2024年國有企業(yè)黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新工作推進會上的匯報發(fā)言范文

2024年國有企業(yè)黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新工作推進會上的匯報發(fā)言范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：如何發(fā)揮黨建工作在科技創(chuàng)新價值鏈中方向引領(lǐng)、服務(wù)保障等作用，把黨建引領(lǐng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新動力，是國有企業(yè)黨組織面臨的一項重大課題。**集團黨委全面貫徹落實黨的二十大精神，不斷推進黨建與科技創(chuàng)新深度融合，探索建立“四引四提”黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新工作機制，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動高水平科技創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。組織引領(lǐng)提“質(zhì)”，實行支部建在科創(chuàng)項目上、科技創(chuàng)新全程跟的新模式?？萍紕?chuàng)新具有前沿性、引領(lǐng)性、顛覆性等特點，投入大、風險高、周期長，要有強大的組織機制。**集團黨委通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、建強組織、服務(wù)保障，不斷強化統(tǒng)籌和布局并組織推動實施，推進組織建設(shè)與科技創(chuàng)新深度融合。加強戰(zhàn)略領(lǐng)航。強化黨組織統(tǒng)籌謀劃和總體布局，實施一批重大科研攻關(guān)項目和科技型產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)項目，始終保持科技創(chuàng)新工作的正確方向。健全完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的組織共建、資源共享、事務(wù)共商、人才共育、難題共解、發(fā)展共促機制，推動黨組織、科技創(chuàng)新關(guān)聯(lián)部門良性互動和多方聯(lián)動。筑牢戰(zhàn)斗堡壘。實行“實施一個重大項目、成立一個黨組織、建立一套推進方案”機制，在科研項目一線設(shè)立黨員先鋒崗，組建科研項目建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)黨員突擊隊，實現(xiàn)關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員。強化服務(wù)協(xié)調(diào)。以項目黨組織為核心，建立健全科研項目服務(wù)協(xié)調(diào)機制、聯(lián)席會議制度、問題處理機制，推進科研立項、資金周轉(zhuǎn)、人才保障、法律服務(wù)等事項，及時化解科技創(chuàng)新工作中遇到的難點堵點問題。干部引路提“能”，創(chuàng)建干部到科創(chuàng)領(lǐng)域作為、以科技創(chuàng)新培養(yǎng)干部的新機制。干部是科技創(chuàng)新工作的中堅力量。其能力提升對于推動科技創(chuàng)新發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化等方面起著重要作用。**集團黨委堅持把實踐鍛煉作為提升干部科技創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力的重要途徑，讓干部在科技創(chuàng)新一線經(jīng)風雨、見世面、長才干，培養(yǎng)鍛造一批善思考、能創(chuàng)新、懂科研的干部隊伍。精準培訓提能力。實施干部科技創(chuàng)新能力提升行動，開展重大科研項目研發(fā)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面的“靶向培訓”，3年內(nèi)培訓覆蓋率達100%，5年內(nèi)分批分期組織1000名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和創(chuàng)新研發(fā)骨干等到先進地區(qū)、先進企業(yè)，使干部成為抓科技創(chuàng)新的“明白人”、懂科研項目的“內(nèi)行人”。實踐鍛煉壯筋骨。把重大科研項目、科技研發(fā)平臺作為墩苗育苗的主戰(zhàn)場，每年選拔100名優(yōu)秀年輕干部到科技研發(fā)項目、全流程實驗室、研發(fā)中心等任職掛職，開展重大科研項目攻堅大比武，通過成果觀摩、綜合評比，引導(dǎo)干部比科研項目推進速度、比科技創(chuàng)新工作質(zhì)效，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與干部成長共贏發(fā)展。大膽選用樹導(dǎo)向。根據(jù)干部人才在科研項目和科創(chuàng)領(lǐng)域的考核、評價情況，建立500人的優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才庫，形成跟蹤培養(yǎng)、定期調(diào)整、優(yōu)先選用、有序進退的動態(tài)管理機制，做到實績好的“戴帽子”、做虛功的“照鏡子”、報假賬的“打板子”。人才引力提“智”，開啟人才向科創(chuàng)領(lǐng)域流動、科創(chuàng)事業(yè)集聚人才的新局面。提高科技攻關(guān)能力關(guān)鍵在于加強集聚創(chuàng)新要素，優(yōu)化配置創(chuàng)新資源，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)能力整合，不斷增強科技創(chuàng)新活動的組織力和戰(zhàn)斗力。**集團黨委加大推動項目、人才、資金等要素資源向科技創(chuàng)新領(lǐng)域集聚，建立符合科技創(chuàng)新規(guī)律的資源配置模式。引才育才強創(chuàng)新。重點引進急需緊缺、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、能引領(lǐng)和帶動核心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的國內(nèi)外頂級專家和“高精尖缺”人才，先后聘任兩院院士、科技領(lǐng)軍人才等專家學者9人，引進高端領(lǐng)軍團隊9支，高層次人才和團隊引育實現(xiàn)歷史性突破。創(chuàng)新項目聚人才。以國家重點實驗室、國家級技術(shù)中心、上海聯(lián)合研發(fā)中心等科研機構(gòu)及三大核心產(chǎn)業(yè)為載體，集聚優(yōu)秀高級管理人才和技術(shù)研發(fā)人才，煉焦煤資源綠色開采全國重點實驗室重組運行，**省尼龍新材料產(chǎn)業(yè)研究院、高性能尼龍纖維中試基地等79家“省字號”創(chuàng)新平臺相繼落戶集團，集聚各類高端人才近1000人。政策激勵促創(chuàng)新。在引進外部頂級專家中評聘一批集團科學家，給予“核心人才”集團正職待遇，完善研發(fā)、技術(shù)、技能等不同渠道人才培養(yǎng)配套措施，為500余名高端人才發(fā)放各類獎補資金近3000萬元，每年拿出近4000萬元重獎創(chuàng)新成果、科技功臣，五年來累計投入科研資金近百億元，獎勵范圍及力度均走在全省國企前列?？己艘龑?dǎo)提“效”，構(gòu)建黨建考核與科技創(chuàng)新考核相互融合、黨建工作與科技創(chuàng)新相互促進的新體系。建立科技創(chuàng)新考核評價導(dǎo)向是優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵風向標，必須堅持正確的科技成果評價導(dǎo)向，創(chuàng)新科技成果評價方式。**集團黨委健全完善考核體系，增加科技創(chuàng)新考核權(quán)重，用考核指揮棒倒逼強化科技創(chuàng)新工作，全面激發(fā)創(chuàng)新活力。樹正導(dǎo)向激活力。堅持政治、目標、問題、發(fā)展“四個導(dǎo)向”，把建立黨組織政治引領(lǐng)、問題協(xié)調(diào)、服務(wù)保障納入科技創(chuàng)新考核體系，把創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新質(zhì)效作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的重要指標，推動形成“人往科技創(chuàng)新走、錢向科技創(chuàng)新投、政策向科技創(chuàng)新傾斜”的良好局面?？紲士紝嵕酆狭?。探索多維度場景化考察方式，在科研項目一線、科研成果轉(zhuǎn)化實地，從工作實績、群眾口碑中考準考實黨員干部，建立科技創(chuàng)新容錯機制，營造“組織為干部擔當、干部為創(chuàng)新?lián)?、上下?lián)動共同擔當”的濃厚氛圍。強化獎懲增動力。堅持“工資靠課題、獎勵靠成果”理念，將研發(fā)成果與個人收益緊密掛鉤，強化黨建考核與科技創(chuàng)新考核結(jié)果的統(tǒng)籌考慮和綜合運用，與基層黨組織評先評優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評定、職務(wù)升降和薪酬兌現(xiàn)聯(lián)系起來，最大限度調(diào)動各級黨組織引領(lǐng)科技創(chuàng)新、黨員干部助推科技創(chuàng)新、優(yōu)秀人才助力科技創(chuàng)新的積極性和主動性。**集團黨委通過把黨建工作與科技創(chuàng)新工作深度融合，使得創(chuàng)新活力充分迸發(fā)、創(chuàng)新人才充分涌現(xiàn)、科技資源有效聚集、創(chuàng)新價值充分彰顯，形成黨建與科技創(chuàng)新同頻共振、同向發(fā)力的良好格局。同時，**集團的實踐經(jīng)驗為國有企業(yè)推動黨建與科技創(chuàng)新深度融合帶來幾點啟示。必須優(yōu)化科技創(chuàng)新組織機制，實施更加靈活高效的科研組織模式，改革重大科研項目立項和組織管理方式；必須重視人才在科技創(chuàng)新