服飾專賣店管理手冊(cè)_第1頁
服飾專賣店管理手冊(cè)_第2頁
服飾專賣店管理手冊(cè)_第3頁
服飾專賣店管理手冊(cè)_第4頁
服飾專賣店管理手冊(cè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

服飾專賣店管理手冊(cè)

目錄

一、企業(yè)文化篇四、導(dǎo)購銷售篇

公司簡(jiǎn)介導(dǎo)購銷售

企業(yè)文化銷售中的二把刷子

品牌釋義銷售中的七大用語

二、產(chǎn)品文化篇五、服務(wù)篇

產(chǎn)品類型三種鞠躬方式

產(chǎn)品季節(jié)分類標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程

產(chǎn)品定位服務(wù)過程中的應(yīng)用對(duì)語

消費(fèi)者定位六、陳列篇

產(chǎn)品風(fēng)格定位觀念

三、專賣店管理篇視覺營銷

專賣店流程圖陳列的注意要點(diǎn)

流程注釋貨物陳列整體原則

店長(zhǎng)工作職責(zé)掛裝陳列原則

店長(zhǎng)工作要求疊裝陳列原則

收銀員工作職責(zé)家私的可變性及應(yīng)用組合

收銀員工作要求七、面料知識(shí)篇

倉管員工作職責(zé)動(dòng)物纖維

倉管員工作要求植物纖維

導(dǎo)購員的工作職責(zé)化學(xué)纖維

導(dǎo)購員的工作要求精品仿毛織物的名稱與編號(hào)

專賣店行為準(zhǔn)則八、洗滌標(biāo)識(shí)篇

一'企業(yè)文化篇

1、公司簡(jiǎn)介

福建GRT集團(tuán)有限公司始建于1979年,歷經(jīng)23年的風(fēng)雨歷程,現(xiàn)已發(fā)展

成為擁有固定資產(chǎn)1.5億元,年產(chǎn)值3億元的以服飾研究、設(shè)計(jì)、制造為主,集

生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的綜合性集團(tuán)公司。企業(yè)及其產(chǎn)品50多次受到省市及國家各

級(jí)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),是福建省名牌產(chǎn)品,福建省著名商標(biāo),中國十佳過硬品牌

等,現(xiàn)已躋身全國服裝雙百強(qiáng),省百家重點(diǎn)工業(yè),省83家成長(zhǎng)型企業(yè),全國民

營企業(yè)500強(qiáng)行列,是公安部九九式人民警察服裝及軟肩章指定生產(chǎn)企業(yè)。

GRT的每次發(fā)展,都是GRT科技創(chuàng)新的飛躍,GRT以民族工業(yè)為特色“立

民族志氣,創(chuàng)世界名牌”堅(jiān)持科技興企方針,以質(zhì)立業(yè),公司97年斥資700萬美

元,從法國、德國、意大利等引進(jìn)力克CAD紡織服裝系統(tǒng),杜克普縫紉,邁埠

整燙設(shè)備,組建成處于國內(nèi)制衣業(yè)最高水準(zhǔn)的西服生產(chǎn)流水線。高科技的投入,

使公司實(shí)現(xiàn)了各個(gè)層次的巨大變化,改變了傳統(tǒng)的家庭式管理、小作坊式生產(chǎn),

并向現(xiàn)代企業(yè)、專業(yè)化成衣生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的手工設(shè)計(jì),建立現(xiàn)代企

業(yè)制度,走上了特許經(jīng)營的現(xiàn)代營銷模式,使企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力大大增強(qiáng),企業(yè)的

生產(chǎn)、管理、銷售一體化,向現(xiàn)代化企業(yè)邁向的進(jìn)程大大加快。

GRT始終堅(jiān)持以消費(fèi)者為關(guān)注焦點(diǎn),致力于品牌的建設(shè),營銷網(wǎng)絡(luò)的健全,

發(fā)展電子商務(wù)構(gòu)建電子信息平臺(tái),以品牌為依托,充分發(fā)揮自身的文化優(yōu)勢(shì)、資

金優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)、品位、優(yōu)化服務(wù)體制,目前公司已在

全國31個(gè)省市,擁有統(tǒng)一形象,規(guī)范經(jīng)營的專賣店(廳)1500多家。

GRT這個(gè)響亮名字,將繼續(xù)以“立民族志氣,創(chuàng)世界名牌”為目標(biāo),以“精心、

精細(xì)、精神、精準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,再創(chuàng)美侖美奐的現(xiàn)代西服精品,演繹不朽的“東方藝

術(shù)”新篇章,使GRT男裝比肩世界。

2、企業(yè)文化

奮斗目標(biāo):立民族志氣,創(chuàng)世界名牌

企業(yè)方針:誠實(shí)、信用、精細(xì)、精心、精確、精準(zhǔn)

質(zhì)量方針:一針一線,精益求精,爭(zhēng)創(chuàng)名牌,奉獻(xiàn)社會(huì)

3、品牌釋義

GRT以標(biāo)志為核心構(gòu)成了基本的識(shí)別部分,以全新概念拓展,并以品牌化、

系統(tǒng)化、高效率之經(jīng)營手段達(dá)成企業(yè)良性,運(yùn)作與效益之GRT企業(yè),秉持“立民

族志氣,創(chuàng)世界品牌”之企業(yè)精神,致力于GRT形象品牌化的簡(jiǎn)約闌釋。標(biāo)志以

企業(yè)和品牌名稱的英文“GRT”這大寫字體形象為主體構(gòu)成,優(yōu)雅均衡的英文字體

形象,以及與中文名稱的同一指義性,賦予標(biāo)志對(duì)企業(yè)形象和品牌形象的觀照力

和同步訴求力。大寫的字母形態(tài)喻指GRT服裝之男性風(fēng)格的產(chǎn)品導(dǎo)向,湊之字

體組合,象征企業(yè)齊心協(xié)力之進(jìn)取銳勢(shì),嚴(yán)整規(guī)范之營運(yùn)理念以及高度的質(zhì)量意

識(shí)。散發(fā)企業(yè)和品牌之現(xiàn)代氣息的簡(jiǎn)約性走向之中,字母“V”之躍升形態(tài)則賦予

標(biāo)志整體勁健的生機(jī)和視覺沖擊力,訴求企業(yè)勇于拓展外延的前沿意識(shí)。鋒利明

快的“V”型折線,意男性陽剛氣質(zhì)和企業(yè)高科技生產(chǎn)工藝面貌為一體。整體標(biāo)志

其敏稅和含蓄兼具時(shí)代氣質(zhì),象征著GRT企業(yè)之成熟,審慎的營運(yùn)品牌,訴求

并提升著GRT企業(yè)及品牌之完整圓滿形象,孕育著無數(shù)的生機(jī)與幸運(yùn),形似一

面旗幟,象征GRT振興民族服裝工業(yè)的必勝信念。

二、產(chǎn)品文化

1、產(chǎn)品類型

GRT男裝系列產(chǎn)品有:西服、茄克、T恤、休閑服、襯衫、西褲、羊毛衫、

以及與相匹配的皮具、領(lǐng)帶、內(nèi)衣等,構(gòu)建GRT男裝的多元化的精彩世界。

2、產(chǎn)品季節(jié)分類:

春季:茄克(長(zhǎng)袖襯衫、T恤)長(zhǎng)袖襯衫、羊毛衫、西服為主;

夏季:短袖襯衫、T恤、西褲、休閑褲為主;

秋季:茄克、羊毛衣、正裝襯衫、長(zhǎng)袖T恤、西服套裝

3、產(chǎn)品定位

以其獨(dú)特的文化內(nèi)涵配以男士一貫的成衣品質(zhì),風(fēng)格時(shí)尚,款式經(jīng)典,做工

考究,縫制工藝精良,舒適得體,是“GRT”產(chǎn)品最為突出的特點(diǎn),適中的價(jià)位,

GRT男裝迅速被消費(fèi)所接受,品牌認(rèn)可度,從而確定了自己的市場(chǎng)定位。

4、消費(fèi)者定位:針對(duì)有穩(wěn)定收入、生活富裕,有品味追求個(gè)性化,年齡在28—

50歲之間的成熟、穩(wěn)重男性消費(fèi)者。

5、產(chǎn)品風(fēng)格定位:生活休閑型,行政辦公型及紳士儒雅、氣質(zhì)典雅型、成熟剛

毅型。

三、專賣店管理

1、店長(zhǎng)的崗位職責(zé),

1)——店長(zhǎng)必須忠于職守,維護(hù)公司及專賣店的統(tǒng)一形象,以身作則,嚴(yán)格

遵守公司及專賣店的一切制度,日常工作中無條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。

2)店長(zhǎng)要對(duì)專賣店的人事、銷售、財(cái)務(wù)、倉庫等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上

級(jí)匯報(bào),并審核店鋪交給上級(jí)的各項(xiàng)報(bào)表,簽字以示負(fù)責(zé)。

3)合理制定日、周、月工作目標(biāo),并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購員努力完成目標(biāo),在工

作總結(jié)中明確完成工作情況,并分析其成敗的原因,并及時(shí)的分析總結(jié)店鋪的銷

售補(bǔ)充貨品。

4)及時(shí)把握店堂的商品銷售及庫存情況:對(duì)每日的銷售進(jìn)行分析做出每天

的最銷售時(shí)間,做出最暢銷款式,以此來控制庫存。

5)店長(zhǎng)要對(duì)高級(jí)導(dǎo)購(帶班主管)的工作給予支持與引導(dǎo),使高級(jí)導(dǎo)購更

好的協(xié)助店長(zhǎng)工作,發(fā)揮基層管理作用,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

6)每星期一對(duì)班次進(jìn)行安排,注意合理安排導(dǎo)購員的休息時(shí)間,保證導(dǎo)購

員工作的良好狀態(tài)和工作風(fēng)貌。

7)制定每月的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,組織導(dǎo)購員進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng),促進(jìn)員工的

團(tuán)結(jié)友愛,相互促進(jìn)的良好氣氛

8)建設(shè)和完善例會(huì)工作,調(diào)動(dòng)導(dǎo)購員的工作積極性,使她們以最佳的精神

狀態(tài)投入工作

9)公平、合理的進(jìn)行人事調(diào)動(dòng),不得將個(gè)人私情帶到工作當(dāng)中,新生各導(dǎo)

購員的正確建議,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)

10)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度及工作流程,并認(rèn)真督導(dǎo)各導(dǎo)購員的執(zhí)行情

況,同時(shí)配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。

11)店長(zhǎng)每周二帶領(lǐng)全體導(dǎo)購員進(jìn)行場(chǎng)景調(diào)整,使店堂以全新的面貌迎來

本周的黃金銷售時(shí)間

12)店長(zhǎng)要認(rèn)真的組織每月一次的倉庫盤點(diǎn)和每日一次的店堂盤點(diǎn)工作,

做到帳、物、款相符

13)主動(dòng)與顧客溝通,吸取顧客的意見,建立和完善客戶服務(wù)工作

14)認(rèn)真督導(dǎo)每班的交接班工作及財(cái)務(wù)交接工作

15)收集銷售動(dòng)向,競(jìng)爭(zhēng)店的情報(bào),旺銷商品信息,分析并反饋給上級(jí)主

16)積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作

2、專賣店的工作流程

(1)開店門--換工裝一營業(yè)前設(shè)備檢查一早會(huì)一開門營業(yè)--銷售金存入

銀行--登入店鋪帳務(wù)--處理日常店務(wù)一-午餐--督導(dǎo)交接班工作一交接

班前、后溝通工作--協(xié)助營業(yè)一晚餐——協(xié)助營業(yè)、日常工作檢查——停

止?fàn)I業(yè)——銷售匯總--補(bǔ)貨——關(guān)門

(2)文字詳解

1)店長(zhǎng)提前15分鐘到店,更換工作服,而后對(duì)店的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行檢查,是

否有丟損情況,同時(shí)主持導(dǎo)購員的考勤工作,檢查衣著形象

2)主管召開早會(huì),傳達(dá)公司通知或其它通告,而后作昨天的銷售。

3)開門營業(yè)導(dǎo)購員以最佳的精神狀態(tài)投入工作

4)在某種情況下不太實(shí)際依具體問,具體分析

5)店長(zhǎng)將昨日的銷售明細(xì)登入貨品日記賬

6)處理當(dāng)班所發(fā)生的事情,要得當(dāng)、得體

7)與導(dǎo)購員輪流吃午餐,協(xié)助營業(yè)

8)下午主持交接班工作,并作交接前后的溝通工作

9)協(xié)助營業(yè)銷售

10)到下班時(shí)間停止?fàn)I業(yè),督導(dǎo)收銀員,倉管員及高級(jí)導(dǎo)購進(jìn)行銷售匯總,

單據(jù)匯總,并做出各類報(bào)表的單據(jù)、傳遞,最后收銀員與店長(zhǎng)交接

11)店堂盤點(diǎn)后補(bǔ)貨

12)關(guān)門下班

3、收銀員的工作職責(zé)

1)收銀員保持禮儀站姿,禮儀用語,維護(hù)品牌形象,協(xié)助導(dǎo)購員完成“美

程服務(wù)”

2)在接收銀時(shí)注意分別其假幣,以防收假幣,并詳細(xì)加以統(tǒng)計(jì),以防少

找、少收、多收、多找錢的現(xiàn)象

3)接受當(dāng)班主管的督導(dǎo),協(xié)助導(dǎo)購員完成一切店務(wù)工作

4)接聽店內(nèi)電話

5)認(rèn)真做好當(dāng)班的銷售記錄、并匯總,便于班后核對(duì),及交接工作倉

4、倉管員

1)忠于職守,無條件接受上級(jí)督導(dǎo)

2)根據(jù)銷售情況控制庫存,降低庫存成本,根據(jù)捕捉的商品信息及時(shí)

調(diào)整庫存和樣式

3)認(rèn)真記錄日出倉單、日入倉單,以便核對(duì)

4)定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳物相符

5)在沒有出入倉工作時(shí),倉管員到賣場(chǎng)協(xié)助銷售

6)班后及時(shí)與賣場(chǎng)核對(duì)出倉數(shù)

7)在財(cái)務(wù)的要求下,用合法的單據(jù)支帳

5、導(dǎo)購員的工作職責(zé)

1)接受上級(jí)督導(dǎo)

2)配合協(xié)助上級(jí)完成日常工作及其它任務(wù)

3)嚴(yán)格要求自己維護(hù)品牌形象

4)新生顧客,以禮相待,不得與顧客爭(zhēng)吵等所有一切不雅行為

5)明確自己的貨品走向,及時(shí)信息反饋,確保銷售

6、高級(jí)導(dǎo)購的工作職責(zé)

1)無條件按上級(jí)督導(dǎo)

2)協(xié)助店長(zhǎng)完成店務(wù)工作及其它任務(wù)

3)充分利用本職權(quán)利,組織店員作為銷售等工作,發(fā)揮基層管理工作

4)作好信息反饋,有問題及時(shí)處理

7、導(dǎo)購員的行為準(zhǔn)則

1)看到顧客進(jìn)店時(shí)必須主動(dòng)替顧客開店門,并致以問候態(tài)度要親切自然

2)目視顧客選購,并隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助,對(duì)顧客介紹產(chǎn)品要實(shí)事求是,

傳達(dá)正確而準(zhǔn)確的信息

3)我們要熱情接待任何類型的顧客,一視同仁

4)在店內(nèi)導(dǎo)購員要提醒顧客注意自己的貨品安全,關(guān)心顧客

5)導(dǎo)購員不能坐著或趴在柜臺(tái)上,或抱著雙肩,雙手插衣袋里接待顧客

6)不得成堆聊天或高聲談笑

7)上班時(shí)間不準(zhǔn)看報(bào)紙或其它與工作無關(guān)的事情

8)不準(zhǔn)在店內(nèi)抽煙、吃零食

9)不得冷落顧客或與顧客爭(zhēng)吵

10)認(rèn)真執(zhí)行本公司所定的禮儀

11)不準(zhǔn)只專注于同顧客聊天,而忽視本職工作

四、導(dǎo)購銷售

購買心理銷售過程過程導(dǎo)購的任務(wù)

第一階段第一階段1、等待接近顧客的機(jī)會(huì)

留意

第二階段第二階段2、把握顧客機(jī)會(huì)與顧客說話

興趣

第三階段第三階段1、簡(jiǎn)述產(chǎn)品特征,展示產(chǎn)品形象

聯(lián)想2、發(fā)現(xiàn)顧客喜歡,誠心推薦

3、實(shí)際演練

第四階段

欲望

第五、六階段第四階段1、以各種角度主明比較。

比較產(chǎn)品動(dòng)作2、對(duì)顧客的詢問作適當(dāng)、合理、

熱情的回答

3、以資料和實(shí)例獲得信賴

第七階段第五階段1、美程服務(wù)

滿足(購買)2、一的突破

2、語言運(yùn)用技巧

1)銷售中的二把刷子:認(rèn)同及贊美

2)10大用語

歡迎光臨,請(qǐng)隨便看看

請(qǐng)稍等,我給您找找看

謝謝,我們的產(chǎn)品質(zhì)量有保證的

歡迎再次光臨

請(qǐng)等一下

是的或我知道了

對(duì)不起,讓您久等了

真對(duì)不起,您所要的顏色(尺碼)已經(jīng)賣完了,這邊有同一類型的,請(qǐng)隨便

看看

對(duì)不起,這是今年最新款式,沒有折扣

不好意思,

五、禮儀要求

1、3種鞠躬方法:敬禮(30度、2秒1點(diǎn)頭(15度、1秒入最敬禮(45

度、3秒)

2、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程、打招呼

目視(顧客距離1.2m)

關(guān)客(左手握右手,輕放于腹前)

目光接觸(側(cè)身30度,目視對(duì)方眼睛)

雙手自然擺放(表現(xiàn)出誠懇,熱情微笑)

A、貨品介紹:

待機(jī)把握(FAB介紹)禮儀的應(yīng)用

主動(dòng)發(fā)問及聆聽

貨品介紹(在顧客入店前3分鐘內(nèi)注意顧客反應(yīng))

B、邀請(qǐng)顧客試穿/試用:

復(fù)述顧客所需的軟式幫助顧客整理

替顧客拿貨品并指示試衣間/演示產(chǎn)品關(guān)心顧客

替顧客打開試衣間介紹其它貨品

一的突破介紹可搭配貨品給顧客

積極邀請(qǐng)顧客比較著裝效果

C、美程服務(wù)

服務(wù)過程中的應(yīng)用對(duì)語

歡迎顧客時(shí):歡迎光臨

季節(jié)性的問題語:-您早、早上好--今天真是好天氣

一非常感謝您冒雨光臨

表示感謝的語言:-多蒙照顧,深表感謝

-感謝您遠(yuǎn)駕光臨

對(duì)顧客的回答:-是/是的;-是您說的對(duì);-是的我非常理解你的想法/我非

常了解您的感受;是的你說的有道理。

暫時(shí)離開顧客時(shí):對(duì)不起,請(qǐng)銷等,失陪一下

受顧客催促時(shí):非常對(duì)不起,讓您久等,請(qǐng)?jiān)黉N等一下

拒絕顧客時(shí):非常不巧,真對(duì)不起;非常對(duì)不起

收款時(shí):謝謝,一共是4850元,收您4900元,找您50元,請(qǐng)您過目點(diǎn)清,

正好收您4750元

聽取顧客報(bào)怨時(shí):對(duì)不起,對(duì)不起給您添麻煩了;感謝您熱切的指教

顧客要求會(huì)面時(shí):歡迎光臨/對(duì)不起,你是哪位/他現(xiàn)在不在位子上/是我知道了,

他回來后我一定傳達(dá)

六、店鋪陳列技巧

1、觀念:應(yīng)著力的體觀,GRT豐富的企業(yè)內(nèi)在文化,突出GRT男裝的男

裝領(lǐng)先地位,滿足人們對(duì)潮流時(shí)尚和生活的雙重需要,倡導(dǎo)積極向上的生活態(tài)度、

生活情趣,并提供物超所值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品第一視覺效應(yīng),針對(duì)以

上特點(diǎn),陳列方式應(yīng)著重營造一個(gè)舒適的購物環(huán)境,美觀實(shí)用,讓人體驗(yàn)到的不

僅是個(gè)購物場(chǎng)所,而且是個(gè)休閑浪漫之地。

2、視覺營銷

視覺營銷又稱為感覺營銷,要求統(tǒng)一店鋪形象(包括櫥窗陳列品、貨品陳列、

家私組合、海報(bào)的使用)籍以提高品牌形象的同時(shí),增強(qiáng)顧客印象,也促進(jìn)銷售。

3、陳列的注意要點(diǎn)

(1)GRT系列以西服為主,按季節(jié)不同來指定其陳列面積。

(2)原則上擺放于顧客很容易碰觸拿取位置的貨品及顯眼的地方,數(shù)量亦

需較多

(3)貨品要按要求和上鈕扣或拉鏈,整齊有序(西裝除外)

(4)推介貨品或促銷貨品為頭倉,展示的重點(diǎn)貨品

(5)層板所擺放的貨品,每款、每色都應(yīng)有掛裝系列,并掛在同一組貨架

的掛面上

(6)在擺放貨品時(shí)需考慮以下不同的情況

a、正常情況,品種數(shù)量是以占據(jù)指定面積

1)基本款必須陳列所有尺碼,包括腰圍

2)其它款式只須陳列所有尺碼

3)掛裝和疊裝的比例要適中

4)注意調(diào)整過季貨品的擺放

b貨場(chǎng)過滿:品種數(shù)量,超過指定面積

1)減少非主打貨品的陳列面積

2)注意調(diào)整過季產(chǎn)品的擺放

3)考慮不太暢銷的基本款,只陳列尺碼

4)減少配件或裝飾物數(shù)量

(7)貨品陳列位置要求:當(dāng)眼位置主要擺放潮流貨品,新到貨品或推廣貨,

另外應(yīng)采用由輕到重的概念

(8)貨品必須保持清潔,陳列貨品必須定期更換和折疊

(9)店鋪中貨架的距離不亦過密,最小不能小于1.2m。

(10)對(duì)于公司的主打貨品,可以重復(fù)陳列

(11)促銷貨品/減價(jià)貨品應(yīng)有規(guī)劃的以專門的倉集中陳列

4、貨場(chǎng)整陳列原則;

a、分區(qū)一將貨場(chǎng)分為不同展示區(qū)、正裝區(qū)、休閑區(qū),再不同的區(qū)域內(nèi)設(shè)置

重點(diǎn)展位。

B、分類一在分區(qū)擺放后,再以小類分放,如:分開茄克類,西服套裝,西

服單件、T恤類等

c、款式一在分類完成后,再按款式的復(fù)雜擺放,由簡(jiǎn)單——復(fù)雜的規(guī)劃

d、花式一在每類款式貨中再以花式排列,由簡(jiǎn)單分復(fù)雜

e、型號(hào)一在同一花式內(nèi),再排型號(hào),由簡(jiǎn)單今復(fù)雜

f、顏色一在每一型號(hào)內(nèi),顏色由淺到深,由明到暗

5、掛裝展示技巧(正面掛、側(cè)面掛、配襯配搭法)

貨品陳列基本分為掛裝和疊裝兩種,掛裝是以衣架懸掛貨品,在掛通或壁式鉤上,

展示服裝的形態(tài)和細(xì)部特征

掛裝要點(diǎn):

1)每款出樣貨品以齊碼齊色為原則

2)掛通陳列時(shí)應(yīng)注意頭尾兩件衣服須展示正面

3)同一款服裝以掛裝形式出樣需連續(xù)掛2件以上,通常不能超過4件

4)每級(jí)別貨架內(nèi)縣掛次序?yàn)轭伾鹘癜禍\今深尺碼:大“小

5)同一組貨架內(nèi)的掛鉤要統(tǒng)一向內(nèi)或向左

6)進(jìn)行掛裝陳列時(shí)衣底邊距離地面高度不得少于20cm

7)衣掛通的掛量不得超過掛通長(zhǎng)的1/3

8)所有貨場(chǎng)的貨品必須有衣服吊牌

6、疊裝展示技巧

疊裝出樣是將衣物以折疊方式平放在貨架上的出樣方式疊裝方式有三種,常規(guī)

式、寬幅式、圖案式

1)每個(gè)貨架擺放貨品的次序

a顏色:淺今深、明今暗

b尺碼:小-大

c方向:上—下

d尺寸標(biāo)準(zhǔn):大小為35cmx25cm(長(zhǎng)x寬)

2)每款貨品擺放在同一組貨架,盡量并排而放

3)每疊貨品必須整齊,不能有參差零亂的感覺

4)各個(gè)倉位的展板要高低一致,保持整齊

5)疊裝的吊牌要放到衣服內(nèi),不得外露

6)疊裝陳列的高度介于60cm—170cm之間

7)每疊貨品之間的距離為5cm

7、家私的可度性及應(yīng)用組合

1)掛面的可上、下移動(dòng)

2)60cm和120cm長(zhǎng)短掛通和雙倉、單倉的交替使用,正面展示和側(cè)面展示

的變化

3)中導(dǎo)的可變性

目的:有新鮮感,每季新上貨都有一個(gè)全新的形象,并有全新的主題推向顧

客,促進(jìn)銷售

4)半身模特和全身模特的協(xié)調(diào)使用

七、面料知識(shí)

1、動(dòng)物纖維

綿羊——綿羊毛

山羊——山羊毛——山羊絨

駱駝——駱絨——秘魯羊毛

兔—兔絨——安來拉兔毛——其它名毛

其它動(dòng)物:牛毛、馬毛、其它

動(dòng)物纖維也稱為天然蛋白質(zhì)纖維

羊毛是紡織工業(yè)的重要原料,它具有許多優(yōu)良特性,如彈性好,吸濕性強(qiáng),

保暖性好,不易玷污,光澤柔和,這些性能使毛織物具有多種獨(dú)特風(fēng)格,用羊毛

可以織制各種高級(jí)衣用織物,有質(zhì)地細(xì)膩、輕薄、手感有彈性?;?、挺、爽呢面

光潔平整,光澤自然的夏季織物如薄花呢等,有手烈滑糯,彈性好,花色新穎,

清晰呢面潔凈,光澤自然的春秋職物,如中厚花呢,有質(zhì)地豐厚,手感豐滿,保

暖性強(qiáng)的冬季織物,如各類大衣呢等,羊毛也可以制造工業(yè)用呢絨、呢氈、毛毯

襯墊材料等,此外,用羊毛織制的各種裝飾的如壁毯,地毯等名貴華麗。

2、植物纖維

植物纖維:棉花、麻類(嚀麻等)

3、化學(xué)纖維

化學(xué)纖維:經(jīng)過化學(xué)處理與機(jī)械加工而制得的纖維,根據(jù)所用原料的不同化

學(xué)纖維可分為:人造纖維和合成纖維

11纖維:采用天然高裂物為原料,經(jīng)過化學(xué)處理與機(jī)械加工而再生制得的

纖維,所以人造纖維也稱為再生纖維,例如:粘膠纖維,銅氨纖維,醋酯纖維等

都是利用自然罰中存在的含有纖維素的物質(zhì)如:棉短線,木材、甘蔗潭、芒葦?shù)?/p>

的纖維素做成的纖維。人造纖維包括:人造纖維素纖維與人造纖維素纖維,其中

大量是粘膠纖維,還有少量生產(chǎn)的銅氨纖維與醋酯纖維,高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論