倉(cāng)儲(chǔ)管理制度十篇

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度十篇

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度十篇

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度篇1

1、目的

為了規(guī)范收貨流程操作，保證入庫(kù)數(shù)量與采購(gòu)數(shù)量的準(zhǔn)確

性，明確各部門驗(yàn)收流程中的職責(zé)范圍，特?cái)M定本制度。

2、適用范圍

所有鋼材的驗(yàn)收相關(guān)事項(xiàng)。

3、具體內(nèi)容

3.1采購(gòu)員將采購(gòu)計(jì)劃單復(fù)印一份給倉(cāng)儲(chǔ)部，以便倉(cāng)儲(chǔ)部做

好貨場(chǎng)規(guī)劃、來貨接收等準(zhǔn)備工作；

3.2柳鋼駐廠采購(gòu)員在開單裝貨后，應(yīng)第一時(shí)間通知倉(cāng)儲(chǔ)部

裝了幾車貨以及裝車車號(hào)、品名、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量；以便倉(cāng)儲(chǔ)

部做好安排卸貨、驗(yàn)收入庫(kù)等工作；

3.3貨車到貨場(chǎng)后，倉(cāng)管員向貨車司機(jī)索要送貨單和鋼材的

質(zhì)保書等資料。如運(yùn)輸司機(jī)無法提供送貨單據(jù)，倉(cāng)儲(chǔ)部有權(quán)拒絕

收貨。

3.4倉(cāng)管員依據(jù)隨車帶來的貨單，對(duì)車號(hào)、品名、規(guī)格、材

質(zhì)、數(shù)量等進(jìn)行核對(duì)，再與采購(gòu)員提供的到貨情況進(jìn)行核對(duì)。如

有異議應(yīng)馬上上報(bào)部門主管或和相關(guān)人員聯(lián)系進(jìn)一步確認(rèn)核對(duì)。

3.5發(fā)貨員也依據(jù)隨車帶來的貨單，對(duì)車號(hào)、品名、規(guī)格、

材質(zhì)、數(shù)量等進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)過復(fù)核確認(rèn)無誤后，則可安排卸貨。

3.6不同的材質(zhì)、不同的規(guī)格應(yīng)區(qū)分放置，禁止混放。

3.7來貨是螺紋鋼9米的或者是其他鋼材在車上無法清點(diǎn)數(shù)

量的，則可先安排卸貨后再進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量。

3.8卸貨完成后，倉(cāng)管員和發(fā)貨員在來貨清單上簽字確認(rèn)接

收。

3.9貨物到場(chǎng)后，倉(cāng)儲(chǔ)部也應(yīng)第一時(shí)間告知營(yíng)銷部到貨情

況，包括到貨規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等信息。

3.10營(yíng)銷部接到倉(cāng)儲(chǔ)部的到貨信息后，若有安排整車出貨

的，可第一時(shí)間通知倉(cāng)儲(chǔ)部，哪車要整車出貨不用卸，并開出銷

售意向單給倉(cāng)儲(chǔ)部，倉(cāng)儲(chǔ)部接到銷售意向單后依據(jù)出貨流程辦理

出貨手續(xù)。

3.11收完貨后，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)的填寫相關(guān)入庫(kù)手續(xù)，并做

好臺(tái)賬、系統(tǒng)賬。

3.12入庫(kù)各種單據(jù)資料倉(cāng)管員應(yīng)妥善保管，以備查閱。

4、本制度自發(fā)布之日起起施行，本制度最終解釋權(quán)歸倉(cāng)儲(chǔ)

部。

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度篇2

第一章總則

第一條為確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的規(guī)范有效管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效

率，特制訂本制度。

第二條本制度適用于集團(tuán)供應(yīng)系統(tǒng)所屬倉(cāng)庫(kù)的管理。

第二章物資入庫(kù)流程

第三條倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)在接到請(qǐng)購(gòu)單位請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃的當(dāng)日完成審

核提交工作，并根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，通過部門信息共享文件夾跟催臨

近采購(gòu)到貨期限而未到的物資，及時(shí)提醒各主辦業(yè)務(wù)人員進(jìn)行處

理。大生產(chǎn)計(jì)劃（五一、中秋國(guó)慶、元旦春節(jié)）應(yīng)通過請(qǐng)購(gòu)單位

和采購(gòu)中心召開過計(jì)劃討論會(huì)后匯總提交。

第四條物資驗(yàn)收與抽檢要求

（一）物資到貨接收時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員必須要求供應(yīng)商提供送

貨清單、該批物資的出廠檢驗(yàn)報(bào)告，且進(jìn)口物資必須有中文標(biāo)

識(shí)，材料不全的物資保管員應(yīng)拒收。

（-）倉(cāng)庫(kù)保管員按照送貨清單上的名稱、規(guī)格、數(shù)量及物

資的感官質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，感官質(zhì)量不合要求的物資應(yīng)予以拒收。

（三）對(duì)屬標(biāo)準(zhǔn)件的物資，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)按1%—5%的比例

抽檢，如發(fā)現(xiàn)有單個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)量不符合規(guī)定要求的，則此批物資

均按少出部分的百分比進(jìn)行扣減。

（四）對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)件物資要求全部稱量，數(shù)量出現(xiàn)短缺的，應(yīng)

購(gòu)單對(duì)到貨物資的品牌、規(guī)格、材質(zhì)或樣品等要求后，由對(duì)應(yīng)的

業(yè)務(wù)員辦理繳庫(kù)；

（三）對(duì)某些大型設(shè)備、機(jī)械的繳庫(kù)，必須由使用部門按照

合同簽訂的試用期限進(jìn)行試用后，由試用部門或工程部出具《設(shè)

備驗(yàn)收記錄表》，并經(jīng)采購(gòu)員或相關(guān)驗(yàn)質(zhì)人員三方到場(chǎng)后辦理繳

庫(kù)；

（四）對(duì)未經(jīng)保管驗(yàn)收實(shí)物就直接被使用部門使用的物資，

必須憑使用部門第一負(fù)責(zé)人簽字的出庫(kù)單繳庫(kù)。

第三章物資出庫(kù)流程

第十條物資出庫(kù)必需憑合格生效的出庫(kù)單方可辦理，出庫(kù)單

簽審應(yīng)由使用部門助理級(jí)以上人員或其指定代理人簽審。

第十一條所有領(lǐng)用出庫(kù)的物資必須為檢驗(yàn)合格、讓步接收、

緊急放行范圍內(nèi)的物資，禁止發(fā)放處在待檢、在檢、不合格、過

保質(zhì)期狀態(tài)下的物資。

第十二條對(duì)屬讓步接受或緊急放行的物資，出庫(kù)時(shí)保管員必

須在出庫(kù)單備注欄上注明，以提醒領(lǐng)用部門在使用過程中隨時(shí)關(guān)

注質(zhì)量情況。檢驗(yàn)合格物資在出庫(kù)單上必須標(biāo)注該批物資的質(zhì)檢

報(bào)告號(hào)。

第十三條物資的調(diào)撥出庫(kù)，參見《物資調(diào)撥制度》中相關(guān)出

庫(kù)要求執(zhí)行。

第十四條所有物資出庫(kù)都必須遵循先進(jìn)先出的出庫(kù)原則，對(duì)

未遵循此原則而導(dǎo)致庫(kù)存物資超期造成變質(zhì)的，應(yīng)對(duì)保管人員全

額索賠。

第十五條新品商標(biāo)、包材、輔料、季節(jié)性促銷用品等物資，

請(qǐng)購(gòu)單位須一次性全部出庫(kù)。銷售物資出庫(kù)時(shí)應(yīng)憑銷售專用單、

財(cái)務(wù)收據(jù)并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽審后方可發(fā)貨。

第十六條對(duì)大型設(shè)備、機(jī)械類等貴重物資的出庫(kù)，如有質(zhì)保

書、說明書等，還須在出庫(kù)單備注欄注明“質(zhì)保書、說明書等隨

物件一并出庫(kù)”字樣。

第十七條亞硝、氫氧化鈉等危險(xiǎn)品出庫(kù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《有

毒有害及危險(xiǎn)品出庫(kù)管理規(guī)定》，必須有完整的《有毒化合物領(lǐng)

用發(fā)放記錄》。

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第四章物資保管要求

第十八條倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)嚴(yán)格按IS09001程序管理庫(kù)存物資，

不同狀態(tài)下（待檢、在檢、合格、不合格）的物資應(yīng)在對(duì)應(yīng)區(qū)域

的庫(kù)位存放并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。

第十九條倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到三清（材質(zhì)清、數(shù)量清、規(guī)格

清）、三齊（堆放齊、碼垛齊、排列齊）、五防（防火、防竊、防

塵、防鼠、防霉變）。

第二十條有毒有害化合物資的管理，如亞稍，氫氧化鈉等危

險(xiǎn)品必須有專人、專柜保存。

第二十一條鮮貨、冰鮮產(chǎn)品及其它有特殊保管要求的物資必

須在到貨后及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)單位領(lǐng)用，如因通知不及時(shí)所造成的損

失由保管員承擔(dān)。

第二十二條儲(chǔ)存溫度有要求的物資必須儲(chǔ)存于相對(duì)應(yīng)的空調(diào)

庫(kù)位，同時(shí)每天上下班時(shí)檢查庫(kù)溫并做好記錄。具體參照以下標(biāo)

準(zhǔn)：

（一）原料（肉類及副產(chǎn)）的貯存溫度為一15C,溫度偏差

為±2℃,濕度95%?100%；

（二）雞蛋、鴨蛋、皮蛋若儲(chǔ)存不超過3天的可存放在陰涼

通風(fēng)的環(huán)境下，若較長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存（不超過14天）的必須存放在

（TC?4T冷庫(kù)內(nèi)；

（三）常規(guī)輔料、干燥香辛料燈無特殊要求的物資在常溫下

存儲(chǔ)即可，但必須保持倉(cāng)庫(kù)干燥并具有良好的通風(fēng)條件；磨碎的

香辛料必須桶裝且密封好；新鮮香辛料要保存在通風(fēng)、干燥、避

光的條件下。

（四）包裝袋、腸衣（包括塑料腸衣、PVDC腸衣、膠原腸

衣、動(dòng)物腸衣等）、包裝膜、標(biāo)貼存放溫度不得超過25寸，且倉(cāng)

庫(kù)必須保持干燥；

第二十三條所有袋裝、箱裝的物資在移動(dòng)時(shí)，須保持完整，

保證物資不受污染，所有散裝物資必須全部密封保存。

第二十四條需周轉(zhuǎn)性容器盛裝的物品（如香油、醬油），每

次灌裝時(shí)要將桶內(nèi)清洗干凈；且保管應(yīng)定期督促業(yè)務(wù)人員和供應(yīng)

商對(duì)盛裝容器進(jìn)行調(diào)換。

第五章倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)管理

第二十五條嚴(yán)禁任何人員攜帶有火種類物品和危險(xiǎn)物品（如

打火機(jī)、火柴、汽油、煤油等物品）。

第二十六條禁止任何客戶進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

第二十七條倉(cāng)儲(chǔ)管理人員不得以任何形式對(duì)外公布倉(cāng)庫(kù)物資

的品類、存量、日用量、生產(chǎn)供應(yīng)商等信息，違反的按公司相關(guān)

保密制度處理。

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第二十八條物資碼放必須結(jié)合庫(kù)位（指二樓以上）的承壓標(biāo)

準(zhǔn)，杜絕超標(biāo)堆碼，確保人身和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

第二十九條常溫庫(kù)必須保持良好的通風(fēng)，庫(kù)管人員下班前必

須保證門窗關(guān)嚴(yán)鎖好以保證物資安全。

第三十條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電動(dòng)叉車必須由專人操作、保管、定期維

護(hù)，嚴(yán)禁超載裝卸。

第三十一條倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行清理打掃，做

到走道通暢、地面清潔衛(wèi)生不留衛(wèi)生死角，保持良好的倉(cāng)貯環(huán)

境。

第三十二條倉(cāng)庫(kù)管理員不得接收任何單位或個(gè)人的饋贈(zèng)或回

扣，否則視情節(jié)輕重按公司制度給予處理。

第三十三條倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次安全大檢查，

對(duì)可能產(chǎn)生的各類安全隱患及時(shí)予以整改，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)無法解

決的問題應(yīng)提交安全檢查報(bào)告到上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)處協(xié)調(diào)處理。

第六章賬務(wù)、倉(cāng)庫(kù)信息管理

第三十四條倉(cāng)庫(kù)管理員必須每月對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行一次全

面盤點(diǎn)（可結(jié)合財(cái)務(wù)抽盤一并進(jìn)行），盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)有書面記錄。

對(duì)盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的不正常損溢應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)中心，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)

保管員應(yīng)對(duì)所管轄倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存（包括暫存）物資的數(shù)量、賬務(wù)的準(zhǔn)

確性全權(quán)負(fù)責(zé)。

第三十五條倉(cāng)庫(kù)管理員每天下班前應(yīng)將當(dāng)天所發(fā)生的出入庫(kù)

單據(jù)錄入電腦臺(tái)帳，并對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)留存聯(lián)分類整理歸檔，對(duì)出入

庫(kù)單會(huì)計(jì)聯(lián)應(yīng)及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)部門。

第三十六條倉(cāng)庫(kù)管理員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)部門、處室要求

反饋的各類信息資料（包括緊急物資跟催、到貨記錄、積壓物資

處理、不合格物資反饋、周考核通報(bào)等）及時(shí)反饋。

第三十七條倉(cāng)庫(kù)管理員原則上不得隨意離開辦公地點(diǎn)，確實(shí)

需要離開，必須在留言板上留言說明去向、時(shí)間、電話號(hào)碼，并

保持信息暢通。

第三十八條倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助、督促公司或相關(guān)請(qǐng)

購(gòu)單位處理積壓物資。

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第七章倉(cāng)儲(chǔ)交接管理

第三十九條倉(cāng)庫(kù)管理員崗位變動(dòng)時(shí)必須進(jìn)行交接，交接期限

為一周（七天）

第四十條倉(cāng)庫(kù)交接包括以下內(nèi)容：

（一）賬務(wù)交接：包括庫(kù)存、未繳庫(kù)、不合格、暫存等物資

的數(shù)字、臺(tái)帳交接；

（二）檔案交接：包括出入庫(kù)單、調(diào)撥單、讓步接收、緊急

放行、批文、報(bào)告等；

（三）固定資產(chǎn)交接：包括所有登記在案的固定資產(chǎn)如辦公

桌椅、電器、計(jì)算工具等；

（四）疑難問題交接：包括前期遺留問題和未處理完畢的問

題交接；

（五）其它事項(xiàng)交接：包括近期的計(jì)劃及跟催事宜、崗位技

能及合理科學(xué)的操作方法、人員的熟悉等；

（六）交接方法：雙方以書面形式進(jìn)行交接，由雙方簽字確

認(rèn)，并經(jīng)處室負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人審核通過，書面交接一式三

份，由三方存檔；

（七）問題總結(jié)及責(zé)任分擔(dān)：

1、新上崗人員必須在上崗一周內(nèi)將前期所有問題總結(jié)，同

時(shí)提出改進(jìn)思路；

2、交接前原因出現(xiàn)的問題，如已交接，由交接方承擔(dān)30%

的責(zé)任，接收方承擔(dān)70%的責(zé)任；如未交接，但接收方在一周內(nèi)

提出的，交接方承擔(dān)60%的責(zé)任，接收方承擔(dān)40%的責(zé)任；如未

交接且接收方一周內(nèi)未發(fā)現(xiàn)，雙方各承擔(dān)50%責(zé)任。

第八章附則

第四十一條本制度為集團(tuán)行業(yè)管理制度，本制度解釋權(quán)歸集

團(tuán)采購(gòu)中心，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦、采購(gòu)中心。

第四十二條本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，前期相關(guān)規(guī)定自

行廢止，未盡事宜將另行補(bǔ)充。

頒發(fā)日期：20_年—月—日

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度篇3

一、倉(cāng)儲(chǔ)組織架構(gòu)

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理是存貨控制管理和負(fù)責(zé)末端配送業(yè)務(wù)的職能組

織，其主要任務(wù)是跟進(jìn)末端用戶的需求，及時(shí)供應(yīng)所需的各類貨

物。同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資

金，降低存儲(chǔ)費(fèi)用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為

了完成上述任務(wù)，倉(cāng)庫(kù)需配備必要的人員。

1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模設(shè)立：倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)管理

員、倉(cāng)庫(kù)信息專員、配送員、巡店員。

2、倉(cāng)儲(chǔ)人員必須職能明確，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍

和任務(wù)。做到既有分工又有配合、協(xié)調(diào)，實(shí)行崗位責(zé)任制。

3、嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，實(shí)

行規(guī)范化管理。

4、實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動(dòng)交接制度，做好交接工作，

明確交接人員的責(zé)任。

二、倉(cāng)庫(kù)管理的崗位責(zé)任制

（一）倉(cāng)庫(kù)主管崗位

倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理，并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)

處負(fù)責(zé)，報(bào)告工作，其壹位責(zé)任如下：

1、負(fù)責(zé)組織和管理倉(cāng)庫(kù)原材料的收發(fā)，存儲(chǔ)和安全工作，

保證及時(shí)供應(yīng)所需的各種貨物。

2、正確組織、安排、規(guī)定各類貨物的倉(cāng)位（存放場(chǎng)地），其

中包括收貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、中轉(zhuǎn)區(qū)、工作區(qū)場(chǎng)地的劃分管理。

3、規(guī)定各類倉(cāng)儲(chǔ)人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)，使人

員分工明確，職責(zé)分明，互相配合。

4、負(fù)責(zé)制定與實(shí)施存貨儲(chǔ)存管理的規(guī)章制度，規(guī)定存貨

收、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)人員的紀(jì)律，實(shí)行

人員輪調(diào)，實(shí)施紀(jì)律控制。

5、庫(kù)的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉(cāng)、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)

控的安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作，指定專人管理。

6、負(fù)責(zé)與銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告存貨的

收、發(fā)、存情況，其中包括超儲(chǔ)積壓、脫供、存期過長(zhǎng)和質(zhì)量變

化的情況，以便及時(shí)進(jìn)行處理。

7、組織專人負(fù)責(zé)保管存貨，隨時(shí)清點(diǎn)、核對(duì)和檢查存貨數(shù)

量與質(zhì)量狀況，確保存貨的安全和完整。

8、負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作，監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)人員職守

情況，防止倉(cāng)儲(chǔ)人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的

發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)人員違反紀(jì)律和制度的及時(shí)進(jìn)行處理。

（二）倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位

兩人以上管理倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管所授權(quán)的日常管

理工作，對(duì)其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)向倉(cāng)庫(kù)主

管匯報(bào)工作。

（三）倉(cāng)庫(kù)管理員崗位

1、在倉(cāng)庫(kù)主管（組長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分配的任務(wù)，對(duì)各

自負(fù)責(zé)的倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行管理，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)報(bào)告工作。

2、對(duì)分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點(diǎn)、發(fā)貨，并隨時(shí)

清點(diǎn)存量，檢查質(zhì)量狀況，出現(xiàn)超儲(chǔ)、積壓、脫供、變質(zhì)、殘

損、保質(zhì)期將到等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管（組長(zhǎng)）人員處

理。

3、嚴(yán)格按倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)

貨工作，配合財(cái)務(wù)人員的查登賬務(wù)。

4、隨時(shí)檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施，防止事故的發(fā)生，保

證存貨的安全和完整。

5、負(fù)責(zé)看守倉(cāng)庫(kù)，保證倉(cāng)庫(kù)安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊

和破壞倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施以及縱火犯罪行為。

6、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉(cāng)庫(kù)人員和外來人員入

庫(kù)。

（四）倉(cāng)庫(kù)信息專員崗位

1、負(fù)責(zé)ERP（進(jìn)銷存）數(shù)據(jù)的輸入及輸出，并及時(shí)上報(bào)。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出倉(cāng)活動(dòng)情況的終端跟蹤。

3、管理倉(cāng)庫(kù)的所有文書和檔案。

4、監(jiān)督貨品到倉(cāng)，出貨，及退貨情況。

5、接聽、轉(zhuǎn)接電話并及時(shí)登記。

（五）配送員崗位

1、協(xié)助裝卸人員將待配送貨物裝載至貨車上；

2、檢查所配送貨物的數(shù)量、包裝情況，辦理相關(guān)配送手

續(xù)；

3、核對(duì)出庫(kù)貨物明細(xì)與貨運(yùn)單是否一致，做好出庫(kù)復(fù)核工

作；

4、根據(jù)客戶要求和公司安排，合理安排配送路線和順序，

確保配送工作按時(shí)完成；

5、在貨物運(yùn)輸途中，根據(jù)貨物特性對(duì)其進(jìn)行保管，保證貨

物安全到到客戶方；

6、按照客戶要求將商品運(yùn)送到指定地點(diǎn)交貨卸車，進(jìn)行貨

物驗(yàn)收，辦理交付手續(xù)；

7、將客戶及時(shí)簽單，并將簽收依據(jù)帶回。

（六）巡店員

1、銷售目標(biāo)銷售管理檢查：銷售進(jìn)度的檢查；與店長(zhǎng)溝通

銷售目標(biāo)進(jìn)度和商品方面的存在與改善的重點(diǎn)問題。

2、負(fù)責(zé)片區(qū)業(yè)務(wù)和加盟商管理。

3、熟悉所在商品部門的商品名稱、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、用

途、性能、保質(zhì)期限。

4、掌握商品標(biāo)價(jià)的知識(shí)，正確標(biāo)好價(jià)格，按照陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行陳列。

5、商品運(yùn)作檢查：對(duì)庫(kù)存量大的前十名進(jìn)行檢查；對(duì)滯銷

的后十名進(jìn)行檢查；商品的質(zhì)量問題顧客投訴等問題的跟進(jìn)檢

查。

6、搞好貨架與責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生，保證清潔。

7、對(duì)顧客挑選后、貨架剩余商品進(jìn)行清理并作好商品的補(bǔ)

充工作。

8、與配送中心，門店關(guān)系的及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)。

三、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

（一）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理原則

1、庫(kù)存合理原則

倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存應(yīng)根據(jù)銷售計(jì)劃和資金情況，合理使用資金，防

止盲目購(gòu)進(jìn)，超儲(chǔ)超壓，脫銷脫供等情況的發(fā)生，對(duì)庫(kù)存實(shí)行控

制管理，適時(shí)調(diào)查庫(kù)存結(jié)構(gòu)和數(shù)量。

2、憑證收貨、發(fā)貨原則

倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé)，按憑證辦理收發(fā)

業(yè)務(wù)，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉(cāng)管人員對(duì)物品進(jìn)、出

倉(cāng)，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦；應(yīng)保證悵物相符，經(jīng)常核

對(duì)，并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽查。

3、貨物進(jìn)出原則

堅(jiān)持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原則，批次清晰，確保各類物資不

積壓、不損壞。

（二）、倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)定

1、各類物資的入庫(kù)管理：

（1）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購(gòu)計(jì)劃、送貨通

知單對(duì)交庫(kù)的各類物資進(jìn)行驗(yàn)收，凡與計(jì)劃品種、數(shù)量不相符

的，必須向有關(guān)人員問明情況方可驗(yàn)收。

（2）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按規(guī)定，根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開據(jù)

的驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫(kù)。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上

的數(shù)量時(shí)，應(yīng)要求供方補(bǔ)開多出部分的合格證，才能予以驗(yàn)收入

庫(kù)。

（3）各類物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員必須看包裝是否完

好，標(biāo)記是否清楚，入庫(kù)品種、數(shù)量、型號(hào)是否與送貨單相符。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)采購(gòu)人員查實(shí)核對(duì)。并同供方當(dāng)面交接清

楚。各種原始憑證不得涂改，入庫(kù)前必須對(duì)入庫(kù)物資、逐項(xiàng)清

點(diǎn)、核對(duì)。

2、庫(kù)存物資保管規(guī)定：

（1）入庫(kù)后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必

有、類、有類必有區(qū)；

（2）倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的

核準(zhǔn)，做到每月小盤點(diǎn)，每季大盤點(diǎn)。

3、各類物資出庫(kù)管理規(guī)定：

（1）各類物資出庫(kù)時(shí)必須憑發(fā)貨清單從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)出，倉(cāng)庫(kù)

保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，并按規(guī)定辦理有

關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。

（2）出庫(kù)物資必須有合格證，否則不準(zhǔn)出庫(kù)。一次領(lǐng)不完

一批的，可根據(jù)用戶需要隨時(shí)另開合格證，原合格證不出庫(kù)。

4、登賬管理規(guī)定：

對(duì)出入庫(kù)的各類物資做到及時(shí)逐筆登賬、銷賬，日清月結(jié)，

字跡清楚不涂改，如有寫錯(cuò)可用紅線更正法進(jìn)行糾正。

5、退庫(kù)管理規(guī)定：

凡從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫(kù)的需經(jīng)

主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，查明原因后方可退庫(kù)，退庫(kù)前要有質(zhì)檢人員的驗(yàn)

證證明，倉(cāng)庫(kù)做好數(shù)量的清點(diǎn)工作。

6、倉(cāng)庫(kù)積壓、變質(zhì)、報(bào)廢物品的處理規(guī)定：

為使倉(cāng)庫(kù)始終處于良好的儲(chǔ)存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原則上每年12月

份對(duì)公司各類倉(cāng)庫(kù)清理一遍，由倉(cāng)庫(kù)提出對(duì)庫(kù)存超過保質(zhì)期的物

資的處理建議。

四、倉(cāng)儲(chǔ)管理報(bào)告制度

（一）建立倉(cāng)儲(chǔ)管理報(bào)告制度

1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月

報(bào)。每月倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明

細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、采

購(gòu)部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報(bào)告表》。

2、存貨損耗和短缺損失報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、

報(bào)廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管，分析原因，查明責(zé)任，

按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉(cāng)管員不得

采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違約做法。

3、倉(cāng)儲(chǔ)人員重大責(zé)任事故報(bào)告。

4、存貨安全狀況報(bào)告。

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度篇4

1、目的

規(guī)范物資的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、防護(hù)、出庫(kù)作業(yè)。

2、職責(zé)

2、1組織編制產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的技術(shù)

要求和規(guī)范。

2、2生產(chǎn)管理部成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理歸屬倉(cāng)儲(chǔ)管理。

3.工作過程和方法

3.1入庫(kù)

3.L1倉(cāng)管員根據(jù)送貨清單核對(duì)物資品名、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)

地等，并檢查物資是否變形、破損、污染等情況。檢查核對(duì)無誤

后組織卸貨，并填寫《入庫(kù)單》。

3.L2若檢查發(fā)現(xiàn)物資有問題,應(yīng)立即通知送貨人員或采購(gòu)

員到場(chǎng)驗(yàn)證，并在供應(yīng)商的送貨單上如實(shí)記錄，要求送貨人員或采

購(gòu)員簽字確認(rèn)，然后由采購(gòu)員與供應(yīng)商協(xié)商處理。

3.L3若物資受損情況可能會(huì)造成較嚴(yán)重后果時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)

立即向供應(yīng)中心經(jīng)理報(bào)告，落實(shí)應(yīng)急措施，必要時(shí)報(bào)告生產(chǎn)管理部

甚至生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人裁協(xié)調(diào)解決。

3.L4生產(chǎn)部的成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《入庫(kù)

單》交倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員核對(duì)無疑后進(jìn)行簽收。

3.L5檢驗(yàn)不合格的物資，依照《不合格品管理程序》處

理。

4.2倉(cāng)儲(chǔ)

4.2.1物資的標(biāo)識(shí):所有入庫(kù)的物資均需標(biāo)識(shí)清楚并放置在

指定的區(qū)域。

4.2.2儲(chǔ)區(qū)的環(huán)境管制：為確保物料不變質(zhì)，儲(chǔ)存區(qū)要求通

風(fēng)，地面干凈，料架清潔，垃圾及時(shí)清除。

4.2.3安全措施

①公司應(yīng)加強(qiáng)消防器材的保養(yǎng)、清潔及維護(hù)，消防設(shè)備區(qū)域

不得堵塞。

②物資堆放不得阻礙滅火器的使用或阻礙安全出入口、電器

開關(guān)等，通道應(yīng)保持暢通。

③庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,應(yīng)保持整潔、干凈、通風(fēng)。

④易燃物、易爆物儲(chǔ)存時(shí)須單獨(dú)隔離放置。

⑤物資堆放高度應(yīng)適當(dāng)，確保安全，以免跌落傷人。

⑥物資若無法儲(chǔ)存于室內(nèi)，應(yīng)采取防護(hù)措施防止物資損壞。

⑦物資的倉(cāng)儲(chǔ)條件和方法應(yīng)符合規(guī)定要求，確保不受到損

壞、變質(zhì)或遺失。

4.2.4倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)建立相應(yīng)物資管理臺(tái)帳,確保庫(kù)存物資

“帳、卡、物”相符，標(biāo)識(shí)規(guī)范牢固。

4.2.5在確保正常運(yùn)作的前提下，倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)采取適當(dāng)措施，提

高現(xiàn)有空間物資存放率，生產(chǎn)部注意控制生產(chǎn)按公司要求保持庫(kù)

存量。

4.2.6倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)傳遞各種出入庫(kù)單據(jù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存貨不足

時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知采采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)或生產(chǎn)部門。

4.2.7當(dāng)物資長(zhǎng)期積壓、將超出保存期、變質(zhì)、數(shù)量不足

時(shí)，保管員應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告，主管要例出所屬品種、規(guī)格、數(shù)量

表格向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告并及時(shí)向公司報(bào)告。

4.3搬運(yùn)和防護(hù)

4..3.1生產(chǎn)部組織編制產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交

付的技術(shù)要求和規(guī)范等方面的作業(yè)指導(dǎo)書。

4.3.2生產(chǎn)部門與倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)各自物資的搬運(yùn)和防護(hù)工作;

生產(chǎn)部門成品移交倉(cāng)庫(kù)后由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)搬運(yùn)和防護(hù)工作。

4.3.3必須按規(guī)定的搬運(yùn)方法進(jìn)行搬運(yùn)，確保搬運(yùn)過程中的

物資安全和人身安全。

4??3.4搬運(yùn)過程中要保護(hù)好各種物資的標(biāo)識(shí)，防止丟失、損

壞、錯(cuò)漏。

4.、3.5當(dāng)物資在搬運(yùn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主

管部門報(bào)告。

4.3.6對(duì)搬運(yùn)工具要進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng),并確保搬運(yùn)安

全。

4.4出庫(kù)

4..4.1領(lǐng)貨人員憑《領(lǐng)貨單》到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨，

4.4.2倉(cāng)管員根據(jù)《領(lǐng)貨單》核對(duì)物資品名、規(guī)格、數(shù)量

等，核對(duì)無誤后組織發(fā)貨。

4.4.3發(fā)貨時(shí)應(yīng)遵守“先進(jìn)先出”原則。如遇非整包裝的領(lǐng)

貨,應(yīng)先將零星貨物發(fā)掉，保持同一種貨物在倉(cāng)庫(kù)最多只有一個(gè)尾

數(shù)包裝。

4.4.4當(dāng)領(lǐng)用人發(fā)現(xiàn)領(lǐng)用的物資不符合規(guī)定要求時(shí)，可退回

倉(cāng)庫(kù)。

4.4.5倉(cāng)管員分析物資退回的原因，對(duì)確有質(zhì)量問題需退回

供應(yīng)商的物資，倉(cāng)管員應(yīng)隔離放置，明顯標(biāo)識(shí)，不得再發(fā)貨。

4.4.6在產(chǎn)品出庫(kù)前，由倉(cāng)管員核對(duì)《出庫(kù)單》與發(fā)貨產(chǎn)品

名稱、數(shù)量、標(biāo)識(shí)是否相符，包裝是否完好，確認(rèn)后在《出庫(kù)單》

上簽字，產(chǎn)品交付后的狀態(tài)由接收方負(fù)責(zé)。

4.4.7倉(cāng)管員每月底報(bào)送《一年—月領(lǐng)用物資匯總表》給財(cái)

務(wù)部和領(lǐng)用單位,作為各單位消耗核算用途。

4.5盤點(diǎn)

4.5.1生產(chǎn)部與倉(cāng)儲(chǔ)部每月組織對(duì)物資的盤點(diǎn)，填寫《—年

—月物資庫(kù)存表》。當(dāng)出現(xiàn)帳、物、卡不相符時(shí),應(yīng)及時(shí)分析原

因、追究責(zé)任，并進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

4.6對(duì)本程序涉及的有關(guān)搬運(yùn)、貯存、包裝和交付的各類手

續(xù)證明、帳冊(cè)及驗(yàn)證記錄，生產(chǎn)部與倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)予以保存。

4.7生產(chǎn)部與倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)管理按本程序要求實(shí)施，對(duì)出現(xiàn)的

問題及時(shí)處理，必要時(shí)向主管負(fù)責(zé)人反饋。

5、相關(guān)文件

5.1《進(jìn)料檢驗(yàn)管理程序》

5.2《不合格品管理程序》

5.3《檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》

6、使用記錄

6.1《入庫(kù)單》

6.2《領(lǐng)料單》

6.3《出庫(kù)單》

6.4《—年—月貨物庫(kù)存表》

6.5《—年—月領(lǐng)用貨物匯總表》

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度篇5

1.倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格方可上崗。

2,物品入庫(kù)嚴(yán)格按驗(yàn)收要求，核對(duì)進(jìn)庫(kù)物品規(guī)格、質(zhì)量、危

險(xiǎn)標(biāo)識(shí)和數(shù)量后方可入庫(kù)。對(duì)無檢驗(yàn)合格證和無危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的物品

不得入庫(kù)。

3.建立倉(cāng)庫(kù)物資明細(xì)臺(tái)帳，做好出入庫(kù)登記，做到日清月

結(jié)。

4.危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品的配裝規(guī)定，對(duì)不可

配裝的危險(xiǎn)物品必須嚴(yán)格隔離。禁忌物不得同庫(kù)存放。劇毒品嚴(yán)

格按照規(guī)定，專庫(kù)存放，儲(chǔ)存在規(guī)范的庫(kù)房?jī)?nèi)；油漆、天那水等

易燃液體必須專庫(kù)儲(chǔ)存；氧化性物質(zhì)要與易燃液體或酸性腐蝕品

分開儲(chǔ)存。

5.每種危險(xiǎn)物品都應(yīng)有明顯的名稱及標(biāo)識(shí)，按垛分別存放。

6.在倉(cāng)庫(kù)的主要位置設(shè)置警示標(biāo)志，配置消防器材。

7.垛堆距離應(yīng)符合要求，貨堆應(yīng)距離地面15cm,堆距

210cm,主通道2180cm,支通道280cm,墻距230cm,柱距

10cm。

8.物品裝卸、搬運(yùn)應(yīng)做到輕裝輕放，嚴(yán)禁摔、碰、撞擊、拖

拉、傾倒和流動(dòng)。

9.保管人員應(yīng)配備必要的防護(hù)用品、器具。

10.包裝容器應(yīng)在國(guó)家定點(diǎn)廠家采購(gòu)，容器應(yīng)牢固密封，發(fā)

現(xiàn)破損、泄漏、殘缺、變形、變質(zhì)，及時(shí)進(jìn)行安全處理。

11.庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室，每天工作結(jié)束后，應(yīng)

進(jìn)行安全檢查，關(guān)閉窗戶，切斷電源方可離開。

12.做好危險(xiǎn)化學(xué)品的養(yǎng)護(hù)，做到以下幾點(diǎn)：

1》保持儲(chǔ)存場(chǎng)所的溫度不超過25C,濕度不得超過85%。

2＞每天對(duì)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)檢查，檢查內(nèi)容：堆垛牢固，有無泄漏，

有無異常，有無刺激性氣體，包裝有無破碎。

3＞檢查消防設(shè)備是否完好。

4＞每次檢查應(yīng)做好記錄。

13.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，違規(guī)罰款。

14.保持儲(chǔ)存場(chǎng)所清潔，散落的物品要及時(shí)按規(guī)定方法處

理。

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度篇6

第一章總則

為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化，保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物料的安全完

整，降低消耗，減少制造成本；更好地為公司生產(chǎn)管理服務(wù)，結(jié)

合本公司的具體情況，特制訂本制度。

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：

1.1根據(jù)本制度做好物料及產(chǎn)品的入庫(kù)'出庫(kù)工作，并使物

料及產(chǎn)品的儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

1.2做好物料及產(chǎn)品的保管工作，據(jù)實(shí)登記物資明細(xì)帳和產(chǎn)

成品明細(xì)帳，及時(shí)編制庫(kù)存報(bào)表，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物料和庫(kù)

存產(chǎn)成品，做到帳、卡、物相符。

1.3積極開展廢舊物料的回收、整理、利用工作，做好呆滯

物料及庫(kù)存產(chǎn)品的處理工作。

1.4做好倉(cāng)庫(kù)安全預(yù)防工作，確保倉(cāng)庫(kù)物料及產(chǎn)成品的安全

與完整，保持庫(kù)容整潔。

1.5公司各部門所曰購(gòu)一切物料、材料以及各部門所生產(chǎn)的

產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格履行先檢驗(yàn)后入庫(kù)、再出庫(kù)的規(guī)定，并做好料卡和

樣品卡。如屬直提使用部門或場(chǎng)所，亦必須事后及時(shí)補(bǔ)辦檢驗(yàn)及

出、入庫(kù)手續(xù)。時(shí)限半天。

二、運(yùn)用范圍：本規(guī)定適用于公司所有倉(cāng)儲(chǔ)部門及倉(cāng)儲(chǔ)部門

工作人員。

第二章入庫(kù)管理規(guī)定

第一條

采購(gòu)物料抵庫(kù)入倉(cāng)前，倉(cāng)管員要及時(shí)通知品管課品檢員根據(jù)

已核準(zhǔn)的“指令單”或“采購(gòu)申請(qǐng)單”和“送貨單”，依據(jù)指

令單號(hào)和采購(gòu)物料的性質(zhì)對(duì)物料的品名、規(guī)格、型號(hào)（色別）、

數(shù)量、質(zhì)量及外包裝要求等進(jìn)行檢驗(yàn)（測(cè)試）。經(jīng)檢驗(yàn)合格的物

料，倉(cāng)管員依據(jù)“指令單”、“檢驗(yàn)報(bào)告單”，填寫“收料

單”，辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的物料嚴(yán)禁進(jìn)倉(cāng)。產(chǎn)成

品入倉(cāng)前必須經(jīng)品管部門確認(rèn)品質(zhì)并按生產(chǎn)指令單要求的數(shù)量入

庫(kù)（包括殘次品）。

第二條

生產(chǎn)急需的物料，在來不及檢驗(yàn)情況下，可以采取緊急放行

措施。但必須得到有權(quán)放行的主管人員的批準(zhǔn)。倉(cāng)管員應(yīng)在該批

物料”入庫(kù)單和出庫(kù)單”上注明“緊急放行”字樣，有權(quán)放行人

員必須在入庫(kù)單和出庫(kù)單上簽名以示負(fù)責(zé)。必要時(shí)物料使用部

門、品管課和采購(gòu)課同時(shí)會(huì)簽。但事后應(yīng)對(duì)該批物料重新檢驗(yàn)。

填制檢驗(yàn)報(bào)告。

第三條

大貨材料在訂單采購(gòu)的情況下，嚴(yán)格按訂單接受，訂購(gòu)單須

注明客戶、單號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、色別、規(guī)格，并在訂單上貼上色

樣。如未按上述規(guī)定填單或填單不清或單貨不符，原則上倉(cāng)管員

可以不予辦理收貨入庫(kù)手續(xù)，超出指令單用量部分的材料原則上

不收。

第四條

經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物料，品管課應(yīng)及時(shí)將檢驗(yàn)報(bào)告單傳真給供

應(yīng)商和上報(bào)財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)同

倉(cāng)庫(kù)辦理退貨、打折和索賠手續(xù)。退貨物料未出庫(kù)前，倉(cāng)管員應(yīng)

將其按區(qū)域單獨(dú)標(biāo)識(shí)存放。

第五條

生產(chǎn)單位因生產(chǎn)之需領(lǐng)補(bǔ)材料時(shí)，補(bǔ)料單位應(yīng)填寫“補(bǔ)料

單”經(jīng)主管審批，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。沒有批的倉(cāng)管員拒絕補(bǔ)材料；

第六條

倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格按指令單發(fā)料，超出指令數(shù)的應(yīng)開補(bǔ)料單。如

查出有超出指令數(shù)無補(bǔ)料單的，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)超出額承擔(dān)全部責(zé)

任；

第七條

控制車間亂領(lǐng)料現(xiàn)象，只有車間的領(lǐng)料員才能領(lǐng)料，領(lǐng)料前

應(yīng)按指領(lǐng)單的內(nèi)容填寫“領(lǐng)料單”，“指令單”內(nèi)的由車間主管

批準(zhǔn)領(lǐng)料、超消耗的，須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批，在領(lǐng)料前必須把前單

剩余材料退回，方可發(fā)下個(gè)單的物料；凡是補(bǔ)料領(lǐng)料都必須落實(shí)

到責(zé)任人，并明確責(zé)任原因。沒有落實(shí)的倉(cāng)管員不能發(fā)料。

第八條機(jī)電配件、修理備件、低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)

用需以舊換新（日常消耗品除外）；機(jī)械/機(jī)電配件、修理備件、

易耗品的領(lǐng)換用需經(jīng)領(lǐng)用部門主管審核，部門經(jīng)理批準(zhǔn)；辦公用

品（日常消耗品除外）的領(lǐng)用由部門領(lǐng)導(dǎo)審核，行政部經(jīng)理批

準(zhǔn)。倉(cāng)管員才可發(fā)貨。領(lǐng)用人必須登記簽名。

第九條對(duì)于生產(chǎn)/使用單位退庫(kù)的物料，倉(cāng)管員要依據(jù)退庫(kù)

部門領(lǐng)導(dǎo)簽署的退料原因，分別對(duì)物料進(jìn)行處理，如確系供應(yīng)商

材質(zhì)有問題的，倉(cāng)管員要立即通知采購(gòu)部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，辦理

退、換料手續(xù)。若是計(jì)算失誤而造成材料多購(gòu)的，由材料核算員

負(fù)責(zé)。

第十條物料或產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員要認(rèn)真填寫入庫(kù)單，要求

項(xiàng)目填寫完整，特別是單號(hào)和客戶名，同時(shí)，做好入庫(kù)臺(tái)帳，每

日業(yè)務(wù)終了，及時(shí)將入庫(kù)單報(bào)至統(tǒng)計(jì)員處輸入計(jì)算機(jī)。不得遺

漏。

第三章出庫(kù)管理規(guī)定

第一條辦理出庫(kù)時(shí)要認(rèn)真審核“領(lǐng)料單”或發(fā)貨清單，核

查出庫(kù)批準(zhǔn)手續(xù)（特別是有無部門或有批準(zhǔn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）是否

齊全，嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫(kù)，并核簽有關(guān)單據(jù)（如指令

單、領(lǐng)料單、發(fā)貨清單等）。發(fā)現(xiàn)計(jì)算數(shù)據(jù)有誤時(shí)要立即通知開

票人員更正重開再發(fā)貨。

第二條發(fā)放物料時(shí)要堅(jiān)持“按指令單的要求、推陳儲(chǔ)新、

先進(jìn)先出”的物料管理原則，堅(jiān)持“單貨不符、無批準(zhǔn)不出庫(kù)、

殘損變形不出庫(kù)”。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物料變質(zhì)、

大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)損失，倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三條出庫(kù)時(shí)要認(rèn)真填寫領(lǐng)料單或發(fā)貨清單，領(lǐng)、發(fā)人員

應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清，并相互簽字。

第四條倉(cāng)管員每E應(yīng)集中精力統(tǒng)計(jì)、編制當(dāng)日進(jìn)出庫(kù)、欠

料動(dòng)態(tài)報(bào)表，上交生產(chǎn)部；每月30日前應(yīng)對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行一次

全面徹底、準(zhǔn)確盤點(diǎn)，并將表上報(bào)財(cái)務(wù)部；每日21：00點(diǎn)停止

一切發(fā)料。以免出現(xiàn)差錯(cuò)。集中精力整理當(dāng)天的庫(kù)容和進(jìn)出帳

務(wù)。并與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行核對(duì)。

第五條產(chǎn)成品出貨，要認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨指令，組織、調(diào)度、

指揮裝卸人員裝柜，不合格品堅(jiān)決不允許出貨。

第六條裝柜時(shí)要認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、產(chǎn)品名稱、單號(hào)等。不準(zhǔn)

錯(cuò)發(fā)。

第四章物料儲(chǔ)存保管規(guī)定

第一條物料或產(chǎn)品的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物料或產(chǎn)品的

屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃分區(qū)

域，合理有效使用倉(cāng)庫(kù)面積。

第二條周轉(zhuǎn)量大和比較笨重的用托板落地堆放，落地堆放

以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)標(biāo)識(shí)存放；周轉(zhuǎn)量小的物料按其性

質(zhì)上架標(biāo)識(shí)存放。

第四條物料堆放的原則是：

（一）本著“整潔有序、標(biāo)識(shí)清晰、作業(yè)方便、通風(fēng)良好、

安全可靠”的原則合理安排物料的垛位并規(guī)定好各垛位的地距、

墻距、垛距、頂距、燈距。

（二）按物料品種、規(guī)格、型號(hào)等結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件分門別類進(jìn)

行堆放（在可能的.情況下推行五五堆放），要做到過目見數(shù)，作

業(yè)和盤點(diǎn)方便、貨號(hào)明顯、成行成列。

第五條建立碼放位置圖，標(biāo)記、物料卡置于明顯位置，物

料卡上載明物料名稱、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地或廠商、采購(gòu)入

庫(kù)日期和檢驗(yàn)狀態(tài)等，特別要注意掛好生產(chǎn)單號(hào)標(biāo)識(shí)。

第六條庫(kù)存物料在裝卸、搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，不可倒

置，保證完好無損。

第七條倉(cāng)庫(kù)建立庫(kù)存物資明細(xì)帳，（一本按定單的流水帳，

一本分類總帳），每日根據(jù)出入庫(kù)憑單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳，月終

進(jìn)行帳實(shí)盤點(diǎn)，完畢后與財(cái)務(wù)部門對(duì)帳。結(jié)出盈虧。

第八條定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，按規(guī)定時(shí)間編制庫(kù)存月

報(bào)表。每月必須對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，并填報(bào)庫(kù)存盤點(diǎn)

表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，

寫出書面報(bào)告，提出處理意見，呈報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門，未經(jīng)批準(zhǔn)

不得擅自調(diào)帳。

第九條物資報(bào)廢處理的控制程序：

（一）物資報(bào)廢的控制

第十條積極配合財(cái)務(wù)部門做好全面盤點(diǎn)和抽檢工作，定期

與財(cái)務(wù)部門對(duì)帳，保證帳實(shí)、賬帳、帳表、表表相符。

第十一條按照“5S”的要求做好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生，要每日清掃

并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證庫(kù)容整

潔。

第十二條做好各種防患工作，確保物料的安全保管。預(yù)防

內(nèi)容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防

蟲、防塵、防爆、防漏電。

第十三條確實(shí)做好防火安全工作，庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易

燃易爆物品和明火作業(yè)。對(duì)庫(kù)區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器

具、設(shè)施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或

挪用消防器具。對(duì)易燃品、危險(xiǎn)品要設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。

第五章倉(cāng)管人員工作要求與紀(jì)律

第一條嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健

全的出、入庫(kù)作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向上級(jí)反映。

第二條倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續(xù)，由上級(jí)

監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)力、妥之后，才能離開工作崗位。移交中的

未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫明情況，雙方與上級(jí)

簽字，各保留一份。

第三條監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作，保證物料完整

無損。

第四條做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物

料安全完整，庫(kù)容整潔。

第五條做好倉(cāng)庫(kù)用使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工

作。

第六條做到四“檢查”：

（一）上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常，物品有無丟夫。

（二）下班必須檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不

安全隱患。

（三）經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度、濕席、保持通風(fēng)。

（四）檢查易燃、易瀑物品或其他特殊物料是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥

善保管。

第七條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律：

（一）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。

（二）嚴(yán)禁酒后值班。

（三）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

（四）嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理同意涂改賬目、抽換帳頁(yè)。

（五）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。

（六）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品O

（七）嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物品。

（八）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打鬧。

（九）嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)的消防器材。

（十）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源、電線。

（十一）嚴(yán)禁向供應(yīng)商索要財(cái)物和故意刁難供應(yīng)商。

（十二）嚴(yán)禁接受供應(yīng)商提供的禮品、錢物或好處費(fèi)。

第八條未按本規(guī)定辦理物料入、出庫(kù)手續(xù)而造成物料短

缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的或帳實(shí)不符，倉(cāng)管員要承擔(dān)由此引起

的經(jīng)濟(jì)損失，其上級(jí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并視情節(jié)按公司《員工獎(jiǎng)懲制

度》相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。

第九條倉(cāng)管員對(duì)待供應(yīng)商要熱情，做到有問必答。服務(wù)周

到。詳細(xì)解釋，笑臉相迎。

第六章附則

第一條公司倉(cāng)庫(kù)主管部門要依據(jù)本制度制訂實(shí)施細(xì)則。

第二條本制度由公司倉(cāng)庫(kù)主管部負(fù)責(zé)制訂、解釋、檢查和

考核。

第三條本制度報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部共同審議批準(zhǔn)后施行，修

改時(shí)亦同。

第四條本制度施行后，原有的類似制度自行終止，與本制

度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。本制度自頒布之日起施行。

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度篇7

為加強(qiáng)本單位配件倉(cāng)儲(chǔ)的統(tǒng)一管理，確保機(jī)動(dòng)車配件的入

庫(kù)、出庫(kù)、堆碼、保養(yǎng)等工作有章可循，特制定本制度。

一、人員素質(zhì)

倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)由倉(cāng)管人員專門負(fù)責(zé)。倉(cāng)管人員應(yīng)具有相應(yīng)的機(jī)

動(dòng)車配件專業(yè)知識(shí)和銷售業(yè)務(wù)技能，能夠根據(jù)機(jī)動(dòng)車配件的特點(diǎn)

合理安排入庫(kù)、出庫(kù)、堆碼等工作，并熟知機(jī)動(dòng)車配件的存儲(chǔ)條

件和養(yǎng)護(hù)方法。

二、配件進(jìn)倉(cāng)管理

L倉(cāng)管人員根據(jù)《供貨清單》（入庫(kù)單）及時(shí)登錄電腦賬，

并復(fù)核確認(rèn)。

2.倉(cāng)管人員根據(jù)《入庫(kù)單》，區(qū)分原廠配件、副廠配件、修

復(fù)配件，分別標(biāo)識(shí)，并做好價(jià)格明示工作。

3.編制配件擺放的倉(cāng)位碼，合理劃分配件擺放區(qū)域，做到配

件對(duì)號(hào)入座及時(shí)入賬。

3.配件上架時(shí)應(yīng)注意核對(duì)倉(cāng)位上的配件號(hào)或替代號(hào)與實(shí)物的

配件號(hào)或替代號(hào)是否一致，并按照規(guī)定粘貼《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑

證》。

4.堆碼按照先進(jìn)先出的原貝I］。

三、配件發(fā)貨管理

L倉(cāng)管人員依據(jù)出庫(kù)憑證發(fā)貨，查驗(yàn)《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》

等相應(yīng)憑證后，當(dāng)場(chǎng)交臉簽字確認(rèn)。

2.發(fā)貨時(shí)出現(xiàn)出庫(kù)憑證與實(shí)際所發(fā)配件不符時(shí)，或者出現(xiàn)

《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》存在缺落、污損等情況，應(yīng)及時(shí)核實(shí)改

正。

3.發(fā)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，并區(qū)分報(bào)管。

4.貨物出庫(kù)要確定復(fù)核負(fù)責(zé)制，一人發(fā)貨，必需指定另一人

負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)簽名方可出庫(kù)。

5.貨物出庫(kù)確認(rèn)后要及時(shí)登記出庫(kù)賬目。

四、配件存儲(chǔ)管理

L根據(jù)配件檢驗(yàn)狀態(tài)的屬性分區(qū)分架或分庫(kù)存放，定期檢查

《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》完整狀況，做好《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》保

管工作。

2.物資擺放整齊，需堆放在地上的物資應(yīng)注意堆疊高度、形

狀、穩(wěn)固等，并做好必要的防護(hù)工作，對(duì)于《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑

證》污損、缺失的配件及時(shí)進(jìn)行《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》更換、補(bǔ)

貼。

3.在配件搬運(yùn)、移動(dòng)與防護(hù)中，要輕拿輕放，正確使用搬運(yùn)

工具。

4.針對(duì)配件、附件及輔料的不同屬性，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ雷o(hù)

（如：防潮、防擦、防重壓、通風(fēng)）。倉(cāng)管人員定期抽查，以防

配件、輔料發(fā)生銹蝕、損壞或變質(zhì)，查驗(yàn)《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》

完整狀況，抽查記錄填寫在檢驗(yàn)記錄上，發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)采

取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理。

5.定期開展配件盤點(diǎn)工作，每月盤點(diǎn)一次，做好《配件庫(kù)存

報(bào)告》。

6.倉(cāng)庫(kù)要保持衛(wèi)生、整潔，倉(cāng)管人員應(yīng)做好消防安全工作。

7.危險(xiǎn)品保管由專人負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定分類存放。

五、《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》申領(lǐng)、使用

L申領(lǐng)：按照交通行業(yè)管理部門規(guī)定，上報(bào)配件基本信息，

領(lǐng)取相應(yīng)《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》。根據(jù)倉(cāng)位號(hào)規(guī)范放在相應(yīng)的倉(cāng)

位，并妥善保管備用的《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》。

2.使用：按照交通行業(yè)管理部門規(guī)定，將《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑

證》粘貼在相應(yīng)的配件上，做好防止污損、脫落工作。加強(qiáng)巡

查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》及時(shí)進(jìn)行處理并重新粘

貼。

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度篇8

冷庫(kù)管理是指冷藏食品貯存空間的管理。食品冷庫(kù)管理作業(yè)

應(yīng)注意的問題有:

1、庫(kù)存食品要進(jìn)行定位管理，其含義與食品冷庫(kù)裝置的應(yīng)

用圖相似，即將不同的食品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用

貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：大量存貯區(qū)，即以整箱

或砧板方式貯存；小量存貯區(qū)，即將拆零食品放置在陳列架上；

退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的食品放置在專門的貨架上。

2、食品冷庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些

食品為講究時(shí)效，也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。

3、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。

4、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便

于存取。小量貯存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱貯存區(qū)則可彈性運(yùn)

用、若貯存空間屬冷凍庫(kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

5、貯存食品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二

是為了達(dá)到食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；三是為了堆放整齊。

6、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證食品安

全。

8、食品貯存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，食品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出

的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，

以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

9、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的

存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

10、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效

率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

四、入庫(kù)作業(yè)管理

1、入庫(kù)準(zhǔn)備工作

冷藏庫(kù)應(yīng)具備可供速凍食品隨時(shí)進(jìn)出的條件，并具備經(jīng)常清

理、消毒和保持干燥的條件；冷藏庫(kù)外室、過道、走廊等場(chǎng)所，

都要保持衛(wèi)生清潔；冷藏庫(kù)要有通風(fēng)設(shè)施，能隨時(shí)除去庫(kù)內(nèi)異

味；庫(kù)內(nèi)所有的運(yùn)輸設(shè)施、衡器、溫度探測(cè)儀、腳手架等都要保

持完好狀態(tài)，還應(yīng)具有完備的消防設(shè)備，如果冷藏庫(kù)溫度為一

18℃,則凍結(jié)后的食品入庫(kù)前溫度必須在一16C以下；在速凍

食品到達(dá)前，應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作。

2、接運(yùn)卸貨工作

(1)、經(jīng)快速凍結(jié)后的產(chǎn)品應(yīng)盡快迅速裝箱，并盡快進(jìn)入凍

結(jié)物冷藏庫(kù)；同時(shí)，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的溫度也加以控制。冷藏庫(kù)的室

內(nèi)溫度保持在一18七以下或更低，溫度波動(dòng)控制在2匕以內(nèi)。

(2)、速凍加工后的食品在運(yùn)送到冷藏庫(kù)時(shí)，應(yīng)采取有效措

施，使溫升保持在最低溫度。未凍結(jié)過的產(chǎn)品不可放入冷藏庫(kù)內(nèi)

降溫，以防止影響冷藏庫(kù)的冷藏能力，防止引起庫(kù)內(nèi)其他已凍結(jié)

食品的溫度波動(dòng)。

(3)、冷藏柜及冷藏陳列柜內(nèi)速凍食品的裝載不能影響冷風(fēng)

循環(huán)流動(dòng)，以縮小各點(diǎn)溫差。

(4)、裝載及卸貨應(yīng)縮短作業(yè)時(shí)間。裝載及卸貨場(chǎng)所的溫度

應(yīng)加以控制，裝載前貨柜應(yīng)預(yù)冷到10℃以下，以有效地避免產(chǎn)

品溫度回升。

(5)、除霜作業(yè)期間，食品會(huì)不可避免地產(chǎn)生溫度回升現(xiàn)

象。一旦除霜結(jié)束后，應(yīng)在1h內(nèi)使產(chǎn)品溫度降低到-18P以

下；或者進(jìn)行除霜前，將產(chǎn)品溫度降到-18℃,甚至更低，使產(chǎn)

品回溫時(shí)不致高于T8℃o

3、核對(duì)入庫(kù)憑證

(1)、審核驗(yàn)收依據(jù)，包括業(yè)務(wù)主管部門或貨主提供的入庫(kù)

通知單。

(2)、核對(duì)供貨單位提供的驗(yàn)收憑證，包括質(zhì)量保證書、裝

箱單、磅碼單、衛(wèi)生證、合格證等。

(3)、核對(duì)承運(yùn)單位提供的運(yùn)輸單據(jù)，包括提貨通知單、貨

物殘損情況的貨運(yùn)記錄、普通記錄和公路運(yùn)輸交接單等。

在整理、核實(shí)、查對(duì)以上憑證時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)證件不齊或不符

等情況，要與貨主、供貨單位、承運(yùn)單位和有關(guān)業(yè)務(wù)部門及時(shí)聯(lián)

系解決。

4、初步檢查驗(yàn)收

對(duì)到貨冷藏食品到貨情況進(jìn)行初略的檢查，其工作內(nèi)容主要

包括數(shù)量檢查和包裝檢查。數(shù)量檢查的方法有兩種：一是逐件點(diǎn)

數(shù)計(jì)總；二是集中堆碼點(diǎn)數(shù)。無論采用哪種方法，都必須做到精

確無誤。在數(shù)量檢查的同時(shí)，對(duì)每件貨物的包裝要進(jìn)行仔細(xì)地查

看，查看包裝有無破損、水濕、滲漏、污染等異常情況。出現(xiàn)異

常情況時(shí)，可打開包裝進(jìn)行詳細(xì)檢查，查看內(nèi)部貨物有無短缺、

破損或變質(zhì)等情況。

5、辦理交接手續(xù)

入庫(kù)冷藏食品經(jīng)過以上幾道工序后，就可以與送貨人員辦理

交接手續(xù)。如果在以上工序中無異常情況出現(xiàn)，收貨人員在送貨

回單上蓋章表示貨物收訖。如果發(fā)現(xiàn)有異常情況，必須在送貨單

上詳細(xì)注明并由送貨人員簽字，或由送貨人員出具差錯(cuò)、異常情

況記錄等書面材料，作為事后處理的依據(jù)。

6、貨品檢查工作

對(duì)入庫(kù)冷藏品進(jìn)行具體檢驗(yàn)，包括

(1)、數(shù)量檢驗(yàn)。根據(jù)供貨單位規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行數(shù)量檢

驗(yàn)，或過磅、或檢尺換算，以準(zhǔn)確的測(cè)定出全部數(shù)量。數(shù)量檢驗(yàn)

除規(guī)格整齊劃一、包裝完整者可抽驗(yàn)10-20%者外，其它應(yīng)采取

全驗(yàn)的方法，以確保入庫(kù)物資數(shù)量的準(zhǔn)確。

(2)、質(zhì)量檢驗(yàn)：倉(cāng)庫(kù)一般只作物資的外觀形狀和外觀質(zhì)量

的檢驗(yàn)。進(jìn)口物資或國(guó)內(nèi)產(chǎn)品需要進(jìn)行物理、化學(xué)、機(jī)械性能等

內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)專業(yè)檢驗(yàn)部門進(jìn)行化驗(yàn)和測(cè)定，并做出記

錄。

7、入庫(kù)信息處理

經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后的貨物，應(yīng)及時(shí)填寫驗(yàn)收記錄表，并將有關(guān)入

庫(kù)信息及時(shí)準(zhǔn)確的錄入入庫(kù)管理信息系統(tǒng)更新庫(kù)存物的有關(guān)數(shù)

據(jù)。貨物信息處理的目的在于為后續(xù)作業(yè)提供管理和控制的依

據(jù)。因此，入庫(kù)信息的處理必須及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。貨物的入庫(kù)

信息通常包括以下內(nèi)容：貨物名稱、規(guī)格、型號(hào)：包裝單位、包

裝尺寸、包裝容器及單位重量等：貨物的原始條碼、內(nèi)部編碼、

進(jìn)貨入庫(kù)單據(jù)號(hào)碼；貨物的儲(chǔ)位指派；貨物入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)

間、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、貨物單價(jià)等；供貨商信息，包括供貨

商名稱、編號(hào)、合同號(hào)等；入庫(kù)單據(jù)的生成與打印。

8、組織貨物入庫(kù)

入庫(kù)前與入庫(kù)時(shí)的要求：預(yù)冷。預(yù)冷是食品在長(zhǎng)途運(yùn)輸或冷

藏前預(yù)先

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度篇9

總則

第一條目的

為使本公司成品的繳庫(kù)、保管、發(fā)運(yùn)、銷貨退回及滯存品處

理等事務(wù)流程有所遵循，特制定本準(zhǔn)則。

第二條范圍

有關(guān)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)包括庫(kù)位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)管

理等事務(wù)，依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理。

庫(kù)位規(guī)劃

第三條庫(kù)位規(guī)劃與配置

（一）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)依成品出入庫(kù)情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫(kù)

位及其面積，以使庫(kù)位空間有效利用。

（二）庫(kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：

1、配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備（例如手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、

電源等）及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道。

2、依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放，同類產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品

與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放，以利管理。

3、收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。

4、將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、劃定庫(kù)位，標(biāo)明于"庫(kù)位配置

圖”上，并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)。

第四條成品堆放

配貨中心應(yīng)會(huì)同商品部的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及

質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影

響質(zhì)量。

第五條庫(kù)位標(biāo)示

（一）庫(kù)位編號(hào)依下列原則辦理，并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)

示：

1、層次類別，依A、B、C順序由下而上逐層編訂，沒有時(shí)

填"0"。

2、庫(kù)位流水編號(hào)。

3、通道類別，依A、B、C順序編訂。

4、倉(cāng)庫(kù)類別,依A、B、C順序編訂。

（二）計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌，標(biāo)示其品名規(guī)格

及單位包裝量。

（三）庫(kù)管依庫(kù)位配置情況繪制"庫(kù)位標(biāo)示圖”懸掛于倉(cāng)庫(kù)明

顯處。

第六條庫(kù)位管理

（一）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)掌握各庫(kù)位，各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動(dòng)

態(tài)，并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。

（二）計(jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位，以

備輪流交替使用，以達(dá)先進(jìn)先出的要求。

收貨管理

第七條成品繳庫(kù)方式

（一）入庫(kù)部門開立"入庫(kù)單"，使用方法及流程前面已經(jīng)講

述過。

第八條收貨注意事項(xiàng)

物料管理科應(yīng)就繳庫(kù)內(nèi)容與成品繳庫(kù)單的內(nèi)容確實(shí)核對(duì)，如

發(fā)現(xiàn)入庫(kù)產(chǎn)品款號(hào)、品名、規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、包裝或咬頭等不符

時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知入庫(kù)部門更正。

發(fā)貨管理

第九條發(fā)貨注意事項(xiàng)

（一）配貨中心接到“訂貨單"時(shí)，經(jīng)辦人員應(yīng)依產(chǎn)品規(guī)格及

訂貨通知單編號(hào)順序列檔，內(nèi)容不明確應(yīng)即時(shí)反映業(yè)務(wù)部門確

認(rèn)。

（二）因客戶業(yè)務(wù)需要，收貨人非訂購(gòu)客戶或收貨地點(diǎn)非其

營(yíng)業(yè)所在地的，依下列規(guī)定辦理：

1、經(jīng)銷商的訂貨、交貨地點(diǎn)非其營(yíng)業(yè)所在地，其“訂貨單”

應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理發(fā)運(yùn)。

2、收貨人非訂購(gòu)客戶應(yīng)有訂購(gòu)客戶出具的收貨指定通知始

可辦理發(fā)運(yùn)。

（三）配貨中心接獲”訂（貨）單”才能發(fā)貨，但有指定交運(yùn)

日期的，依其指定日期發(fā)運(yùn)。

（四）訂制品（計(jì)劃品）在客戶需要日期前入庫(kù)或“訂貨單"

注明”不得提前發(fā)運(yùn)”的，配貨中心若因庫(kù)位問題需提前交運(yùn)時(shí)，

應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶同意，且收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后

始得提前交運(yùn)，若系緊急出貨時(shí)，應(yīng)由業(yè)務(wù)部主管通知配貨中心

主管先予發(fā)運(yùn)，再補(bǔ)辦出貨通知手續(xù)。

（五）未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的成品不得發(fā)運(yùn)，若需緊急交運(yùn)時(shí)

需于發(fā)運(yùn)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。

（六）訂制品發(fā)運(yùn)前，配貨中心如接到業(yè)務(wù)部門的暫緩出貨

通知時(shí)，應(yīng)立即暫緩發(fā)運(yùn)，等收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后再辦理

發(fā)運(yùn)。緊急時(shí)由業(yè)務(wù)部門主管先以電話通知配貨中心主管，但事

后仍應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)。

（七）”成品發(fā)運(yùn)單”填立后，須于“訂貨通知單”上填注日

期、”成品發(fā)運(yùn)單"編號(hào)及數(shù)量等以了解發(fā)運(yùn)情況，若已發(fā)運(yùn)畢結(jié)

案則依流水號(hào)順序整理歸檔。

第十條承運(yùn)車輛調(diào)派與控制

（一）配貨中心應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)承運(yùn)車輛與發(fā)貨人員的調(diào)

派。

（二）配貨中心應(yīng)于每日下午4點(diǎn)以前備妥第二天應(yīng)發(fā)運(yùn)的

”成品發(fā)運(yùn)單”，并通知公司總務(wù)科調(diào)派車輛。

（三）如承運(yùn)車輛可能于營(yíng)業(yè)時(shí)間外抵達(dá)客戶交貨地址者，

成品發(fā)運(yùn)前，配貨中心應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時(shí)間通知業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)告客戶

準(zhǔn)備收貨。

第十一條客戶自運(yùn)

（一）客戶要求自運(yùn)時(shí)，配貨中心應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。

退貨品管理

第十二條運(yùn)輸?shù)穆?lián)絡(luò)

配貨中心接到業(yè)務(wù)部門送達(dá)的”成品退貨單”應(yīng)先審查有無注

明依據(jù)及處理說明，若沒有應(yīng)將”成品退貨單”退回業(yè)務(wù)部讓補(bǔ)

充，若有則依“成品退貨單”上的客戶名稱及承運(yùn)地址聯(lián)絡(luò)承運(yùn)商

運(yùn)回。

第十三條退貨品的驗(yàn)收

（一）退貨品運(yùn)回公司后，配貨中心應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員確認(rèn)退

回的成品異常原因是否正確，若確屬事實(shí)，應(yīng)將實(shí)退數(shù)量填注于

”成品退貨單”上，并經(jīng)點(diǎn)收人員、質(zhì)量管理人員簽章后，依據(jù)前

面介紹的退貨單使用流程辦理退貨。

（二）配貨中心收到尚無”成品退貨單”的退貨品時(shí)，應(yīng)立即

聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門主管確認(rèn)無誤后暫予保管，等收到"成品退貨單”后

再依前款規(guī)定辦理。

第十四條退貨的更正

（一）若退回成品與“退貨單”記載的退貨品不符時(shí)，配貨中

心應(yīng)暫予保管（不入庫(kù)），同時(shí)于"成品退貨單”填注實(shí)收情況

后，報(bào)交業(yè)務(wù)部門。

（二）業(yè)務(wù)部門查驗(yàn)退貨品確屬無誤時(shí)，應(yīng)依實(shí)退情況更正

“退貨單”送配貨中心辦理銷案。

第十五條盤點(diǎn)

（一）庫(kù)存成品應(yīng)作定期或不定期的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)由會(huì)計(jì)部

門將盤點(diǎn)項(xiàng)目依規(guī)格類別填具”成品盤點(diǎn)表”會(huì)同配貨中心盤點(diǎn)，

并按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。

（二）實(shí)施電腦化后，”成品盤點(diǎn)表”由電腦制表。

（三）會(huì)計(jì)部門將"成品盤點(diǎn)表”的盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量核對(duì)

若有差異，即填具"盤點(diǎn)異常報(bào)告單”，并計(jì)算其盤點(diǎn)盈虧數(shù)及金

額，送配貨中心查明原因，再送銷售部主管研判，擬具改善措施

呈總經(jīng)理核決。

（四）盤盈虧數(shù)量經(jīng)核決后，由配貨中心開立”調(diào)整單二第

二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門，第一聯(lián)配貨中心自存、

第十六條消防設(shè)備

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，配貨中心應(yīng)于倉(cāng)庫(kù)明顯處懸掛”嚴(yán)禁

煙火"標(biāo)志，并依工業(yè)安全衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，由總

務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理，每日至少檢查一次，如有故障或失效，

應(yīng)立即申請(qǐng)修護(hù)補(bǔ)充，并配合廠區(qū)消防訓(xùn)練，以提高應(yīng)對(duì)能力。

第十七條庫(kù)房管理應(yīng)注意事項(xiàng)

（一）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔，并隨時(shí)注意通風(fēng)情況。

（二）易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉(cāng)庫(kù)，配貨中心應(yīng)

隨時(shí)注意。

（三）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙，若因工程需要燒焊時(shí)，應(yīng)先報(bào)備，

并有人專責(zé)允許后才可。

（四）配貨中心對(duì)所經(jīng)管的成品庫(kù)存及倉(cāng)運(yùn)設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)安全

使用之責(zé)，如果破損應(yīng)立即反映主管并立即委托修護(hù)。

（五）未經(jīng)配貨中心主管核準(zhǔn)有關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)

完畢后，亦不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

（六）配貨中心人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)及電源、水

源是否開閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

第十八條庫(kù)房抽查考核制度

（一）為了了解倉(cāng)庫(kù)的工作效率以及工作進(jìn)展，公司將不定

期的對(duì)倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)與管理情況進(jìn)行抽查；

（二）抽查內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)的貨品陳列、人員考勤、場(chǎng)地衛(wèi)生

等；

（三）抽查人員的安排由公司指定或派遣；

（四）抽查時(shí)間將不提前通知，每月抽查次數(shù)為2—3次。

附則

第十九條實(shí)施與修訂

本管理準(zhǔn)則呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度篇10

1、引用標(biāo)準(zhǔn)

1.1《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(gbj16-87)

L2中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第344號(hào)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)

定》

1.3公安部第6號(hào)令《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》(1990年3

月23日公安部第6號(hào)令)

2、范圍

公司倉(cāng)儲(chǔ)、儲(chǔ)罐區(qū)及其它儲(chǔ)存物品的部門。

3、基本要求

3.1庫(kù)房、儲(chǔ)罐區(qū)的建筑設(shè)計(jì)應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)

范》。

3.2庫(kù)房、儲(chǔ)罐區(qū)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第

344號(hào)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、公安部第6號(hào)令《倉(cāng)庫(kù)防

火安全管理規(guī)則》以及有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的規(guī)定、條例和標(biāo)

準(zhǔn)，公司《防火與防爆管理制度》(ah01/07)o

3.3物資儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)存物品性質(zhì)，配備足夠的、相適

應(yīng)的消防器材和檢測(cè)報(bào)警設(shè)備。

3.4庫(kù)房、儲(chǔ)罐區(qū)、泵房管理責(zé)任部門必須加強(qiáng)管理，建立

健全崗位安全防火責(zé)任制度、火源、電源管理制度、門衛(wèi)制度、

值班巡回制度和各項(xiàng)操作制度，做好防火、防洪（汛）、防竊等工

作。

3.5在倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)等區(qū)域，應(yīng)設(shè)置明顯的防火等級(jí)標(biāo)志，通

道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。

3.6保管人員應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)，配備必要的防護(hù)用

品、器具。

3.7倉(cāng)儲(chǔ)管理人員每日工作結(jié)束，應(yīng)進(jìn)行安全檢查，關(guān)閉門

窗，切斷電源，方可離開。

3.8儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的部門，應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、

特性,在庫(kù)房作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防

火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防

腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備,并按照

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要

求。

3.9危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存部門，應(yīng)當(dāng)在儲(chǔ)存場(chǎng)所設(shè)置通訊、報(bào)

警裝置，并專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證在任何情況下處于適用狀

態(tài)。

4、倉(cāng)庫(kù)管理

4.1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火和火爐取

暖，庫(kù)房動(dòng)用明火作業(yè)必須按公司的《廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程》

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