下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年學(xué)校會計工作計劃模版1、持續(xù)深化會計核算改革工作確保會計核算的穩(wěn)固性是提升學(xué)校財務(wù)管理效能的前提。因此,我們將進(jìn)一步鞏固和優(yōu)化會計基礎(chǔ)工作,以提升會計核算的精確度和效率。2、強(qiáng)化財務(wù)制度的構(gòu)建與完善基于____年的制度建設(shè)成果,我們將繼續(xù)制定和修訂一系列內(nèi)部財務(wù)規(guī)定,如《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,以構(gòu)建更為完善的會計工作制度環(huán)境。3、推進(jìn)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步提升財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理與會計核算中的應(yīng)用,加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁的建設(shè),定期發(fā)布財務(wù)信息,以便利教師查詢,提高辦公效率。同時,我們將完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。4、配合后勤部門深化社會化改革我們將從財務(wù)角度深入總結(jié)____年后勤改革的經(jīng)驗,修訂并完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理政策,以支持其在自我發(fā)展的道路上實現(xiàn)良性循環(huán)。我們將設(shè)立后勤專管員,協(xié)助主管校長進(jìn)行后勤財務(wù)管理,并擴(kuò)大改革范圍,制定相關(guān)管理辦法,以推動后勤改革的深入進(jìn)行。5、提升會計人員業(yè)務(wù)能力,提高整體核算水平____年,我們將定期對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對會計核算和財務(wù)軟件使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)。同時,結(jié)合____年的決算和總復(fù)核情況,對重點(diǎn)科目進(jìn)行詳細(xì)講解,以提升會計人員的核算能力。6、拓寬天財軟件在管理中的應(yīng)用范圍____年,我們的重點(diǎn)將是開發(fā)財務(wù)報表分析系統(tǒng),供各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計人員使用,以及構(gòu)建離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),以提升管理效率和精度。7、有效管理并使用專項經(jīng)費(fèi)我們將做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔工作,同時,加強(qiáng)對"985"經(jīng)費(fèi)使用計劃的管理、檢查、分析和控制,確保資金的合理使用。8、整理會計檔案,開發(fā)票據(jù)管理軟件我們將對所有會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,以加強(qiáng)票據(jù)的規(guī)范化管理和監(jiān)督。9、完成助學(xué)金一級核算在工資實現(xiàn)一級核算的基礎(chǔ)上,我們將完成助學(xué)金一級核算的組織、協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)處理工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),以提高助學(xué)金管理的效率。10、加強(qiáng)平安互助基金和住房公積金的管理我們將進(jìn)一步強(qiáng)化平安互助基金的管理,明確財務(wù)處、校醫(yī)院和工會的職責(zé),構(gòu)建現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。同時,我們將持續(xù)優(yōu)化住房公積金的管理與核算工作。11、拓展結(jié)算中心業(yè)務(wù),創(chuàng)新金融服務(wù)我們將恢復(fù)結(jié)算中心對后勤資金部分的核算業(yè)務(wù),配合校園卡工程,研究相關(guān)結(jié)算功能方案,探索資金增值策略,參與全國結(jié)算中心的研究,以提升____年的收費(fèi)工作效率,基于____年的學(xué)費(fèi)收取經(jīng)驗。2024年學(xué)校會計工作計劃模版(二)一、指導(dǎo)原則:秉持“以人為本、服務(wù)教育”的理念,強(qiáng)化服務(wù)觀念,提升服務(wù)技能,確保服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤運(yùn)營,為學(xué)校的教育、教學(xué)活動提供堅實的后勤支持。二、核心任務(wù):1、規(guī)范后勤操作,建立完善的管理制度。2、強(qiáng)化財產(chǎn)管理,減少物質(zhì)損耗。3、重視安全工作,致力于打造“平安校園”。三、實施策略:(一)后勤運(yùn)營:1、構(gòu)建健全的財務(wù)管理體系,強(qiáng)化學(xué)校財務(wù)管理。2、建立科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)日常管理。利用校產(chǎn)管理軟件,確保資產(chǎn)登記、保管、申請、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作,提升師生的公共財物保護(hù)意識。3、強(qiáng)化綠化管理,優(yōu)化校園環(huán)境。確?,F(xiàn)有花草樹木得到妥善養(yǎng)護(hù),并考慮進(jìn)行綠化改造(如學(xué)校綠化設(shè)計、花壇綠化帶的更新等),以實現(xiàn)校園四季如春,充滿生機(jī)。(具體方案待學(xué)校討論后確定)4、及時維護(hù)和更新教學(xué)設(shè)施,本學(xué)期將依據(jù)上級部門的財務(wù)預(yù)算,對學(xué)校財產(chǎn)的添置和維修進(jìn)行安排。5、進(jìn)一步完善公物管理制度。在新學(xué)期開始時與各班級簽訂責(zé)任書,對因自然損耗的物品進(jìn)行實地核查,需要維修的維修,需要更換的更換。同時,定期檢查庫存物品,做好防潮整理,分類存放,確保賬物相符。(二)財務(wù)管理:1、加強(qiáng)預(yù)算規(guī)劃,嚴(yán)格控制財務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支。堅決執(zhí)行“一費(fèi)制”政策(代收學(xué)習(xí)用品費(fèi)),未經(jīng)特別批準(zhǔn),不得隨意減免應(yīng)收取的經(jīng)費(fèi),確保財務(wù)流程規(guī)范,收支有據(jù)可查。2、在經(jīng)費(fèi)使用上,需經(jīng)校長批準(zhǔn),根據(jù)財務(wù)手續(xù)進(jìn)行安排
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保密及技術(shù)成果歸屬合同
- 預(yù)售房屋買賣合同范本
- 設(shè)備抵押合同范本2024年
- 員工分紅協(xié)議書范文2024年
- 員工培訓(xùn)協(xié)議-合同范本
- 辦公樓租賃合同范本模板
- 施工合同中的情勢變更分析
- 標(biāo)準(zhǔn)住宅出租協(xié)議樣本
- 合作意向協(xié)議書范文2024,項目合作意向協(xié)議書
- 小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工合同范例
- 送貨單模板4929
- 急性鎮(zhèn)靜安眠藥中毒ppt課件
- (完整word版)口腔科醫(yī)院感染風(fēng)險評估表
- 神奇的大腦PPT課件
- 萬科新建房地產(chǎn)項目成本測算表格全套
- 重回漢唐策劃
- PCBA撞件不良責(zé)任判定原則
- 中俄文運(yùn)輸合同
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范試題及答案
- 管理類檔案基本歸檔范圍及保管期限表
- 全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范(2012版)
評論
0/150
提交評論