安全生產(chǎn)工作匯報材料

安全生產(chǎn)工作匯報材料一、安全生產(chǎn)總體情況（一）安全生產(chǎn)責任體系更加完善1.落實安全生產(chǎn)主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同部署、同落實、同考核。2.加強安全生產(chǎn)組織領導。成立以公司主要負責人為組長的安全生產(chǎn)領導小組，明確各級領導和部門安全生產(chǎn)職責，形成上下貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動的安全生產(chǎn)組織領導體系。3.嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。制定《安全生產(chǎn)責任制實施辦法》，明確各級領導和部門安全生產(chǎn)職責，簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，將安全生產(chǎn)責任分解到崗、到人。（二）安全生產(chǎn)管理制度更加健全1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度。制定《安全生產(chǎn)管理制度匯編》，包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)投入、應急預案管理等20余項管理制度。2.加強安全生產(chǎn)制度執(zhí)行。定期對安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進行檢查，確保各項制度落到實處。對制度執(zhí)行不力的人員，嚴格按照相關規(guī)定進行追責問責。（三）安全生產(chǎn)投入保障更加有力1.加大安全生產(chǎn)投入。設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，用于安全生產(chǎn)培訓、隱患排查治理、安全設施設備更新等方面。2.加強安全生產(chǎn)費用管理。制定《安全生產(chǎn)費用管理辦法》，明確安全生產(chǎn)費用使用范圍、標準和程序，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ谩＃ㄋ模┌踩a(chǎn)教育培訓更加深入1.開展全員安全生產(chǎn)培訓。制定《年度安全生產(chǎn)培訓計劃》，針對不同崗位、不同層級的員工，開展針對性的安全生產(chǎn)培訓。2.加強安全生產(chǎn)培訓考核。建立安全生產(chǎn)培訓檔案，對培訓效果進行評估，確保培訓內(nèi)容入腦入心。二、安全生產(chǎn)重點工作（一）安全生產(chǎn)大排查大整治行動1.開展安全生產(chǎn)大排查。制定《安全生產(chǎn)大排查方案》，明確排查范圍、內(nèi)容、方式等，全面排查安全隱患。2.加強安全隱患整改。對排查出的安全隱患，制定整改措施、責任人和整改時限，確保整改到位。（二）安全生產(chǎn)專項整治三年行動1.制定專項整治方案。根據(jù)國家和地方關于安全生產(chǎn)專項整治三年行動的部署，結合企業(yè)實際，制定《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》。2.落實專項整治措施。對照專項整治方案，明確責任人和完成時限，確保專項整治措施落到實處。（三）安全生產(chǎn)月活動1.制定活動方案。根據(jù)國家和地方關于安全生產(chǎn)月活動的部署，結合企業(yè)實際，制定《安全生產(chǎn)月活動方案》。2.豐富活動內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)演講比賽、安全生產(chǎn)應急演練等形式多樣的活動，提高員工安全生產(chǎn)意識。三、安全生產(chǎn)下一步工作計劃（一）深入推進安全生產(chǎn)責任體系建設1.進一步完善安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)國家和地方關于安全生產(chǎn)責任制的最新要求，修訂《安全生產(chǎn)責任制實施辦法》。2.加強安全生產(chǎn)責任考核。將安全生產(chǎn)責任落實情況納入年度績效考核，對安全生產(chǎn)責任不落實的人員進行追責問責。（二）加強安全生產(chǎn)管理制度建設1.完善安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)國家和地方關于安全生產(chǎn)管理制度的最新要求，修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。2.加強安全生產(chǎn)制度執(zhí)行。定期對安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進行檢查，確保各項制度落到實處。（三）加大安全生產(chǎn)投入保障力度1.增加安全生產(chǎn)投入。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，逐年提高安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。2.加強安全生產(chǎn)費用管理。修訂《安全生產(chǎn)費用管理辦法》，確保安全生產(chǎn)費用專款專用。（四）深入開展安全生產(chǎn)教育培訓1.制定年度安全生產(chǎn)培訓計劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，制定《年度安全生產(chǎn)培訓計劃》。2.加強安全生產(chǎn)培訓考核。建立安全生產(chǎn)培訓檔案，對培訓效果進行評估，確保培訓內(nèi)容入腦入心。安全生產(chǎn)工作匯報材料存在的不足及改善措施一、安全生產(chǎn)責任體系不足：1.部分員工對安全生產(chǎn)責任認識不足，存在僥幸心理。2.安全生產(chǎn)責任傳導機制不夠完善，基層員工責任意識有待加強。改善措施：1.加強安全生產(chǎn)責任教育，提高全員安全生產(chǎn)責任意識。2.建立健全安全生產(chǎn)責任傳導機制，確保責任到人、到崗。二、安全生產(chǎn)管理制度不足：1.部分安全生產(chǎn)管理制度與實際操作存在脫節(jié)。2.制度更新滯后，不能及時適應安全生產(chǎn)新要求。改善措施：1.定期對安全生產(chǎn)管理制度進行評審和修訂，確保制度與實際操作緊密結合。2.建立快速響應機制，及時更新安全生產(chǎn)管理制度，以適應新形勢、新要求。三、安全生產(chǎn)投入保障不足：1.安全生產(chǎn)投入與企業(yè)發(fā)展速度不匹配。2.安全生產(chǎn)費用使用效率不高，部分費用未能發(fā)揮預期效果。改善措施：1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展速度和安全生產(chǎn)需求，合理增加安全生產(chǎn)投入。2.加強安全生產(chǎn)費用使用監(jiān)管，提高費用使用效率，確保每一分錢都用在刀刃上。四、安全生產(chǎn)教育培訓不足：1.安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容單一，缺乏針對性。2.培訓效果評估機