甲方水電工程師工作總結(jié)

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工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的XX年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開展工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

在日常現(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：質(zhì)量：

1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預(yù)埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差。

進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工。

安全;

1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

1、施工單位安全技術(shù)負責(zé)人，安全意識淡薄，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術(shù)負責(zé)人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富，對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術(shù)負責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識不強。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責(zé)人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強。

針對以上存在問題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達到

能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的，采取以下幾點措施:

1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見；負責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設(shè)計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)XX年進度計劃安排節(jié)點，在本年內(nèi)，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。

在接下來的XX年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件；加強對各系統(tǒng)工程，結(jié)合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點，做好本職的服務(wù)工作。

工程部：

XX年1月2日

篇二：甲方水電工作總結(jié)

工作總結(jié)

XX年4月至今，已有半年時間過去，在單位各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我在工作方面取得了較大進步，現(xiàn)在我把我的工作做一下總結(jié)匯報。這半年中，我主要負責(zé)水、電氣專業(yè)施工管理，包括臨電管理，控制工程質(zhì)量、施工進度，施工過程中與設(shè)計單位的配合。參與、配合電氣設(shè)備、材料采購，對材料設(shè)備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助合同預(yù)算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下

施工管理、協(xié)調(diào)

1.審核施工組織設(shè)計：

作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報“施工組織設(shè)計”，電氣專業(yè)重點審核兩項內(nèi)容：

其一：施工組織設(shè)計中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現(xiàn)場配電系統(tǒng)是否為TN－C－S制，配電設(shè)施是否合理安全，用電設(shè)備（特別是高層塔吊）及運行人員資質(zhì)是否合格。

其二：施工組織設(shè)計中關(guān)于施工用電容量的申請：

施工單位為用電方便，往往申請用電容量時，將整個施工過程中各個階段所有用電設(shè)備全部按額定容量累加，（不考慮同時系數(shù)，不考慮負荷需用系數(shù)……）這樣所報容量較實際需要容量要大一倍以上，這主要用于施工變壓器分配問題。如經(jīng)適房二期工程就遇到過施工隊申報電量超過我單位申報變壓器電容量，我們認真檢查施工臨時用電方案時發(fā)現(xiàn)，施工隊用電同時系數(shù)過高，后來我們以經(jīng)驗和理論相結(jié)合，調(diào)整同時系數(shù)，按每1萬m2施工用電容量按100KVA進行變壓器分配工作。

2.組織設(shè)計技術(shù)交底：

設(shè)計技術(shù)交底，由我建設(shè)方負責(zé)組織，設(shè)計方作詳細技術(shù)交底，施工方要作詳細紀要。設(shè)計技術(shù)交底的作用：明確設(shè)計意圖，設(shè)計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋，對確實存在的問題加以改正，出設(shè)計變更，施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設(shè)方要做的是，做好記錄，認真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據(jù)需要，可與設(shè)計方聯(lián)絡(luò)，多次進行。

3.施工過程中的技術(shù)管理：

施工過程的進度，質(zhì)量管理，有監(jiān)理方負責(zé)，但作為建設(shè)方，不能放任自流，不聞不問，重點要管理和監(jiān)督以下幾項內(nèi)容：

隱蔽工程的檢查管理：百年大計，質(zhì)量第一，特別隱蔽工程，更要檢查，防范于“隱蔽”之前，對電氣專業(yè)的隱蔽工程主要指：

接地絡(luò)工程：建筑群往往是利用樓群基礎(chǔ)鋼筋作為接地極，利用結(jié)構(gòu)柱主鋼筋作接地引出線，在出地面以前，要實測接地接地電阻，如不符合設(shè)計要求立即采取在地基周邊加埋接地極的措施，直到合格。

甲供甲指的一些設(shè)備安裝預(yù)留孔洞應(yīng)是重點檢查內(nèi)容，因為這是由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工方和設(shè)備廠家給施工方提供技術(shù)參數(shù)，技術(shù)參數(shù)的正確與否可能關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟利益（如壁掛爐煙道位置預(yù)留，暖器片的位置預(yù)留），主要注意確保不與其他設(shè)備及管線交叉。對于預(yù)埋管線，除按設(shè)計圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應(yīng)檢查施工隊所用管材、線材是否合格。

設(shè)備訂貨的質(zhì)量把關(guān)：

設(shè)備訂貨，除滿足設(shè)計要求的技術(shù)條件外，要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家，考慮廠家的資質(zhì)、實力、業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是供電局入圍的廠家，配套元件應(yīng)是長城牌合格產(chǎn)品。還應(yīng)考察廠家的信譽、售后服務(wù)等。

施工過程中的設(shè)計變更和工程洽商記錄：

“設(shè)計變更通知單”由設(shè)計方提出，經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認可簽字，建設(shè)方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理方、設(shè)計單位簽字認可，建設(shè)方最后簽字。這兩種簽字文件與設(shè)計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據(jù)之一，故要慎重。對于我建設(shè)方主要任務(wù)是，當(dāng)施工方提出工程洽商時，首先結(jié)合施工圖紙認真比較施工現(xiàn)場實際情況與工程洽商內(nèi)容是否相符，明確哪一方責(zé)任造成工程洽商，如果是設(shè)計方責(zé)任，則要求設(shè)計出設(shè)計變更，其次核實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄，為決算做準(zhǔn)備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經(jīng)濟損失降到最低。

設(shè)備安裝、調(diào)試：

對進場設(shè)備、主材（電力電纜、電線等）要進行抽查，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，審核施工方案及技術(shù)交底情況，審查施工單位的預(yù)檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質(zhì)量評定（含分項、分部質(zhì)評）

4.迎接質(zhì)監(jiān)站的檢查，落實質(zhì)監(jiān)站提出的問題

質(zhì)監(jiān)站是行業(yè)質(zhì)量管理的權(quán)威機構(gòu)，要尊重他們的意見，施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現(xiàn)場，檢查簽字認可，對質(zhì)監(jiān)站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。對電氣專業(yè)，質(zhì)監(jiān)站有幾項重點監(jiān)查內(nèi)容，一定要特別關(guān)注：

隱蔽工程的測量記錄（絕緣電阻值、接地體布置圖）

管線敷設(shè)，設(shè)備安裝予留孔預(yù)檢紀錄。

設(shè)備安裝的接地問題、例如：

照明配電箱體接地處，應(yīng)用專用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般應(yīng)在配電箱一側(cè)焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電柜的接地、接零匯流排，凡接于總線的連接螺絲應(yīng)比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應(yīng)在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔，再用螺絲連接接地線。

電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應(yīng)用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。

5.與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作：

按“監(jiān)理規(guī)范”，建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合同關(guān)系”，受建設(shè)單位委托，對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控制和管理，建設(shè)單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。掌握總的原則基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)好關(guān)系，要作到“監(jiān)理方與建設(shè)方一條心”，共同把工程質(zhì)量、進度控制好。要作到：參加監(jiān)理例會，認真聽取在例會上施工單位的匯報、監(jiān)理單位的意見，會后協(xié)調(diào)處理。開好例會，關(guān)鍵是會前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題，與監(jiān)理先交換意見，請監(jiān)理在例會上提出來，既調(diào)動了監(jiān)理的積極性，維護了監(jiān)理的權(quán)威，又解決了實際問題，作到監(jiān)理為我所用。

在這半年的工作體會中，我覺得“認真”二字最重要，我及時下發(fā)設(shè)計變更通知、工作聯(lián)系單及建委通知做好洽商記錄。協(xié)調(diào)總包、設(shè)備廠家進行設(shè)備安裝，時刻關(guān)注建委站，檢查工程中是否存在國家禁止使用的建筑材料繼續(xù)使用的現(xiàn)象。最大限度的維護我公司利益。

工程部：馮艷龍

XX年12月6日

篇三：施工年度水電工程師工作總結(jié)

施工年度工作總結(jié)

XX年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學(xué)生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對工程進行質(zhì)量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：

一：加強自身理論學(xué)習(xí)，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位

本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習(xí)生來說，在工作中勤學(xué)、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學(xué)習(xí)，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。

二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作

作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質(zhì)量控制重點，確定控制目標(biāo)，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預(yù)計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740

平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。

三：協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，周邊村民與施工方的關(guān)系，確保施工質(zhì)量的控制，工程有序推進

1，緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量

管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的

管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，

降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)

調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。

2，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格把控，

甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模

版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴格

把控質(zhì)量關(guān)。

3，作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來講，在施工現(xiàn)場要做

到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人

員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員，樹立甲方形象。

4，作為甲方施工員，要及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾

和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確

保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的

正常關(guān)系。

四：確保施工進度，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

1,對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。

2，對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù)，對審核工程量也要做好準(zhǔn)備。

五：對工作認真負責(zé)，不斷進行自我創(chuàng)新

1，在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多

交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識，將平常學(xué)習(xí)到的知識運用到工程實際當(dāng)中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓(xùn)，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗，提高了本人的實際工作能力。

2，在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，

以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事每個崗位上的技術(shù)工作。

作為一名剛從大學(xué)走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學(xué)到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學(xué)無止境，路

在腳下延伸，我將不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力。

XX年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設(shè)，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴格把關(guān)，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程，積極做到開建準(zhǔn)備，與施工方的聯(lián)系，設(shè)計院，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。

在今后的工作，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。

申萬里

XX年12月17日

篇四：水電工程師工作總結(jié)_secret

個人總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

XX年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在新的一年即將到來之際，很高興能與大家一起總結(jié)各自在XX年工作中的成功我今年

1~3月在***

房地產(chǎn)公司打工，負責(zé)***小區(qū)電氣安裝工程的業(yè)主方管理，該工程的室內(nèi)配電并不復(fù)雜，相對復(fù)雜的是高低壓配電系統(tǒng)。但該公司的工程部人員全為外聘，水平參差不齊，最關(guān)鍵的是幾乎所有員工對企業(yè)都沒有認同感，故對企業(yè)的忠誠度不高，大部分人工作中尋思的更多的是個人的利益。整個甲方的工作安排中，比較無序和不按施工圖計劃施工，我在期間只能盡自己的能力根據(jù)經(jīng)驗給小區(qū)提前預(yù)留了高壓電纜上山的通道。在和施工單位（***建筑公司***項目部）對比下，感到甲方這樣的團隊的低下，同時認識到在一個自己屬于其間的并有認同感、歸屬感的企業(yè)里，是多么的值得珍惜。

3月底，公司領(lǐng)導(dǎo)將我召回，加入***國力醫(yī)院項目，任水電安裝工程師，負責(zé)項目的水電工程安裝與預(yù)決算工作，工程為中國***泌尿中心大樓，經(jīng)過工程量復(fù)核，圖紙會審，我們于4月底到國內(nèi)的前進基地烏魯木齊進行準(zhǔn)備工作，主要是熟悉圖紙，按計劃提出材料采購計劃，按公司要求編制紅線成本計劃，進行市場詢價調(diào)查。最后工程因為吉方對施工圖中的配置提出更高的要求，超出了施工單位的能

力范圍，而商務(wù)部又不表態(tài)。項目只好撤回，我留在烏魯木齊了解市

場和等待開工。

9月，公司將我召回本部***，安排我加入***鐵路綜合調(diào)度樓項目，到了項目后領(lǐng)導(dǎo)和我談話，本工程為我公司在大西北的窗口工程，為圖紙是初步設(shè)計圖，問題比較多，前后矛盾，尤其高低壓配電系統(tǒng)圖與低壓系統(tǒng)圖不配套，相當(dāng)部分回路不配套，與平面圖也不吻合，圖中配管大小與電纜大小不合理，造成我在計算工程量時邊算邊猜測設(shè)計師的意圖。計算照明線路的管路時，系統(tǒng)圖中全為SC20管，但普通3根的BV線只需SC15管即可，插座回路也沒有按照BV4mm2的線徑考慮，各樓層的金屬線槽沒有大小規(guī)格，應(yīng)該采用預(yù)分支電纜的回路按照普通電纜標(biāo)示，樓層配電箱在高低壓配電室找不到相應(yīng)回路，配電箱沒有對應(yīng)的系統(tǒng)圖，不知道其配置，到地?zé)岱俊⑺梅康哪妇€槽沒有出線方式，變壓器到低壓配電柜沒有連接母線等等，當(dāng)時也沒有***設(shè)計師的聯(lián)系電話，我只能根據(jù)經(jīng)驗變設(shè)計邊計算，重大的問題就請示劉總、劉副總、李總，與土建專業(yè)有聯(lián)系的向土建專業(yè)的同事請教，經(jīng)過一個多月的工作，取得了一定的成績。但本工程的水電安裝是建立在現(xiàn)有建筑圖基礎(chǔ)上的，如下一步的精裝修設(shè)計圖出來，各樓層的照明動力設(shè)計會有一定的變化，在計算工程量時如何與未來結(jié)合，是我在新年開始急需認真思考解決的問題。

我參加了業(yè)主和監(jiān)理組織的施工圖會審，會審中與水、電專業(yè)的設(shè)計師進行了溝通，從效果來看，給排水取得了一定的效果，解決了

圖紙中存在的一些問題，但電氣專業(yè)的問題大部都沒有得到解決。

為我項目的工程施工帶來了一定的困難。基礎(chǔ)筏板施工時，按照施工圖，我方的基礎(chǔ)筏板只有簡單的接地連接，在與設(shè)計師溝通后，我對筏板和條基更改進行充分的接地焊接，取得了良好的效果，初步接地遙測后，接地電阻只有歐姆，遠小于設(shè)計及規(guī)范的要求。將各衛(wèi)生為項目節(jié)約了成本。我積極與土建專業(yè)和兄弟單位-***集團聯(lián)系，在我項目緊張的工程施工中有效的保證了安裝孔洞的預(yù)留預(yù)埋。結(jié)合現(xiàn)場的實際地形，將水電專業(yè)的出墻管道調(diào)整到切實可行的高度。

按照本工程追求的目標(biāo)-魯班獎，為有利于項目對安裝工程質(zhì)量的控制，本項目安裝工班未采取常用的包工模式，由項目利用公司原有技術(shù)工人組建綜合工班，由我負責(zé)具體管理，在工班的組建及管理過程中，我得到了劉總及其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持在此我表示感謝，我有信心把綜合班管理成新型標(biāo)準(zhǔn)化項目的合格工班，成為一支能打硬仗的隊伍。

到項目不久，按照項目的總體平面布置圖，我編制了施工現(xiàn)場臨時用電施組，由于原來的思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，最初工地抽水時未將三級配電箱實施到位，在總公司領(lǐng)導(dǎo)申總檢查工作是，受到了嚴厲的批評；在王總一行檢查工作時，公司安質(zhì)部李總對我的臨電工作又提出批評及不少寶貴的意見。使我認識到了我原來的知識中的不足和欠缺，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

總的來說,在XX年的工作中,我取得了一些成果,也存在一些問題,

而這些經(jīng)歷,通過總結(jié)和思考,

會有助于我加強自己的技術(shù)素養(yǎng)和管理

能力。無論是個人還是群體,只有在工作中不斷的總結(jié)和思考,發(fā)揚自己的優(yōu)點,也不回避自己的錯誤,才能不斷地進步。對于我個人總結(jié)不全面或?qū)ψ陨碚J識不足的地方,還希望大家能給予指正。

篇五：甲方水暖工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

篇一：甲方水暖工作總結(jié)

工作總結(jié)

XX年，在單位各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我在工作方面取得了較大進步，現(xiàn)在我把我的工作做一下總結(jié)匯報。我主要負責(zé)水、暖氣專業(yè)施工管理，包括臨水管理，控制工程質(zhì)量、施工進度，施工過程中與設(shè)計單位的配合。參與、配合水暖設(shè)備、材料采購，對材料設(shè)備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助合同預(yù)算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下施工管理、協(xié)調(diào)

1.審核施工組織設(shè)計：

作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報“施工組織設(shè)計”，水暖專業(yè)重點審核兩項內(nèi)容：其一：施工組織設(shè)計中的安全、消防管理措施：

其二：：

2.組織設(shè)計技術(shù)交底：

設(shè)計技術(shù)交底，由我建設(shè)方負責(zé)組織，設(shè)計方作詳細技術(shù)交底，施工方要作詳細紀要。設(shè)計技術(shù)交底的作用：明確設(shè)計意圖，設(shè)計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋，對確實存在的問題加以改正，出設(shè)計變更，施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設(shè)方要做的是，做好記錄，認真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據(jù)需要，可與設(shè)計方聯(lián)絡(luò)，多次進行。

3.施工過程中的技術(shù)管理：施工過程的進度，質(zhì)量管理，有監(jiān)理方負責(zé)，但作為建設(shè)方，不能放任自流，不聞不問，重點要管理和監(jiān)督以下幾項內(nèi)容：隱蔽工程的檢查管理：百年大計，質(zhì)量第一，特別隱蔽工程，更要檢查，防范于“隱蔽”之前，

甲供甲指的一些設(shè)備安裝預(yù)留孔洞應(yīng)是重點檢查內(nèi)容，因為這是由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工方和設(shè)備廠家給施工方提供技術(shù)參數(shù)，技術(shù)參數(shù)的正確與否可能關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟利益（如壁掛爐煙道位置預(yù)留，暖器片的位置預(yù)留），主要注意確保不與其他設(shè)備及管線交叉。對于預(yù)埋管線，除按設(shè)計圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應(yīng)檢查施工隊所用管材、線材是否合格。設(shè)備訂貨的質(zhì)量把關(guān)：

設(shè)備訂貨，除滿足設(shè)計要求的技術(shù)條件外，要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家，考慮廠家的資質(zhì)、實力、業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是供電局入圍的廠家，配套元件應(yīng)是長城牌合格產(chǎn)品。還應(yīng)考察廠家的信譽、售后服務(wù)等。

施工過程中的設(shè)計變更和工程洽商記錄：

“設(shè)計變更通知單”由設(shè)計方提出，經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認可簽字，建設(shè)方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理方、設(shè)計單位簽字認可，建設(shè)方最后簽字。這兩種簽字文件與設(shè)計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據(jù)之一，故要慎重。對于我建設(shè)方主要任務(wù)是，當(dāng)施工方提出工程洽商時，首先結(jié)合施工圖紙認真比較施工現(xiàn)場實際情況與工程洽商內(nèi)容是否相符，明確哪一方責(zé)任造成工程洽商，如果是設(shè)計方責(zé)任，則要求設(shè)計出設(shè)計變更，其次核實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄，為決算做準(zhǔn)備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經(jīng)濟損失降到最低。設(shè)備安裝、調(diào)試：

對進場設(shè)備、主材（電力電纜、電線等）要進行抽查，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，審核施工方案及技術(shù)交底情況，審查施工單位的預(yù)檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質(zhì)量評定（含分項、分部質(zhì)評）

4.迎接質(zhì)監(jiān)站的檢查，落實質(zhì)監(jiān)站提出的問題

質(zhì)監(jiān)站是行業(yè)質(zhì)量管理的權(quán)威機構(gòu)，要尊重他們的意見，施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現(xiàn)場，檢查簽字認可，對質(zhì)監(jiān)站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。對電氣專業(yè)，質(zhì)監(jiān)站有幾項重點監(jiān)查內(nèi)容，一定要特別關(guān)注：隱蔽工程的

測量記錄（絕緣電阻值、接地體布置圖）管線敷設(shè)，設(shè)備安裝予留孔預(yù)檢紀錄。設(shè)備安裝的接地問題、例如：

照明配電箱體接地處，應(yīng)用專用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般應(yīng)在配電箱一側(cè)焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電柜的接地、接零匯流排，凡接于總線的連接螺絲應(yīng)比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應(yīng)在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔，再用螺絲連接接地線。電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應(yīng)用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。

5.與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作：

按“監(jiān)理規(guī)范”，建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合同關(guān)系”，受建設(shè)單位委托，對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控制和管理，建設(shè)單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。掌握總的原則基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)好關(guān)系，要作到“監(jiān)理方與建設(shè)方一條心”，共同把工程質(zhì)量、進度控制好。要作到：參加監(jiān)理例會，認真聽取在例會上施工單位的匯報、監(jiān)理單位的意見，會后協(xié)調(diào)處理。開好例會，關(guān)鍵是會前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題，與監(jiān)理先交換意見，請監(jiān)理在例會上提出來，既調(diào)動了監(jiān)理的積極性，維護了監(jiān)理的權(quán)威，又解決了實際問題，作到監(jiān)理為我所用。

在這半年的工作體會中，我覺得“認真”二字最重要，我及時下發(fā)設(shè)計變更通知、工作聯(lián)系單及建委通知做好洽商記錄。協(xié)調(diào)總包、設(shè)備廠家進行設(shè)備安裝，時刻關(guān)注建委站，檢查工程中是否存在國家禁止使用的建筑材料繼續(xù)使用的現(xiàn)象。最大限度的維護我公司利益。XX年水暖工作總結(jié)

我主要負責(zé)水、暖專業(yè)施工管理，控制工程質(zhì)量、施工進度，施工過程中與設(shè)計單位的配合。參與、配合水暖設(shè)備、材料采購，對材料設(shè)備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助合同預(yù)算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下

XX年，水暖工作主要管理的施工單位有：1.津利堡公司、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等

上游國際三期現(xiàn)場水暖組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工

（1.津利堡公司、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等施工材料報驗

2.檢查一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等工程質(zhì)量督促整改

3.督促檢查一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等達到施工進度要求

4.檢查一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司等工程資料是否規(guī)范

5.協(xié)調(diào)水暖小市政的施工

6.監(jiān)督一局五公司、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司等的合同履行

7.監(jiān)督風(fēng)機、排污泵等材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況

8.督促津利堡公司、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等成品保護

9.參與向物業(yè)公司進行三期工程交接

10.監(jiān)督督促監(jiān)理公司，

11.配合c3售樓處、樣板間裝修安裝空調(diào)。）

上游國際配合設(shè)計管理（1.三期圖紙會審技術(shù)交底2.現(xiàn)場洽商

上游國際配合招標(biāo)管理（1.編制三期戶式空調(diào)技術(shù)要求草稿、2.編制三期排污泵技術(shù)要求）上游國際配合銷售工作及前期工作（1.參與制定項目的三期使用說明書等銷售合同附件

2.協(xié)助前期部辦理竣工備案手續(xù)）

上游國際技術(shù)準(zhǔn)備工作（1.收集整理掌握政府對水暖技術(shù)方面的管理規(guī)定、2.水暖設(shè)備社會資源市場調(diào)研、3.配合造價部合同中的技術(shù)審查）

一、二期項目工程維修、協(xié)助物業(yè)公司搞好供熱運行。

加強管理杜絕重大質(zhì)量事故

制定并監(jiān)督執(zhí)行水暖工程預(yù)控作業(yè)指導(dǎo)書

制定并監(jiān)督執(zhí)行水暖工程預(yù)控作業(yè)指導(dǎo)書篇二：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報

一、非常注意的向周圍的同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個月來，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

三、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設(shè)計缺陷和問題，爭取做到查缺補漏。為下一步總承包商進場工作掃清技術(shù)方面障礙。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包商，入冬以來當(dāng)?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度，這對我們的工作提出更高更嚴的要求。我們積極制定措施加強管理力度和執(zhí)行力使項目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進。

四、因工作需要我被借調(diào)到3ac2期的交房工作組，擔(dān)任12組交房小組組長職務(wù)。對于我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域，收到借調(diào)安排的通知后我就私下在上搜索有關(guān)開發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內(nèi)容，后來經(jīng)過公司的幾次交房培訓(xùn)演練工作后，信心倍增。持續(xù)21天的交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點和對產(chǎn)品細節(jié)和使用功能合理化進一步完善的著重點。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。、總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。申請人：

日期：篇三：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

工作總結(jié)

部門：項目集成部

職務(wù)：安防工程師

姓名：王金文

主要內(nèi)容：在公司實習(xí)的這段時間里，我主要參與公司項目運維和實施等工作，其間還對公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和公司產(chǎn)品進行了認真學(xué)習(xí)，并參與了項目實施和部門相關(guān)表格制作。通過項目實施，認真學(xué)習(xí)項目實施流程，怎樣提高工作質(zhì)量和效率，如何優(yōu)化工作方法以及

在項目實施中的注意事項；通過項目運維，對部門設(shè)計到的大多硬件產(chǎn)品通過親自操作，并利用空閑時間結(jié)合理論知識，學(xué)會了相關(guān)產(chǎn)品的維護技能和故障分析。同時，感謝公司部門負責(zé)人和同事對我工作不足的指正，讓我在工作中看到了自己的不足，并及時反思改正。總的來說，這段時間里，無論工作技能還是對工作的認識都有了很大改變，我有信心能做好自己的本職工作。在此我鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)正式提出轉(zhuǎn)正申請，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對于來公司這段時間的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況做以下匯報。具體內(nèi)容如下：

一、對公司的認識

企業(yè)文化：

通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司的人文、理念和從事行業(yè)進行了解。

規(guī)章制度：

包括員工行為準(zhǔn)則、工作方法、人事行政管理制度，并能夠認真執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。公司產(chǎn)品：

對公司項目管理產(chǎn)品進行了理論性的學(xué)習(xí)，明白了它們的主要功能和特點。對基于質(zhì)量安全管理產(chǎn)品進行理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，對視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠熟練操作應(yīng)用，對隧道語音呼叫系統(tǒng)、隧道人車分離門禁系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、拌合站試驗室數(shù)據(jù)采集與管控系統(tǒng)、預(yù)應(yīng)力張拉數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)通過現(xiàn)場了解和公司文檔相結(jié)合的方法進行學(xué)習(xí)，但還沒有全面從事過具體項目實施，所以相對比較生疏。

二、對高速公建設(shè)信息化理解

1．質(zhì)量安全管理一體化建設(shè)的目的：

為更好地落實交通部信息化的建設(shè)要求、加強對所建項目的更好管理。通過質(zhì)量安全一體化系統(tǒng)對項目安全、質(zhì)量兩大方面進行嚴格精細的信息化管理，達到對項目的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵數(shù)據(jù)及施工現(xiàn)場遠程視頻管控與實時數(shù)據(jù)采集，同時對項目管理及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患、數(shù)據(jù)超限、工藝不達標(biāo)等現(xiàn)象提供及時的短信報警，做到事前控制，事后朔源，有限的配合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工地質(zhì)量，建設(shè)平安用地。

2．公路建設(shè)的特點：

普遍具有投資大、建設(shè)周期長、參建單位多、地域分散，交通不便、并且受地域與氣候因素影響較大等顯著特征。{點多線長面廣}

3.公路信息化建設(shè)考慮的因素：

自然因素：氣夠特征、地理環(huán)境

環(huán)境因素：由于公路建設(shè)伴有大型重型機械，會經(jīng)常造成損毀

成本因素：由于公路信息化建設(shè)具有點多線長面廣等特點，所以導(dǎo)致項目的實施成本和運維成本比樓宇的要高。

建筑差異：由于大多數(shù)項目部是用活動板房建造的，所以很容易受到大風(fēng)等影響受損，導(dǎo)致布線系統(tǒng)受損。

移動性強：比如在橋梁、隧道等實施過程中，要隨著硬件設(shè)備的移動從而要考慮布線的預(yù)留。項目生命周期：由于高速公路建設(shè)一般在3-5年左右，所以相對樓宇系統(tǒng)來說，其項目生命周期較短。

三、崗位職責(zé)：

1.系統(tǒng)集成（si，systemintegration）

就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機絡(luò)技術(shù)，將各個分離的設(shè)備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達到充分共享，實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。

2.崗位職責(zé)：

售后運維

項目實施

四、工作總結(jié)及回顧

1.項目運維：

主要在寧夏東毛高速和銀青高速各標(biāo)段跟隨王凱經(jīng)理和王保紅同事參與運維，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有：

無線橋：目前能熟練進行無線橋的安裝，但對無線橋的設(shè)置比較生疏，尤其是點對多的設(shè)置還沒能機會進行親自實踐，但對其工作原理進行了認真學(xué)習(xí)和總結(jié)。

篇六：水電工程師年終總結(jié)

工作總結(jié)

來中合恒豐農(nóng)產(chǎn)品市場管理有限公司全椒項目工程部從事水電安裝管理工作只有不到一個月時間，雖然時間暫短，但一來到公司就感覺到公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對工作認真負責(zé)、積極向上、勤勉工作的精神風(fēng)貌，公司上下相互關(guān)愛、融洽和諧的工作氛圍。我也不由自主地加入到這個團隊當(dāng)中，積極投入到項目施工、管理的工作當(dāng)中。恰逢年終歲末，我也把這段時間的工作小結(jié)一下：

本項目位于滁州市全椒縣站前路與孫塘路交叉口，框架結(jié)構(gòu)，大棚鋼結(jié)構(gòu)，建筑功能為商業(yè)，面積4254。7m2，屬防雷三級建筑，供電三級負荷，采用TN-C-S系統(tǒng)；市政供水。設(shè)消防、噴淋系統(tǒng)。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七棟樓。

目前具體工作如下：

一、熟悉圖紙，對圖紙及施工中存在漏洞及不利施工的地方與設(shè)計溝通，并匯報工程部俞總。如有以下事宜：

1、沒有室外給排水管平面圖（水表報裝數(shù)量需要同全椒水務(wù)公司對接）；

（設(shè)計）答：室外管圖整改后傳你郵箱；

2、16#樓圖紙只有16間商戶，應(yīng)只要一個16戶的電表箱，而系統(tǒng)圖上有兩只，標(biāo)注有誤；

答：改為一個16戶電表箱。

3、沒有指定商戶計量用什么類型的電度表；（如：A：單相接觸式插

卡電磁感應(yīng)式電度表；B:單相非接觸式刷卡電磁感應(yīng)式電度表；C:單相費控智能電度表；）

答：本工程商戶計量采用單項電子式電度表，以下（A、B、C）類型電度表由甲方定。

4、物流園設(shè)計一般用電（除消防應(yīng)急照明等是自帶蓄電池的二級負荷）為三級負荷，只有一路進線電源，系統(tǒng)圖上如消防泵、電梯等二級負荷備用電源取自哪里？

答：本工程電梯為三級負荷，一路進線電源。消防泵備用電源引自AT-XFBF雙電源自切箱，AT-XFBF電源為一用一備。

5、3#樓電梯基坑是否要增設(shè)排水系統(tǒng)；（下面雖是消防水池，但沒有標(biāo)明具體做法）

答：不需要增設(shè)排水系統(tǒng)。

6、噴淋干管經(jīng)過伸縮縫應(yīng)加不銹鋼軟接頭；

答：（已修改）

7、10#、13#、11#、14#樓結(jié)構(gòu)大棚里雨棚取消，強弱電也需要同步修改；

答：（已修改）

二、現(xiàn)場三控、兩管一協(xié)調(diào)：積極配合土建做好水、電預(yù)留預(yù)埋

工作，對燈位、開關(guān)插座、消防系統(tǒng)等手動、手報、PZ箱、消火栓預(yù)留位置做好技術(shù)交底；抓好施工、進場材料質(zhì)量關(guān)：本項目使用的雨水管、污水管、冷凝水管及所有PVC-U及配件定為“聯(lián)塑”品牌；檢查中發(fā)現(xiàn)雙豐公司倉庫里的進場

管材配件不是要求的品牌，立即要求進行了清場、退換。堅決不讓不合格材料用于此工程；包括防雷接地的鍍鋅扁鐵、圓鋼小材料都不放過；主動同全椒防雷中心宋工聯(lián)系，及時通知其對要求報驗、查驗的相關(guān)部位進行檢查，為以后順利驗收做好前期工作。

三、工程鑒證與辦理:核計前期辦公室裝修工程量，鑒發(fā)或要求

監(jiān)理代發(fā)的聯(lián)系單三份；

四、協(xié)助土建對臨時市場的承臺、基礎(chǔ)碎石墊底、砼澆筑質(zhì)量等

進行監(jiān)督、旁站。必須達到設(shè)計的碎石厚度30cm、混凝土澆筑厚度15cm的要求，及抓好砼搗實、抹光，大棚螺栓定位、進場的“H”鋼驗收、進度控制等工作；繪制市場水電施工圖并進行技術(shù)交底；爭取月底按計劃完成臨時市場主要施工任務(wù)。

五、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)安裝：要求施工方做好現(xiàn)場安全用電工作，配備專業(yè)電工，嚴禁私拉亂接，，做到電纜入地，三級配電，兩級保護；安全第一。管理施工單位用電計量，協(xié)調(diào)與供電局用電事宜，核實分派施工用電電費。處理公司辦公電氣故障等事宜。

在工程部俞總及公司李總等總公司各位領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往地積極完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！祝領(lǐng)導(dǎo)及同仁新年快樂！公司前程萬里！

XX/12/21

篇七：水電安裝工程師工作總結(jié)

個人總結(jié)

XX年6月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到XX花園負責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致地進行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從XX年X月X日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到

加強；2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）；4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。

篇八：暖通工程師個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

本人××，自1988年7月畢業(yè)于宜昌市分鄉(xiāng)職業(yè)高中，主要從事中央空調(diào)工程、通排風(fēng)工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作，在當(dāng)時知識、經(jīng)濟、技術(shù)比較落后的情況下，憑借二十一年的工作實踐經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，以及對相應(yīng)專業(yè)的進修學(xué)習(xí)，現(xiàn)已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，對機電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識和實踐經(jīng)驗，在工作中我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，在對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗，取得了可喜的工作成績，并迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術(shù)員負責(zé)人和管理人員。

以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風(fēng)，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結(jié)：

一、重視思想政治的學(xué)習(xí)，發(fā)揮積極作用

先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項活動，虛心學(xué)習(xí)，注意在實踐中改正自己的缺點，彌補自身弱點。我堅持認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí)，不斷提高自己，充實自己，構(gòu)筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，自覺遠離社會各種不良現(xiàn)象與活動。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅決擁護黨的利益，每天都密切關(guān)注國內(nèi)、國外的重大新聞

和事件，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中。

二、在工作崗位上，保持良好工作態(tài)度、認真領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)。

在注重培養(yǎng)思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻，工作認真負責(zé)、責(zé)任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進行建筑工程施工技術(shù)和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂，團結(jié)友愛，關(guān)心他人。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，能夠帶領(lǐng)團隊，團結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心與愛護，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教，通過絡(luò)學(xué)習(xí)，參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。

三、主要工作業(yè)績

在項目一線工作中，我負責(zé)公司與項目的管理和技術(shù)工作。能把學(xué)習(xí)的理論知識和實際操作充分結(jié)合，在水電施工、中央空調(diào)的安裝維護調(diào)試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中，

嚴格按照規(guī)范、設(shè)計要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題，以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用，每當(dāng)遇到問題，我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，同時加強多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)，保證設(shè)備順利安裝運行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段，不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，經(jīng)過多年的歷練，已經(jīng)成長為暖通工程技術(shù)骨干。

1、XX年我被宜昌西武暖通設(shè)備有限公司派遣在××項目部從事施工技術(shù)工作，任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調(diào)工程，建筑智能系統(tǒng)，是一個綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設(shè)備。對于當(dāng)時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領(lǐng)域，在這個項目我努力學(xué)習(xí)施工技術(shù)，充實自己的技術(shù)根底，漸漸地學(xué)習(xí)到了一些施工現(xiàn)場經(jīng)驗，例如：各種設(shè)備的運輸、吊裝、就位、調(diào)試；各種管線、管道的現(xiàn)場布置；各個專業(yè)工種的協(xié)調(diào)；與裝修專業(yè)的配合。同時也參與實際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎(chǔ)。在該工程中，我也參加中央空調(diào)工程的設(shè)計工作，在設(shè)計的指導(dǎo)下，如何進行負荷計算；通風(fēng)管道的設(shè)計；風(fēng)機盤管、新風(fēng)機、主機、冷卻等設(shè)備的選型。從以前的書本知識轉(zhuǎn)為實際知識。在該工程中還負責(zé)各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等。

2、經(jīng)過經(jīng)驗的積累和技術(shù)的不斷成長，在宜昌西武暖通設(shè)備有限公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，XX年至XX年從施工員成長為施工技術(shù)員，先后擔(dān)任××××××項目技術(shù)工作，在××（有中央空調(diào)的項目）項目擔(dān)任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負責(zé)人。該工程采用法國的西亞特冰蓄冷中央空調(diào)，與一般的空調(diào)相比要復(fù)雜的多，我很高興參加到這個項目中，該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗；其特點就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把制冷量儲存起來，到第二日中午人員集中的時候釋放出來；從而達到減少能量損耗節(jié)約電力的目的；但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。由于整個安裝空間，安裝面積很大。室內(nèi)管特長，我建議提高管的坡度，在管的最低點設(shè)置排水閥門，更利于排水；增加管道伸縮節(jié)，提高管的延展性，延長管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機盤管電磁二通閥，因為該市場屬于開放式的，中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。3、XX年至今，我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責(zé)任公司從事水電安裝技術(shù)管理，擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人。先后負責(zé)宜昌市文化廣場一期1#樓、××、××、××、××項目，主要負責(zé)通風(fēng)、消防和水電安裝與調(diào)試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調(diào)配；對現(xiàn)場材料的計劃，組織，調(diào)撥；對現(xiàn)場施工情況變化的應(yīng)對等等相關(guān)的處理方法。做到保證質(zhì)量、不影響其他專業(yè)施工

的前提下高效的完成水電安裝工作。

四、結(jié)束語

以上是我13年來從事暖通工作的總結(jié)，從中雖然我取得了一些小小的成績但在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，更好的為建筑市場服務(wù)。認真做好本職工作，我會努力成為一名優(yōu)秀的暖通工程師。

篇九：水電施工員工作總結(jié)

工作總結(jié)

我叫***，自參加工作以來，積極投身施工管理工作，敬業(yè)愛崗，XX年底被評為助理工程師，經(jīng)過多年的施工生產(chǎn)管理工作，我刻苦鉆研，不斷探索，積累了較豐富的有關(guān)水利水電工程施工方面的經(jīng)驗，取得了一定的工作成績?；仡欉@幾年的工作，簡要總結(jié)如下：

一、工作情況

自XX年參加工作以來，我一直在施工生產(chǎn)一線工作，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。XX年7月至XX年7月，我來到了南水北調(diào)中線****標(biāo)工作，我主要負責(zé)了渠道開挖粗修，土方推運回填、渠道襯砌、混凝土伸縮縫打膠、渠道防護工程、防浪墻澆筑以及多個建筑物的現(xiàn)場施工。在分部分項工程施工前，先對施工隊進行詳細的技術(shù)交底，使施工隊了解施工任務(wù)的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或結(jié)構(gòu)、材料、工藝等的特殊要求。嚴把進場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，凡是發(fā)現(xiàn)有不合格材料或設(shè)備我都及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。嚴格按照設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范、規(guī)定施工，按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項檢查施工質(zhì)量，做好工程驗收記錄，以確保工程質(zhì)量。

XX年7月，我來到了**市南水北調(diào)****工程**標(biāo)工作，在這里我主要負責(zé)了YYG管鋪設(shè)、螺旋鋼管安裝、鋼管頂管、聯(lián)通井等施工工作以及技術(shù)、合同、物資設(shè)備等的管理工作。這是一個相對來說不算大的管理型項目，不僅要重視現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工安全，也要重視項目的物資設(shè)備的管理，管理好施工進度的同時還要控制好施工成本，所以任務(wù)更加艱巨，不敢懈怠，需要矜矜業(yè)業(yè)將每一個工作做好。

二、工作心得

在工程施工實踐當(dāng)中，我懂得了施工前要根據(jù)工程特點及當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計劃，克服施工生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

在施工中，做到每一道工序親自檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監(jiān)理密切配合，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

三、總結(jié)

總結(jié)以往的工作，我雖然取得了較好的成績，但一些方面還存在不足之處，在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)，力爭在以下幾個方面為中心抓好各項工作：一是正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的批示與決定。二是按照“現(xiàn)場第一，強化服務(wù)”的原則建立和健全組織機構(gòu)，形成技術(shù)保障體系，科學(xué)的組織各項技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用。三是建立技術(shù)責(zé)任制，嚴格遵守基本建設(shè)程序、施工程序、生產(chǎn)技術(shù)程序，確保工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)。四是要努力提高技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟成果，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。

在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，為祖國建設(shè)貢獻自己的力量，實現(xiàn)自己的人生價值。

篇十：工作總結(jié)(甲方土建工程師)

工作總結(jié)

“我們做得好，公司好；公司做得好，我們更好”。

XX年匆匆而過。置身于城市的喧囂之中，在緊張忙碌的工作中努力拼搏。辛苦卻又充實，在XX年新春將近之際?；仡櫼荒甑墓ぷ魃睿闹袩o限感恩的同時也感觸良多。

如果說XX年剛開始進入歐洲花園，這個既陌生又熱情洋溢的大家庭，是一個熟悉環(huán)境的播種期，那么XX年算是創(chuàng)造和豐收之年。在工程部各位同事的努力下，歐洲花園一期項目進行得紅紅火火，各項工作任務(wù)都能按質(zhì)按量完成，項目總體基本完工。整個樓盤基本上銷售一空。在順利完成工程部本職工作的同時，工程部還主動協(xié)助公司其他部門（如銷售部、行政部等）的工作。使歐洲花園內(nèi)各個部門的合作和聯(lián)系更加緊密。工程部充當(dāng)一枚螺絲釘擰緊了公司這部大機器的各個零部件，令公司資源更加優(yōu)化，運作效率更加高。以下就讓我們回顧一下XX年工程部的具體工作和成果，以及我個人的一下工作心得和感想。

首先，我們回顧一下XX年工程部的基本工作任務(wù)。

1、歐洲花園一期A、B戶型33戶的，工程收尾及驗收備案。

本項工作現(xiàn)已到整改驗收意見，資料匯總備案階段。在此萬二分感謝，工程部崔少霞、行政部陳彥彤同志等同事的幫助。由于此戶型的施工過程和各項工程資料前后易手過多次，所以對我們的后續(xù)工作造成相當(dāng)大的困難。工程資料零散殘缺、工程圖紙更改缺失、分部分項工程驗收滯后等問題，無時無刻不考驗著我們工程部各位同事的耐性和能力。結(jié)果在各位同事加班加點日以繼夜的奮戰(zhàn)下把搞錯或者缺少的工程資料補充完整，驗收滯后的分部分項工程順利過關(guān)。在完成這項工作的過程中，使我對于施工過程各個細部工作環(huán)節(jié)的掌握更加得心應(yīng)手。

2、歐洲花園一期戚進政施工隊承包項目的管理及協(xié)調(diào)。

本項工作A71-A76、A81-A86、C09-C24主體及裝飾部分已完工下架，C25-C40主體完工。我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負責(zé)承擔(dān)絕大部分甲方的工

作，包括對其質(zhì)量、投資、進度的控制和管理；聯(lián)系溝通勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各責(zé)任主體單位；執(zhí)行公司對施工隊的各項指令。由于該工程內(nèi)容涉及多個分包單位，施工隊伍眾多，責(zé)任主體不統(tǒng)一，大大增加了甲方對施工管理的工作難度。再者在施工過程中圖紙由于種種原因經(jīng)常反復(fù)更改，也加大了質(zhì)量、投資和進度三方面的控制難度。拿圖紙更改來說，往往設(shè)計院出一個方案，我們還需要考慮施工情況和成本的節(jié)約，從而綜合各個方面的因素制定出一個最終方案再執(zhí)行。而在方案實施過程中，因為戶型問題，有的地方不能盡然相同，需作出微小變化的，也需要反復(fù)跟設(shè)計單位溝通商議。再說說甲方供料分項工程，這項工作做得好不好直接影響到整個項目的工程進度，因此我都預(yù)先按照施工具體進度估算，然后由崔少霞同