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上海市公務(wù)員面試真題匯編31論述題第1題、很多人認(rèn)為,當(dāng)下的年輕人容易眼高手低。請(qǐng)你結(jié)合報(bào)考崗位和自身特點(diǎn),談?wù)勗诮窈蟮墓ぷ髦袝?huì)如何避免眼高手低,并在平凡的小事中做出成績(jī)。我的答案:我的答案:參考答案:眼高手低指要求的標(biāo)準(zhǔn)很高,甚至不切實(shí)際,但自己的能力卻達(dá)不到那樣的標(biāo)準(zhǔn)。眼高手低的人往往不能正確認(rèn)識(shí)自己,想法常常脫離實(shí)際,無(wú)法踏踏實(shí)實(shí)做好工作中的平凡小事,感覺(jué)無(wú)人賞識(shí)自己的才華。長(zhǎng)此以往,小事不愿干,大事干不了,與現(xiàn)實(shí)工作漸漸脫節(jié),不僅會(huì)耽誤工作本身,自己也會(huì)一事無(wú)成。我報(bào)考的是街道辦的崗位,在今后的工作中,我會(huì)時(shí)刻提醒自己,著力避免眼高手低,并努力在平凡的小事中做出成績(jī)。具體而言,我會(huì)這樣做:第一,端正心態(tài),正確認(rèn)識(shí)自身工作能力和報(bào)考崗位的工作性質(zhì)。明確個(gè)人定位,克服眼高手低的習(xí)氣,從基層做起,從小事做起,在工作中做到“眼低手高”,樂(lè)于拾遺補(bǔ)闕、扮演“跑龍?zhí)住钡慕巧郧笳鎰?wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,從細(xì)微處著手,為群眾做好每一件平凡小事。第二,深入基層一線,接觸最繁雜細(xì)微的日常工作事務(wù),將面對(duì)基層群眾得到的處事方法、工作思路和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都當(dāng)成最寶貴的財(cái)富積累起來(lái),把基層作為鍛煉才干的“熔爐”和“學(xué)校”。低調(diào)做人、踏實(shí)做事,通過(guò)不斷的思考、摸索、總結(jié),讓自己的行事風(fēng)格成熟起來(lái),久久為功、日日精進(jìn)。第三,不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野,增強(qiáng)工作本領(lǐng),提高工作能力。不僅要“眼高”,更要“手高”,在工作中銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,從每一項(xiàng)平凡的工作任務(wù)中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),厚積薄發(fā),努力成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的工作能手。答案解析:第2題、新冠肺炎疫情使我國(guó)面臨國(guó)內(nèi)外的巨大壓力。為此,國(guó)家從政策扶持和制度創(chuàng)新等方面,出臺(tái)了一系列激發(fā)微觀主體活力的制度和措施,促進(jìn)微觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。請(qǐng)你談?wù)勎覈?guó)發(fā)展微觀經(jīng)濟(jì)的積極意義。我的答案:我的答案:參考答案:微觀經(jīng)濟(jì)指單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),與宏觀經(jīng)濟(jì)有著密切聯(lián)系,是宏觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。面對(duì)新冠肺炎疫情的影響和國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)局勢(shì),國(guó)家從政策扶持和制度創(chuàng)新等方面出臺(tái)一系列激發(fā)微觀主體活力的制度和措施,大力促進(jìn)微觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,具有十分重要的意義。第一,發(fā)展微觀經(jīng)濟(jì)有利于緩解新冠肺炎疫情對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成的沖擊,有效緩解民營(yíng)企業(yè)融資難融資責(zé)問(wèn)題,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)造就業(yè)的重要支撐作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行和健康發(fā)展。第二,發(fā)展微觀經(jīng)濟(jì)有利于構(gòu)建企業(yè)、職工、生產(chǎn)要素所有者和政府之間的損失分擔(dān)機(jī)制,同時(shí)在疫情防控常態(tài)化情況下,也有利于加快生產(chǎn)生活恢復(fù)進(jìn)程,增強(qiáng)居民消費(fèi)能力和消費(fèi)信心,緩解居民緊張心理,逐步恢復(fù)和增加微觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)行業(yè)的人氣和營(yíng)收,促進(jìn)微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn),共同發(fā)展。第三,發(fā)展微觀經(jīng)濟(jì)有利于進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,于危機(jī)中育新機(jī),于變局中開(kāi)新局,精準(zhǔn)聚焦補(bǔ)短板重點(diǎn)領(lǐng)域,進(jìn)一步健全完善協(xié)調(diào)機(jī)制,穩(wěn)中求進(jìn),保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期,并增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,使我國(guó)經(jīng)濟(jì)更加從容、穩(wěn)健地走在高質(zhì)量發(fā)展之路上,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)創(chuàng)造良好的環(huán)境。答案解析:第3題、你轄區(qū)內(nèi)某水源地出現(xiàn)了生活垃圾污染、畜牧污染、耕地廢水污染等污染問(wèn)題。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理,你會(huì)怎么辦?我的答案:我的答案:參考答案:堅(jiān)持以人為本,做好轄區(qū)內(nèi)水資源環(huán)境管理工作,改善水生態(tài)環(huán)境,保障群眾飲水安全,是我的工作職責(zé)所在。面對(duì)轄區(qū)內(nèi)某水源地出現(xiàn)生活垃圾污染、畜牧污染、耕地廢水污染等情況,如果領(lǐng)導(dǎo)讓我去處理,我會(huì)這樣做:首先,調(diào)查水源地污染的具體情況,及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切,全力保障群眾的正常用水需求。成立專項(xiàng)工作小組,通過(guò)實(shí)地走訪等方式,調(diào)查本次水源地污染的原因、污染范圍、涉事主體等,在單位“三微一端”平臺(tái)發(fā)布詳細(xì)調(diào)查情況。同時(shí),啟動(dòng)水污染應(yīng)急預(yù)案,對(duì)污染范圍內(nèi)的集中式供水單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣快速檢測(cè),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生活飲用水進(jìn)行衛(wèi)生采樣檢測(cè)分析,若檢測(cè)不合格,則停止有關(guān)供水單位的水資源供應(yīng),協(xié)調(diào)未受污染的單位進(jìn)行供水,保障群眾需求。其次,開(kāi)展水源地污染專項(xiàng)整治行動(dòng),盡快恢復(fù)轄區(qū)內(nèi)正常供水。聯(lián)合環(huán)保、畜牧、水務(wù)等單位,集中力量,針對(duì)污染流域內(nèi)的生活垃圾污染、畜牧污染、耕地廢水污染等,開(kāi)展污染防治攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)。調(diào)動(dòng)挖掘機(jī)、撈草機(jī)等設(shè)備,以及轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、船只等,徹底清除水域內(nèi)的水葫蘆、漂浮物和沿線堤岸的垃圾、雜物;整合環(huán)境、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等資源,建立農(nóng)作物綠色防控田;簽訂病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治承包合同,減少農(nóng)藥使用比例;進(jìn)行畜禽養(yǎng)殖糞污處理設(shè)施配套建設(shè);實(shí)行水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖;推進(jìn)農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用等。最后,加強(qiáng)對(duì)水源地水質(zhì)的日常監(jiān)測(cè),強(qiáng)化日常水資源管理工作,落實(shí)飲用水源保護(hù)規(guī)劃,及時(shí)掌握水源水質(zhì)情況,設(shè)立水源保護(hù)警示牌,避免類似水源地污染事件再次發(fā)生。答案解析:第4題、某小區(qū)物業(yè)為了解決停車難的問(wèn)題,推出長(zhǎng)租車位。只要一次性繳納十多萬(wàn)元就擁有該車位的長(zhǎng)期使用權(quán),導(dǎo)致很多流動(dòng)車位變成固定車位,停車更難,引起業(yè)主的不滿。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理,請(qǐng)問(wèn)你怎么辦?我的答案:我的答案:參考答案:推出長(zhǎng)租車位的初衷是解決停車難問(wèn)題,面對(duì)題中流動(dòng)車位變成固定車位導(dǎo)致停車更難的情況,如果領(lǐng)導(dǎo)安排我去處理,我會(huì)這樣做:首先,對(duì)相關(guān)業(yè)主表示歉意。向業(yè)主說(shuō)明,物業(yè)在未經(jīng)試點(diǎn)的情況下推出長(zhǎng)租車位確有欠考慮之處,我們會(huì)及時(shí)對(duì)現(xiàn)有停車位長(zhǎng)租方案進(jìn)行改革,為緩解小區(qū)停車難問(wèn)題尋找新路徑,盡快給大家一個(gè)滿意的處理結(jié)果。其次,調(diào)查小區(qū)目前停車位使用情況,結(jié)合小區(qū)擁有汽車的業(yè)主人數(shù),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,對(duì)停車位進(jìn)行重新規(guī)劃。若停車位數(shù)量可以滿足業(yè)主需要,但因管理失當(dāng)、個(gè)別停車位位置偏遠(yuǎn)、車輛停放不規(guī)范等導(dǎo)致業(yè)主停車難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映,建議按照停車位的不同位置合理確定長(zhǎng)租車位的租金,與之前已經(jīng)繳納了租金的業(yè)主進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)退回或補(bǔ)足部分租金,力求讓停車位的租金和位置相匹配,讓每一位業(yè)主都能租到滿意的停車位。若現(xiàn)有停車位數(shù)量無(wú)法滿足業(yè)主需要,數(shù)量不足,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映,建議對(duì)物業(yè)管理范圍內(nèi)幾個(gè)小區(qū)的停車位進(jìn)行統(tǒng)一管理,充分利用現(xiàn)有的便道和路邊資源等,在不妨礙車通行、行人通行且不占用盲道的前提下,盡可能多地規(guī)劃停車位,增加停車位的數(shù)量。同時(shí),征求業(yè)主的意見(jiàn),尋求住建局物業(yè)管理科工作人員的指導(dǎo),按照一定比例
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