電廠2×300mw機(jī)組干除灰系統(tǒng)質(zhì)量保證手冊(cè)

電廠2×300mw機(jī)組干除灰系統(tǒng)質(zhì)量保證手冊(cè)2、項(xiàng)目概況3、組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)4、合同評(píng)審5、文件和資料控制6、采購7、業(yè)主提供產(chǎn)品的控制8、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性9、過程控制10、檢驗(yàn)和試驗(yàn)11、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制12、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制13、不合格品控制14、糾正和預(yù)防措施15、產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付16、質(zhì)量記錄的控制17、內(nèi)部質(zhì)量審核18、培訓(xùn)19、服務(wù)20、統(tǒng)計(jì)技術(shù)本手冊(cè)是規(guī)范項(xiàng)目部質(zhì)量管理行為，指導(dǎo)項(xiàng)目部全體員工正確執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《程序文件》的指導(dǎo)性文件。1．1編制依據(jù)1．1．1GB/T19015-1996質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃指南；GB/T19000-2000質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式；1．1．2公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《程序文件》（2001D版）1．1．3業(yè)主提供的***電廠一期工程有關(guān)資料；1．1．4本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)公司“保證質(zhì)量、精益求精”的質(zhì)量方針和“建優(yōu)良、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、出精品”的質(zhì)量目標(biāo)。在本項(xiàng)目建立符合公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系并保持有效運(yùn)行，以確保工程質(zhì)量、滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。1．3質(zhì)量目標(biāo)工程驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格率100%；確保本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2、項(xiàng)目概況2．1業(yè)主名稱：2．2設(shè)計(jì)單位：2．3計(jì)劃工期：開工日期為2003年11月8日，總工期2．6工程主要內(nèi)容：粗、細(xì)灰?guī)熘g成品庫房，一個(gè)單層的空壓機(jī)房組成。本標(biāo)區(qū)建設(shè)用地面積為1800平方米。具體工程內(nèi)容詳工程概況。3、組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)3．1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、平面管理員。下設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營科、工程技術(shù)科、質(zhì)檢科、安監(jiān)科、材料科、設(shè)備科、勞資科。3．2項(xiàng)目質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖3．3項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)3．3．1項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職能分配表項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理平面管理員安監(jiān)副經(jīng)理各施工班組湖南省***工程公司****電廠一期工程干除灰系統(tǒng)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理平面管理員安監(jiān)副經(jīng)理各施工班組設(shè)備科材料科工程技術(shù)科財(cái)務(wù)科質(zhì)檢科勞資科生產(chǎn)經(jīng)營科設(shè)備科材料科工程技術(shù)科財(cái)務(wù)科質(zhì)檢科勞資科生產(chǎn)經(jīng)營科安監(jiān)科3．3．2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3．3．2．1代表公司和分公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，全面履行業(yè)主合同和公司內(nèi)部承包合同，抓好項(xiàng)目資源的優(yōu)化配置，確保項(xiàng)目管理和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3．3．2．2保證公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行，分配管3．3．2．3參加公司組織的合同評(píng)審和合同交底，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目一級(jí)的合同交底。3．3．3項(xiàng)目副經(jīng)理3．3．3．1主管項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營科、勞資科、設(shè)備科、安監(jiān)科、材料科。3．3．3．2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量體系的運(yùn)行，以及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施。抓生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，抓安全責(zé)任制和防范措施的落實(shí)，確保工程承包合同的全面履行。3．3．3．4負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)品的保護(hù)及工程質(zhì)量回訪和有關(guān)服務(wù)工作。3．3．4項(xiàng)目總工程師3．3．4．1主管項(xiàng)目部工程技術(shù)科、質(zhì)檢科。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目的有效運(yùn)行；3．3．4．3負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目施工方案的編制，組織圖紙自審并參加圖紙會(huì)審，組織分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底、施工方案交底、施工組織設(shè)計(jì)交底及實(shí)施工作。3．3．4．4確定關(guān)鍵工序和特殊工序，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制、策劃、實(shí)施和監(jiān)督，包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用和有關(guān)糾正和預(yù)防措施的制定和審批。組織各階段產(chǎn)品的驗(yàn)收活動(dòng)。3．3．5工程技術(shù)科3．3．5．1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程的配備，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和資料的控制管理。3．3．5．2負(fù)責(zé)圖紙自審，參加圖紙會(huì)審，并作好記錄。3．3．5．3負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵、特殊工序的施工方案的編制、交底及實(shí)施工作；參與對(duì)不合格品（或工程質(zhì)量事故）的評(píng)審、處置；負(fù)責(zé)制訂糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施及實(shí)施驗(yàn)證。3．3．5．4負(fù)責(zé)工程的測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制管理。及時(shí)收集整理工程技術(shù)資料。3．3．6質(zhì)檢科3．3．6．1對(duì)工程質(zhì)量全面控制，確認(rèn)和記錄產(chǎn)品（工序）不合格問題，建立不合格品臺(tái)帳，組織對(duì)不合格品的評(píng)審處置并對(duì)處理結(jié)果予以驗(yàn)證。3．3．6．2對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和工程交（竣）工驗(yàn)收。3．3．7安監(jiān)科3．3．7．1實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)，抓好安全技術(shù)交底、安全教育和安全監(jiān)督工作。3．3．7．2接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)安全隱患的整改和安全施工措施的制訂及實(shí)施。3．3．8生產(chǎn)經(jīng)營科3．3．8．1負(fù)責(zé)施工的總體安排部署，編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度和月（旬）具體計(jì)劃，提供原材料、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、組編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3．3．8．2負(fù)責(zé)工程承包合同和工程分承包合同的管理，參與合同交底和合同變更的評(píng)審，并作好記錄，負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的調(diào)查、評(píng)價(jià)和監(jiān)督考核。3．3．8．3組織實(shí)施對(duì)工程產(chǎn)品（工序）的保護(hù)工作，并作好記錄。協(xié)助做好工程的中間驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)組織工程交（竣）工驗(yàn)收和工程交工后保修期內(nèi)的回訪回修。3．3．9材料科3．3．9．1負(fù)責(zé)工程所需原材料、半成品的采購工作，確保采購的產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。3．3．9．2負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供原材料、半成品的控制管理，單獨(dú)列帳，專料專用，對(duì)不合格和不適用的，以文字形式向業(yè)主方報(bào)3．3．9．4負(fù)責(zé)原材料、半成品的運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、做到帳、卡、物相符，主要原材料保證可追溯性。3．3．10設(shè)備科3．3．10．1按施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求，組織好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝驗(yàn)收。3．3．10．2落實(shí)設(shè)備使用責(zé)任制和“三定”制度，做好一級(jí)定保和日常維修工作，確保生產(chǎn)需求。3．3．11勞資科3．3．11．1負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的調(diào)配，外來勞務(wù)采購做到手續(xù)齊備，符合有關(guān)法律、法規(guī)，確保勞動(dòng)力素質(zhì)和項(xiàng)目用人需3．3．11．2制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)記錄。保證特殊工作4、合同評(píng)審4．1執(zhí)行公司程序文件QSP/A0301-2001D《工程承包合同評(píng)4．2項(xiàng)目經(jīng)理參加公司經(jīng)營部組織的合同評(píng)審和合同交底，并組織項(xiàng)目各職能部門及有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，保存交底記錄。4．3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營科負(fù)責(zé)掌握工程合同的執(zhí)行情況，定期對(duì)工程合同執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行分析和制訂對(duì)策，對(duì)與業(yè)主達(dá)成的一致意見作好記錄。4．4當(dāng)設(shè)計(jì)有重大變更或其他原因需要對(duì)合同進(jìn)行修訂時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向公司經(jīng)營部報(bào)告，并按規(guī)定程序組織評(píng)審，修訂合同并交底。5、文件和資料控制執(zhí)行公司程序文件QSP/A0501-2001D《文件和資料控制程序》收發(fā)，建立收發(fā)文記錄和受控文件和資料清單。保證所有影響質(zhì)量的場(chǎng)所都能獲得并使用文件和資料的有效版本，作廢的進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離或收回。5．2受控文件和資料分類5．2．1通用性文件和資料包括公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文件（2001D版公司有關(guān)文件及管理規(guī)定；外來文件；有關(guān)法律、法規(guī)；有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范等。5．2．2專用性文件和資料包括施工合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單，施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量體系運(yùn)行記錄以及產(chǎn)品質(zhì)量記錄等。5．3項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部按合同要求和有關(guān)規(guī)定將文件和資料分類整理，交（竣）工資料移交業(yè)主和公司檔案館，其余文件和資料實(shí)行項(xiàng)目滾動(dòng)管理，移至下一工程項(xiàng)目或上交公司有關(guān)部門保6、采購6．1原材料、半成品采購6．1．1物資采購執(zhí)行公司QSP/A0601-2001D《原材料、半6．1．1．1項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營科會(huì)同設(shè)備科、技術(shù)科按生產(chǎn)進(jìn)度需求提供物資設(shè)備備料計(jì)劃，其內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。6．1．1．2項(xiàng)目部材料科根據(jù)備料計(jì)劃和庫存情況，編制采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。6．1．1．3物資采購應(yīng)優(yōu)先在公司發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇。對(duì)名錄之外的采購，項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)分承包方資質(zhì)、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)保能力等調(diào)查、評(píng)價(jià)，并獲得有關(guān)資料（樣品經(jīng)確認(rèn)后，方可簽訂采購合同。6．1．1．5對(duì)選用的分承包方（廠、商家）應(yīng)進(jìn)行定期評(píng)審6．2勞務(wù)分承包方管理優(yōu)先在公司《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選用勞務(wù)分承包方，名錄之外的勞務(wù)采購項(xiàng)目部應(yīng)于開工前半個(gè)月向公司勞資部提出書面申請(qǐng)，并對(duì)擬招用的社會(huì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查評(píng)審，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽訂有效合同，造好民工花名冊(cè)，所有民工必須持有計(jì)生證、就業(yè)證、上崗證、暫住證。使用后，定期考核，對(duì)不符合要求者，與之中止合同，以確保勞動(dòng)力素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。特殊工種，必須持證上崗。6．3工程分包6．3．1招標(biāo)文件規(guī)定：a、未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不得將工程的任何部分分包；b、不得整體轉(zhuǎn)包和肢解轉(zhuǎn)包；c、分包不能解除承包人任何責(zé)任與義務(wù)，應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐管理人員，保證合同的履行。6．3．2項(xiàng)目對(duì)分包工程進(jìn)行全面監(jiān)督管理，對(duì)工程分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，具體執(zhí)行公司程序文件QSP/A-2001D《工程分7、業(yè)主提供產(chǎn)品的控制執(zhí)行公司程序文件QSP/A0701-2001D《業(yè)主提供原材料、半成7．1對(duì)業(yè)主提供的原材料、半成品，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并有齊全的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料，入庫前由項(xiàng)目技術(shù)部門配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)證，并填寫“業(yè)主提供原材料、半成品記錄表”及“質(zhì)量作好明確標(biāo)識(shí)，及時(shí)報(bào)告業(yè)主方和項(xiàng)目經(jīng)理。8、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性執(zhí)行公司QSP/A0801-2001D《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》8．1標(biāo)識(shí)范圍及要求半成品）和施工半成品。應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、出廠日期、使用部位等，標(biāo)識(shí)要與原始憑證、有關(guān)文件一致。8．2標(biāo)識(shí)管理產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)具有唯一性，在生產(chǎn)、安裝、服務(wù)全過程中保持不變，任何人不得隨意涂改、變更。如標(biāo)識(shí)丟失、損壞、不清晰時(shí)，應(yīng)予以追回或重新標(biāo)識(shí)。8．3標(biāo)識(shí)方式現(xiàn)場(chǎng)堆放或倉庫貯存的原材料、半成品，由材料部門掛牌（標(biāo)簽）標(biāo)識(shí)。對(duì)已完工序成果的標(biāo)識(shí)，以文字記錄作為標(biāo)識(shí)，如隱蔽記錄、質(zhì)檢記錄等。8．4可追溯性場(chǎng)所為：本工程關(guān)鍵、特殊過程以及所有隱蔽工程。9、過程控制執(zhí)行公司程序文件QSP/A0901-2001D《過程控制程序》和QSP/A0902-2001D《施工機(jī)械使用維修程序》。9．1施工準(zhǔn)備9．1．1工程開工前根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)大綱和項(xiàng)目質(zhì)量保證手冊(cè)，編制好施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)公司總工程師審批后實(shí)施。9．1．2項(xiàng)目部在接到施工圖后，組織技術(shù)力量熟悉圖紙，9．1．3配備本工程所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)文本，以及公司、業(yè)主單位有關(guān)質(zhì)量管理文件和管理辦法等，見下表。（1）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-872砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-923建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-884建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-885鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50221-956建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-997建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-888GBJ302-88（2）主要施工及驗(yàn)收規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)備注1電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范SDJ69-87建筑工程篇23工程測(cè)量規(guī)范GB50026-9345地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ202-836地下工程防水技術(shù)規(guī)范GBJ108-877地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ208-838鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50205-959砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-92砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50203-98屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207-94建筑地面工程及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-95建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-91液壓滑長(zhǎng)模板工程設(shè)計(jì)與施工規(guī)定JBJ113-87電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-96建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-91（3）管理文件序號(hào)文件名稱1電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度1980年版本2電力建設(shè)施工企業(yè)全面質(zhì)量管理辦法3電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定4關(guān)于工程產(chǎn)品保護(hù)的若干規(guī)定56自檢自校器具管理辦法7《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》管理辦法8公司職工教育培訓(xùn)工作管理辦法9公司關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)管理的若干規(guī)定（4）法律法規(guī)序號(hào)名稱1工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定建設(shè)部3號(hào)令2建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法建設(shè)部29號(hào)令3中華人民共和國建筑法國務(wù)院4中華人民共和國勞動(dòng)法國務(wù)院5中華人民共和國合同法國務(wù)院6中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院9．2測(cè)量控制9．2．1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制測(cè)設(shè)工程控制網(wǎng)和施工測(cè)量方案，測(cè)量成果由技術(shù)、施工、質(zhì)檢員共同復(fù)核。建筑物主要控制軸線、重要設(shè)備基礎(chǔ)測(cè)量后，會(huì)同安裝單位邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理共同復(fù)測(cè)。9．2．2測(cè)量員必須對(duì)測(cè)量樁點(diǎn)及時(shí)標(biāo)識(shí)，妥善保護(hù)。測(cè)量成果應(yīng)予記錄，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)。9．3施工過程控制9．3．1關(guān)鍵、特殊過程控制本工程確定關(guān)鍵、特殊過程見下表，由項(xiàng)目技術(shù)科編制施工作關(guān)鍵、特殊過程一覽表序號(hào)關(guān)鍵過程名稱特殊過程名稱備注1獨(dú)立柱基礎(chǔ)2大體積砼施工3鋼筋焊接4螺栓、錨固板預(yù)埋56屋面防水7滑模施工9．3．1．1嚴(yán)格按所編施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書操作，并符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。9．3．1．2特殊過程應(yīng)明確所需設(shè)備、操作人員資質(zhì)及過程參數(shù)，實(shí)施前對(duì)施工方法、設(shè)備能力、人員資質(zhì)進(jìn)行“三鑒定”，填寫“特殊過程三鑒定記錄”，實(shí)施中進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，做好連續(xù)監(jiān)控記錄。9．3．2做好各級(jí)技術(shù)交底，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)過程參數(shù)等，作好各有關(guān)記錄，如大體積砼測(cè)溫記錄，砼坍落度記錄，沉降觀測(cè)記錄等。9．4設(shè)備過程能力控制9．4．1設(shè)備必須機(jī)況良好、配套齊全、安全可靠、安裝驗(yàn)收合格后，方可使用。9．4．2錄用熟知本機(jī)使用安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程、“三懂、四會(huì)”人員上崗，做到定人、定機(jī)、定崗，嚴(yán)禁無證操作和一人多機(jī)現(xiàn)象。9．4．3落實(shí)機(jī)組長(zhǎng)責(zé)任制，健全和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修，如實(shí)填報(bào)有關(guān)記錄。10、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。10．1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。執(zhí)行公司QSP/A1001-2001D《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》。10．1．1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目材料科負(fù)責(zé)控制，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和未經(jīng)驗(yàn)證合格的物資不投入使用或加工。10．1．2材料員應(yīng)檢查隨貨同行的材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證等必要的質(zhì)量合格證明文件是否齊全，隨同材料試驗(yàn)委托單移交給技術(shù)部門。10．1．3對(duì)檢、試驗(yàn)不合格或復(fù)試仍不合格的物資應(yīng)隔離存放并作好標(biāo)識(shí)。按《不合格品控制和程序》評(píng)審后妥善處置。10．2過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。QSP/A1003-2001D《過程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序》。10．2．1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。砼、砂漿試塊采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，樓（屋）蓋留置一組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，以確定拆模10．2．2砼按規(guī)定取樣，并做坍落度試驗(yàn)。項(xiàng)目部按分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行檢查和質(zhì)量評(píng)工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位，項(xiàng)目自檢合格后通知甲方代表和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理方參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工，中間驗(yàn)收應(yīng)詳細(xì)填寫已完工程量和遺留工程的程度以及中間驗(yàn)收（交接）的場(chǎng)地條件。10．3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)10．3．1項(xiàng)目經(jīng)理組織制定竣工計(jì)劃，組織有關(guān)人員對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查。10．3．2竣工驗(yàn)收5天前書面通知業(yè)主，并提供竣工資料報(bào)告單，經(jīng)業(yè)主審查認(rèn)為達(dá)到要求可進(jìn)行竣工驗(yàn)收，由業(yè)主組織有關(guān)單位參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，由業(yè)主做好竣工驗(yàn)收會(huì)議記錄，整理成會(huì)議紀(jì)要，簽署竣工報(bào)告，作為結(jié)算依據(jù)。10．3．3竣工后15天內(nèi)，項(xiàng)目部提交3套工程竣工資料給業(yè)主，資料內(nèi)容應(yīng)包括1）有關(guān)文件合同2）開、竣工報(bào)告；（3）圖紙會(huì)審紀(jì)錄4）施工組織設(shè)計(jì)5）設(shè)計(jì)變更單、工作聯(lián)系單6）技術(shù)變更核定單7）材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告8）分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量評(píng)定表9）施工技術(shù)交底。（10）分項(xiàng)分部單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表11）測(cè)量驗(yàn)收記錄12）隱蔽工程記錄13）中間驗(yàn)收記錄14）工程保修單15）采用新技雨季施工措施、特殊施工措施記錄17）土方回填記錄、試驗(yàn)記11、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制執(zhí)行公司QSP/A1101-2001D《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理程11．1根據(jù)工程情況配備必要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)和周期檢定，保證在用設(shè)備合格并處于周檢期檢自校器具管理辦法》進(jìn)行自檢，建立臺(tái)帳和檢定記錄。11．3凡校準(zhǔn)后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)織，對(duì)校檢不合格的應(yīng)妥善處理，不得使用。11．4對(duì)在用設(shè)備應(yīng)提供必要的操作環(huán)境。11．5建立項(xiàng)目部設(shè)備儀器臺(tái)帳，保存好周期檢定證書。12、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制執(zhí)行公司QSP/A1201-2001D《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制程序》。12．1經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料、半成品和工序都必須進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)分已檢、待檢、合格、不合格四種狀態(tài)。保證規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目不漏檢，不遲檢，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的原材料、半成品和工序不使用、不轉(zhuǎn)序。12．2質(zhì)檢科對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行抽查，并作好檢查記錄。13．不合格品的控制保證不合格品不用于工程，不合格的工序不轉(zhuǎn)序。13．2當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，按有關(guān)控制程序由項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)有條件時(shí)予以隔離并通知有關(guān)供貨方、業(yè)主及公司有關(guān)部門。13．3不合格品的評(píng)審處置13．3．1一般不合格品，由項(xiàng)目總工組織評(píng)審，由工程技術(shù)科制定處置方案，由責(zé)任單位實(shí)施，質(zhì)檢科進(jìn)行驗(yàn)證。13．3．2重大不合格品，由公司總工程師組織評(píng)審并制定處13．3．3原材料不合格品的處置b：降級(jí)或改作它用。13．3．4工程施工中出現(xiàn)的不合格品處置：a：返工，以達(dá)到規(guī)定要求；b：返修，以達(dá)到滿足使用要求。14、糾正和預(yù)防措施14．1對(duì)重復(fù)發(fā)生（同類性的）或區(qū)域性不合格，制訂糾正措施。14．2為預(yù)防質(zhì)量通病和工序活動(dòng)中容易發(fā)生的缺陷，應(yīng)制訂預(yù)防措施。14．3糾正和預(yù)防措施由技術(shù)科、質(zhì)檢科會(huì)同責(zé)任單位（部門）研究制訂，并予以實(shí)施驗(yàn)證。項(xiàng)目總工組織責(zé)任部門（人員）認(rèn)真分析、制訂糾正措施，并實(shí)施整改。15、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付執(zhí)行公司QSP/A1501-2001D《原材料、半成品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付程序》和QSP/A1502-200115．1項(xiàng)目部按物資類別制定搬運(yùn)方案，大型構(gòu)件及特種物資的運(yùn)輸要有措施、方案及安全交底，有毒、易