河南省公務員面試真題匯編8

河南省公務員面試真題匯編8論述題第1題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要了解企業(yè)用人信息，制作宣傳冊，你怎么組織這個活動?我的答案：我的答案：參考答案：了解企業(yè)用人信息，能幫助待就業(yè)人員及時就業(yè)，這對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展具有積極的意義。具體我會采取以下步驟來組織此次活動。(1)與各村干部溝通，對農村的剩余勞動力數(shù)量以及愿意從事的工作進行一個調查，了解一下大家的情況，將這些情況匯總起來，并制成一個詳細的表格。(2)根據(jù)調查報告，通過職位招聘網站、報紙等媒介，了解到一些符合實際情況的招聘單位，并通過新聞媒體報道，讓一些用人企業(yè)與我們聯(lián)系。同時要對企業(yè)招聘信息的真?zhèn)渭右源_認，與這些用人單位進行一個初步的接洽。了解這些企業(yè)的具體招聘信息，如從事崗位工作的內容、薪資待遇、作息時間、聯(lián)系方式等，并對這些信息按照工作內容進行統(tǒng)計。(3)將所搜集信息進行匯總，安排宣傳人員將這些信息制成一個詳細的宣傳冊，向各村的村民發(fā)放，并對村里待就業(yè)人員進行統(tǒng)計。配合用人單位進行招聘面試工作，努力在企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)待就業(yè)者之間搭好橋梁。答案解析：此題屬于組織協(xié)調類試題，側重考查應試者組織活動的能力和在組織活動過程中的溝通能力、協(xié)調能力等。第2題、小王剛進單位，要辭職，你是負責人，怎么說服其留下?我的答案：我的答案：參考答案：作為剛進單位的同志就要辭職，這一定有其原因，我會耐心地勸說，并通過面對面的交談，了解原因后進一步解決問題。(1)假如小王是因為來到基層后遠離父母而想要離開的話，我會耐心地開導小王。孝順父母是必須的，然而，每位父母都希望孩子成就一番事業(yè)，而并不是簡簡單單地留在自己的身邊。在基層工作，條件雖然沒有城里好，但是基層是最能鍛煉人、磨礪人的地方。從這個意義上說，干好工作、不輕言放棄就是對父母最好的回報。(2)假如小王是因為基層條件艱苦，自己不是很適應而萌生離職的念頭，我會耐心做小王的工作。向小王說明基層的條件艱苦是客觀現(xiàn)實，然而，基層的工作與人民群眾最近，干好它才最能體現(xiàn)一個人的價值。同時，我會向小王說明基層工作的重要性，告訴他，眼前的困難都是暫時的，年輕人要有敢于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。相信小王選擇來基層工作，目的也是將來能做出一番事業(yè)。在我做出這番解釋之后，我相信他能夠對基層工作有一個更全面的認識，從而選擇留下來。答案解析：此題屬于人際溝通類試題，主要考查應試者與人交往和溝通的能力。第3題、城市人才無農村工作經歷，有哪些措施可吸引其過來?我的答案：我的答案：參考答案：當今世界，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，綜合國力的競爭說到底就是人才的競爭，各級各類的專業(yè)人才已成為國家、地區(qū)發(fā)展的核心要素，吸引和留住人才成了各級政府高度關注的問題。城市人才雖然沒有農村經歷，但他們知識豐富，思維活躍，在進行短時間的農村鍛煉后，一定會為農村作出巨大貢獻。為了吸引這些有用人才，我將從以下方面進行。(1)針對目前我鄉(xiāng)現(xiàn)有的來自于城市的人才(如大學生村官)進行一個調研，詳細了解他們在農村工作中取得的一些成績以及希望解決的問題。并且從他們中選出一兩個代表，把他們的經歷整理成宣傳冊。同時，把他們反映的問題，積極地向領導反映，盡快幫助他們解決。尤其是幫助他們解決住房、飲食、娛樂休閑以及工作培訓等問題。同時，我會積極地與鄉(xiāng)政府各科室、各村進行聯(lián)系，掌握我們的人才需求，以便于我們有針對性地進行人才的引進。我還會從現(xiàn)有的來自于城市的工作人員中選擇一些表達能力較好、工作能力較強的人來配合我進行人才的引進工作。(2)根據(jù)我們需要的人才種類，到城市的一些高校、技術類院校進行宣傳。向大家發(fā)放宣傳冊，并且通過講座的方式，讓大家了解農村工作以及未來的職業(yè)發(fā)展方向。同時，我還會就他們可能面臨的問題進行現(xiàn)場解答。最重要的是，讓陪同我前來的一些來自于城市的農村干部現(xiàn)身說法，來談談他們自己的親身經歷和感受，以增加說服力。相信通過以上措施，城市人才一定會到廣大農村來發(fā)揮大作用，為相對落后的農村作貢獻，實現(xiàn)自己的人生價值。答案解析：此題屬于解決問題型試題，主要考查應試者解決問題的能力和應急應變的能力。第4題、招聘一些城市人才對基層單位的工作有什么影響，為什么?我的答案：我的答案：參考答案：我們所指的城市人才一般都是那些城市里畢業(yè)?？粕?、本科生、研究生等，對于這一人群，如果運用得當，將會大力促進農村的發(fā)展，若運用不當，則適得其反。(1)這些人才往往受過高等教育，理論水平、學習能力、領悟能力、創(chuàng)新意識比較強。他們到基層工作后，可以發(fā)揮他們的特長，為基層帶去最新的工作方式和工作理念。比如，利用網絡幫農民購買便宜的農機產品，高價銷售農產品等。同時，這些人才往往民主的意識較強，這有助于基層單位開展工作的時候更加的民主。此外，他們往往團結協(xié)作意識較強，在工作中有利于發(fā)揮團隊的力量。并且，這些城市人才往往具有較高的個人素質，能夠更好地傾聽群眾的訴求。(2)這些城市人才也有其缺點，他們往往缺乏基層工作的實際經驗，往往存在好高騖遠或者想法脫離實際等問題。并且，城市人才的工作方法、人際溝通方式、娛樂休閑方式往往與來自農村的工作人員不同。如果不進行有效的疏導，會導致他們之間產生隔閡。于是，需要基層單位耐心地，做通各方面的工作。要向來自城市的人才說明基層單位的工作環(huán)境和工作情況，讓其做好充分的思想準備。并且，在工作中要對他們多進行鼓勵和指導。同時，還要對農村的干部多教育，讓他們多包容這些城市人才。同時，基層單位也可以多舉辦一些城市人才和農村干部共同參與的活動，來增進彼此的了解。總之，我堅信大家的奮斗目標是一致的，我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)祖國富強這一遠