2024年安全環(huán)保工作計劃范本（二篇）

第23頁共23頁2024年安全環(huán)保工作計劃范本長及分管技術員，負責全面貫徹執(zhí)行本工段各項安全環(huán)保工作的具體落實，對班組的安全環(huán)保工作實施嚴密的監(jiān)督、細致的檢查與專業(yè)的指導。（二）堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，強化事故隱患的排查與治理力度，推動分廠與工段間、工段內部、工段與班組間、班組之間以及班組與崗位員工之間的多層次交叉檢查機制：1.月度檢查：由廠長親自帶隊，聯(lián)合分廠安全員、技術組長及工段長進行全面細致的檢查。檢查完畢后，由分廠安全環(huán)保員匯總檢查結果，并編制當月安全環(huán)保工作總結及下月工作計劃，上報云維股份公司安全環(huán)保部。2.周度檢查：由副廠長主導，攜同分廠安全員、技術組長及工段長進行重點區(qū)域的深入檢查。3.日度檢查：工段長需在班前與班后，對各班組管轄區(qū)域內的變配電系統(tǒng)、供電設施、機泵設備、儀表儀器、安全設施、監(jiān)視測量裝置、消防器材及防護用品進行細致檢查。同時，班組長需執(zhí)行班前檢查，而組員則需按照既定時間、路線及頻次進行班中檢查。4.巡回檢查：各崗位員工需嚴格按照規(guī)定的時間、路線、地點及檢查項目執(zhí)行巡回檢查任務。5.高度重視安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取零容忍態(tài)度，堅決整改。加強“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）及“習慣性違章”等安全知識的宣傳與教育，加大現(xiàn)場反違章力度。定期開展安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查以及“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全檢查。強化領導值班制度，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。根據(jù)季節(jié)性變化，開展針對性的專項安全檢查，如夏季的防汛、防雷、防暑工作，冬季的防凍、防滑、防火措施。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需明確責任人、制定整改措施、設定整改期限，并跟蹤整改進度，做好復查、考核及記錄工作。同時，對各類安全隱患整改項目進行嚴格監(jiān)督管理，確保整改工作有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。6.分廠級的安全隱患及標準化管理工作檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，由安全環(huán)保員在分廠安全例會上進行通報。各工段需對存在的安全隱患及需持續(xù)改進的安全標準化管理項目立即進行整改。對于因技術或備品配件等原因暫時無法整改的隱患，需采取有效防范措施并及時上報分廠協(xié)調解決。（三）加強員工安全教育培訓工作，深化員工對崗位危險有害因素的辨識、評價及風險防范能力，提升員工規(guī)避事故風險的能力。1.分廠、工段及班組需結合各自的生產(chǎn)特點、設備狀況及工藝流程等實際情況，每月組織一次員工崗位練兵活動。同時，定期對員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識。培訓內容應涵蓋思想教育與法規(guī)教育兩個方面，通過正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性及選取典型事故案例進行深入剖析等方式進行教育。鼓勵員工親自參與本崗位及周圍崗位的危險因素辨識與控制措施制定活動，以增強員工的安全意識、掌握安全技能并提升自我保護能力。2.安全教育管理方面：（1）嚴格執(zhí)行新員工、轉崗員工及復崗員工的二級、三級安全教育制度。（2）確保各崗位員工每月接受規(guī)定時長的二級、三級安全教育，并提前下達培訓計劃以確保培訓內容的針對性與實效性。3.各工段需認真組織班組安全活動，確保每月至少開展一次且每次活動時長不低于規(guī)定要求。活動內容需提前通知并確?；顒訒r間的合理安排。4.在指定月份組織一次針對《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術、消防知識及崗位安全技術操作規(guī)程的培訓與考試工作以檢驗員工的學習成果。5.在全國“安全生產(chǎn)月”活動期間，積極開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育活動并征集適量的安全生產(chǎn)稿件以營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍并確保安全生產(chǎn)理念深入人心。6.各工段需每年至少提交一篇關于安全生產(chǎn)方面的稿件以分享經(jīng)驗、交流心得并促進安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。7.高度重視勞動保護工作并及時發(fā)放勞動防護用品。加強對員工正確使用勞動防護用品的教育與監(jiān)督以確保員工的職業(yè)健康與安全。（四）嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度并每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議以總結過去、解決當前問題并布置未來工作。同時加強部門間、工段間的溝通協(xié)調以共同解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題與隱患。會議或活動應以學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神及相關法律法規(guī)為重點并結合公司、分廠的實際安全規(guī)定積極開展安全宣傳教育活動以提升全員的安全意識與責任感。（五）加強消防安全管理工作并根據(jù)云維集團及云維股份公司的防火工作要求明確重點防火部位與區(qū)域以加強動火作業(yè)的管理力度。同時定期對消防器材及安全防護用具等進行檢查與維護以確保其處于2024年安全環(huán)保工作計劃范本（二）____年度環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：一、指導思想本規(guī)劃以____為指導思想，旨在促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質量，保障員工身心健康。以本質安全和循環(huán)經(jīng)濟為核心理念，通過實施規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理手段，實現(xiàn)精細化管理，進而提升整體效益。我們堅持安全發(fā)展，強化宣傳教育，構建長效機制和管理體系，嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，并致力于提升事故預防與應對能力。二、工作目標在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”的戰(zhàn)略引領下，我們將以安全環(huán)保技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅動，依托危險工藝技術改造升級，確保公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達標，符合國家及行業(yè)標準。我們將推動管理模式的轉變，從經(jīng)驗管理、制度管理邁向風險預控管理和安全文化管理，形成具有華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。與____年度相比，我們設定了以下具體目標：事故總量和工傷人數(shù)下降____%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，杜絕重大安全生產(chǎn)事故、重大環(huán)境污染事故、重大職業(yè)病事故、重大火災和人身傷亡事故，確?！叭龔U”排放符合國家標準。三、具體措施1.簽訂____年度環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，深入貫徹“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，強化“三基”（基礎、基層、基本素質）管理工作，推動公司所屬單位責任制的有效落實。2.完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固。3.打造高效團隊，構建學習型組織，落實日清日結管理模式，確保工作責任明確、細化、量化并持續(xù)進行。4.依托公司安全文化，營造“全員參與、責任聯(lián)防、安全互保”的良好氛圍，弘揚遵章光榮、違章可恥的價值觀，實施親情管理。繼續(xù)推行群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。5.加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提升事故防范能力。6.創(chuàng)新管理手段，全力推進班組安全標準化建設，確保班組管理目標、原則、組織機構及安全職責等要素齊全。同時，推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動，提升各單位安全管理水平。7.秉持開放態(tài)度，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律和糾察工作，確?！白ヂ氊?、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結果”的十五字方針得到有效執(zhí)行。8.加強管理人員和員工在安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面的宣傳教育和培訓，強化意識、技能和辨識危害能力的培訓，全面提升其專業(yè)技能和管理能力。9.強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真履行職業(yè)危害申報義務，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制工作，防治重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康的工作環(huán)境。10.加強對重大危險源的監(jiān)控管理，完善應急救援體系，推動應急管理建設，建立綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，提高應急救援處置能力。11.加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入力度，抓好“源頭”治理工作，推進本質化建設。12.嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設項目“三同時”要求，確保公司新建建設項目的合法合規(guī)性。13.借助晉煤集團安全技術會診和季度安全檢查等契機，加強與其他先進企業(yè)的交流與合作，借鑒其安全管理模式和方法，提升企業(yè)安全管理水平。14.加強外來施工隊的內部管理工作，明確各單位的監(jiān)管職責并深入開展外來人員的安全教育及后續(xù)