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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年廠務(wù)公開工作制度例文為了深入貫徹和踐行____及____、中紀(jì)委關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開工作的重要通知精神,進(jìn)一步強(qiáng)化中國(guó)航油華東公司在此領(lǐng)域的實(shí)踐,促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)基層民主建設(shè),結(jié)合油料行業(yè)的具體實(shí)際,特此制定本制度。本制度詳盡規(guī)定了管理辦法與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制兩大核心要素。一、廠務(wù)公開的主要途徑與形式1.主要途徑職工代表大會(huì):作為廠務(wù)公開的主要平臺(tái),確保信息的廣泛傳播與深入交流。多樣化補(bǔ)充形式:積極倡導(dǎo)并探索職工喜聞樂見的公開方式,包括但不限于懇談會(huì)、通報(bào)會(huì)、設(shè)立公開欄、建議箱、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等,以豐富廠務(wù)公開的載體。2.現(xiàn)代化管理手段在深化現(xiàn)代企業(yè)管理的過(guò)程中,應(yīng)充分利用ERP等先進(jìn)管理工具,通過(guò)其便捷性、科學(xué)性、合理性,有效推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入實(shí)施。二、廠務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)與工作小組組建由本單位領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,確保廠務(wù)公開工作的有序開展。明確責(zé)任部門、責(zé)任人及其職責(zé)范圍,形成責(zé)任明晰、分工協(xié)作的工作格局。2.實(shí)施方案與運(yùn)行機(jī)制制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案,構(gòu)建黨政共同負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體系與運(yùn)行機(jī)制。三、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容1.企業(yè)重大決策問(wèn)題涵蓋企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大投資與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、改革改制、兼并破產(chǎn)、重大技術(shù)改革、職工裁員分流安置等關(guān)鍵事項(xiàng)。2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重要問(wèn)題涉及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)供應(yīng)、產(chǎn)品銷售盈虧、承包合同執(zhí)行、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)及重要企業(yè)制度制定等。3.職工切身利益問(wèn)題包括勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行、集體合同與勞動(dòng)合同簽訂履行、薪酬福利分配、社會(huì)保障費(fèi)繳納、專業(yè)技術(shù)職稱認(rèn)證、住房公積金管理、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)、職工培訓(xùn)計(jì)劃等。4.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)聚焦民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層及重要人員選聘任用、干部廉潔自律、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及費(fèi)用支出等情況。四、設(shè)定公開目標(biāo),強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)針對(duì)本單位管理工作的薄弱環(huán)節(jié),如原材料采購(gòu)、工程招標(biāo)、干部廉潔自律等,設(shè)定具體的廠務(wù)公開目標(biāo),以公開促公正,以透明強(qiáng)管理。五、廠務(wù)公開的基本要求1.職工知情面需達(dá)到既定比例以上。2.公開內(nèi)容需獲得職工代表的認(rèn)可。3.公開內(nèi)容的真實(shí)性需達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。4.干部廉潔勤政情況的滿意度需滿足既定要求。5.企業(yè)發(fā)展、科學(xué)管理水平需有顯著提升。6.職工代表大會(huì)的運(yùn)行質(zhì)量需有明顯提高。廠務(wù)公開工作應(yīng)聚焦職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的源頭、過(guò)程與結(jié)果公開,確保公開內(nèi)容的公正性、真實(shí)性與可信度。2024年廠務(wù)公開工作制度例文(二)為了深入貫徹與執(zhí)行____及____、中紀(jì)委關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開工作的相關(guān)通知精神,加強(qiáng)中國(guó)航油華東公司廠務(wù)公開工作的實(shí)踐,進(jìn)一步促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)基層民主建設(shè),依據(jù)油料行業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度。本制度明確了管理辦法與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制兩大核心內(nèi)容。一、廠務(wù)公開的主要途徑與形式1.主要途徑職工代表大會(huì)鼓勵(lì)并探索多樣化的職工易于接受的廠務(wù)公開補(bǔ)充形式,包括但不限于懇談會(huì)、通報(bào)會(huì)、公開欄、建議箱、簡(jiǎn)報(bào)等。2.手段與方法在深化現(xiàn)代企業(yè)管理的過(guò)程中,應(yīng)充分利用先進(jìn)工具,如ERP管理系統(tǒng)的便捷性,以科學(xué)、合理、高效的方式推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入實(shí)施。二、廠務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)1.建立領(lǐng)導(dǎo)與工作小組設(shè)立本單位領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,明確組織架構(gòu)。2.責(zé)任劃分確定責(zé)任部門、責(zé)任人及其相應(yīng)職責(zé)。3.實(shí)施方案制定符合本單位實(shí)際情況的實(shí)施方案,形成黨政共同負(fù)責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)等多部門協(xié)同合作,職工廣泛參與的工作體系與運(yùn)行機(jī)制。三、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容1.企業(yè)重大決策問(wèn)題涉及企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大投資與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、改革改制、兼并破產(chǎn)、重大技術(shù)改革、職工裁員分流安置等關(guān)鍵事項(xiàng)。2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理包括年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)供應(yīng)、產(chǎn)品銷售盈虧情況、承包租賃合同執(zhí)行、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)及重要企業(yè)制度制定等。3.職工切身利益涵蓋勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行、集體合同與勞動(dòng)合同簽訂履行、薪酬分配、福利保障、專業(yè)技術(shù)職稱認(rèn)證、住房政策、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)、職工培訓(xùn)等。4.領(lǐng)導(dǎo)班子與黨風(fēng)廉政建設(shè)涉及民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人員、中層及重要人員選聘任用、干部廉潔自律、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及費(fèi)用支出等。四、目標(biāo)設(shè)定根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,針對(duì)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),設(shè)定具體的廠務(wù)公開目標(biāo),如加強(qiáng)原材料采購(gòu)、工程招標(biāo)、干部廉潔自律等方面的公開與監(jiān)管。五、基本要求1.廠務(wù)公開知曉率需達(dá)到____%以上。2.公開內(nèi)容需獲得職工代表的認(rèn)可。3.公開內(nèi)容的真實(shí)性需達(dá)到____%。4.干部廉潔勤政情況滿意率需達(dá)到____%。5.認(rèn)為企業(yè)發(fā)展、科學(xué)管理有顯著改善
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