2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃樣本（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃樣本依據(jù)上級(jí)____年度的工作要點(diǎn)與相關(guān)工作規(guī)定，為確保我校____學(xué)年度第一學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的有序進(jìn)行，特制定以下工作計(jì)劃：一、工作理念本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的核心理念是：以教學(xué)為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面推行五講。一切后勤活動(dòng)都將緊密圍繞教學(xué)工作展開(kāi)。二、工作目標(biāo)我們的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“三確保，三力爭(zhēng)”。即確保校園設(shè)施的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)等工作及時(shí)、到位；確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精確，確保財(cái)務(wù)與實(shí)物相符；確保食品安全，消除師生的后顧之憂。力爭(zhēng)提升服務(wù)設(shè)施的完善度；力爭(zhēng)提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)提高服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。三、工作策略1.強(qiáng)化思想建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)育人的理念。要求后勤人員深入理解服務(wù)育人、管理育人的理念，利用與學(xué)生的互動(dòng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行勞動(dòng)教育、公物愛(ài)護(hù)教育、環(huán)保教育和艱苦奮斗教育。本學(xué)期，我們將通過(guò)以下方式加強(qiáng)職工思想建設(shè)：（1）深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。（2）深入學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提升個(gè)人素質(zhì)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理規(guī)定，提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行學(xué)期初和期末檢查，對(duì)各室和教工宿舍財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，對(duì)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，對(duì)自然損壞的設(shè)施及時(shí)維修。3.做好常規(guī)后勤服務(wù)。包括開(kāi)學(xué)初的教材發(fā)放、衛(wèi)生工具配備、教室調(diào)整等工作，確保教學(xué)用品供應(yīng)及時(shí)，做好水電管理和節(jié)能工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全規(guī)定，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，確保飲食安全。4.完善財(cái)務(wù)后勤管理制度，提升后勤管理質(zhì)量。根據(jù)上級(jí)新要求和實(shí)際需求，修訂并完善財(cái)務(wù)后勤管理制度，提高后勤服務(wù)水平和師生滿意度。5.積極完成學(xué)校安排的臨時(shí)性任務(wù)。本學(xué)期我們將堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以服務(wù)師生為宗旨，從每一項(xiàng)小事做起，扎實(shí)做好后勤工作，為提升教育教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃樣本（二）一、指導(dǎo)思想在____年學(xué)年中，我們將持續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告____”為指導(dǎo)，秉持全面、協(xié)調(diào)、高效和可持續(xù)的____理念。我們的工作將以“后勤保障優(yōu)先，資源充分利用，避免浪費(fèi)，滿足教學(xué)需求，文明且高效”的服務(wù)準(zhǔn)則為基石，堅(jiān)守“后勤服務(wù)在前，以服務(wù)為本并育人，不斷創(chuàng)新，厲行節(jié)約”的宗旨。我們將強(qiáng)化后勤服務(wù)的育人意識(shí)，創(chuàng)造有利于環(huán)境育人的條件，突出后勤管理的精細(xì)化，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的后勤支持。二、主要任務(wù)1、物資采購(gòu)（1）對(duì)于消耗量大的衛(wèi)生工具，我們將在開(kāi)學(xué)前通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)，遵循“同等產(chǎn)品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”的原則。（2）教學(xué)和辦公用品的采購(gòu)將提前進(jìn)行預(yù)算，以節(jié)約為原則，確保在開(kāi)學(xué)前充足購(gòu)入，滿足教學(xué)需求。（3）繼續(xù)實(shí)施部門申請(qǐng)、按權(quán)限審批、總務(wù)部門執(zhí)行的物資采購(gòu)制度。2、資產(chǎn)管理（1）我們將對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)和檢修，以確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。（2）開(kāi)學(xué)前，我們將把教學(xué)設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室，并進(jìn)行登記。（3）教師辦公用品由年級(jí)主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級(jí)辦公用品由班主任領(lǐng)取。領(lǐng)用時(shí)需簽字確認(rèn)。（4）開(kāi)學(xué)前，我們將對(duì)損壞的供水設(shè)施進(jìn)行維修，同時(shí)進(jìn)行電路檢查，以消除安全隱患，做好節(jié)水節(jié)電工作。（5）個(gè)人借用的教學(xué)用具將進(jìn)行登記，使用者需妥善保管，若損壞或遺失，需查明原因，責(zé)任人需照價(jià)賠償，學(xué)期結(jié)束時(shí)按登記冊(cè)收回。3、財(cái)務(wù)管理（1）我們將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制后勤財(cái)務(wù)的收支審批，力求節(jié)約，精打細(xì)算。（2）所有后勤采購(gòu)的物品必須開(kāi)具正式發(fā)票，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可報(bào)銷，并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記入冊(cè)，妥善保管，以完善管理流程。4、餐飲管理我們將嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等相關(guān)規(guī)定，防止飲水和食物中毒，建立完善的衛(wèi)生保健制度。我們將加強(qiáng)對(duì)食堂、小賣部和衛(wèi)生室的監(jiān)管，嚴(yán)把食品、藥品的準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園，確保師生的身心健康。5、其他工作我們將根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，利用春季時(shí)節(jié)積極開(kāi)展校園美化、綠化工作。我們將堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì)，討論并解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。同時(shí)，我們將加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，提升后勤隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，確保后勤工作不拖延、不推諉，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃樣本（三）在各項(xiàng)工作中，我們堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)行為，確保所有活動(dòng)均在法律框架內(nèi)進(jìn)行。（三）為提升服務(wù)品質(zhì)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，力求在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零投訴目標(biāo)。三、關(guān)于工作計(jì)劃與實(shí)施措施（一）深化執(zhí)法理念，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法行為（依據(jù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）1.深入開(kāi)展執(zhí)法教育與安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局觀念、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)及服務(wù)意識(shí)，將“以病人為中心”的服務(wù)理念深植于心。2.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加快地方性法規(guī)建設(shè)步伐，完善工作機(jī)制，解決出入院手續(xù)不規(guī)范、出院難等問(wèn)題，防止執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)不嚴(yán)、不公現(xiàn)象。3.強(qiáng)化醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行院務(wù)公示制度。持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)滿意活動(dòng)”與“百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”，擴(kuò)大監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬監(jiān)督渠道，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)與群眾的監(jiān)督。（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全無(wú)虞1.深化管理整頓工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度與防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督與指導(dǎo)作用，逐步建立人防、物防、技防相結(jié)合的立體防范體系及事故預(yù)警機(jī)制。2.落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程規(guī)范，強(qiáng)化面對(duì)面直接管理，提升科室安全管理水平。確保對(duì)重點(diǎn)病人情況熟知，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。3.實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室需定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、排查隱患，提出整改措施。4.加強(qiáng)病人日常行為訓(xùn)練，發(fā)揮自我管理作用，預(yù)防沖動(dòng)行為的發(fā)生。5.完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展演練，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。6.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全責(zé)任制與責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（三）推進(jìn)工作程序與操作規(guī)范化建設(shè)，提升全院業(yè)務(wù)技術(shù)水平1.依托規(guī)范化管理，從辦公秩序、病區(qū)管理、職工禮儀、接待受理、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定并執(zhí)行規(guī)范程序。2.爭(zhēng)創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號(hào)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾及院內(nèi)感染的管理與規(guī)范工作；完善醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善質(zhì)量、效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，實(shí)施定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。確保甲級(jí)病歷率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)以上，褥瘡發(fā)生率為零，綜合滿意度與床位使用率均達(dá)到較高水平。（四）持續(xù)優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量1.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷。堅(jiān)決杜絕冷漠、生硬、推諉等不良現(xiàn)象，實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決制。2.堅(jiān)持以病人為中心的整體化護(hù)理模式，尊重病人人格與合法權(quán)益，主動(dòng)提供生活護(hù)理。實(shí)施面對(duì)面管理策略，預(yù)防跌倒等意外事件的發(fā)生。（五）強(qiáng)化醫(yī)院管理，確保各項(xiàng)工作順利完成1.健全完善規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事的目標(biāo)。2.增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)與節(jié)約意識(shí)。積極開(kāi)展節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)，推廣辦公自動(dòng)化管理，減少紙張使用。制定并實(shí)施節(jié)約用電具體措施；定期檢查節(jié)約措施落實(shí)情況并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。3.后勤保障部門需提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，規(guī)范工作程序并加強(qiáng)內(nèi)部管理。確保院內(nèi)各類設(shè)備得到定期與不定期的檢查維護(hù)；切實(shí)做好下收、下送、下修工作。四、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)1.持續(xù)加強(qiáng)以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。樹(shù)立超前工作理念與開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神；堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則；做從嚴(yán)治院的模范、以身作則的表率以及開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的典范。2.努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理隊(duì)伍以適應(yīng)現(xiàn)代化管理需求。院、科管理者需加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與創(chuàng)新思維訓(xùn)練；掌握相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)；深入理解以人為本、以病人為中心及社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念與方法。3.院、科領(lǐng)導(dǎo)需切實(shí)履行職責(zé)明確目標(biāo)任務(wù)要求；認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制與各項(xiàng)制度措施；在嚴(yán)格管理上下功夫確保一級(jí)抓一級(jí)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作主動(dòng)性與計(jì)劃性；抓好基層基礎(chǔ)基本功工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通與管理能力建設(shè)。4.全院職工需明確年度目標(biāo)計(jì)劃與工作重點(diǎn)要求；認(rèn)真履行職責(zé)做好本職工作為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃樣本（四）一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的核心理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供堅(jiān)實(shí)有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)（一）強(qiáng)化學(xué)校后勤安全管理工作；（二）加大校產(chǎn)管理力度，持續(xù)完善校產(chǎn)管理制度；（三）優(yōu)化寄宿生管理；（四）深化校園環(huán)境與衛(wèi)生管理；（五）加速推進(jìn)學(xué)?；?xiàng)目，包括食堂和球場(chǎng)等建設(shè)。三、工作措施（一）更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)1.全體后勤人員需牢固樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)理念，將師生、家長(zhǎng)的合理需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。2.加強(qiáng)總務(wù)后勤工作的群眾路線，動(dòng)員、組織全校師生積極參與后勤管理的民主參與、民主管理、民主直轄市和民主決策過(guò)程。（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1.根據(jù)教學(xué)需求和學(xué)校實(shí)際情況，遵循精打細(xì)算的原則，科學(xué)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用制度。2.加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的管理，確保費(fèi)用使用的合理性和透明度。3.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷等制度，確保財(cái)務(wù)流程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。4.改革領(lǐng)物審批制度，原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需求領(lǐng)取物品，以提高物資使用的效率。（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1.鼓勵(lì)師生積極使用學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具，充分發(fā)揮其“育人”功能，實(shí)現(xiàn)物盡其用。2.在鼓勵(lì)使用的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的管理和登記工作，對(duì)設(shè)備的使用情況、設(shè)備狀況及借還手續(xù)實(shí)行嚴(yán)格登記制度，以減少不必要的損壞和遺失。3.加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理責(zé)任制，明確損壞責(zé)任。（四）加強(qiáng)協(xié)作，優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作1.本學(xué)期將繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、