交接規(guī)章制度

交接規(guī)章制度

交接規(guī)章制度

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛

指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想必許多人都

在為如何制定制度而煩惱吧，以下是整理的交接規(guī)章制度，希望能夠

幫助到大家。

交接規(guī)章制度1

第一章鍋爐房管理制度

一、鍋爐系統(tǒng)操作人員，必須持有效的相應(yīng)證件上崗。

二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),

嚴(yán)格遵守巡回檢查、水質(zhì)管理、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢測、清潔衛(wèi)生、交

接班等制度，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)安全和運(yùn)行狀態(tài)良好。

三、按照有關(guān)規(guī)定，定期校驗(yàn)、檢修或更換安全閥、壓力表、

各安全附件和受壓元件，確保其發(fā)揮正常的技術(shù)功能。

四、每班對水位表進(jìn)行一次沖洗，每周進(jìn)行一次手動開啟安全

閥，每月做一次安全閥自噴實(shí)驗(yàn)，并詳細(xì)做好技術(shù)狀態(tài)記錄，備查C

五、經(jīng)常巡查各水、電、汽管線路，堅(jiān)決杜絕〃跑冒滴漏”、

〃白水表〃、〃滿水〃等現(xiàn)象發(fā)生。

六、堅(jiān)持每日水質(zhì)化驗(yàn)制度，定期進(jìn)行排污，保證給水和爐水

的質(zhì)量。經(jīng)常保持充足的軟化水儲備。

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七、鍋爐房如需電、氣焊維修時，必須報(bào)請管理部門批準(zhǔn)，并

切斷氣源、確認(rèn)室內(nèi)無可燃?xì)怏w、且做好防護(hù)措施后，方可進(jìn)行。嚴(yán)

禁在鍋爐房內(nèi)私自隨意動用有火作業(yè)。

第二章要害場所管理制度

一、非值班人員，不準(zhǔn)隨意入內(nèi)。

二、非值班人員進(jìn)入要害場所后，要先進(jìn)行登記，并由值班人

員告知其應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

三、嚴(yán)禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋

爐房內(nèi)洗曬衣物。

四、上級部門人員檢查工作，必須由公司管理人員陪同。五、

外來人員參觀，要事先與業(yè)務(wù)主管部門取得聯(lián)系，并由公司管理人員

帶領(lǐng)方可進(jìn)入。

六、非值班人員進(jìn)入要害場所后，值班人員要對其進(jìn)行安全監(jiān)

護(hù)。

第三章鍋爐工交接班制度

一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐做好接班準(zhǔn)備

工作，并要詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。接班人必須提前15分鐘到達(dá)工

作崗位。

二、鍋爐司機(jī)交接班時必須嚴(yán)格執(zhí)行在工作崗位面對面交接班

制度，如果接班人員沒有按時到達(dá)現(xiàn)場，交班人不得離開工作崗位。

三、交班人在交班前，必須把設(shè)備和操作現(xiàn)場清掃干凈，做到

環(huán)境干凈、整潔。

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四、交班人在交班前，要把本班設(shè)備運(yùn)行情況告知接班人，當(dāng)

班發(fā)生的問題應(yīng)盡可能在當(dāng)班及時解決,不能解決時要及時協(xié)助接班

人員或維修工進(jìn)行解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、交班人在交班前，要對當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況做好相關(guān)記錄，

提前做好準(zhǔn)備工作，要進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整保持鍋爐運(yùn)行正常。

六、接班人在接班前，要對接班內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，檢查后沒

有發(fā)現(xiàn)問題時，在〃交接班〃本上簽字，交班人方可離開工作現(xiàn)場。

交接規(guī)章制度2

一、本公司員工交卸部分

1.主管人員交卸。

2.經(jīng)管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直

接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。

三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項(xiàng)。

3、主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。

四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。

1、所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。

2、未辦及未了事項(xiàng)。

五、一級單位主管人員交卸時應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，二級

單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

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及各項(xiàng)護(hù)理記錄，整理好物品，遇到特殊情況必須口頭詳細(xì)交待，并

與接班者共同處理好后才能離去。交班者必須為下一班做好工作準(zhǔn)備,

白班要為夜班做好物品準(zhǔn)備工作,夜班也必須為白班作必要的藥品準(zhǔn)

備。

四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、物品、藥品等交待不清楚時，

應(yīng)當(dāng)立即查問，接班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)問題，

則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。交接班應(yīng)當(dāng)進(jìn)行書面、床旁、桌旁交接，實(shí)物進(jìn)

行數(shù)量清點(diǎn)在交接本上要寫清楚，病員床旁要看清?？陬^交待要講解

明白，交接班完畢時，雙方應(yīng)當(dāng)在交接班記錄本上簽名。

交接規(guī)章制度4

鍋爐工崗位管理制度

第一章總則

鍋爐工負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備的操作，為了確保車間正常供氣供熱、

鍋爐安全運(yùn)行，以及操作的安全性，特制訂本管理制度。

第二章崗位職責(zé)

1、在崗位上的操作人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律，服從生產(chǎn)指揮，不做與

工作崗位無關(guān)的事。

2、按時檢查設(shè)備情況，正確填寫運(yùn)行記錄和交班記錄并簽名，

保證鍋爐供氣和供熱參數(shù)。

3、正確處理發(fā)生的異常情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時向綜合車間主任

匯報(bào)。

4、遵守操作規(guī)范規(guī)程，保證人身安全和設(shè)備安全。

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5、經(jīng)常保持設(shè)備和場地清潔衛(wèi)生。

6、配合進(jìn)行設(shè)備修理后的驗(yàn)收工作。

第三章安全操作制度

L密切監(jiān)視水位、壓力和燃燒情況。

2、正確調(diào)整各種參數(shù)。

3、按規(guī)定做好日常工作（例如沖洗水位表、壓力表、排污試

驗(yàn)安全閥等X

4、隨時檢查鍋爐入孔、手孔、受壓部件以及過熱器等是否有

泄漏、變形等異?，F(xiàn)象。、

5、檢查汽水管道、煙道、風(fēng)道、給水泵、送風(fēng)機(jī)和煤氣管道

等。

第四章交接班制度

1、鍋爐工在交班前，提前15分鐘做好交班準(zhǔn)備工作。

2、對鍋爐設(shè)備的運(yùn)行情況做最后一次檢查和調(diào)整，使鍋爐壓

力和水位達(dá)到征程值范圍內(nèi)。

3、由當(dāng)班人員填好當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行、交班記錄及關(guān)鍵檢查

要素記錄表，并簽名。

4、交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹本班中鍋爐運(yùn)行情況。鍋

爐供汽、供暖壓力情況，軟水和爐水質(zhì)量、設(shè)備故障和檢修情況。

5、交班時如遇列事故，必須待事故處理完畢后方可辦理交接

班手續(xù)，交接班人員應(yīng)積極處理事故，設(shè)備運(yùn)行不正常不交班。

6、經(jīng)接班人員檢查無誤后，應(yīng)共同在運(yùn)行記錄本上簽名，交

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班人員方可離開鍋爐房。

7、每班必須搽洗水位表、氣壓表一次，鍋爐排污一次。

8、每班必須保持鍋爐房環(huán)境衛(wèi)生。鍋爐、燃燒器、操作柜應(yīng)

保持清潔明亮、不沾積灰。

9、交班者，做到〃五交〃和〃〃不交〃。

五交是：

1、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒正常。

2、鍋爐安全附件靈敏可靠。

3、鍋爐各部件及附屬設(shè)備無異常。

4、運(yùn)行記錄資料、備件、工具、用具齊全。

5、鍋爐必須保持清潔衛(wèi)生、用具擺放整齊，做到文明生產(chǎn)。

五不交是：

1、不交給喝酒的司爐人員。

2、鍋爐主體及附屬設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象不交。

3、在處理事故時不進(jìn)行交班。

4、接班人員不到時不交給無證司爐工。

5、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。

第五章罰則

以上各項(xiàng)職責(zé)若有違反，每次處以50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的由

公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，造成事故及嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員的法律

責(zé)任。

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為了加強(qiáng)員工責(zé)任心，就交接班事項(xiàng)作出以下要求：

一、物品交接

1、商品類交接，各部門所有外賣商品必須清點(diǎn)記錄。各種商

品每天賣出、領(lǐng)取、庫存量都必須做好記錄。

2、崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、

浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

3、崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈

的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、

電話等是否可用、是否需要維修。

5、對講機(jī)的交接。電池、耳機(jī)、充電器。

二、衛(wèi)生交接

1、崗位衛(wèi)生交接，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、公共區(qū)域的交接，重要是洗手間衛(wèi)生交接。

3、崗位物品衛(wèi)生的交接。

三、公司最新規(guī)章制度的交接

1、新制度的交接。

2、確保每一項(xiàng)制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。

3、實(shí)行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。

四、特殊事情的交接

1s有無客人交辦的事情。

2、是否有叫醒服務(wù)等。

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3、凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒完成的都應(yīng)該記錄

到案。并叮囑接班人員完成。

4、客人遺留物品的登記造冊。

5、當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

6、當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄

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為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作，明確離任交接各方職責(zé)、

內(nèi)容、程序方法,特制定本暫行規(guī)定。

第一條離任交接對象

離任交接的主要對象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭（離）

職等崗位變動的所有人員。

一般管理崗位人員離任交接工作，由部門負(fù)責(zé)人確定，比照本

規(guī)定執(zhí)行。

第二條離任交接內(nèi)容

-、工作目標(biāo)任務(wù)交接：年度/月度工作目標(biāo)、預(yù)算及執(zhí)行

情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成

的重要工作、未履行的承諾事項(xiàng)。

二、檔案資料交接：人事檔案、文書檔案、財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)

檔案、工作檔案。

三、資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財(cái)物、個人保管的公物。

四、社會關(guān)系交接：日常工作相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等

社會關(guān)系，供應(yīng)商、廠家等業(yè)務(wù)單位的清單及聯(lián)系方式。五、離任

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審計(jì)結(jié)果交接。

六、其它需要辦理的事項(xiàng)交接。

第三條離任交接職責(zé)

-、離任者對移交工作的及時性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

二、離任者上級負(fù)責(zé)對離任者的工作交接進(jìn)行審核。

三、接任者負(fù)責(zé)對接收的工作進(jìn)行查對核實(shí)。

四、人事中心負(fù)責(zé)對交接工作全過程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。

五、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)離任審計(jì)。

第四條離任交接程序和方法

人事中心負(fù)責(zé)離任管理的組織工作，必要時可組成網(wǎng)工作組，

制定成員分工和工作實(shí)施計(jì)劃。人事中心負(fù)責(zé)向離任者、分管上級、

接任者、財(cái)務(wù)中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》,并組織監(jiān)督做好

離任交接工作。

-、離任審計(jì)。財(cái)務(wù)中心在接到《離任交接工作通知書》后,

按《離任審計(jì)暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。未

經(jīng)離任審計(jì)或離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，不能進(jìn)行離任交接。

二、財(cái)務(wù)交接。在規(guī)定時間內(nèi)，財(cái)務(wù)簽字權(quán)自然人從原任轉(zhuǎn)

為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財(cái)務(wù)帳單一律無效，財(cái)務(wù)收支

等情況應(yīng)在隨后簽署的.《離任離任工作交接清單》中予以明確。

三、工作交接。

L交接時間：一般在規(guī)定時間一周內(nèi)完成交接。

2、交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、

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直接上級及人事中心負(fù)責(zé)人在《離任工作交接清單》上簽字生效。

3、資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。

第五條離任交接紀(jì)律

-、離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時間。

未按期辦理交接手續(xù)的，相關(guān)部門不予辦理離任相關(guān)手續(xù)及工資、福

利發(fā)放。

二、對正在辦理、尚未完結(jié)的工作，離任者應(yīng)詳細(xì)說明情況,

明確工作程序及重點(diǎn)，有責(zé)任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開

展的連續(xù)性。

三、交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無法正常使用的，

由離任者負(fù)責(zé)賠償。

四、工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報(bào)的待處理事項(xiàng)，若離任

者仍在公司任職，由離任者負(fù)責(zé)處理。

五、因接任者對接收資產(chǎn)、資料未認(rèn)真核對，公司利益受到

損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負(fù)責(zé)賠償。

六、工作交接時需有離任者、接任者、人事中心三方到場，

共同對照移交清單，經(jīng)復(fù)核無誤后三方簽名認(rèn)可。

第六條本規(guī)定的解釋權(quán)歸人事中心，從下發(fā)之日起執(zhí)行。

交接規(guī)章制度7

為了加強(qiáng)監(jiān)控中心值班人員的責(zé)任心，嚴(yán)格交接班過程管理，

明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，確保不缺崗、

不漏崗，保證監(jiān)控中心安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。

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第一條值班人員實(shí)行24小時值班制度，根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定

倒班班次，確保中心雙人值班。

第二條值班人員必須嚴(yán)格遵守交接班的時間，不得遲到、早

退，未經(jīng)允許不得擅自代班、調(diào)班換崗，嚴(yán)禁脫崗、睡崗，不得擅離

崗位，做好上傳下達(dá)工作，嚴(yán)禁長時間占用值班電話，接電話時要使

用文明用語，語言簡練、長話短說，

搞好上傳下達(dá)，保持信息暢通。

第三條交一班人員應(yīng)在交一班前對聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、

全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所有配置物品,進(jìn)行自查確認(rèn),處理完

當(dāng)班工作內(nèi)容,整理好值班記錄，提前做好