2024年單位工程、單項工程中間驗收制度范本（三篇）

第3頁共3頁2024年單位工程、單項工程中間驗收制度范本建設(shè)工程驗收程序1、目標(biāo)本程序旨在明確工程驗收及移交的職責(zé)、程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程分部和單項工程依據(jù)設(shè)計圖紙、相關(guān)規(guī)范及文件（如圖紙會審、技術(shù)說明、設(shè)計變更和上級主管部門要求等）進(jìn)行規(guī)范驗收，以期工程項目最終通過建設(shè)主管單位的驗收，并順利移交給物業(yè)管理部門。2、適用范圍本程序適用于我司所有工程項目的驗收控制。3、職責(zé)3.1工程部負(fù)責(zé)分項、分部工程的質(zhì)量驗收和竣工驗收；3.2工程部需向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站提交驗收備案申請，并出具《建設(shè)工程竣工驗收報告》；3.3工程部與開發(fā)部協(xié)同負(fù)責(zé)項目土建及配套工程的驗收工作；3.4在土方回填前，各分包工程竣工，主體封頂及配套工程回土前，運營部、研發(fā)部、物業(yè)部、開發(fā)部相關(guān)人員參與驗收。4、工作流程4.1驗收依據(jù)與程序a)分項、分部工程質(zhì)量驗收程序遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；驗收組由公司現(xiàn)場管理人員、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和相關(guān)專家組成；b)對工程實物質(zhì)量進(jìn)行檢查，包括混凝土、砌體等分項的實測實量；c)進(jìn)行工程檢測，重點關(guān)注砌體砂漿灰縫密實度、混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度等關(guān)鍵指標(biāo)。驗收小組指定相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改，由我司項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)復(fù)查，整改合格后，加蓋我司公章，并在規(guī)定時間內(nèi)報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站備案；如遇爭議，可上報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)。4.2項目竣工驗收條件1)完成工程設(shè)計和合同約定的所有內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)；2)工程部在工程完工后進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，確認(rèn)符合法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計文件及合同要求，并提交工程竣工報告；3)勘察、設(shè)計單位檢查其文件及施工過程中簽署的更改原設(shè)計資料，確認(rèn)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，提交工程質(zhì)量核查報告；4)監(jiān)理單位在施工單位自評、勘察、設(shè)計單位認(rèn)可基礎(chǔ)上，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，提出工程質(zhì)量評估報告（如適用）；5)完整的工程項目建設(shè)全過程竣工檔案資料；6)公司已按合同支付工程款，提供工程款支付證明；7)施工單位和公司簽署工程質(zhì)量保修書；8)規(guī)劃行政主管部門確認(rèn)工程符合規(guī)劃設(shè)計要求；9)公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件；10)建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求的整改問題已全部完成。4.3項目竣工驗收程序竣工驗收組組長由我司法定代表人或其授權(quán)代表擔(dān)任，副組長中至少有一名工程技術(shù)人員，成員包括上級主管部門、我司項目總經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員，以及勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位無直接關(guān)系的技術(shù)或質(zhì)量負(fù)責(zé)人。建設(shè)單位可邀請相關(guān)專家參與驗收小組。驗收小組中土建及水電專業(yè)人員應(yīng)齊全；b)檢查各參與方提供的竣工資料；c)對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查和試驗，如廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污立管通球試驗，以及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等；驗收小組指定相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改，整改工作可委托我司項目負(fù)責(zé)人復(fù)查，整改合格后，加蓋我司公章。2024年單位工程、單項工程中間驗收制度范本（二）施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。在工程質(zhì)量保障方面，我項目部自項目啟動之初，便確立了以打造優(yōu)良樣板工程為核心目標(biāo)，并始終如一地執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理策略。我們從組織架構(gòu)、技術(shù)管理、現(xiàn)場監(jiān)督、材料供應(yīng)等多個維度出發(fā)，全面保障施工質(zhì)量，具體措施概述如下：一、構(gòu)建完善的質(zhì)量保證體系與制度體系1.工程施工質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，實施全過程的質(zhì)量控制。2.針對各分項工程，我們制定了詳盡的質(zhì)量保證措施，確保所有施工活動均符合設(shè)計要求、施工規(guī)范及專項施工方案。3.實行質(zhì)量否決制，對任何不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，均立即采取措施進(jìn)行處理，必要時進(jìn)行返工或重修。4.建立了班組自檢、互檢及交接檢查制度，確保施工質(zhì)量層層把關(guān)。5.定期召開工地例會（每周二下午），總結(jié)工作進(jìn)展，及時解決施工中遇到的問題，并制定相應(yīng)解決方案。6.實施施工技術(shù)檔案管理制度，配備專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案資料的收集與整理，確保工程質(zhì)量報表及工程進(jìn)度報表的及時性與準(zhǔn)確性。此檔案管理流程自工程施工準(zhǔn)備階段開始，直至工程竣工驗收，貫穿整個施工過程。二、技術(shù)保障措施1.根據(jù)工程實際情況，我們建立了技術(shù)管理工作系統(tǒng)，并明確了分級技術(shù)責(zé)任制。技術(shù)交底工作按照技術(shù)責(zé)任制的分工，逐級進(jìn)行，確保技術(shù)信息傳遞無遺漏。2.編制了總體施工組織設(shè)計、單位工程施工方案及各分部分項施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度，確保全體技術(shù)人員及相關(guān)職能部門對施工圖紙內(nèi)容有深入了解，以保障施工順利進(jìn)行及工程質(zhì)量優(yōu)良。三、嚴(yán)格分部分項工程質(zhì)量控制在各分部分項工程中，我們均實施了嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。例如，在人工挖孔樁施工過程中，對護(hù)壁進(jìn)行了配筋處理；在遇到局部淤泥和涌砂情況時，及時調(diào)整護(hù)壁厚度至30~50cm，以確保施工安全與質(zhì)量。四、材料檢驗與驗收所有用于施工的原材料、成品、半成品均須提供合格證明文件。我們對水泥、鋼材、焊條、混凝土外加劑等關(guān)鍵材料進(jìn)行了嚴(yán)格的出廠證明與檢驗單核查，并按規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行復(fù)檢。配合比設(shè)計亦遵循規(guī)范與設(shè)計要求，經(jīng)試驗驗證合格后方投入施工使用。施工過程中按要求留置試件試塊，目前檢測合格率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。樁基礎(chǔ)動測與抽芯結(jié)果均顯示合格。五、安全與文明施工技術(shù)措施1.在安全管理方面，我們建立了健全的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理機(jī)構(gòu)，以項目經(jīng)理為安全責(zé)任人。在施工組織設(shè)計中融入了完善的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、綜合考慮”、“安全管理貫穿項目施工全過程”及“全員管理，安全第一”的三大安全管理原則。我們始終將安全第一的理念貫穿于整個施工過程中，確保生產(chǎn)與安全并重。2.針對挖孔樁施工等高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，我們采取了孔內(nèi)設(shè)置應(yīng)急軟爬梯、開工前檢測井下有毒有害氣體、專人監(jiān)測開挖樁孔施工情況等針對性安全措施。3.在基坑開挖過程中，我們自行布點進(jìn)行基坑監(jiān)測，并與市政園林局委托的廣鐵科研所合作進(jìn)行專業(yè)監(jiān)測，確?；幼冃闻c沉降情況符合一級基坑控制標(biāo)準(zhǔn)。4.我們高度重視用電安全與防火工作，所有電路布置均由持證電工按規(guī)范完成；在危險區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)志牌；合理布置消防設(shè)施以消除安全隱患；并積極做好各項安全預(yù)防與應(yīng)急處理工作。5.在文明施工方面，我們制定了詳細(xì)的文明施工措施并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。我們按照市政及我司施工場地圍蔽要求對施工區(qū)域進(jìn)行圍蔽處理；合理安排土方外運與臨時生活、施工設(shè)施布設(shè)；并得到了建委、市政園林局、質(zhì)檢站等單位的高度評價。六、其他措施1.在施工前期階段，我們針對施工范圍內(nèi)存在的各類管線（如雨水管、污水管、給水管、電信管、高壓電纜及燃?xì)夤艿赖龋┻M(jìn)行了全面的人工探挖與探測工作，并積極配合相關(guān)單位進(jìn)行處理以確保管線安全。2.在施工期間我們積極協(xié)調(diào)交通疏導(dǎo)問題；與業(yè)主及交警等相關(guān)部門召開交通協(xié)調(diào)會議；編制并提交專項交通疏導(dǎo)方案供審批并嚴(yán)格執(zhí)行圍蔽施工要求以確保施工期間道路交通順暢與安全。在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及質(zhì)檢站等單位的嚴(yán)格監(jiān)督與指導(dǎo)下以及我項目部全體管理人員與施工工人的共同努力下本工程已取得了階段性成果并將繼續(xù)保持高質(zhì)量施工水平直至工程圓滿竣工。2024年單位工程、單項工程中間驗收制度范本（三）指導(dǎo)思想明確，我們嚴(yán)格把控每個施工工序與環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。自項目啟動之初，我項目部便確立了以優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)的追求，并始終如一地實施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。從組織架構(gòu)、技術(shù)管理、現(xiàn)場監(jiān)督到材料供應(yīng)等多個維度，我們?nèi)轿槐Ｕ鲜┕べ|(zhì)量，主要工作概述如下：一、構(gòu)建完善的質(zhì)量保證體系與制度體系我們嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求，對工程施工質(zhì)量實施全過程控制。各分項工程均采取了嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，確保施工活動嚴(yán)格遵循設(shè)計要求、施工規(guī)范及專項施工方案。我們推行質(zhì)量否決制度，對不合格工程堅決予以處理，必要時進(jìn)行返工或重修。同時，建立了班組自檢、互檢及交接檢查制度，并定期召開工地例會，總結(jié)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。我們還建立了施工技術(shù)檔案管理制度，由專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案資料的收集整理，確保工程信息的完整性與可追溯性。二、實施有效的技術(shù)保證措施針對本工程實際情況，我們建立了技術(shù)管理工作系統(tǒng)，明確分級技術(shù)責(zé)任制。技術(shù)交底工作按技術(shù)責(zé)任制的分工分級進(jìn)行，確保每位技術(shù)人員及工人都能充分理解工程要求與施工方法。我們編制了詳盡的施工組織設(shè)計與施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度，確保施工活動的準(zhǔn)確無誤。三、強(qiáng)化各分部分項工程的質(zhì)量控制我們對各分部分項工程均實施了嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。例如，在人工挖孔樁施工過程中，我們對護(hù)壁進(jìn)行了配筋處理，并在遇到淤泥或涌砂時及時調(diào)整護(hù)壁厚度。同時，我們嚴(yán)格把關(guān)材料檢驗環(huán)節(jié)，確保所有用于施工的原材料、成品、半成品均具備合格證明文件，并按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗與試驗。四、制定并執(zhí)行安全、文明施工技術(shù)措施在安全管理方面，我們建立了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全管理機(jī)構(gòu)，制定了完善的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格貫徹“預(yù)防為主、綜合考慮”、“安全管理貫穿項目施工全過程”及“全員管理、安全第一”的原則。我們采取了一系列具體的安全措施，如設(shè)置應(yīng)急軟爬梯、檢測井下有毒有害氣體、布設(shè)基坑監(jiān)測點等