釘釘數(shù)字化管理師認(rèn)證答案大全

釘釘數(shù)字化管理師認(rèn)證答案大全

1.數(shù)字化管理理念、對轉(zhuǎn)型的認(rèn)知沒有達(dá)成統(tǒng)一，無法形成整齊劃一的U標(biāo)

方向，這一類實(shí)踐中碰到的問題歸屬于意識層?！菊_】

2?子管理員開通智能人事后，不會默認(rèn)為他開通通訊錄、考勤、審批權(quán)限，

只有當(dāng)子管理員操作到對應(yīng)的模塊時(shí)系統(tǒng)會提醒請聯(lián)系主管理員開權(quán)限?！菊_】

3.數(shù)字化管理師作為復(fù)合型人才的新定義，不適合非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作人員。

【錯(cuò)誤】4.數(shù)字化是為決策服務(wù)的，只需要根據(jù)老板的發(fā)展思路設(shè)訃，并制定出固

定的標(biāo)準(zhǔn)模式?！惧e(cuò)誤】

5.釘釘群聊是否可以開啟水印防護(hù)？【正確】

6.組織過程數(shù)據(jù)的積累，也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫的重點(diǎn)：【正確】

7.釘釘信息發(fā)送24小時(shí)內(nèi)可撤回，管理員無法強(qiáng)制撤回【錯(cuò)誤】

8.數(shù)字化管理的關(guān)鍵場景整理，需要關(guān)注組織的數(shù)字化管理的環(huán)境、具體的

行為動作和具體場景.【正確】

9.數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)會打破傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)發(fā)展規(guī)律？【正確】

10.創(chuàng)建日志模板時(shí)，只能選擇現(xiàn)有模板填寫，暫時(shí)無法新建自定義模板.

【錯(cuò)誤】口.數(shù)字化（釘釘）協(xié)同以極低的成本、高安全防范等級，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)

全鏈路大協(xié)同.【正確】

12.審批模版增加地點(diǎn)聯(lián)系人外部聯(lián)系人控件支持外出上報(bào)位置等場景【正

確】13.”業(yè)務(wù)在線“，則是從業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)行為的數(shù)據(jù)化、智能化和移動化入

手，增強(qiáng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)決策分析能力【正確】

14?把制度內(nèi)化到審批流，可以避免員工辦事不合規(guī)、反復(fù)修改、效率低下

等情況.【精確】15.最高效的群體溝通方式就是召開線下會議，見了面溝通才順暢

【錯(cuò)誤】

16*某公司近期對辦理戰(zhàn)略做出調(diào)整，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)不同重新進(jìn)行了職能部

門劃分（如在廠長下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助廠長從事職能辦理工作），這樣

做的U的是為了讓組織架構(gòu)變得更加扁平，辦理更高效【精確】

17.“溝通在線”是指組織成員在一個(gè)安全環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)高效溝通、相互

尊重，實(shí)現(xiàn)工作生活分離【正確】

18.數(shù)字化管理師在推行數(shù)字化流程管理的時(shí)候，可以依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)流程表

單直接上線釘釘，不需要再做優(yōu)化，或試運(yùn)行：【錯(cuò)誤】

19.釘釘倡導(dǎo)”系統(tǒng)適配人”，可以理解為“人人都是數(shù)字化管理師“，都

能用數(shù)字化工具驅(qū)動組織進(jìn)步【正確】

20.通過釘釘”項(xiàng)U空間”，可直觀了解每位成員的工作排期，使項(xiàng)U規(guī)劃

和資源調(diào)配更公道.【精確】

21.從溝通到協(xié)同的所有流程、信息沉淀等工作方式是數(shù)字化管理實(shí)踐的常

見問題，這一類實(shí)踐中碰到的問題歸屬于行動層.【正確】

22.中臺的數(shù)據(jù)辦理可為前臺提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測與分

析等服務(wù)【精確】

23.企業(yè)的流程過程數(shù)據(jù)不重要，因?yàn)椴荒軒碛行У臉I(yè)務(wù)提升：【錯(cuò)誤】

24.”協(xié)同在線“是指組織成員在線實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的協(xié)同工作，各個(gè)任務(wù)管理

之間能夠相互支持【正確】

25.數(shù)字化管理師需要關(guān)注再企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫實(shí)踐時(shí)數(shù)據(jù)流痕的難點(diǎn)：【正

確】26.數(shù)字化消費(fèi)者是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心要素和生產(chǎn)者？【正確】

27.在梳理關(guān)鍵人物關(guān)系時(shí)，需要特別關(guān)注數(shù)字化工作方式和工作慣的匹配程

度.【正確】28?“組織在線“是核心基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)的就是組織關(guān)系的在線化【正確】

29.企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，人的變革就是解放人和機(jī)器的關(guān)系，讓人去獲

取數(shù)據(jù)配置資源？【正確】

30.數(shù)字化管理師通過企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫智能做好數(shù)據(jù)管理，不能幫助企業(yè)沉

淀經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制優(yōu)秀：【錯(cuò)誤】

31.關(guān)于釘釘企業(yè)群有哪個(gè)描述是錯(cuò)誤的？【新員工需要管理員逐個(gè)加入到

每個(gè)群聊當(dāng)中】32.”企業(yè)個(gè)性化”這個(gè)功能正確的位置是？【手機(jī)釘釘-通訊錄-

管理】

33.XXX剛加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司，知道釘釘是一個(gè)協(xié)同效率很高的工作方式，

準(zhǔn)備向大家推廣，以下說法不正確的是？【釘釘里有記憶相冊，重要時(shí)刻拍照自動

生成成長記錄相冊.】34.以下哪項(xiàng)不屬于VUCA時(shí)代的特性【穩(wěn)定性】

35.更換主辦理員需求兒次驗(yàn)證？【2次】

36.某公司分別向不同的品牌采購了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、辦公I(xiàn)IVI、

黨建系統(tǒng)，管理過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)無法互相對接，這在數(shù)字化管理中屬于哪一類管理

痛點(diǎn)？

多套系統(tǒng)相互孤立，形成數(shù)據(jù)孤島】

37.不屬于已讀未讀和DING價(jià)值的是？【流程節(jié)點(diǎn)更清晰】

38.電話會議進(jìn)行中，小釘想查看手機(jī)相冊怎么辦？【可以縮小會議界面，

進(jìn)行手機(jī)正常操作】

39.組織需要搭建專業(yè)高效的企業(yè)知識管理平臺，靠什么可以搞定？【知識

庫】40.下列日志描述不正確的是【PC端編輯的日志支持實(shí)時(shí)保存但是手機(jī)上不支

持】41.登陸管理員后臺，真確的操作步驟是？【釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸

入管理員密碼】

XXX通訊錄的信息都是非常私密的，尤其是高管的聯(lián)系方式，口前來講，很多

公司LI前的處理方式就是不出現(xiàn)在通訊錄里，但極為不便的.使用數(shù)字化管理平臺

管理之后，這種處理就變得非常的簡單，如何處理呢？【為老板開啟高管模式】

43.經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)員工把企業(yè)的通訊錄，工作聊天信息發(fā)到公司外的悄況,釘

釘作為數(shù)字化辦公平臺，有一系列的措施可以采取，為了避免員工通訊錄中查詢到

的其他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群，辦理員想在查詢出的通訊錄頁面添加水印,

叨教辦理員應(yīng)該怎么辦？【可以在企業(yè)通訊錄辦理的安全中心里開啟群水印顯示】

44?企業(yè)內(nèi)的文件存儲一直是一個(gè)很大的問題，伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，文件越

來越多，查閱和調(diào)取也非常的不便.數(shù)字化運(yùn)營平臺能夠?qū)崿F(xiàn)對文件的云儲存，同時(shí)

既不需要投入成本/吏用和管理都很便捷，那么請問是怎么做到的呢？【釘釘在注冊

使用時(shí)為組織提供了一定空間的釘盤】

45.數(shù)字化辦理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫饩唇萁M織？【建

立研究型敬捷組織順應(yīng)新環(huán)境】

46.電腦端管理自定義企業(yè)LOGO的正確路徑是？【管理員后臺-設(shè)置-企業(yè)設(shè)

置】47.釘釘上的企業(yè)或組織可以基于釘釘?shù)拈_放能力，自主開發(fā)，供企業(yè)或組織

內(nèi)部使用，以滿足辦公場景中的個(gè)性化需求.該類場景需要開發(fā)哪種應(yīng)用？【企業(yè)

內(nèi)部應(yīng)用】48.不是日志發(fā)起入口的是【電腦端群聊/單聊界+號鍵】

49.某大型超市的渠道部負(fù)責(zé)管理渠道商，渠道部的XXX剛開始使用釘釘?shù)?/p>

外部聯(lián)系人來管理渠道商，因?yàn)樗?fù)責(zé)管理的渠道商較多，所以在釘釘P選項(xiàng)3端

使用批量導(dǎo)入功能來導(dǎo)入渠道商，他發(fā)現(xiàn)列表中有一個(gè)渠道商不是山他負(fù)責(zé)的，同

時(shí)也不知道是誰負(fù)責(zé)?請問如果不填寫，那么這個(gè)渠道商默認(rèn)的負(fù)責(zé)人是誰？【員

工自己】

50.某公司董事長和下屬員工在溝通公司核心機(jī)密時(shí)最安全便捷的溝通方式

是？【密聊】51.某公司有一些招投標(biāo)的項(xiàng)山需要涉及到招標(biāo)項(xiàng)的經(jīng)理公司財(cái)務(wù)主

管市場部領(lǐng)導(dǎo)多人審批，有的情況是需要他們?nèi)送瑫r(shí)都同意，審批才能通過，這

時(shí)可以使用釘釘審批的會簽功能*有的時(shí)候三位領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)限審批，但只要任意一

人同意就行，但往往不知道誰有空，這時(shí)，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ?，同時(shí)發(fā)

給3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，誰有空誰來批.那么，關(guān)于會簽或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是【若設(shè)

置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意了，審批單無法通過】

52.釘先生是一家企業(yè)的董事長，每天行程安排非常繁忙.他每天都感覺時(shí)間

不夠用，對此也很焦慮.對于這種問題最佳解決方案是什么【使用釘釘日程管理自

己每天的時(shí)間，提升時(shí)間管理效率，事情再多也有條不紊】

53.公司釘釘辦理員XXX正在外地參加培訓(xùn)，沒有帶電腦，老板突然來電讓

他創(chuàng)建一個(gè)客戶預(yù)約服務(wù)的新審批單”他怎么更方便的完成這個(gè)任務(wù)呢？【和老板

確認(rèn)清楚審批單的內(nèi)容要素和審批流，直接在上完成新審批單創(chuàng)建】

54.為了避免員工通訊錄中查詢到的其他員，的信息被截圖發(fā)到外部的群，

管理員想在查詢出的通訊錄頁面添加水印，請問管理員應(yīng)該怎么辦？【可以在企業(yè)

通訊錄管理的安全中心里開啟群水印顯示】

55.企業(yè)通訊錄支持一個(gè)組織架構(gòu)內(nèi)找人隨時(shí)隨地，具有完善的權(quán)限控制，通

訊錄信息字段可以自定義，支持各種組織架構(gòu)形式等，以下關(guān)于通訊錄的優(yōu)勢描述

正確的是：【手機(jī)不用再存同事通訊錄】

56.在打造個(gè)性化工作平臺的課程中/企業(yè)個(gè)性化“這個(gè)功能精確的位置是？

【釘釘-通訊錄-辦理】

57.XXX從事教育培訓(xùn)，共有10個(gè)校區(qū)，日常業(yè)務(wù)審批通過管理員設(shè)置的

“通用審批”流程完成，員工每次都需要手動添加逐級審批人.幸好智能的釘釘能

默認(rèn)出現(xiàn)上次添加的逐級審批人，XXX很順利地完成了”采購申請沒想到審批被拒

絕,領(lǐng)導(dǎo)拒絕的理由是”采購申請為什么給我批？”這時(shí)XXX才發(fā)現(xiàn)，這位領(lǐng)導(dǎo)不管

采購，原來自己上次提交的是“供應(yīng)商審批”.請你幫XXX診斷一下，究竟是以下哪

個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？【XXX組織架構(gòu)里面呈現(xiàn)的是：專升本校區(qū)考研輔導(dǎo)校區(qū)總部,

沒有把每個(gè)校區(qū)作為獨(dú)立的部門設(shè)計(jì)，導(dǎo)致整個(gè)組織架構(gòu)以群組并列方式存在，無法

完成審批設(shè)置】

58.企業(yè)已經(jīng)投入了很大的成本購買和開發(fā)了若干IT系統(tǒng)，其中有些系統(tǒng)還

很新很好用，所以公司選項(xiàng)3To非常糾結(jié)，應(yīng)該怎么辦呢？【將想要保留的IT系統(tǒng)

通過開放接口接入釘釘開放平臺，打通整套辦公系統(tǒng)】

59.哪些人有權(quán)限設(shè)置企業(yè)LOGO?【主辦理員】

60.銷售主管小王通過在全員群發(fā)專屬紅包的方式對團(tuán)隊(duì)成員XXX做出了能

力肯定，次月團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績獲得明顯提升，這是因?yàn)樾⊥醪扇×四姆N激勵(lì)方式？

【楷模激勵(lì)】61.接收到對方發(fā)送的日志針對未讀的日志有什么提醒？【未讀日志

紅點(diǎn)提醒】62.數(shù)字化辦理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？

【數(shù)據(jù)交給平臺處理，大家無需人人都了解】

63.在處理一些員工離職時(shí)，總是會有一個(gè)動作-將離職員工刪除所有溝通群,

但HR因?yàn)樘α硕紩巴洝?數(shù)字化管理平臺使用，可以輕松解決這個(gè)問題，作

為平臺的管理員，在處理這個(gè)問題的時(shí)候,應(yīng)該怎么做？【請員工主動退出組織】

64.某員工要提交一個(gè)備用金申請，審批通過后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)有個(gè)內(nèi)容填錯(cuò)了,

需要修改,請問可以如何操作？【撤銷申請，重新再發(fā)起】

65.公司的審批流程設(shè)置后，負(fù)責(zé)響應(yīng)審批的小王離職了，新來的XXX進(jìn)入了

組織架構(gòu)，辦理員如何操作才能讓那個(gè)小李順利地過度到小王的審批工作中，你是

辦理員你會如何操作？【在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置小王的審批角色，并在財(cái)務(wù)審批

流程中添加審批角色.166.小釘需求和外地的小伙伴同步項(xiàng)LI進(jìn)展，興高采烈做

好了PPT,內(nèi)里有完備的信息需求分享給小伙伴，釘釘?shù)哪膫€(gè)功能能滿足這種異地

共享內(nèi)容的客戶需求？【視頻會議】67.什么是數(shù)字化辦理轉(zhuǎn)型的落地基石？【執(zhí)

行力】

68.咱們企業(yè)自己有財(cái)務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)在全面啟用釘釘了，那末財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)

和釘釘?shù)膶樱尮ぷ骱蜏贤ǜ臃奖愫透咝?？【通過開放平臺的接口進(jìn)行開發(fā)，將

內(nèi)部系統(tǒng)和釘釘進(jìn)行對接?】

70.數(shù)字化組織架構(gòu)管理,是哪一個(gè)在線的核心模塊？【組織在線】

71.人事部XXX是公司釘釘管理員，聽說釘釘考勤頁面全新升級，引導(dǎo)更簡單

了，決定啟用考勤功能?看了界面確實(shí)比之前的引導(dǎo)要簡單很多，不過在設(shè)置考勤

組的時(shí)候，本來客服團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是排班制的，設(shè)置完了才發(fā)現(xiàn)設(shè)置成了固定班次，XXX

可犯難了，應(yīng)該怎么做？【點(diǎn)擊】修改考勤組］,選擇［考勤類型］,根據(jù)實(shí)際需

要切換考勤組類型即可】

72.某公司的財(cái)務(wù)審批流程中最后一個(gè)環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)審核金額等信息，所以在

釘釘中財(cái)務(wù)審批流程最后審批人是XXX,但是最近XXX離職了，新來的財(cái)務(wù)叫，管

理員除了添加XXX組織結(jié)構(gòu)，還需要在財(cái)務(wù)審批流程中添加XXX,比較麻煩?請問

管理員可以做什么設(shè)置來避免以上操作？【在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置財(cái)務(wù)角色，并

在財(cái)務(wù)審批流程中最后一步設(shè)置財(cái)務(wù)角色?】

73.XXX的公司員工較多，人員年齡偏大，指紋磨損嚴(yán)重，請問應(yīng)該提供給

XXX一個(gè)什么方案，選擇什么方式？【釘釘?shù)腗2智能前臺，人臉識別】

74*某公司的招投標(biāo)的項(xiàng)涉及招標(biāo)項(xiàng)口經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管”市場部三位領(lǐng)導(dǎo)審

批.有的流程需要三人同時(shí)都同意，這是“會簽審批”；有的流程只要任意一人同意,

這是“或簽審批”.那么關(guān)于會簽、或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是【若設(shè)置的或

簽，則僅一名審批人同意，審批單也可通過.】

75.釘釘開發(fā)者平臺是組織內(nèi)的開發(fā)者使用的平臺，可以獲取開發(fā)信息，創(chuàng)

建微應(yīng)用等.誰可以登錄釘釘開發(fā)者平臺？【企業(yè)中具有釘釘開發(fā)權(quán)限的管理員】

76.密聊等級有兒種？【3種】

77.某公司是釘釘?shù)幕钴S用戶，選項(xiàng)1公司的員工離職后，管理員會把員工

從組織架構(gòu)里刪除，刪除后，請問以下說法中正確的是？【員工會從公司所有的企

業(yè)群（部門群全員群內(nèi)部群）中自動刪除】

78.您是一家公司的HR,企業(yè)公告作為企業(yè)宣傳陣地，只允許人力資源部使用,

應(yīng)該怎么做呢？【設(shè)置公告應(yīng)用的可見范圍為人力資源部】

79.企業(yè)數(shù)據(jù)管理助理組織智能決策的決策鏈路是？【數(shù)據(jù)岑點(diǎn)-數(shù)據(jù)分析-

數(shù)據(jù)決策】80.組織完成高級認(rèn)證的企業(yè)人數(shù)上限是多少？【人（可擴(kuò)容）】

81.業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來的是信息的分層，對業(yè)務(wù)的處理的一些信息和沉淀，必

須要經(jīng)過機(jī)密等級的分層，以保證公司的商業(yè)機(jī)密不外泄.那么傳統(tǒng)的處理方式顯

然已經(jīng)無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，如果在數(shù)字化管理平臺上處理，有什么樣的簡便

方式?

通過對釘盤設(shè)定部門分配，將各部門進(jìn)行斷絕；斷絕后的部門盤設(shè)置一定的

權(quán)限”僅允許部門和業(yè)務(wù)相關(guān)的同事使用；對下載、編輯、上傳等權(quán)限進(jìn)行處理，

保證釘盤可以被辦理】

82.日常工作效率提升影響業(yè)務(wù)的發(fā)展，下列哪些場景使用釘釘任務(wù)可以提升

工作效率？【會議后的結(jié)論創(chuàng)建為任務(wù)，保證不會跟丟；公司定制文化衫，秘書給

部門所有人群發(fā)任務(wù)統(tǒng)訃尺碼；把自己要做的工作設(shè)置一個(gè)截止日期，以便到時(shí)候

提醒自己；跨部門協(xié)作事項(xiàng)，溝通后創(chuàng)建任務(wù)保證雙方看得到，避免扯皮】

83.一XXX目前已經(jīng)有多數(shù)部門在使用釘釘.但是考慮到行業(yè)的特殊性，部分

需求需要定制，希望在釘釘上有一套完整的解決方案進(jìn)行支持?他們應(yīng)該如何接入?

【在釘釘開放平臺官網(wǎng)-方案中心查找相似案例，并提交咨詢釘釘解決方案專家;在

釘釘應(yīng)用中心-企業(yè)定制版塊尋找定制服務(wù)商進(jìn)行支持；自己公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)直接

進(jìn)行開發(fā)接入】84?數(shù)字化企業(yè)數(shù)據(jù)管理中，對數(shù)據(jù)管理的核心要求有哪些？【及

時(shí)性；可被分析】85.小王是一名新晉銷售主管，他發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)業(yè)績一直無法

提升，為了進(jìn)一步了解員工的能力分布/（也應(yīng)該進(jìn)行哪些能力調(diào)研？【產(chǎn)品知識

調(diào)研；業(yè)務(wù)能力調(diào)研；服務(wù)能力調(diào)研；基礎(chǔ)能力調(diào)研】

86.XXX的公司滿足多元的業(yè)務(wù)場景，除使用釘釘?shù)幕A(chǔ)功能之外，還需求結(jié)

合一些第三方應(yīng)用.公司辦理層比較擔(dān)心，公司的一些核心數(shù)據(jù)等信息是否能夠得到

保障?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程還需求兒年，這些數(shù)據(jù)講師核心的最關(guān)鍵的資產(chǎn)，如何保障？

【釘釘云通過底層的安全管控機(jī)制，提供了更高的數(shù)據(jù)安全保護(hù)；釘釘云保障各種

云訃算基礎(chǔ)設(shè)施的高可用性，而且提供了多種進(jìn)一步提升服務(wù)可用性的計(jì)劃堅(jiān)持服

務(wù)的不亂】

87.數(shù)字化的考勤辦理的核心辦理價(jià)值有哪些？【做有溫度的考勤辦理；通

過考勤辦理提升組織內(nèi)部自驅(qū)力；發(fā)覺優(yōu)秀員工】

88.在傳統(tǒng)組織管理模式下，有哪些典型的痛點(diǎn)？【管理混亂無序；信息溝通

不暢；管理協(xié)作低效；組織成長乏力】

89.數(shù)字化辦理理論中，我們?nèi)绾侮P(guān)注提效？【生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的效率提升；

全業(yè)務(wù)經(jīng)營辦理流程效率提升；組織辦理效率提升】

90.釘釘日志的核心價(jià)值是什么？【無紙化辦公節(jié)約成本；數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總可

實(shí)時(shí)查看；組織聲音上下通達(dá)扁平化溝通努力看得見；日志內(nèi)容可導(dǎo)出】

91.釘釘目前支持的企業(yè)認(rèn)證類型有哪些？【中級認(rèn)證、高級認(rèn)證、導(dǎo)入誠

信通認(rèn)證】92.傳統(tǒng)的家裝企業(yè)門/占分支多，大部分管理方式比較落后，搞家裝

活動時(shí)的資金審批流程非常漫長，需要層層審批，而且都是紙質(zhì)單據(jù)在異地之間傳

遞，經(jīng)常會影響一線營銷活動的正常進(jìn)行，使用釘釘后，大幅提高了審批效率，請

問釘釘審批的優(yōu)點(diǎn)有哪些？【審批單可以分類，領(lǐng)導(dǎo)可以辨識緊急度；大幅縮短審

批的周期/吏得一線的營銷活動可以正常進(jìn)行；審批流程透明化，流程到哪一步一

LI了然；員工可以催辦領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)平等溝通】92.傳統(tǒng)的家裝企業(yè)門/占分支多，

大部分管理方式比較落后，搞家裝活動時(shí)的資金審批流程非常漫長，需要層層審批,

而且都是紙質(zhì)單據(jù)在異地之間傳遞，經(jīng)常會影響一線營銷活動的正常進(jìn)行，使用釘

釘后，大幅提高了審批效率，請問釘釘審批的優(yōu)點(diǎn)有哪些？【審批單可以分類，領(lǐng)

導(dǎo)可以辨識緊急度；大幅縮短審批的周期/吏得一線的營銷活動可以正常進(jìn)行；審

批流程透明化，流程到哪一步一口了然；員工可以催辦領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)平等溝通】94.你

作為公司的行政管理人員，要組織一次公司的部門會議，你會怎樣做，保證會議的

高效開展？【提前用釘釘預(yù)定會議室；用釘釘?shù)臅h功能，提前通知參會人員開會

信息，保證每人都能收到，并指定會議記錄人；通過釘盤給參會人員發(fā)送會議材料;

會議結(jié)束后，由會議記錄人把會議記錄發(fā)送給參會人員，保證會議內(nèi)容得到沉淀并

有效推進(jìn)】95,釘總是華南地區(qū)的銷售總監(jiān)，團(tuán)隊(duì)有50多

人.過去他的團(tuán)隊(duì)都是通過郵件寫日報(bào).出XXX乎不回復(fù)郵件，不知道大家到

底有沒有查看.同時(shí)，郵件的統(tǒng)計(jì)也非常耗費(fèi)時(shí)間，部分員工不寫日報(bào)也沒有被及

時(shí)發(fā)現(xiàn)?時(shí)間一長，員工寫日報(bào)的積極性越來越弱，最后兒乎沒有人執(zhí)行了?你知

道釘釘日志的哪些功能可以解決這個(gè)問題？【釘釘日志支持評論功能，管理者可以

隨時(shí)隨地，利用碎片化的時(shí)間給予反饋；釘釘日志有統(tǒng)汁功能，按照統(tǒng)計(jì)規(guī)則，可

以自動統(tǒng)計(jì)未提交日志的人數(shù)及名單，千通過DING功能給與及時(shí)提星，角1保個(gè)

會遺漏任何一個(gè)人；都不正確】

96.小釘在設(shè)置考勤時(shí)間，以下關(guān)于考勤時(shí)間哪些說法是精確的？【一個(gè)班次

一天最多可以設(shè)置3次上下班考勤時(shí)間；設(shè)置1天1次上下班考勤時(shí)間的可以設(shè)置

開啟午休時(shí)間；修改了某個(gè)班次的考勤時(shí)間后，使用這個(gè)班次的考勤組都會發(fā)生變

更】

97.數(shù)字化辦理師能力模子包含哪四個(gè)方面？【業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化意識；辦理理解

力；溝通推動力；復(fù)雜場景配置能力】

98.在傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中，新員工往往難以快速獲取到崗?fù)ぶR，縱然順應(yīng)崗?fù)?/p>

后也會因?yàn)闆]有統(tǒng)一的發(fā)布工具或內(nèi)容分散維護(hù)困難不肯總結(jié)知識經(jīng)驗(yàn)，這體現(xiàn)了

在企業(yè)知識辦理過程當(dāng)中的哪些痛點(diǎn)？【缺少知識平臺/工具；知識難以集中辦理和

維護(hù)；員工參與度低.辦理落地難】

99.XXX在一家教培機(jī)構(gòu)任職人力資源經(jīng)理一職，她發(fā)覺公司的考勤辦理上遇

到了二個(gè)叢：分校多，老師上班不固定，月底統(tǒng)計(jì)和計(jì)算考勤薪資等方面需求投入

大量的精力，從人事的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上來講，XXX可以做哪些嘗試？【使用釘釘?shù)目?/p>

勤來辦理班次，使用數(shù)字化平臺處理起來應(yīng)該很高效。很多老師有可能調(diào)班，通過

審批和考勤班次聯(lián)系關(guān)系，系統(tǒng)會自動計(jì)算.】

100.以下哪兩種考勤方式不能同時(shí)開啟？【拍照打卡；極速打卡】

101.晚走關(guān)懷可以設(shè)置自定義圖片【錯(cuò)誤】

102.組織這程數(shù)據(jù)的積累，也是企業(yè)數(shù)據(jù)辦理庫的重點(diǎn)：［精確］

103.數(shù)字化辦理師能力模子中包含四項(xiàng)，如何理解復(fù)雜場景配置能力？【具

備一定的研發(fā)和技術(shù)能力】

104.客戶資源維護(hù)都是每個(gè)銷售各自維護(hù)各自的客戶，近期山于XXX要臨時(shí)

借調(diào)到總部去工作，他手上的客戶資源需要暫時(shí)HI小王來跟蹤XXX于XXX是通過

釘釘?shù)耐獠侩尴等藖砗窨蛻糍Y源，請問XXX該怎么處理？【XXX可以通過外部聯(lián)

系人的權(quán)限設(shè)置來添加共享人功能添加小王】

105.某個(gè)安保公司的管理員在設(shè)置公司組織架構(gòu)的時(shí)候，有個(gè)特殊部門山于

安全考慮該部門員工在通訊錄中不能被看到部門名稱，請問管理員過該怎么辦？

【可以在部門發(fā)置里把隱藏本部門的開關(guān)打開】

106.數(shù)字化辦理師在推動數(shù)字化組織架構(gòu)辦理的三部曲順序是？