質(zhì)量安全部主任競(jìng)聘演講稿范文（3篇）

質(zhì)量安全部主任競(jìng)聘演講稿范文（3篇）質(zhì)量安全部主任競(jìng)聘演講稿范文（精選3篇）質(zhì)量安全部主任競(jìng)聘演講稿范文篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫，生于年，年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，高級(jí)工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我競(jìng)爭(zhēng)的職位是安全科科長(zhǎng)，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長(zhǎng)必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等工作。參加過(guò)天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí)，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。工作設(shè)想:如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時(shí)，作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查，盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì);在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。2.建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查;項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢制”。3.要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過(guò)印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。6.深入開展QC活動(dòng)根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程處組織開展QC小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為樹立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國(guó)優(yōu)和部?jī)?yōu)工程。8.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：公司20__年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到96%，竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫(kù)項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。9.強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：1)嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。2)在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。3)切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。4)每月月初，各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大問(wèn)題。5)每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會(huì)議，交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開展。6)處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。7)開展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。8)建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。9)建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。10)加大質(zhì)量管理力度，推進(jìn)企業(yè)精益管理實(shí)行“質(zhì)量過(guò)程控制卡”，使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處;加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。11)強(qiáng)化施工階段的管理工作⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn)把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗(yàn)關(guān);把好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。(2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。12)質(zhì)量工作的探索：(1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，召開技術(shù)研討會(huì)，實(shí)施重點(diǎn)控制，制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。(2)作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作，尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)目打假和工程技資料打假。第二、安全工作管理方面：(保衛(wèi)、交通略)1、立足基層，注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起，始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理，采取多種手段強(qiáng)化這種管理。2、以人為本，重點(diǎn)抓人的安全意識(shí)，抓人的安全生產(chǎn)自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。3、目標(biāo)明確，建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實(shí)處。4、多級(jí)控制，實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理，形成了多級(jí)遞階管理模式。5、動(dòng)態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。6、全員參與，黨政工團(tuán)各部門齊抓共管7、全員安全意識(shí)普遍提高，安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng)，安全第一，預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化：(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。(二)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志，標(biāo)語(yǔ)齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠，交通安全暢通。(三)操作標(biāo)準(zhǔn)化：要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。(四)在項(xiàng)目管理上，做到四個(gè)認(rèn)真：1、認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，確定達(dá)標(biāo)的具體要求。2、認(rèn)真抓典型，以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組進(jìn)行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后，在全公司范圍內(nèi)推廣。3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令限期整改。4、認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合，即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)如果我能競(jìng)爭(zhēng)上崗，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”，爭(zhēng)取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。質(zhì)量安全部主任競(jìng)聘演講稿范文篇2大家下午好!站在競(jìng)聘的舞臺(tái)上，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是人生的第一次!第一次開家長(zhǎng)會(huì)，第一次拍課堂錄像課，第一次主持工作會(huì)議，凡是要開口說(shuō)話的，我都會(huì)很緊張。今天，面對(duì)如此隆重的場(chǎng)面，我，也是誠(chéng)惶誠(chéng)恐。我是個(gè)感性的人，今天站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，我首先要感謝的人是我們的馬校長(zhǎng)。感謝她這些年來(lái)對(duì)我的信任。在沒有來(lái)這里之前，我是一個(gè)見到領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)遛彎的人。之所以會(huì)這樣，唯一能夠解釋的就是我很怕領(lǐng)導(dǎo)!有人說(shuō)，我是自卑，其實(shí)我有很多可以驕傲的資本;有人說(shuō)，我是清高，而在領(lǐng)導(dǎo)面前裝清高的人大概還輪不到我!這些年來(lái)，跟隨馬校長(zhǎng)，接觸了各級(jí)各類的領(lǐng)導(dǎo)，自己的閱歷豐富了，自信心也提升了，見到領(lǐng)導(dǎo)也不遛彎了，所以，今天敢上臺(tái)競(jìng)聘了!這，就是我競(jìng)聘的第一個(gè)理由!我今天競(jìng)聘的崗位是科研室主任?？蒲惺抑魅坞m說(shuō)只是一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位，但它往上，承載著學(xué)校的發(fā)展，往下，關(guān)系著大家的專業(yè)成長(zhǎng)?？蒲惺抑魅巫鳛榭蒲信d校的領(lǐng)頭雁，是學(xué)校發(fā)展的助力師，既要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，又要做好教師成長(zhǎng)的服務(wù)員。面對(duì)這樣任重而道遠(yuǎn)的崗位職責(zé)，我曾經(jīng)也迷茫過(guò)。在我擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的這幾年里，有這樣一個(gè)明顯的心路歷程：__年，迷茫期——我不知道我該干什么，一會(huì)兒插手教務(wù)處，一會(huì)兒著手科研處，忙得不亦樂乎，卻始終沒有頭緒。__年，困惑期。困惑與迷茫一詞，好像相同，實(shí)際上有這樣本質(zhì)上的不同：迷茫指有太多的不確定，不知道自己要的是什么;而困惑是感覺疑難，不知道該怎么辦。這個(gè)時(shí)期，我知道了我該干什么，但我卻不知道該怎么干!科研工作需要很多積淀，我的功力不夠，所以我感覺力不從心!進(jìn)入了，從2月份起，我就在書記和梁副的帶領(lǐng)下，著手國(guó)家級(jí)課題的籌備工作。雖然從申報(bào)環(huán)節(jié)開始，就經(jīng)歷了三易其稿，否定又肯定，肯定又否定，這其中，挑燈夜戰(zhàn)絕不亞于當(dāng)下的高考生。除了題寫課題申請(qǐng)報(bào)告，還要不停地與專家溝通交流，聽取意見。這期間，怎一個(gè)累字了得!盡管如此，但這個(gè)時(shí)候開始，我覺得自己的心境已經(jīng)豁然開朗!有這樣的變化，我首先得感謝教育學(xué)院的韋教授!這位學(xué)到老，忙到老的七旬老人，給了我太多的人生啟迪?！坝袨椴庞形?”這是韋教授不止一次教導(dǎo)我的一句話，我把它深深地記在了心里，不是為了名更不是為了利，而是為了自身價(jià)值能有體現(xiàn)的舞臺(tái)!好好地有所作為，相信就會(huì)有屬于我的位置。這位置，可能是一個(gè)好老師，可能是一位好媽媽，也可能是一位好的科研帶頭人!給我一個(gè)舞臺(tái)，我就會(huì)盡情地表演，感謝所有支持、幫助過(guò)我的同事們。我不善于口頭表白，但我的內(nèi)心真的很感恩!我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!質(zhì)量安全部主任競(jìng)聘演講稿范文篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:首先感謝大家的信任和支持，給了我這次參加競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每一個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);不斷前進(jìn)的社會(huì)，不斷發(fā)展的體制給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機(jī)遇，挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。如果有幸能夠擔(dān)當(dāng)此職務(wù)，我對(duì)自己有以下要求和做法。一、新認(rèn)識(shí)、新面貌。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的新認(rèn)識(shí)，是干好政研工作的基本要求，黨的勝利召開后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的產(chǎn)生，使我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展又充滿了新的期望和信心。但也對(duì)我們工會(huì)工作提出了新的要求，黨的報(bào)告中高度重視工人階級(jí)，其中對(duì)工會(huì)工作的一系列重要論述，具有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。符合廣大職工群眾的根本利益和共同愿望。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到各級(jí)工會(huì)只有在黨的精神引領(lǐng)下，圍繞中心，服務(wù)大局、肩負(fù)使命、履行職責(zé)，才能給廣大職工和勞動(dòng)群眾帶來(lái)更大的福祉。面對(duì)新形勢(shì)，我要繼續(xù)解放思想、勇于探索、以四個(gè)堅(jiān)持來(lái)展現(xiàn)新時(shí)期工會(huì)政研室的新面貌。一是要堅(jiān)持更高的標(biāo)準(zhǔn)。圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持用更高的標(biāo)準(zhǔn)，用一流的標(biāo)準(zhǔn)去衡量和謀劃政研工作，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的辦法去推動(dòng)政研工作，真正的出大注意、當(dāng)大參謀。二是堅(jiān)持更嚴(yán)的要求。在思想上政治上行動(dòng)上同領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，對(duì)黨忠誠(chéng)，為職工服務(wù)，以?shī)^發(fā)有為的狀態(tài)來(lái)做好決策服務(wù)工作。三是堅(jiān)持更快的節(jié)奏。緊跟市委重大工作部署，緊跟工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志的工作節(jié)奏，想領(lǐng)導(dǎo)之所向，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，超前謀劃，精心準(zhǔn)備，高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量完成好領(lǐng)導(dǎo)重要文稿起草和重大課題調(diào)研。四是堅(jiān)持更實(shí)的文風(fēng)。摸實(shí)情，說(shuō)實(shí)話，出實(shí)招，理出新思路，提出新對(duì)策。堅(jiān)持短、實(shí)、新，文風(fēng)樸實(shí)，文筆清新，切實(shí)做到以文輔政。二、多聽、多想、多學(xué)、多干多聽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，多聽基層職工群眾的呼聲，注意把握黨和國(guó)家對(duì)工會(huì)工作的思想脈搏，力求吃透上情，摸透下清，把上情和下情結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真分析問(wèn)題，這樣才能提出解決問(wèn)題的好辦法和策略，及時(shí)供領(lǐng)導(dǎo)參考。多想對(duì)工作的新思路，結(jié)合好當(dāng)前形勢(shì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思路和意圖，多想辦法，多出主意，堅(jiān)決貫徹領(lǐng)導(dǎo)的決策和意見。多學(xué)習(xí)新知識(shí)，在平時(shí)的生活和工作中，要不斷要求自己，不斷學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己，現(xiàn)在是個(gè)信息爆炸的時(shí)代，跟不上時(shí)代就要被落后，無(wú)數(shù)的新鮮事物的出現(xiàn)使得我們不得不重新來(lái)認(rèn)識(shí)自己，有些時(shí)候要想，我們現(xiàn)有的知識(shí)和水平是否能夠滿足現(xiàn)在的工作要求