車托盤等的使用維護(hù)，嫻熟使用這些工具才能保證工作的快速順當(dāng)開展，提高工作效率，同時(shí)做好這些工具的維護(hù)工作，疼惜工具，更好的為我們服務(wù)，才能節(jié)省成本，從而達(dá)到節(jié)省成本的目的。

第四，庫區(qū)平安工作，不僅包括人身平安，而且還有商品的平安保管工作。平常作業(yè)肯定要根據(jù)公司的平安流程進(jìn)行操作，佩戴平安帽，保障自己的.人身平安，同時(shí)，要主要庫區(qū)防火防盜，能夠嫻熟運(yùn)用滅火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的財(cái)產(chǎn)平安。

作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術(shù)性并不高，但品類多樣且簡單混淆，需要仔細(xì)，心細(xì)，才能保證庫區(qū)工作的順當(dāng)開展。隨著產(chǎn)品的不斷增加，品類的更新?lián)Q代，這就要我們合理支配工作，做到在有限的個(gè)人合理的支配，做到有條不紊，完善協(xié)作相關(guān)部門工作，使公司的成果更上一層樓。

二、實(shí)操階段：實(shí)際操作詳細(xì)的工作項(xiàng)目，根據(jù)詳細(xì)的工作方法，實(shí)時(shí)開展庫區(qū)物料管理，出入庫管理以及庫區(qū)5s工作，保證整個(gè)庫區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成公司的總體工作目標(biāo)。

第一：所謂物料管理，就是庫區(qū)商品的理貨工作，擺放，商品整齊易識別，為進(jìn)一步的出入庫做預(yù)備。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫區(qū)面積，詳細(xì)方法如下

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式;

b：貨物堆放不要過分超過托盤，不要超高堆放，使用叉車堆放，留意輕拿輕放，合理估量商品重量體積，保證平安存放;

c：物料出庫時(shí)做好箱號記錄，計(jì)好箱數(shù)和物品數(shù);

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異;

e：留意保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的整齊，合理堆放，為倉庫進(jìn)一步開展工作好預(yù)備。

其次：出入庫管理，協(xié)作質(zhì)檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作，實(shí)時(shí)更新庫存商品數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并修正錯(cuò)誤。

服裝區(qū)商品型號多樣，大小不一，許多品類外形不標(biāo)準(zhǔn)，需要仔細(xì)認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量(尤其是入庫時(shí))，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時(shí)改裝箱子，保證商品可以準(zhǔn)時(shí)合理的出入庫，完成入庫后，打印商品標(biāo)示卡，信息要完全精確?????。依據(jù)公司的支配，準(zhǔn)時(shí)完成每天的銷售發(fā)貨，仔細(xì)認(rèn)真，削減錯(cuò)漏發(fā)狀況的發(fā)生，消失問題準(zhǔn)時(shí)反映，實(shí)時(shí)解決，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個(gè)小組制作一個(gè)電子賬，應(yīng)當(dāng)做到每天準(zhǔn)時(shí)更新，新成員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等學(xué)問，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，精確?????，定期檢查。另外，由于大部分品類是季節(jié)性的，服裝區(qū)庫存周期性會(huì)有很大的不同，需要合理的分類，支配庫位，充分利用現(xiàn)有的庫位。全部的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確?????，定期檢查，保證明際庫存，標(biāo)示卡，電子張全都，準(zhǔn)時(shí)更正不正確的地方，提高工作的效率。

第三：5s，即整理，整頓，清理，清潔，清掃，不僅可以保證我們有一個(gè)潔凈的工作環(huán)境，而且也能保障貨物的衛(wèi)生干凈。

倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的許多商品像床品很簡單沾染灰塵，肯定要實(shí)行措施削減灰塵，例如，可以裁剪一些掩蓋物蓋住商品，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

一個(gè)好的貨倉管理應(yīng)當(dāng)做到。詳細(xì)操作：

a儲放立體化，節(jié)省儲存空間;

b留意防水、防盜等措施;

c物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范，清晰明確;

d商品依次整齊擺放;

f保持整齊、清潔、貫徹5s工作要求。這樣堅(jiān)持下來，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)肯定可以提高客戶的滿足度，推動(dòng)公司的進(jìn)一步進(jìn)展。

總之，幾個(gè)月下來，工作中學(xué)到許多，增加了見識，能夠快速精確?????的完成庫區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)，細(xì)想下來，工作中有許多細(xì)節(jié)未能把握，許多地方還不能得心應(yīng)手，這也就找出了以后的努力方向：

第一，不斷學(xué)習(xí)，加深對本職工作細(xì)節(jié)的了解，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);

其次、堅(jiān)持定期整理倉庫，準(zhǔn)時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊急現(xiàn)象;

第三，不斷的總結(jié)，將現(xiàn)有的工作流程化，提高自己的素養(yǎng)，每天取得一點(diǎn)進(jìn)步;

第四，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

倉庫主管年終工作總結(jié)篇7

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，面對眼前，展望將來！現(xiàn)對今年倉庫管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、做好總結(jié)，完成任務(wù)

堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作方案。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺并解決問題。準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤；督促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員準(zhǔn)時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。

二、找準(zhǔn)定位，做好整改

調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。

三、其他工作

退供應(yīng)商不良品的準(zhǔn)時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了準(zhǔn)時(shí)的處理。加大了物料的.追蹤工作；對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門樂觀溝通，確保到料準(zhǔn)時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

四、存在的缺乏以及改良措施

缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的新事物，比照擬生疏的地方?jīng)]有樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

缺乏方案性；在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

倉庫主管年終工作總結(jié)篇8

我于x年擔(dān)當(dāng)單位倉庫管理員，至今已有x個(gè)年頭，在這個(gè)工作崗位上，我始終以飽滿的熱忱對待自身的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自身的工作。回首過去，思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。

一.重學(xué)習(xí)，努力提升自身的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身的政治素養(yǎng)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提升自身的綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自身崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在倉管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，常常學(xué)習(xí)關(guān)于倉管方面的學(xué)問，以此來提升自己的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實(shí)踐，我非常留意對工作狀況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比較了解。也有肯定的了解與把握，我想自身的工作閱歷一方面是自身的工作積累，更重要的是自身有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正由于如此，我將更加珍視自身的崗位，以無比的熱忱和努爭取取更大的進(jìn)步。

二.加強(qiáng)工作職能，搞好材料管理

作為一名倉庫材料管理員我要求自已仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的'職責(zé)，通過實(shí)際工作閱歷，我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)仔細(xì)執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)對各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。依據(jù)實(shí)際要求填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、平安、整齊、分類放到單位倉庫內(nèi)。在日常的倉庫管理工作中，我堅(jiān)持做到以下方面：

1.仔細(xì)負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按單位要求，對已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，馬上整改。

4.仔細(xì)做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確?????性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能嚴(yán)格要求自身，因此要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，因此每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫，在不錯(cuò)衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

三.嚴(yán)格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境

敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的閱歷體會(huì)，由于干倉庫管理工作，對倉庫的材料要了解，我擔(dān)當(dāng)倉庫管理工作二十六年以來，總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的倉庫材料幾乎沒有消失過漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。我所管理的倉庫材料科樂觀響應(yīng)單位的各項(xiàng)號召，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，仔細(xì)負(fù)責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。

總之這些年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的倉庫管理工作我肯定會(huì)連續(xù)努力，把工作做到，請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

倉庫主管年終工作總結(jié)篇9

時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬就即將告辭20xx年，迎來新的20xx年開端?；仡欉@段時(shí)間，我對1——10月份的工作總結(jié)如下：

一、作為倉庫保管員的工作表現(xiàn)。

1、維護(hù)倉庫大庫(包括原輔料區(qū)、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫以及陰涼庫的衛(wèi)生和平安工作，并記錄相關(guān)事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)全部與原輔材料、中藥材、危急品、化驗(yàn)、冷藏貨品等相關(guān)的出入庫工作，遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序和管理制度，準(zhǔn)時(shí)記錄完成。

二、協(xié)同車間的生產(chǎn)工作。

1、協(xié)作制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間以及合成車間在生產(chǎn)工作方案堅(jiān)持落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)記錄相關(guān)信息。

2、支持以上全部車間領(lǐng)料工作，并準(zhǔn)時(shí)填寫貨位卡、分類賬、核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，確保賬目清楚，并能夠追溯。發(fā)覺問題時(shí)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，改正。

三、協(xié)作GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

1、協(xié)作做好各車間GMP認(rèn)證調(diào)帳工作。

2、完成倉庫GMP認(rèn)證之間超多的帳目清查、整理工作，并確?，F(xiàn)場干凈、帳目清楚，達(dá)到帳、卡、物的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3、合作化驗(yàn)中心做現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)域的管理和清潔工作。

1、負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2、每個(gè)星期一做好干凈區(qū)域的清潔工作，并記錄相關(guān)信息。

3、定期對由化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣的'樣品做好清潔工作。

4、分料后，做好清潔工作并記錄清場。

五、與其他工作協(xié)同。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料工作以及記錄相關(guān)信息。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作以及記錄相關(guān)信息，并制定個(gè)人工作方案。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作以及記錄相關(guān)信息。

4、協(xié)作化驗(yàn)中心的取樣工作。

5、每月需要幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6、支持成品保管員完成出庫、退貨、搬運(yùn)工作，并幫助包材保管員做好日常工作。

倉庫主管年終工作總結(jié)篇10

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的起先。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一擠眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過了xx，踏過了xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作照舊?；仡檟x年所閱歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結(jié)。

xx看似平凡之中卻透著不平凡，我照舊認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在協(xié)作的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠剛好錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格依據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，依據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的剛好性、精確地，以便于選購剛好了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況，便利選購剛好采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽，避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯(cuò)的地方，但是都能剛好的調(diào)整過來。

另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，依據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說是幫助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天依據(jù)各車間所下達(dá)的支配核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將支配報(bào)給選購剛好訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，依據(jù)送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料剛好發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品剛好打包入成品庫。月底關(guān)心好選購進(jìn)行各廠家的對賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，xx年收貨575025只，較之前增加了25。85%；xx年泡沫累計(jì)收貨328209只，xx年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17。98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們必要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的`力氣去做。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購做好對賬工作，協(xié)作財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成果的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫全部原材料的進(jìn)出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

雖說沒有作出多大的成果，但我始終堅(jiān)持“把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情”。工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決聽從公司的支配，協(xié)作生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累，也覺得很乏累，但是我堅(jiān)持了下來。

倉庫主管年終工作總結(jié)篇11

轉(zhuǎn)瞬一年的時(shí)間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮和各部門同志的支持和關(guān)心下，我和全體倉庫管理員勤奮踏實(shí)地完成了本部門工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。這一年的工作時(shí)間里，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的'是對公司心存感謝，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了，我和全體倉庫管理員對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

倉庫主管年終工作總結(jié)篇12

我于20xx年8月加入xx公司擔(dān)當(dāng)倉庫主管。在過去的四個(gè)月里，我漸漸熟識了公司概況、產(chǎn)品特點(diǎn)和倉庫管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的到來，我將寫一篇工作總結(jié)，總結(jié)過去，展望20xx，努力在20xx做得更好。

一、確保倉庫中全部工作流程的順當(dāng)開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們倉庫的全部員工都做了以下工作：

1、庫管員對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收。假如發(fā)覺入庫產(chǎn)品不全都，倉庫人員將快速向生產(chǎn)部門報(bào)告并實(shí)行相應(yīng)措施

2、檢查產(chǎn)品交付狀況。對于交付的產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行交付，對交付的產(chǎn)品逐一進(jìn)行審核，確保數(shù)量精確?????、質(zhì)量良好、標(biāo)識清楚，并將交付的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到發(fā)貨人（司機(jī)）處，以避開客戶收到的貨物不全都的問題

3、依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r，合理利用備貨方案、出入庫方案，編制客戶暢銷產(chǎn)品的倉儲方案，確?？蛻舻谝粫r(shí)間拿到貨物，并有滿足的服務(wù)交付

4、依據(jù)平安、便利、經(jīng)濟(jì)的原則，合理利用庫容和倉庫。貨物應(yīng)有必要的'道路和產(chǎn)品，并有適當(dāng)?shù)膲唷⒍逊啪嚯x和分層。產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)先進(jìn)先出的原則交付，有效期提前

5、客戶退回倉庫的產(chǎn)品，以相應(yīng)的選購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)。倉庫核對訂單后，發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原選購訂單號，經(jīng)辦公室主任審核生效后，退回總部換貨或退貨，以確保客戶能夠在第一時(shí)間收到新產(chǎn)品

6、倉庫將依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和儲存條件，支配合適的存放地點(diǎn)，合理堆放，妥當(dāng)遮蓋，輕放易碎品。注意操作平安，確保產(chǎn)品常年在倉庫內(nèi)無事故發(fā)生，為客戶供應(yīng)一流的服務(wù)

二、供應(yīng)并努力改進(jìn)自己的管理信息

1、協(xié)調(diào)客戶訂單的交貨時(shí)間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)交貨周期

2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區(qū)管理、分級負(fù)責(zé)制，各級平安負(fù)責(zé)人對本區(qū)域倉庫的平安狀況保持糊涂，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，把握各種平安學(xué)問和技能

3、加強(qiáng)產(chǎn)品進(jìn)出倉庫的驗(yàn)收、清潔和平安，確保精確?????性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題

4、今后加強(qiáng)倉庫的周、月清潔，保持倉庫清潔、美觀、防潮

5、努力提高自己的管理業(yè)務(wù)水平，加深對產(chǎn)品模型的理解，成為管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀成員之一

倉庫主管年終工作總結(jié)篇13

時(shí)間荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)悄然逝去，20xx年已經(jīng)來臨?；厥走^去，面對當(dāng)下，展望將來。我們經(jīng)受了一年的挑戰(zhàn)和奮斗，全體倉庫人員都付出了辛勤的努力。我們仔細(xì)總結(jié)了工作中的得失，從中吸取閱歷，為將來的工作做好了充分的預(yù)備。以下是20xx年倉庫主管的總結(jié)報(bào)告：

一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司早會(huì)制度，提高員工士氣

為了提高工作效率，確保工作能夠按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，我們堅(jiān)持開展早會(huì)來總結(jié)前一天的工作，找出不足之處并加以改善，做好當(dāng)天工作方案。通過早會(huì)，我們提高了內(nèi)部人員的士氣，加快了信息的流淌，能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題。

2、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料，定期進(jìn)行管員操作

我們管轄的物料進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的收發(fā)整理，并定期進(jìn)行自盤，確保合格的物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉。倉管員能夠準(zhǔn)時(shí)地做好帳務(wù)處理，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持自盤，督促倉執(zhí)行6S工作

我們堅(jiān)持自盤，督促倉庫執(zhí)行6S工作，使物料得到了標(biāo)識和防護(hù)，同時(shí)改善了工作環(huán)境，使人們能夠一目了然，規(guī)劃了倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作

我們了解了各倉管員所管區(qū)域的物料擺放，針對倉儲規(guī)劃不明確的問題，制定了相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開了倉管員在備料時(shí)找不到物料，占用過長的時(shí)間。我們要求各倉管員對庫位表進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)更新，對于那些沒有做庫位表的