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建筑工程公寓工程創(chuàng)優(yōu)方案 4 和環(huán)境質(zhì)量滿足要求,能經(jīng)受微觀檢查和時間在這種特殊的歷史背景下,“海河杯”的爭創(chuàng)和評選工作應(yīng)運而生。這是時**工程位于天津市河西區(qū),由3棟主樓、1棟商業(yè)樓及地下車庫組成,總建筑為天津市**設(shè)計有限公司,監(jiān)理單位為北京**建設(shè)監(jiān)理有限公司,由天津市質(zhì)量監(jiān)總承包管理模式,為近幾年創(chuàng)優(yōu)提供了有力的支撐和保障。為了適應(yīng)工程總承包體制下項目管理模式的需要,公司建立了全新的“項目管理責(zé)任目標(biāo)”考核機制,使各項目經(jīng)理將全部的精力集中在對業(yè)主的履約上,將工程質(zhì)量、進度、安全、文明公司多次榮獲魯班獎的佳績,得益于我公司規(guī)范化、程序化的創(chuàng)優(yōu)機制,即“目標(biāo)按照企業(yè)的項目管理模式和ISO9001質(zhì)量保證體系運作。項目將建立完善的崗位責(zé)任制,在項目開工之初或階段工程開始時,制定項目崗位責(zé)任制度,明確領(lǐng)導(dǎo)班組成員的責(zé)任,確定每個部門的職責(zé),最后落實到項目每個管理人員,并簽訂相應(yīng)的開工之初并且項目管理人員基本配備齊全后,公司技術(shù)質(zhì)檢科對項目進行交底和指導(dǎo),包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運行實施、創(chuàng)天津市“海河杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程次工程質(zhì)量全面檢查,檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運行情況、工程實體質(zhì)量、資料臺帳情況等,在施工現(xiàn)場對檢查情況進行講評,對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單跟蹤整改,形成質(zhì)量通報。依據(jù)檢查情況進行季度、階段考核及半年一次的項目綜合蓋了結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝修工程等)等多項指導(dǎo)性文件和文章下發(fā)給本項目,公司經(jīng)常組織項目管理人員到其它樣板工地參觀學(xué)習(xí),定期組織項目總結(jié)交我們對各單位工程的各個分部工程進行目標(biāo)分解,以加強施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而4.1.1.1、項目開工之初,編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計4.1.1.2、加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí):項以及各工種的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題4.1.1.3、施工前編制有針對性的施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施,技術(shù)交底,結(jié)合工程實際認(rèn)真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的布署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符的隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法,對隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的目將定期組織質(zhì)量講評會,同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo);項目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作,促使項目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題項目對各工種主要管理人員也要進行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的隊伍不允許進場施工。項目責(zé)成各工種建立責(zé)任制,并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落4.1.1.6、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢4.1.2、加強過程控制,創(chuàng)“過程精品”我們對每個方案的實施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿底,就能保證全部工程整體布署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機械配套合理,人行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織各工種進行樣板分項(工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時各工種在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做到統(tǒng)一操作程序,自檢、互檢、交接檢;遵循工長自檢、質(zhì)量復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度:嚴(yán)格4.1.2.5、實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度,加結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況,共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和控制措施,最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門,簡報中對質(zhì)量好的隊伍要給對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底影響工程進展,增加額外費用。我們將要制定成品(半成品)保護的主要措施,并負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護專人對貫徹工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施工作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進行獎勵,對未達(dá)到質(zhì)量在模板設(shè)計中我們將做到尺寸準(zhǔn)備,板面平整;具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性;構(gòu)造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護等要量。我公司對模板工程進行了大量的研究和試驗,對模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng),能夠較好的控制了模板的膨脹、漏漿、變形、錯臺等凝土成型質(zhì)量好,柱模與電梯井墻模采用鋼模,所使用的這些模板能達(dá)到清水混凝允許偏差值mm1323435262軸線網(wǎng),在防水保護層或樓板上放出墻、柱邊線和檢查控制線,待豎向鋼筋綁扎完5.1.3.2.2、模板起拱要求:現(xiàn)澆鋼筋混凝土板,當(dāng)跨度等于或大于4m時,模板應(yīng)夠的強度,能承受上層荷載。上層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)下層支架的支柱,并在立柱下并控制墻體兩側(cè)及柱四周板標(biāo)高,標(biāo)高偏差控制在2mm以內(nèi),并用鐵抹子找平,支浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設(shè)頂板模:多層板拼縫側(cè)面粘海綿條:在多層板板面接縫處和梁模側(cè)模及底模交接處,采用貼海位放線、控制軸線;墻模安裝就位前采取定位措施,如采用梯子筋控制模板支設(shè)位為保證混凝土強度和養(yǎng)護質(zhì)量建立拆模申請制度。模板拆除按有關(guān)施工規(guī)范和方案的規(guī)定,特別是在冬季天氣情況,由技術(shù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可以拆模。拆模時必須參照同條件拆模用試塊試壓后的強度值。在每個樓層模板全部拆除后,理干凈;為保證鋼筋加工形狀、尺寸準(zhǔn)確,我們經(jīng)常制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸;鋼筋彎曲加工、箍筋的加工尺寸要求5.2.1.3.1、鋼筋綁扎接頭規(guī)定:箍筋彎鉤的彎折角度均為135度,彎鉤平直部分加密區(qū)。當(dāng)無法避開時,可采用等強度高質(zhì)量機械連接接頭。綁扎梁和柱的箍筋,應(yīng)與受力鋼筋垂直綁牢,每個箍筋彎鉤的疊合處,應(yīng)沿受力鋼筋方向相互間隔錯開外圍兩行筋的相交點全綁扎,中間部位相交點可間接綁扎,雙向受梁板鋼筋上層彎鉤朝下,下層彎鉤朝上。板、次梁與主梁交叉處,板筋在上,次梁筋在中層,主梁筋在下。相同箍筋接頭交錯布置在兩根縱向架立筋上??v向受力筋為多層時,層間墊以短鋼筋保證其間距。挑板的上部負(fù)筋及構(gòu)造筋不能漏放。雙向板彎矩較大方向鋼梯控制雙排筋間距,并注意水平鋼筋端頭接5.2.2.2、鋼筋施工的質(zhì)量控制我公司根據(jù)天津市“海河杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的評“五不驗”:5.2.2.4、混凝土澆筑后的養(yǎng)護:混凝土養(yǎng)護墻面可以采取包裹塑料薄膜、澆水養(yǎng)護等措施,對樓板漿清除干凈,表面露出石子,用清水濕潤,下次混凝土澆筑時采用同配合比砂漿接及規(guī)范的要求;對確定的防水材料,除必須具有認(rèn)證資料外,還必須對進場的材料淋水試驗,合格后及時做好防水保護層的施工,以防止防水卷材被人為的破壞,造5.3.4、防水做法及防水節(jié)點設(shè)計必須科學(xué)合理,對防水施工的質(zhì)量必須進行嚴(yán)格5.3.5、對防水層的保護措施和防水保護材料進場時應(yīng)有出廠合格證書,砌塊的生產(chǎn)齡期不應(yīng)小于28d合比由試驗室提供。采用機械攪拌的攪拌時間應(yīng)符合以下規(guī)定:水泥砂漿和水泥混工中所需門窗框、插筋、預(yù)埋鐵件等必須事先作好安排,配合砌筑進度及時送到現(xiàn)5.4.3.2、砌體灰縫要求:砂漿飽滿度,砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%:豎縫宜采用擠漿或加漿方法,不得出現(xiàn)透明縫,嚴(yán)禁用水沖漿灌縫,有特殊要求的砌體,灰縫的砂漿飽滿度應(yīng)符合設(shè)計要求:砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜磚垛等對灰縫的影響,必須使各皮磚的豎縫相互錯開。另外在排磚時還要考慮在門門窗、樓板、圈梁等構(gòu)件位置。皮數(shù)桿豎立于墻角及交接外處,其間距不超過15m為宜。立皮桿時要用水準(zhǔn)儀來進行抄平,使皮數(shù)桿上的樓地面標(biāo)高線位于設(shè)計標(biāo)高5.5.1.1、材料質(zhì)量必須符合設(shè)計要求:無脫5.5.1.4、孔洞、槽盒尺寸正確、方正眼等孔洞填堵嚴(yán)實;混凝土墻表面凹凸較大的地方應(yīng)事先剔平刷凈;蜂窩、凹洼、缺棱掉角處應(yīng)填補;砌體結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)等不同墻體交接處基體表面,應(yīng)先鋪釘金屬網(wǎng),并繃緊牢固后,方可施工抹灰。金屬網(wǎng)與各類基層搭接寬度不應(yīng)小于100安裝好門窗框和預(yù)埋鐵件,檢查門窗框的位置是否正確,與墻連接是否牢固。連接處的縫隙應(yīng)用水泥砂漿或水泥混合砂漿(或加少量麻刀)分層嵌塞密實?;鶎永聿划?dāng),砂漿應(yīng)用不當(dāng),嵌縫處理不當(dāng)?shù)?。?yīng)注意在不同基層交匯鋪釘鋼板網(wǎng):門窗框嵌縫宜采用混合砂漿,嵌縫前檢查門窗位置是否正確,安裝是否牢固。先澆水等必須清除干凈:基層抹灰前先澆透水,磚基層應(yīng)澆水兩遍以上,加氣混凝土基層應(yīng)提前澆透;砂漿和易性、保水性差時,可摻入是增強涂膜與其保護的粘結(jié)能力。保護層施工時,滿鋪鋼絲網(wǎng),以保證保護層不空變形、裂紋、面層有雜質(zhì)等缺陷的瓷磚。瓷實現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)需要有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能確保本工程創(chuàng)精品精品生產(chǎn)線運行的直接管理者是項目總包管理人員及各工種班組長,操作者是工人,只有將他們的精品意識和能力提高了,才能使精品戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行,因此,本項目特別重視對各級員工的培訓(xùn)工作,組織學(xué)習(xí)精品工程生產(chǎn)的管理方法、項目戰(zhàn)術(shù)灌輸?shù)饺w員工當(dāng)中的思想意識中,使我們必須經(jīng)過周密細(xì)致的分析,找出本工程在精品工程生產(chǎn)過程中的各個難點及質(zhì)量控制要點,并且制定出相對應(yīng)的技術(shù)措施,嚴(yán)格預(yù)控措施,加強管理,就能措施交底的可操作性。施工中強調(diào)方案的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按方案施工,為了使施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底能更好地落實,嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度,即項目總工向項目全體管理人員進行施工組織設(shè)計的交底,評審,同時由經(jīng)營科組織向全體管理人員進行合同交底,讓全體管理人員明確其工項目部、監(jiān)理驗收,做到做法認(rèn)可、質(zhì)量認(rèn)可,施工中以樣板為起點,趕
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