企業(yè)升級(jí)管理體系建設(shè)

企業(yè)升級(jí)管理體系建設(shè)合同目錄第一章總則1.1合同背景1.2合同目的1.3合同主體1.4合同效力1.5合同解釋第二章企業(yè)升級(jí)管理體系建設(shè)概述2.1管理體系建設(shè)目標(biāo)2.2管理體系建設(shè)內(nèi)容2.3管理體系建設(shè)流程2.4管理體系建設(shè)時(shí)間表2.5管理體系建設(shè)預(yù)算第三章管理體系規(guī)劃3.1管理體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.2管理體系文件編制3.3管理體系指標(biāo)設(shè)置3.4管理體系運(yùn)行機(jī)制3.5管理體系改進(jìn)計(jì)劃第四章組織結(jié)構(gòu)調(diào)整4.1組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化4.2部門職責(zé)劃分4.3崗位設(shè)置與職責(zé)描述4.4管理層級(jí)關(guān)系4.5組織變革實(shí)施計(jì)劃第五章人力資源管理5.1人力資源規(guī)劃5.2招聘與選拔5.3培訓(xùn)與發(fā)展5.4績(jī)效管理5.5員工激勵(lì)與福利第六章財(cái)務(wù)管理6.1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)6.2財(cái)務(wù)預(yù)算編制6.3財(cái)務(wù)分析與報(bào)告6.4成本控制6.5資金管理第七章營(yíng)銷與客戶管理7.1市場(chǎng)分析7.2營(yíng)銷策略制定7.3營(yíng)銷渠道管理7.4客戶關(guān)系管理7.5品牌建設(shè)第八章生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理8.1生產(chǎn)流程優(yōu)化8.2生產(chǎn)計(jì)劃與控制8.3物料管理8.4供應(yīng)商管理8.5質(zhì)量管理體系第九章研究與技術(shù)管理9.1研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃9.2技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制9.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)9.4技術(shù)改造與升級(jí)9.5技術(shù)合作與交流第十章企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理10.1內(nèi)部控制目標(biāo)10.2內(nèi)部控制制度建設(shè)10.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估10.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略10.5內(nèi)部審計(jì)第十一章信息管理11.1信息化建設(shè)目標(biāo)11.2信息系統(tǒng)選型與實(shí)施11.3信息資源管理11.4信息安全保障11.5信息溝通與共享第十二章企業(yè)文化管理12.1企業(yè)文化理念12.2企業(yè)文化傳播12.3企業(yè)社會(huì)責(zé)任12.4企業(yè)形象建設(shè)12.5企業(yè)文化活動(dòng)組織第十三章合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范13.1合同管理制度13.2合同審核與簽訂13.3合同履行與變更13.4合同糾紛處理13.5法律咨詢與培訓(xùn)第十四章合同的履行、變更、解除與終止14.1合同履行原則14.2合同變更條件14.3合同解除與終止條件14.4合同解除與終止后的義務(wù)14.5合同糾紛解決方式合同編號(hào)_________第一章總則1.1合同背景1.2合同目的1.3合同主體1.4合同效力1.5合同解釋第二章企業(yè)升級(jí)管理體系建設(shè)概述2.1管理體系建設(shè)目標(biāo)2.2管理體系建設(shè)內(nèi)容2.3管理體系建設(shè)流程2.4管理體系建設(shè)時(shí)間表2.5管理體系建設(shè)預(yù)算第三章管理體系規(guī)劃3.1管理體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.2管理體系文件編制3.3管理體系指標(biāo)設(shè)置3.4管理體系運(yùn)行機(jī)制3.5管理體系改進(jìn)計(jì)劃第四章組織結(jié)構(gòu)調(diào)整4.1組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化4.2部門職責(zé)劃分4.3崗位設(shè)置與職責(zé)描述4.4管理層級(jí)關(guān)系4.5組織變革實(shí)施計(jì)劃第五章人力資源管理5.1人力資源規(guī)劃5.2招聘與選拔5.3培訓(xùn)與發(fā)展5.4績(jī)效管理5.5員工激勵(lì)與福利第六章財(cái)務(wù)管理6.1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)6.2財(cái)務(wù)預(yù)算編制6.3財(cái)務(wù)分析與報(bào)告6.4成本控制6.5資金管理第七章營(yíng)銷與客戶管理7.1市場(chǎng)分析7.2營(yíng)銷策略制定7.3營(yíng)銷渠道管理7.4客戶關(guān)系管理7.5品牌建設(shè)第八章生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理8.1生產(chǎn)流程優(yōu)化8.2生產(chǎn)計(jì)劃與控制8.3物料管理8.4供應(yīng)商管理8.5質(zhì)量管理體系第九章研究與技術(shù)管理9.1研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃9.2技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制9.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)9.4技術(shù)改造與升級(jí)9.5技術(shù)合作與交流第十章企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理10.1內(nèi)部控制目標(biāo)10.2內(nèi)部控制制度建設(shè)10.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估10.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略10.5內(nèi)部審計(jì)第十一章信息管理11.1信息化建設(shè)目標(biāo)11.2信息系統(tǒng)選型與實(shí)施11.3信息資源管理11.4信息安全保障11.5信息溝通與共享第十二章企業(yè)文化管理12.1企業(yè)文化理念12.2企業(yè)文化傳播12.3企業(yè)社會(huì)責(zé)任12.4企業(yè)形象建設(shè)12.5企業(yè)文化活動(dòng)組織第十三章合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范13.1合同管理制度13.2合同審核與簽訂13.3合同履行與變更13.4合同糾紛處理13.5法律咨詢與培訓(xùn)第十四章合同的履行、變更、解除與終止14.1合同履行原則14.2合同變更條件14.3合同解除與終止條件14.4合同解除與終止后的義務(wù)14.5合同糾紛解決方式（合同方簽字蓋章區(qū)域）甲方簽字：________________日期：____年__月__日乙方簽字：________________日期：____年__月__日多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說(shuō)明1.當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明1.1甲方主導(dǎo)的額外工作內(nèi)容甲方可要求乙方提供與升級(jí)管理體系建設(shè)相關(guān)的額外工作內(nèi)容，包括但不限于：進(jìn)行管理體系的培訓(xùn)、對(duì)管理體系的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估、為乙方提供管理咨詢等服務(wù)。1.2甲方主導(dǎo)的額外工作時(shí)間甲方可要求乙方在合同約定的工作時(shí)間之外提供額外的服務(wù)，以滿足甲方對(duì)管理體系建設(shè)的特殊需求。1.3甲方主導(dǎo)的額外費(fèi)用若甲方要求乙方提供額外的工作內(nèi)容或服務(wù)，甲方應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的額外費(fèi)用。額外費(fèi)用的計(jì)算方式和支付時(shí)間由雙方另行協(xié)商確定。2.當(dāng)乙方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明2.1乙方主導(dǎo)的額外工作內(nèi)容乙方可主動(dòng)提供與升級(jí)管理體系建設(shè)相關(guān)的額外工作內(nèi)容，包括但不限于：進(jìn)行管理體系的培訓(xùn)、對(duì)管理體系的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估、為甲方提供管理咨詢等服務(wù)。2.2乙方主導(dǎo)的額外工作時(shí)間乙方可主動(dòng)在合同約定的工作時(shí)間之外提供額外的服務(wù)，以滿足甲方對(duì)管理體系建設(shè)的特殊需求。2.3乙方主導(dǎo)的額外費(fèi)用若乙方主動(dòng)提供額外的工作內(nèi)容或服務(wù)，乙方應(yīng)向甲方提出費(fèi)用申請(qǐng)，甲方應(yīng)在協(xié)商確定的時(shí)間內(nèi)支付相應(yīng)費(fèi)用。3.當(dāng)有第三方中介時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明3.1第三方中介的職責(zé)第三方中介在合同履行過(guò)程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和乙方的關(guān)系，確保合同的順利實(shí)施。3.2第三方中介的服務(wù)費(fèi)用第三方中介的服務(wù)費(fèi)用由雙方協(xié)商確定，并在合同中明確。3.3第三方中介的保密義務(wù)第三方中介應(yīng)對(duì)在合同履行過(guò)程中獲得的甲方和乙方的商業(yè)秘密和機(jī)密信息予以保密，未經(jīng)甲方和乙方同意，不得向任何第三方披露。3.4第三方中介的違約責(zé)任若第三方中介未能履行合同約定的職責(zé)，導(dǎo)致甲方和乙方損失的，由第三方中介承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表：1.管理體系培訓(xùn)材料2.管理體系監(jiān)督和評(píng)估報(bào)告3.管理咨詢服務(wù)協(xié)議4.額外工作內(nèi)容說(shuō)明5.額外工作時(shí)間安排6.額外費(fèi)用報(bào)價(jià)單7.第三方中介服務(wù)協(xié)議8.第三方中介保密協(xié)議9.第三方中介違約責(zé)任協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定時(shí)間支付額外費(fèi)用2.乙方未按約定提供額外工作內(nèi)容或服務(wù)3.乙方未按約定工作時(shí)間提供額外服務(wù)4.第三方中介未能履行協(xié)調(diào)職責(zé)5.第三方中介未能保密甲方和乙方信息6.第三方中介違反約定導(dǎo)致甲方和乙方損失三、法律名詞及解釋：1.管理體系：指企業(yè)為了達(dá)到特定目標(biāo)，通過(guò)規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)，形成的具有持續(xù)改進(jìn)能力的系統(tǒng)。2.額外工作內(nèi)容：指在合同約定的工作內(nèi)容之外，甲方或乙方要求對(duì)方提供的工作。3.第三方中介：指在甲方和乙方之間提供協(xié)調(diào)、監(jiān)督、咨詢等服務(wù)的獨(dú)立第三方。4.違約行為：指合同各方未能履行合同約定的義務(wù)。5.損失：指因違約行為導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.問(wèn)題：甲方要求乙方提供額外工作內(nèi)容或服務(wù)，乙方未能及時(shí)提供。解決辦法：乙方應(yīng)盡快評(píng)估額外工作內(nèi)容或服務(wù)的可行性，并與甲方溝通確認(rèn)提供時(shí)間及方式。2.問(wèn)題：乙方提供額外工作內(nèi)容或服務(wù)后，甲方未能按約定時(shí)間支付額外費(fèi)用。解決辦法：乙方應(yīng)與甲方提前溝通確認(rèn)費(fèi)用支付時(shí)間及方式，確保按時(shí)收到支付。3.問(wèn)題：第三方中介未能履行協(xié)調(diào)職責(zé)，導(dǎo)致甲方和乙方損失。