2024年學(xué)校后勤管理工作計劃范例（二篇）

第6頁共6頁2024年學(xué)校后勤管理工作計劃范例1、實施日常監(jiān)管工作每日執(zhí)行校園設(shè)施巡查，包括校舍維修和設(shè)備使用，確保詳實記錄。對發(fā)現(xiàn)的任何問題，需迅速處理并反饋。對于學(xué)校各部門、班級的報修，要求以最高效的方式進(jìn)行維修，并保持記錄的完整。2、強(qiáng)化制度建設(shè)（1）本學(xué)期將對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面審查、修訂和補(bǔ)充，以確保其在激勵、約束和規(guī)范個人行為上的實際效果，實現(xiàn)以制度管理、教育和評價人。（2）確保各項工作的有序進(jìn)行，包括安排、檢查和落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，糾正偏差，以不斷提升后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平。（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，確保制度的完備性和職責(zé)的明確性，對任何損耗及時維修，或適時添置。（4）優(yōu)化物品采購程序，根據(jù)物品價值實施相應(yīng)的審批和驗收歸庫制度。3、加強(qiáng)校園建設(shè)（1）加大校園環(huán)境管理力度，教育學(xué)生尊重校園環(huán)境，積極開展美化校園活動，注重花草樹木的養(yǎng)護(hù)，確保校園的凈化、美化和綠化。（2）加強(qiáng)對各功能教室和活動室的管理，充分發(fā)揮其功能，嚴(yán)格執(zhí)行保管責(zé)任制和損壞賠償原則。4、規(guī)范財務(wù)管理（1）堅決杜絕亂收費和亂支出，秉持勤儉節(jié)約原則，合理壓縮非教育開支，確保有限的資源用于關(guān)鍵的學(xué)校建設(shè)。（2）堅持財務(wù)公開透明。（3）嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行收費，任何班級和個人不得擅自設(shè)立收費項目。（4）實行統(tǒng)一的財務(wù)審批和賬目管理，合理規(guī)劃和使用經(jīng)費。（二）聚焦關(guān)鍵任務(wù)1、著重強(qiáng)化學(xué)校安全工作（1）高度重視安全衛(wèi)生防范，完善應(yīng)急預(yù)案和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全員參與的管理格局。（2）加強(qiáng)安全衛(wèi)生知識的宣傳教育，增強(qiáng)師生自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。（3）定期檢查設(shè)施設(shè)備，消除安全隱患，切實做好防水、防盜、防觸電等安全工作。（4）協(xié)同德育部門，加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。（5）全面負(fù)責(zé)后勤常規(guī)管理工作，確保門衛(wèi)、衛(wèi)生、食堂等各項工作的有序進(jìn)行。2、重點加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理（1）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，提升師生對校產(chǎn)的保護(hù)意識，優(yōu)化報修流程，確保及時維修。（2）強(qiáng)化校產(chǎn)和設(shè)備管理，提升使用效率，定期盤點，明確責(zé)任人。（3）嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，防止無責(zé)任的損壞行為。（4）加強(qiáng)活動室管理，嚴(yán)格執(zhí)行專用室管理原則。（5）嚴(yán)格控制水電和辦公耗材使用，倡導(dǎo)節(jié)約文化。（6）強(qiáng)化道德規(guī)范，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施設(shè)備和環(huán)境。3、著力提升食堂管理水平（1）定期組織食堂員工學(xué)習(xí)食品安全知識，確保每個員工都能按照規(guī)定執(zhí)行。（2）加強(qiáng)食堂各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，完善相關(guān)制度和操作流程。（3）定期檢查食堂服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生狀況，實施有效的民主管理和監(jiān)督。（4）堅持節(jié)約原則，嚴(yán)格采購和物品進(jìn)出管理，提高伙食質(zhì)量。（5）強(qiáng)化食品安全意識，嚴(yán)格把關(guān)食品衛(wèi)生，落實安全防范措施。（6）積極采納師生意見，不斷改進(jìn)服務(wù)，確保后勤保障工作到位。4、重點推進(jìn)校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)（1）完成運動場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（2）做好學(xué)術(shù)報告廳的申報和建設(shè)工作。5、全力做好學(xué)生奶推廣服務(wù)（1）加強(qiáng)宣傳，讓家長和學(xué)生了解喝學(xué)生奶的重要性和益處。（2）全面做好學(xué)生奶的供應(yīng)服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量和滿意度。2024年學(xué)校后勤管理工作計劃范例（二）(1)食堂管理和菜單規(guī)劃。所有食堂工作人員必須遵守操作規(guī)程，廚師在操作時需佩戴帽子和口罩。在現(xiàn)有的衛(wèi)生消毒設(shè)施基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化消毒和無菌意識，確保食堂用具與消毒殺蟲劑嚴(yán)格分離，以維護(hù)食堂的環(huán)境衛(wèi)生和安全。食堂需嚴(yán)格把關(guān)食品質(zhì)量，嚴(yán)禁提供無標(biāo)簽、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期的“三無”食品，熟食需加蓋，生熟食品分開存放，禁止向幼兒提供腐敗變質(zhì)的食物，以防止食物中毒事件的發(fā)生。同時，每日執(zhí)行食品留樣程序，確保留樣時間達(dá)到規(guī)定小時數(shù)，以確保幼兒的營養(yǎng)均衡。我們將定期收集并分析班級反饋，適時調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)，確保食堂管理的規(guī)范化。(2)優(yōu)化園舍設(shè)施。為了為幼兒提供一個舒適、安全的生活和活動環(huán)境，本學(xué)期我們將對現(xiàn)有玩具進(jìn)行必要的維護(hù)，并匯總需要維修的園所區(qū)域，以便及時進(jìn)行處理。同時，每周進(jìn)行安全設(shè)施檢查，確保環(huán)境衛(wèi)生實行分區(qū)責(zé)任制，責(zé)任到人，以保持幼兒園的整潔環(huán)境。(3)提升財務(wù)管理效能。財務(wù)部門需嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，制定詳實的月度預(yù)算計劃，確保收費和催費工作的及時性。確保賬目清晰，按時完成財務(wù)報表，對園內(nèi)每一項支出進(jìn)行精確控制，避免不必要的浪費。對于購置的固定資產(chǎn)和物品，需指定專人進(jìn)行入賬登記和核對，確保物品領(lǐng)用的透明度，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。(4)支持幼兒園各項活動的后勤保障。本學(xué)期，我們將全力配合幼兒園的各項大小活動，包括場地布置、物資供應(yīng)、對外聯(lián)絡(luò)等工作，以滿足活動的需求。(5)提升后勤團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)。為了提升后勤團(tuán)隊的服務(wù)質(zhì)量，我們將為門衛(wèi)配備保安，并定期對所有員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化后勤人員的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)能力，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。(6)強(qiáng)化安全教育工作。為了加強(qiáng)安全教育，我們將強(qiáng)化管理，將安全工作納入重要議程，不斷提升幼兒的安全意識。同時，我們將升