辦公大樓施工組織設(shè)計文明施工管理體系

辦公大樓施工組織設(shè)計文明施工管理體系技術(shù)負責(zé)人各施工班組施工員項目經(jīng)理安全員技術(shù)負責(zé)人各施工班組施工員項目經(jīng)理安全員編制合理的現(xiàn)場布置現(xiàn)場給排水布置檢查標準化工作落手清工作交底、監(jiān)督落手清工作交底、監(jiān)督施工過程管理、監(jiān)督施工過程管理、監(jiān)督標化檢查、整改落實標化檢查、整改落實標化資料收集整理檢查評分標準》和有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，參照國際勞工組織第167號公約《施工安全與國際衛(wèi)生標準》的要求，將精神文明建設(shè)、綜合治理、7.03.2、要求工地在開工前要制定達標規(guī)劃，從人力、物力、財力上進行統(tǒng)籌安排；在施工中要加強動態(tài)管理，落實崗位責(zé)任制，責(zé)任必須到人，工地上哪個部位、哪個方面出現(xiàn)問題，都要追究具體人的責(zé)任。為使工作落到實處，公司每個季度將對項目部的進行考評檢查，對先進的工地，予以表彰和獎勵；對達不到7.03.3、人員是工程管理的根本，創(chuàng)建文明工地必須以人為本，加強責(zé)監(jiān)督檢查；工地接受所在地建設(shè)主管部門及建設(shè)單位的文明施工監(jiān)同時，必須向操作人員明確文明施工要求，嚴禁野蠻施工。對施工區(qū)（6）工地實行圍檔封閉施工，工地四周設(shè)置不低于2.5m的封閉式圍（7）工地上要求按照建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》：（A）建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的10項安全管理和使用，要境比較差，辦公、生活等臨時設(shè)施較為簡陋。文明施工中，不僅創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，減少了傷亡事故，還大大改善了作業(yè)及生活（10）加強職工主人翁思想教育，進一步體現(xiàn)了工人階級的主人翁的地位，喚起了人們的榮譽感和責(zé)任感，激發(fā)了廣大建設(shè)工人的勞動積（11）安排夜間施工時，與當?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)好，通知附近的有關(guān)居民和單位，取得居民的諒解和支持，與附近單位和居民一起做好（12）盡量控制夜間施工的時間，調(diào)整好夜間施工的作業(yè)時間，采用性能優(yōu)異的施工機械以降低施工噪音，將影響較大的施工工作安排在（13）夜間施工所產(chǎn)生的燈光，盡量避免朝向居民區(qū)，在條件允許的（14）施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污、廢水結(jié)合市政管網(wǎng)實行分流或合流，廁所產(chǎn)生的污水必須經(jīng)化糞池發(fā)酵處理后集中排放，化糞池的容量必須與廁所使用人數(shù)相配套，并定期請當?shù)氐沫h(huán)保部門對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢（15）施工中產(chǎn)生的各種建筑垃圾，全部實現(xiàn)袋裝化，每天安排各施工班組進行清理和外運，外運時先灑水以減少灰塵的產(chǎn)生，保證施工建筑生產(chǎn)活動多為露天、高處作業(yè)，不安全因素較多，因此，文明工地建設(shè)首先是從安全的標準化管理抓起，以安全生產(chǎn)作為最基本的要建筑工人在工地上露天作業(yè)，干著繁重的體力勞動，通常作業(yè)環(huán)境比較差，辦公、生活等臨時設(shè)施較簡陋。文明工地建設(shè)中，不僅創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，減少了傷亡事故，還大大改善了作業(yè)及生活環(huán)境工地的辦公室、淋浴室、宿舍、廁所、食堂等設(shè)施，工地食堂清潔衛(wèi)生，食物盛器上均有生熟標記。工地上的茶水供應(yīng)，茶具消毒基本符合衛(wèi)生要求，炊事員每年要進行體檢，并須持健康證上崗，工地宿舍整潔、衛(wèi)生、蚊帳、面盒、床架等日常生活用品擺放整齊，生活區(qū)排水暢通，垃圾有容器，并有專人定時清掃，有效遏制了蒼蠅、蚊子等孳生。在工地上醫(yī)護人員針對季節(jié)性流行病、傳染病等，及時通過多⑵由項目經(jīng)理組織實施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負責(zé)監(jiān)督檢查；工地接受所在區(qū)建設(shè)主管部門及建設(shè)單位的文明施工監(jiān)督⑶工程項目實行掛牌施工，施工銘牌上標明：工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理姓名、開竣工日期和監(jiān)督電話。工地管理人員名單。安全、文明施工無重大事故計數(shù)牌，標牌設(shè)在工⑷工地要加強對建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)中造成⑸項目部在同操作人員明確任務(wù)、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求同時，必須向操作人員明確文明施工要求，嚴禁野蠻施工。對施工區(qū)域⑹嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水不得外溢，建筑垃圾集⑺施工過程中，必須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，包括工地保潔、操作落產(chǎn)技術(shù)牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌與現(xiàn)場平面布工程建設(shè)中的一項重要的工作，就是要變擾民工程為“利民、便民、便，為了架起施工企業(yè)與周圍人們溝通的橋梁，工地圍墻上寫著“我在此施工，給您帶來麻煩了”等標語，首先“通報”一聲，主動取得更注重精神文明建設(shè)，重視員工素質(zhì)的提高，工程施工過程中，項目目部邀請各方有關(guān)人員共同負責(zé)和協(xié)調(diào)本工程施工期間的安全與文明根據(jù)工程招標文件的有關(guān)說明，結(jié)合我公司同類工程施工經(jīng)驗，經(jīng)測算、布排，安排本工程施工總工期為440日歷天，其中基礎(chǔ)工程完成我公司將充分發(fā)揮在施工中加快速度、壓縮工期的經(jīng)驗，爭時間、搶速度，在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，盡量縮短施工工期，重點突出控制基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)等主要環(huán)節(jié)的施工工期，在主體結(jié)構(gòu)施工至三層后，自下而上進行填充墻砌筑，并在框架主體結(jié)構(gòu)完成后組織之間結(jié)構(gòu)驗收，開始安排插入裝飾的施工，縮短裝飾和主體結(jié)構(gòu)施工的差距，并把安裝工程的施工貫穿于整個土建和裝飾的施工工期內(nèi)，責(zé)責(zé)編制施工方案并按進度及時解決圖紙質(zhì)對施工班組進行技術(shù)質(zhì)量交底并保證施按工程實際并根據(jù)施工要求