油廠擴建工程安全文明施工方案

油廠擴建工程安全文明施工方案1.1采用成熟、可靠、先進、針對性強的施工方法、方案及施1.2緊緊圍繞招標(biāo)文件的有關(guān)目標(biāo)及特殊要求，突出解決招標(biāo)1.3強調(diào)科學(xué)的組織管理，特別是施工組織設(shè)計以及施工部署1.4堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法1.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及重慶市對工程建設(shè)的各項方針政策及產(chǎn)中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作，要抓好生產(chǎn)與安全的劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。1.8.3職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”“三同時”原則是指一切生產(chǎn)性的基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項項目不留事故隱患，這是有效控制傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的根本措1.8.4事故處理的“四不放過”達到100%;1.2.1《****公司****遷擴工程一期工程》施工招標(biāo)文件、招標(biāo)廠后面是***，前面是到****公路、右邊是****、是重慶市地區(qū)重要的工業(yè)園區(qū)，其西往***鎮(zhèn)，東邊是***，北邊居民住宅區(qū)，南邊***1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；負輕傷頻率控制在6‰以2、現(xiàn)場安全隱患整改率必須保證在規(guī)定時限內(nèi)達到100杜3、現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故，火險隱患整改率必須保證在規(guī)定時限內(nèi)健立健全安全管理體系（詳見安全管理體系圖K-1貫徹執(zhí)行產(chǎn)承包責(zé)任書。3.2.2.3對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進行重3.2.2.6參與因工傷亡或重大安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處3.2.3.1在現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)3.2.3.10每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法3.2.4.2組織專業(yè)責(zé)任工程師認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)3.2.4.4負責(zé)保護發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的安全事故現(xiàn)場和組織有關(guān)3.2.4.5負責(zé)組織本區(qū)域的專業(yè)責(zé)任工程師、分包商技術(shù)負責(zé)3.2.5.1組織所管轄的分包商認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)3.2.5.7對分包工人的作業(yè)環(huán)境與勞動保護用具是否符合有關(guān)工作，并設(shè)置絕緣擋板，作業(yè)者最少離開電線2m以外。有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在上下兩層中間設(shè)置專用防護棚或其它隔離措1.12建搭臨時設(shè)施在石棉瓦屋面工作時，要用木板、梯子等物1.16進行焊接，氣割時必須事先清理火星飛濺范圍內(nèi)的易爆，范。在85dB（A盡量使用噪聲低的手持電動工具，做到不擾民。因特4.1.1實行TN-S供電系統(tǒng)及三相五線制，它是把工作零線與專關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器所額定漏電動作電流應(yīng)不大于30MA，額定漏電4.1.6.1鋁芯導(dǎo)線截面不得小于35平方毫米，銅芯導(dǎo)線不得小4.1.6.3架空線路的擋距一般為30m，最大不得超過35m。線間4.1.6.4施工現(xiàn)場內(nèi)導(dǎo)線最大弧垂與地現(xiàn)距離跨越機動車道時施工現(xiàn)場澆水泥穩(wěn)定層時所使用的運輸車輛在出門前應(yīng)進行認量減少人為的大聲喧嘩（特別是深夜施工增強全體施工人員防噪（22:00早晨作業(yè)不得早于6:00，特殊情況需連續(xù)作業(yè)的（或夜K-2文明工地管理組織機構(gòu)圖施工單位社會相關(guān)方建設(shè)方、監(jiān)理方↓社會相關(guān)方建設(shè)方、監(jiān)理方項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師!文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組!文明工地工作小組現(xiàn)場綜合管理現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場環(huán)境保護現(xiàn)場宣傳教育現(xiàn)場衛(wèi)生防疫現(xiàn)場資料管理現(xiàn)場綜合管理現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場環(huán)境保護現(xiàn)場宣傳教育現(xiàn)場衛(wèi)生防疫現(xiàn)場資料管理